Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Transkript

1 Ansøgningsskema til Regin Midtjyllands initiativer g prgrammer Fremme af innvatin indenfr grøn energiteknlgi 1. Oplysninger m ansøger Navn, Adresse, Kntaktpersn, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhld (frmål, mål g aktiviteter) CLEAN Inge Lehmanns Gade Aarhus C CVR: Kntakt: Len Aahave Uhd lau@cleancluster.dk Baggrund Denne prjektbeskrivelse skal frstås sm en samlet ansøgning fr Arbejdspakke 1(herefter AP1) (finansieret af Reginale Udviklingsmidler) g Arbejdspakke 2 (herefter AP2) (finansieret af Strukturfndsmidler g Reginale Udviklingsmidler). De verrdnede mål fr prjektet går igen i begge t, hvr AP1 bruges at mbilisere deltagere til innvatinssamarbejderne g AP2 er der hvr innvatinssamarbejderne gennemføres. Prjektet har sin baggrund i en, til dels, uudnyttet styrkepsitin blandt virksmheder i Regin Midtjylland indenfr grøn energiteknlgi, sm er et mråde, hvr der er str frventning til vækst g beskæftigelse de kmmende år. Frmål Frmålet med udviklingsprgrammet at styrke små g mellemstre danske virksmheders innvatinskraft g knkurrenceevne indenfr energiteknlgi med henblik på at skabe flere innvative virksmheder. Der er i udviklingsprgrammet et særligt fkus på systemintegratin g systemfleksibilitet. Mål Det verrdnede mål med prjektet er at igangsætte g gennemføre 5 innvatinssamarbejder. Hvert innvatinssamarbejde skal bestå af minimum 3 SMVere g en videnpartner. Aktiviteter 1.1 Analyse, scuting g netwrking - Dialg med virksmheder i Regin Midtjylland indenfr frretningsmrådet i tæt samarbejde med lignende initiativer (Væksthus Midtjylland, Innvatinsnetværket Smart Energy, CLEAN, AU DIGIT etc.) - Udfrmning af vurderingskriterier fr indkmne prjekter med fkus på markedsptentiale, frretningsmdellering g teknlgisk innvatin (AU g CLEAN) - Scuting- g netværksmøder ligger til grund fr de kvalitative betragtninger sm løbende pdateres. På scuting møderne følges en verrdnet prces template. Kvalitative analyser udfrmes løbende 50 scutingmøder 12 netværksmøder 1.2 Prjektgenerering - Gennem prjektet sparrer peratøren løbende med ptentielle deltagervirksmheder g sikrer at de præsenteres fr ptentielle videnpartnere indenfr frretningsmrådet. Side 1 af 5

2 - Der afhldes åbne wrkshps ifm. netværksaktiviter, fr at idegenere g mindre fkuserede wrkshps fr specifikke tematiseringer med deltagelse af specielt inviterede SMVer. Dette gøres med henblik på at starte deciderede prjektudviklingsfrløb. 3 kllektive wrkshps. 20 individuelle wrkshps. 1.3 Prjektudvikling - Når knsrtier er mdnet igangsættes deciderede prjektudviklingsfrløb faciliteret af peratøren. Dette gøres gennem deciderede møder g en faciliterende dialg - Det vurderes i denne prces m knsrtiet vil få mest ud af at ansøge m et innvatinssamarbejde under indeværende prgram der er en frventning til at andre prgrammer vil være mere relevante. Af disse kan nævnes tilbud ved Væksthus Midtjylland, EUDP, H2020, Innvatinsfnden, Bbleprjekter ved Innvatinsnetværket Smart Energy etc. 10 prjektudviklingsfrløb 1.4 Prjektgdkendelse - Der etableres ved prjektstart et Teknlgi g markedspanel, sm består af fag g industrispecialister - Prjektansøgninger behandles løbende af panelet, da det er vigtigt at være agil ift. prjekter med strt ptentiale. Der laves ydermere halvårlige ansøgnings cut-ffs i frhld til markedsføringshensyn. - Frud fr igangsættelse af innvatinssamarbejderne indgås aftale m IPR mellem parterne. Hvis ikke andet aftales er udgangspunktet universiteternes Schlüter aftale. 5 prjektudviklingsfrløb gdkendt til igangsættelse 1.5 Facilitering (AP2) - Når prjekter er gdkendt af Teknlgi- g markedspanelet bliver knsrtiet infrmeret g der indgås en kntrakt på prjektets gennemførsel. - Virksmhederne har i udgangspunktet hele ansvaret fr krrekt gennemførsel af prjektet iht. venstående kntrakt, men CLEAN tilbyder at indgå sm facilitatr fr knsrtiet fr at sikre at samarbejdet kmmer til at køre. - Facilitatren vil gså sikre supprt ift. afrapprtering med hjælp fra CLEANs administratinsafdeling. 5 facilitatraftaler mellem CLEAN g gdkendte knsrtier udfrmet 1.6 Udvikling g test (AP2) - Når virksmhederne g videninstitutinerne har fået gdkendt deres innvatinsprjekt g fået tilknyttet en facilitatr igangsættes prjektet. - Et innvatinsprjekt kan både indehlde en udviklingsfase, hvr det nye kncept udvikles, g en testfase, hvr knceptet f.eks. afprøves g testes blandt en relevant målgruppe eller bliver udsat fr en dueligheds- eller sikkerhedstest. - Det er muligt at indkøbe ekstern knsulentbistand (eksempelvis et GTS institut eller en privat rådgiver). Dette kan indgå på ansøgningstidspunktet, men det er muligt at afklare behvet i løbet af første prjektperide. Virksmheder skal afhlde udgiften kntant, men kan få refunderet 50% af mkstningen af prjektet. - Der frventes gennemført 5 innvatinssamarbejder med minimum 15 SMV ere. - Hvis et større prjekt identificeres med en høj grad af SMV deltagelse kan peratøren vælge at reducere det ttale antal Side 2 af 5

3 innvatinssamarbejder. Dette vil bestemmes i dialg med pdragshlder. - Større virksmheder g ffentligt lignende virksmheder (eksempelvis frsyningsselskaber) inddrages så vidt muligt, da de har en vigtig rlle i markedet, sm enten prmtr, køber eller underleverandør. De stre virksmheder er ikke budgetbærende partnere g kmmer ikke til at mdtage støtte i prjektet. 1.7 Prjektledelse (AP1 g AP2) - Den verrdnede prjektledelse varetages af CLEAN, sm er garant fr udførslen af aktiviteterne sm er beskrevet i ansøgningen, samt afrapprtering af AP1 g AP2. Endvidere ydes der er i prjektet supprt til knsrtierne i AP2, fr at sikre at gennemførslen af innvatinssamarbejderne frløber så gnidningsfrit sm muligt. Her tænkes der specifikt på afrapprtering g administratin g ikke facilitering. - Igennem prjektperiden sikres der, gennem peratøren, kbling til eksisterende initiativer reginalt g natinalt. Der tænkes specifikt på Væksthuset, innvatinsnetværk g fnde. - Servicering af Teknlgi- g markedspanel sker gså i denne arbejdspakke. 1.8 Markedsføring g kmmunikatin (AP1 g AP2) - Kmmunikatinen har t spr i prjektet; 1) Understøttelse af utreach aktiviteter mhp. engagering af virksmheder (AP1) g 2) videnspredning løbende fra innvatinssamarbejderne (AP2). - Kmmunikatinen sikres gennem 1) CLEANs g Innvatinsnetværket Smart Energys (Inn-SE) kanaler (kbling til events, hjemmesidebeskrivelser g nyhedsbreve) g 2) AUs kanaler. CLEAN har en stærk frankring indenfr frretningsmrådet i Danmark g dette vil sikre deltagelsen i prgrammet. - CLEANs stamtal er følgende: Aktiviteter med 1400 virksmheder årligt CLEAN har 165 medlemmer (23 i Regin Midtjylland), hvraf 26 er kernemedlemmer. ¾ af CLEANs medlemmer er SMVere CLEAN nyhedsbrev har mdtagere, CLEANs hjemmeside har besøgene m året, følger CLEAN på LinkedIN g 894 følger CLEAN på Twitter. - Inn-SEs stamtal er følgende: Inn-SE har 310 medlemmer, hvr 188 er fkuserede på integrerede energisystemer, 82 er fkuserede på energilagring g 168 er fkuserede på innvative frretningsmdeller. 56 af medlemmerne er lkaliseret i Regin Midtjylland. Inn-SEs nyhedsbrev har 387 mdtagere g Inn-SEs hjemmeside har besøgene m året - Der udvikles en kmmunikatinsplan i prjektets første halvår med henblik på at sikre en krdineret indsats. Denne vil løbende blive evalueret g pdateret. 1 kmmunikatinsplan i prjektets første halvår NB: Alle tal der er brugt i venstående kan dkumenteres g eftersendes ved frespørgsel. 3. Målgruppe g aktører Hvem skal deltage i initiativet? Hvrdan rekrutteres de? Hvem har i øvrigt rller? Udviklingsprgrammet har små- g mellemstre virksmheder sm sin primære målgruppe. Alle SMV'er, der ønsker at levere prdukter g løsninger, sm er direkte relateret til øget energieffektivitet, systemintegratin g fleksibelt frbrug er støtteberettigede i det mfang de lever p til de faglige udvælgelseskriterier. SMV'er, der ønsker at levere løsninger, sm ikke direkte er energiteknlgiske, men sm er en frudsætning fr at pnå øget Side 3 af 5

4 energieffektivitet, systemintegratin g/eller fleksibelt frbrug er ligeledes støtteberettigede. Der er et særskilt fkus på at invlvere større virksmheder g frsyningsselskaber i innvatinssamarbejder, således at der sikres en klar kbling til aftagere af løsningerne. Dette kan enten være ved deltagelse i innvatinssamarbejderne uden finansiering eller ved at deltage i specifikke følgegrupper fr de enkelte innvatinssamarbejder. Kblingen til resten af erhvervsfremmesystemet er central i prjektet g sikres ved invlveringen af Væksthus Midtjylland mhp. leadgenerering g gensidig henvisning. De centrale innvatinsnetværk vil gså invlveres i prjektet på ad hc basis. Af kerneaktører kan nævnes Central Denmark EU Office, INBIOM, Inn-SE, InnByg g DBDH. 4. Organisering (Bestyrelse, styregruppe, etc.) Hvrdan bliver initiativet rganiseret. Hvilke rller har de enkelte parter. Erklæringer m deltagelse kan vedlægges Prjektet ansøger i et partnerskab m at blive peratør fr prgrammet. Partnerskabet består af CLEAN (tilsagnsmdtager, prjektledelse g øksystem) g Aarhus Universitet (primær videnpartner). Partnerskabets kmpetencer sikrer at prjektet kan løftes på en tilfredsstillende måde g sikre at hele Regin Midtjylland er repræsenteret gennem AUs tilstedeværelse i Herning, Aarhus, Fulum etc. CLEAN har erfaringer med gennemførsel af lignende prjekter i Regin Syddanmark g natinalt med Innvatinsnetværket Smart Energy g Innvatinsnetværk fr Miljøteknlgi ver de sidste 8 år. Styregruppen består af: CLEAN (Frmand) Aarhus Universitet Regin Midtjylland (Observatør) Væksthus Midtjylland (Observatør) Der etableres et Teknlgi- g markedspanel, sm skal varetage udvælgelse af innvatinssamarbejder efter indstilling af peratøren. Dette udvalg skal bestå af fag- g industrispecialister. Teknlgi- g markedspanelet serviceres af CLEAN. Knkret freslår knsrtiet følgende typer/aktører: Fagspecialist AU Fagspecialist DTU (Søren Linderth) Fagspecialist Teknlgisk Institut (Claus Schön Pulsen) Industrispecialist [Str virksmhed eks. Danfss] Industrispecialist [Multifrsyningsselskab fra Regin Midtjylland] Industrispecialist [SME] Teknlgi- g markedspanelet giver på den ene side input til hvilke fkusmråder peratøren skal kigge på g er det besluttende rgan ift. hvilke innvatinsprjekter der igangsættes. 5. Effektkæde Effektkæderne skal følge skabelnen er vedlagt 6. Frankring efter prjektperiden 7. Udgifter frdelt på pgavetyper (evt. prjektledelse, aktiviteter, ekstern Her beskrives, hvrdan initiativet kan frtsætte uden støtte fra reginen g/eller strukturfndene Prjektets resultater g netværk frankres i CLEAN g vil være tilgængelige på efter prjektperidens udløb. Erfaringerne fra prjektet vil ligge til grund fr yderligere udviklingsprjekter i regi af de større danske fnde g de kmmende reginalfndsprgrammer. Opgavetyper: Beløb i 1000kr Prjektarbejde, løn Side 4 af 5

5 knsulent, markedsføring, etc.) Regneark kan vedlægges Knsulentbistand Revisin Øvrige mkstninger I alt Finansiering, nøgletal fra Mål 2 ansøgningsskema Regneark kan vedlægges 9. Underskrift Reginale erhvervsudviklingsmidler Reginalfndsmidler Scialfndsmidler - Anden finansiering I alt Dat Underskrift Side 5 af 5