2. Beretning Præsentation af Statsforvaltningen
|
|
- Torben Bertelsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2018
2 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning Beretning Præsentation af Statsforvaltningen Mission og vision Opgaver Ledelsesberetning Kerneopgaver og ressourcer Målrapportering Målrapportering 1. del: Oversigt over årets resultatopfyldelse Målrapportering 2. del: Uddybende analyser og vurderinger Forventninger til det kommende år Regnskab Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelse mv Resultatopgørelse Resultatdisponering Balancen Egenkapitalforklaring Likviditet og låneramme Opfølgning på lønsumsloft Bevillingsregnskabet Bilag Noter til resultatopgørelse og balance Noter til balancen Indtægtsdækket virksomhed Gebyrfinansieret aktivitet Tilskudsfinansieret aktivitet Forelagte investeringer It-omkostninger
3
4 2. Beretning 2.1. Præsentation af Statsforvaltningen Statsforvaltningen blev oprettet som en enhedsforvaltning den 1. juli 2013 med aktiviteter i ni afdelinger fordelt over hele landet. Hovedkontoret er placeret i Aabenraa, mens de resterende afdelinger er placeret i København, Nykøbing Falster, Ringsted, Odense, Rønne, Ringkøbing, Aarhus og Aalborg. I december 2018 blev endnu en afdeling i Odense etableret, Enheden for prøvelse af ægteskab, som pr. 1. januar 2019 behandler sager om prøvelse af ægteskabsbetingelser for udenlandske par, der vil giftes i Danmark. Statsforvaltningen med tilhørende opgaver er en del af 15. Børne- og Socialministeriet. Statsforvaltningen har følgende hovedkonti: Statsforvaltningen, Børnesagkyndige undersøgelser, Børneloven mv., og Værgevederlag Mission og vision Statsforvaltningens mission er, at vi vil gøre en positiv forskel. Visionen er, at vi i Statsforvaltningen vil være kendt for vores faglighed og professionalisme, ligesom vi som myndighed og individer vil kendes på, at vi brænder for vores opgaver, og at man skal kunne mærke os Opgaver Hovedparten af Statsforvaltningens opgaver vedrører familie- og personretten, bl.a. sager om opløsning af ægteskab, forældremyndighed, samvær med og bopæl for børn, børnebidrag, faderskab, adoption og værgemål. Statsforvaltningen behandler derudover sager om indfødsret og dobbelt statsborgerskab samt udstedelse af registreringsbevis for EU-borgere. Desuden behandler Statsforvaltningen klager over kommunernes afgørelser truffet i henhold til byggeloven. Endvidere varetager Statsforvaltningens direktør opgaver i forbindelse med Kongehusets officielle besøg rundt omkring i Danmark m.v., ligesom Statsforvaltningens direktør og vicedirektører er stiftamtmænd i landets ti kirkestifter. I december 2018 blev et nyt og samlet familieretssystem vedtaget, og som konsekvens deraf etableres Familieretshuset pr. 1. april 2019, og Statsforvaltningen nedlægges jf. lov nr af 27. december 2018, Lov om Familieretshuset. Familieretshuset er den administrative myndighed, som bliver indgangen til det nye familieretssystem. Det er her, alle sager bliver screenet, og på den baggrund visiteret til det relevante sagsforløb i Familieretshuset eller Familieretten. En række af Statsforvaltningens nuværende opgaver flyttes til andre ressortområder. Det drejer sig bl.a. om byggesagsområdet og opgaverne vedrørende Kongehuset (ressortoverføres pr. 1. januar 2019) og sagsområderne vedrørende EU, dobbelt statsborgerskab, indfødsret og stifter (ressortoverføres pr. 1. april 2019). 3
5 2.2. Ledelsesberetning Der har i 2018 været særlig fokus på at forberede det kommende Familieretshus samt på etableringen af Enheden for prøvelse af ægteskabsbetingelser. Der er i 2018 blevet arbejdet intensivt med fremtidig organisering, sagsforløb, screeningssystem mv., herunder med at sikre den rette itunderstøttelse af de nye sagsgange og systemer, som etableres med Familieretshuset. Samtidig har det været væsentligt fortsat at sikre høj kvalitet i sagsbehandlingen, herunder at sikre at sagsbehandlingstiderne ikke steg. Statsforvaltningen fik i oktober 2018 ny direktør. I resultatplanen for 2018 er 2 af de 8 anførte mål opfyldt, mens 6 mål ikke er opfyldt. Målopfyldelsen er således på 25 procent. I afsnit findes en nærmere beskrivelse af de væsentligste resultater for Der har været en forholdsvis stor medarbejderomsætning i På trods af dette er sagsbehandlingstiden på de fleste områder, herunder familieretsområdet, på niveau med eller under niveauet i På værgemålsområdet steg sagsbehandlingstiden midt på året, men med en særlig indsats på fastholdelse af eksisterende medarbejdere, samt med en opnormering af området, er sagsbehandlingstiden ved udgangen af 2018 på niveau med Den gennemsnitlige sagsbehandlingstid for 2018 ligger dog over den gennemstlige sagsbehandlingstid for En række af de investeringer, der skal foretages i forbindelse med det nye Familieretshus, foretages først i 2019, hvilket er årsagen til, at udnyttelsesgraden af lånerammen er på 69,5 procent i 2018, hvilket er et fald i forhold til 2017, jf. tabel 1. Antallet af årsværk i Statsforvaltningen i 2018 er på 420,3 årsværk, jf. tabel 1, hvilket er en lille stigning i forhold til Antallet af årsværk forventes at stige med ca. 20 årsværk i 2019 i forhold til Statsforvaltningens bevilling har i 2018 været højere end i Det skyldes, at Statsforvaltningen i løbet af 2018 bl.a. er blevet tilført tillægsbevillinger til etablering af henholdsvis Familieretshuset og Enheden for prøvelse af ægteskab. Omkostningerne har tilsvarende også været højere i Statsforvaltningens økonomiske resultat viser i 2018 et samlet overskud på 2,2 mio. kr., heraf vedrører de 0,3 mio. kr. satspuljeprojektet Konflikthåndtering som forebyggelse når forældre skilles. Det økonomiske resultat er bedre end forventet, og det skyldes primært, at der har været færre it-omkostninger end budgetteret samt færre omkostninger til løn grundet større medarbejderomsætning end forventet omvendt er omkostningerne til Børne- og Ungekonsulenterne i 2018 igen steget. Sammen med det overførte overskud i 2017 på 0,5 mio. kr. er det samlede overførte overskud ultimo 2018 på 2,7 mio. kr., jf. tabel
6 Af tabel 1 fremgår Statsforvaltningens økonomiske hoved- og nøgletal. Tabel 1: Hoved- og nøgletal Hovedtotal Mio. kr. Resultatopgørelse Regnskab 2017 Regnskab 2018 Budget 2019 Ordinære driftsindtægter -293,7-303,3-340,7 Ordinære driftsomkostninger 279,5 287,2 326,1 Resultat af ordinær drift -14,2-16,1-14,6 Resultat før finansielle poster -7,0-3,6 1,7 Årets resultat -5,3-2,2 0,0 Balance Anlægsaktiver 27,6 26,3 36,3 Omsætningsaktiver 6,2 6,3 6,3 Egenkapital -8,2-10,3-10,3 Langfristet gæld -27,1-25,1-25,1 Kortfristet gæld -46,7-47,4-47,4 Finansielle nøgletal Udnyttelsesgrad af lånerammen 78,3% 69,5% 95,8 Bevillingsandel 95,3% 95,2% 87,9 Personaleoplysninger Antal årsværk 415,6 420,3 440 Årsværkpris 487,5 490,2 494, Hovedkonti Statsforvaltningen er ansvarlig for de hovedkonti på finansloven, der fremgår af tabel 2.1 og tabel 2.2. Tabel 2.1: Statsforvaltningens driftsbevillinger Mio. kr. Bevilling Regnskab Overført overskud FL TB i alt ultimo Statsforvaltningen Udgifter 299,2 14,3 313,5 302,3 2,7 Indtægter -24,9 0,0-24,9-15,9 0,0 5
7 Tabel 2.2: Statsforvaltningens administrerede ordninger Mio. kr. Bevilling Regnskab Videreførelse FL TB i alt ultimo Udgifter 13,5 0,0 13,5 14,7 0,0 Børnesagkyndige undersøgelser Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Børneloven Værgevederlag Udgifter 6,2 0,0 6,2 2,9 0,0 Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Udgifter 8,9 0,0 8,9 9,7 0,0 Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Kerneopgaver og ressourcer Statsforvaltningens opgaver og ressourceforbrug i henhold til finansloven, tabel 6, fremgår af nedenstående tabel 3. Tabel 3: Sammenfatning af økonomi Opgave Mio. kr. Indtægtsført bevilling* Øvrige indtægter Omkostninger Andel af årets overskud Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration -45,1-1,2 43,7-2,6 Familieret -171,0-13,7 188,0 3,3 Personret -71,2-1,0 69,3-2,9 Øvrige lovområder -1,3 0,0 1,3 0,0 Andre opgaver 0,0 0,0 0,0 0,0 I alt -288,6-15,9 302,3-2,2 *Fordelingen af bevillingen er sket på baggrund af de opgjorte omkostninger. Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration indeholder områderne Direktion, Økonomi, HR, It, Administration, Journal og Kommunikation. Samlet set har omkostningerne på disse poster været 43,7 mio. kr. i Familieret indeholder områderne Bidrag, Ægteskab, Vilkårsforhandlinger, Faderskab, Familieretsområdet, Satspuljeprojekt, Prøvelsesenhed, Mødevisitation og mødebookning samt Infocenter. Samlet set har omkostningerne på disse poster været 188,0 mio. kr i Heraf vedrører 13,7 mio. kr. de gebyrbelagte områder på bidrags- og familieretsområdet. Personret indeholder områderne Adoption, EU, Indfødsret, Navnesager samt Værgemål. Samlet set har omkostningerne været 69,3 mio. kr. på disse poster i Heraf vedrører 1,0 mio. kr. gebyrer for indfødsretssager og fremtidsfuldmagter. Øvrige lovområder vedrører Byggelovsager. Her har omkostningerne i 2018 samlet set været 1,3 mio. kr. Tabel 3 adskiller sig fra grundbudgettet på en række områder, bl.a. er udgifterne til Enheden for prøvelse af ægteskab og etableringsudgifterne til Familieretshuset ikke medregnet i grundbudgettet. Desuden har udgifterne til byggelovsager været lavere end budgetteret i grundbudgettet. Derudover er udgifterne til Børne-og ungekonsulenter medregnet i hjælpefunktioner i grundbudgettet. 6
8 2.4. Målrapportering Målrapportering 1. del: Oversigt over årets resultatopfyldelse Af tabel 4 fremgår Statsforvaltningens mål og resultater. Tabel 4: Årets resultatopfyldelse Mål Resultatkrav Opnåede resultater Målopfyldelse 1. Strategiske mål Mål 1.1. Stabil drift Sikre at relevante HRprocesser og -tiltag iværksættes rettidigt i forbindelse med forberedelse af Familieretshuset og overdragelse af sagsområder og opgaver til øvrige hvervsgivere i 90 pct. eller mere af tilfældende. 1 ud af 2 mål opfyldt Ikke opfyldt Statsforvaltningen skal løbende følge op på sygefraværet med henblik på at sikre, at institutionens gennemsnitlige sygefraværsdage pr. medarbejder ikke kommer over det statslige gennemsnit Gennemsnitlige sygefraværsdage pr. medarbejder i Statsforvaltningen var 11,6 dage mod 8,2 dage i Staten. Mål 1.2. Fortsat fokus på forretningsudvikling Implementering af SMSerindring senest ved udgangen af 2018 mhp. at mindske antallet af udeblivelser og dermed øge antallet af møder afholdt inden for 35 dages fristen. Er implementeret Opfyldt Implementering af automatisk opslag i sagsbehandlersystemet ifm. telefonopkald til Infocenter senest ved udgangen af 2018 mhp. at forkorte ventetiden og effektivisere telefonhåndteringen. Er implementeret Implementering af selvbetjeningsløsning på børnebidrag samt automatisk oversendelse og journalisering af faderskabs- og navnesager senest ved udgangen af Er implementeret 7
9 2. Kernefaglige mål Mål 2.1. Borgertilfredshed Statsforvaltningen skal i 2018 opnå en samlet borgertilfredshed på 70 pct. Opnået tilfredshedgrad på 66 pct. Ikke opfyldt Mål 2.2. Høj kvalitet i den borgernære kontakt Henvendelser til Infocenter vedr. status på sagsbehandlingen er ved udgangen af 2018 reduceret med 15 pct. ift Henvendelser til Infocenter vedr. formularer er ved udgangen af 2018 reduceret med 15 pct. ift af 2 mål er opfyldt Ikke opfyldt Mål 2.3. Liggetiden for sagsområder Liggetiden for Statsforvaltningens sagsområder skal være på niveau med, eller under, den fastsatte grænse i resultatplanen ud af 4 mål er opfyldt Ikke opfyldt Mål Den gennemsnitlige liggetid for sager om opnåelse af løsning i sager om bopæl, samvær og forældremyndighed - antal uger Mål Den gennemsnitlige liggetid for sager om opnåelse af løsning i sager om separation og skilsmisse - antal uger. 5 5 Mål: Den gennemsnitlige liggetid for sager vedrørende fastsættelse af børnebidrag - antal uger Mål: Den gennemsnitlige liggetid for sager om værgemål (dispositioner) - antal uger
10 Mål 2.4. Borgerinddragelse i familieretslige sager Statsforvaltningen skal hurtigt indkalde til og afholde møde med borgere med henblik på at øge forligsmuligheden og afslutte sagerne i Statsforvaltningen. 1ud af 3 mål er opfyldt Ikke opfyldt Mål I tvistsager om forældremyndighed, bopæl eller samvær skal ansøgere senest 10 dage fra modtagelse af ansøgning have modtaget en indkaldelse til møde - procentandel af sager, som skal opfylde målsætningen. 75 pct. 81 pct. Mål I tvistsager om forældremyndighed, bopæl eller samvær skal ansøgerne være tilbudt møde inden 35 dage efter ansøgningens modtagelse - procentandel af sager, som skal opfylde målsætningen. Mål Sager om forældremyndighed og bopæl, hvor parterne er uenige ved fremsendelse af sagen til Statsforvaltningen, skal afsluttes i Statsforvaltningen - procentandel af sager, som skal opfylde målsætningen. 75 pct. 59 pct. 70 pct. 69 pct. Mål 2.5. styrket vidensgrundlag Statsforvaltningen skal indsamle data på det familieretlige område, som kan understøtte fremtidige indsatser og måle effekten af igangsatte initiativer. Der udarbejdes en statistisk oversigt over indsamlede data og afrapporteres til departementet senest 1. juni Er gennemført Opfyldt 3. Økonomiske mål Mål 3.1. Budgetoverholdelse. Afvigelsen i forhold til grundbudgettet må maksimalt være på 2 pct. og afvigelsen i forhold til 2. udgiftsopfølgning må maksimalt være på 1 pct. Afvigelsen ift. grundbudget er 2,9 pct. Afvigelsen ift. 2. udgiftsopfølgning er 0,3 pct. Ikke opfyldt 9
11 Målrapportering 2. del: Uddybende analyser og vurderinger Mål 1.1. Stabil drift Et væsentlige punkt i resultatplanen for 2018 er at sikre en stabil drift jf. det strategiske mål punkt 1.1. Et mål har været at sørge for, at de personalemæssige/hr-mæssige aftaler og processer sker rettidigt i forbindelse med forberedelse af Familieretshuset og overdragelsen af sagsområder og opgaver til øvrige hvervsgivere. Dette har der været stor opmærksomhed på i 2018, dels i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere, dels i forhold til afgivelse af medarbejdere til andre ressortområder. Der har i 2018 været en forholdsvis høj medarbejderomsætning, hvilket både hænger sammen med, at det for enkelte lokationer har været vanskeligt at fastholde medarbejdere pga. deres placering og med (de kommende) organisations- og opgaveændringer. Trods dette er det lykkedes at holde sagsbehandlingstiden på de fleste af Statsforvaltningens områder på niveau med eller under niveauet i Det gælder f.eks. sager om samvær, bopæl, forældremyndighed, børnebidrag og faderskab. Statsforvaltningen har stor opmærksomhed på at nedbringe antallet af sygedage (mål 1.1.), og i henhold til Statsforvaltningens sygefraværspolitik følges der løbende op på sygefraværet. I gennemsnit havde medarbejderne 11,6 sygefraværsdage, hvilket er over niveauet i staten som helhed, hvor det gennemsnitlige antal sygefraværsdage var på 8,2 dage 1. Mål 1.2. Fortsat fokus på forretningsudvikling Et andet mål i 2018 har været at sikre kvalitet i sagsbehandligen. Der er i 2018 implementeret en løsning, hvor der automatisk sendes en SMS med en mødeerindring ud til de borgere, der har et møde i Statsforvaltningen, og som har tilmeldt sig NemSMS via Borger.dk. Dette er for at opnå, at færre møder bliver aflyst på grund af manglende fremmøde fra borgerne, og dermed også opnå en bedre udnyttelse af ressourcerne i mødekontorerne. Et tredje initiativ der er gennemført i 2018 med henblik på at øge kvalitet og service i sagsbehandlingen, er implementering af en løsning, hvor der automatisk foretages opslag i sagsbehandlingssystemet ved telefoniske henvendelser. Det giver medarbejderne i Infocenteret hurtigere adgang til sagerne, når de taler med borgerne. Derudover er der implementeret en selvbetjeningsløsning på børnebidragsområdet, som journaliserer nye sager automatisk, og som sender kvitteringer til borgerne samt høringslink i de sager, hvor det er relevant. Desuden er der implementeret en løsning, som automatisk sender og journaliserer sager fra Kirkeministeriet på faderskabs- og navneområdet. Mål 2.1. Borgertilfredshed Statsforvaltningen har gennem de seneste år arbejdet med et kernefagligt mål om borgertilfredshed (mål 2.1.) Modellen fra 2015 er videreført, så der er et sammenligningsgrundlag. Borgertilfredsheden i 2018 er på 66 procent og er derved på samme niveau som i Der er størst tilfredshed (75 procent) med afgørelsernes formuleringer, herunder med at de er formuleret i et forståeligt sprog og forekommer velbegrundende, mens tilfredsheden med den telefoniske kontakt er lavere. Mål 2.2 Høj kvalitet i den borgernære kontakt Det kernefaglige mål 2.2. handler om at skabe høj kvalitet i den borgernære kontakt. Statsforvaltningen har i den forbindelse arbejdet på at reducere borgernes behov for at henvende sig til Info- 1 Tallet er opgjort på baggrund af 4. kvartal 2017 samt 1., 2. og 3. kvartal
12 centeret for at få en status på sagsbehandlingen eller for at få hjælp til udfyldelse af formularer på ægteskabsområdet. Henvendelserne er på begge områder faldet, men da henvendelserne vedrørende spørgsmål til formularer ikke er faldet med 15 procent, men derimod blot med 8 procent i forhold til 2016, er målet ikke opfyldt. Mål 2.3. Liggetiden for sagsområder Et centralt kernefagligt mål for Statsforvaltningen er, at nedbringe liggetiderne 2 for sagerne (mål 2.3.) Der er fire delmål, og heraf er de tre delmål opfyldt. For sager om bopæl, samvær og forældremyndighed har liggetiderne udviklet sig fra 9,8 uger ultimo 2017 til 8,5 uger ultimo Det meste af 2018 har liggetiden været under 9 uger. Dermed er målet om 10 uger i resultatplanen for 2018 opnået. Liggetiderne for sager om separation og skilsmisse er på 5,4 uger ved udgangen af 2018 mod 4,9 uger ultimo For sager om værgemål (dispositioner) er liggetiderne på 12 uger, og målet er derved opfyldt. I sager om børnebidrag er målet for 2018 ikke opfyldt. Liggetiden er på 14,6 uger ved udgangen af 2018 og dermed på samme niveau som i Mål 2.4 Borgerinddragelse i familieretslige sager Et andet centralt kernemål for Statsforvaltningen er målet om borgerinddragelse i familieretlige sager (mål 2.4.) Målet er at sikre, at borgerne bliver indkaldt hurtigt til et møde med henblik på at øge forligsmuligheden og skabe afklaring om familiens forhold. I tvistsager skal ansøgerne senest 10 dage fra Statsforvaltningens modtagelse af en ansøgning om forældremyndighed, bopæl eller samvær have modtaget en indkaldelse til et møde. Dette er sket i 81 procent af sagerne i 2018, og målet på 75 procent er således opfyldt. Dette skyldes fortsat fokus på at sikre et optimalt sagsflow mellem journal, visitation og mødebooking. I 2018 blev journaliseringsopgaven på familieretsområdet flyttet til visitations- og mødebookningskontoret. Jævnfør mål skal der inden 35 dage efter ansøgningens modtagelse i Statsforvaltningen være afholdt møde i 75 procent af sagerne. Dette er imidlertid kun sket i 59 procent af sagerne, hvilket er på niveau med 2017, hvor opfyldelsen var på 57 procent. Det er særligt i 4. kvartal 2018, at det har været vanskeligt at overholde fristen på 35 dage. Dette hænger sammen med, at der i 4. kvartal har været gennemført efteruddannelse af alle børnesagkyndige og juridiske sagsbehandlere på familieretsområdet, og dette fortsætter i Det skal bemærkes, hvis man først kommer bagud i forhold til at afholde møder, er det meget vanskeligt at indhente igen. Det sidste delmål (2.4.3) om at opnå forlig i sagerne er sket i 69 procent af sagerne i Resultatet ligger på niveau med tidligere år, men er lige under målet på 70 procent. Det er særligt i 2. og 4. kvartal at forligsprocenten har været lavere. Mål 3.1. Budgetoverholdelse Ift. mål 3.1. Budgetoverholdelse afvigergrundbudgettet med 2,9 procent, og det samlede mål på 2 procent for budgetoverholdelse er derfor ikke opfyldt. Årsagen til afvigelsen er, at der i grundbudgettet ikke var taget højde for omkostningerne til etablering af Familieretshuset og til Enheden for prøvelse af ægteskab. Dette er indarbejdet i de efterfølgende udgiftsopfølgninger, og målet i forhold til Udgiftsopfølgning 2 er således opfyldt. 2 Liggetiden siger noget om de igangværende sager. Det vil sige de sager, Statsforvaltningen er i gang med at behandle for borgere her og nu, og som endnu ikke er klar til at blive afsluttet. Den gennemsnitlige liggetid er den tid, Statsforvaltningen gennemsnitligt har været i gang med at behandle de aktuelle sager på den dato, hvor man beregner liggetiden. 11
13 2.5. Forventninger til det kommende år Forberedelsen af Familieretshuset har været i fokus i 2018 og vil også være omdrejningspunktet for meget af arbejdet i Der vil blive arbejdet videre med alle de elementer, som skal være på plads i forbindelse med oprettelse af en ny organisation og et nyt familieretsligt system, herunder organiseringen, fastlæggelse af sagsforløb, kortlægning af kompetencer, udvikling af screeningsløsning og ny hjemmeside, efteruddannelse af eksisterende medarbejdere og rekruttering af nye medarbejdere mv. Det er væsentligt, at overgangen til det nye Familieretshus bliver så gnidningsløs som muligt for såvel medarbejdere som borgere. Der vil også blive arbejdet videre med at optimere produktiviteten og minimere sagsbehandlingstiden til gavn for borgerne. Der vil også være fokus på at automatisere og digitalisere sagsbehandling på en række områder. Der vil også være fokus på samarbejdet med de øvrige samarbejdspartnere på det familieretlige område, herunder er et projekt at sikre automatisk fremsendelse af sager til Familieretten. Der arbejdes desuden på en automatisk møderegistrering af borgere, der ankommer til et møde i Familieretshuset. I forhold til Familieretshusets driftsøkonomi forventes i 2019 et nul-resultat. Der er budgetteret med større omkostninger til personale og it-udviklingsprojekter i 2019 end tidligere år. Samtidig vil der dog løbende også være behov for at opnå besparelser på driftsbudgettet f.eks. via nye digitaliseringstiltag. En større del af indtægterne i 2019 baserer sig på gebyrindtægter, idet Enheden for prøvelse af ægteskab er gebyrfinansieret. Da der er tale om en nyoprettet enhed, er der en vis usikkerhed forbundet med estimeringen af antal sager, og der vil derfor i 2019 være særlig opmærksomhed på, at finde det rette niveau for enhedens dimensionering. Tabel 5: Forventninger til det kommende år Mio. kr. Bevilling og øvrige indtægter Udgifter Resultat Regnskab 2018 Grundbudget ,5-340,7 302,3 340,7-2,2 0,0 12
14 3. Regnskab 3.1. Anvendt regnskabspraksis Statsforvaltningen følger den regnskabspraksis, som er beskrevet i bekendtgørelse nr. 116 af 19. februar 2018 om statens regnskabsvæsen og de gældende retningslinjer i Finansministeriets Økonomisk Administrative Vejledning. Den anvendte regnskabspraksis er baseret på omkostningsprincippet for aktiviteter finansieret under bevillingstypen driftsbevilling. Hvor intet andet er angivet, er talgrundlaget hentet i Statens Koncern System (SKS). Oplysninger til resultatdisponering og egenkapitalforklaring er baseret på data fra Statens Budgetsystem (SB). For tal angivet i mio. kr. kan der forekomme afrundingsdifferencer. Ved fastsættelse af hensættelser er anvendt skøn. Eksempelvis er der ved fastsættelse af Statsforvaltningens hensættelse til reetablering på eksisterende lejemål foretaget et generelt skøn, dels baseret på baggrund af vurderinger fra Bygningsstyrelsen, dels på baggrund af Statsforvaltningens erfaringer ved seneste flytning i København. 13
15 3.2. Resultatopgørelse mv Resultatopgørelse Af tabel 6 fremgår Statsforvaltningens resultatopgørelse for 2018 for hele det omkostningsbaserede område. Tabel 6: Resultatopgørelse Note Resultatopgørelse Mio. kr. Regnskab 2017 Regnskab 2018 Budget 2019 Ordinære driftsindtægter Indtægtsført bevilling -279,8-288,6 299,6 Salg af varer og tjenesteydelser 0,0 0,0 0,0 Tilskud til egen drift 0,0 0,0 0,0 Gebyrer -13,9-14,7-41,1 Ordinære driftsindtægter i alt -293,7-303,3-340,7 Ordinære driftsomkostninger Forbrugsomkostninger - Husleje 19,0 17,8 19,0 Forbrugsomkostninger i alt 19,0 17,8 19,0 Personaleomkostninger - Løn 185,1 187,7 197,6 - Pension 26,7 27,3 28,8 - Lønrefusion -9,5-8,9-9,0 - Andre personaleomkostninger 0,3 0,0 0,0 Personaleomkostninger i alt 202,6 206,1 217,4 Af - og nedskrivninger 7,9 8,0 10,0 Andre ordinære driftsomkostninger 50,0 55,3 79,7 Ordinære driftsomkostninger i alt 279,5 287,2 326,1 Resultat af ordinær drift -14,2-16,1-14,6 Andre driftsposter - Andre driftsindtægter -3,4-1,2-1,1 - Andre driftsomkostninger* 10,6 13,7 14,0 Resultat før finansielle poster -7,0-3,6-1,7 Finansielle poster - Finansielle indtægter 0,0 0,0 0,0 - Finansielle omkostninger 1,7 1,4 1,7 Resultat før ekstraordinære omkostninger -5,3-2,2 0,0 Ekstraordinære poster - Ekstraordinære indtægter 0,0 0,0 0,0 - Ekstraordinære omkostninger 0,0 0,0 0,0 Årets resultat -5,3-2,2 0,0 *Denne post vedrører omkostningerne til Børne- og Ungekonsulenter, der afregnes via CVR nummer. Øvrige Børne- og Ungekonsulenter aflønnes som lønomkostning. 14
16 Statsforvaltningen har ultimo 2018 et overskud på 2,2 mio. kr., hvilket er bedre end det forventede resultat på 0,2 mio. kr. Overskuddet skyldes primært, at der er en række aktiviteter i forbindelse med etableringen af det kommende Familieretshus, som er kommet senere i gang end forventet Resultatdisponering Af tabel 7 fremgår resultatdisponering 2018 for Statsforvaltningen. Tabel 7: Resultatdisponering Note Disponering Mio dk. Beløb Disponeret til bortfald 0,0 Disponeret til reserveret egenkapital (båndlagt) 0,0 Disponeret til udbytte til statskassen 0,0 Disponeret til overført overskud 2,2 Som led i ministeriets decentrale økonomistyring disponeres overskuddet efter vanlig praksis til egenkapitalen. 15
17 3.3. Balancen Af tabel 8.1 og tabel 8.2 fremgår Statsforvaltningens balance fordelt på aktiver og passiver ultimo Tabel 8.1: Aktiver Note Aktiver Mio. kr Anlægsaktiver 1 Immaterielle anlægsaktiver Færdiggjorte udviklingsprojekter 20,8 19,3 Udviklingsprojekter under opførelse 3,7 3,9 Immaterielle anlægsaktiver i alt 24,5 23,2 2 Materielle anlægsaktiver Grunde, arealer og bygninger 1,3 0,7 Infrastruktur Transportmateriel 0,6 0,4 Produktionsanlæg og maskiner Inventar og it-udstyr 1,3 2,0 Materielle anlægsaktiver i alt 3,2 3,1 Finansielle anlægsaktiver Statsforskrivning 7,6 7,6 Finansielle anlægsaktiver i alt 7,6 7,6 Anlægsaktiver i alt 35,3 33,9 Omsætningsaktiver Tilgodehavender 6,1 6,2 Periodeafgrænsningsposter 0,1 0,1 Likvide beholdninger FF5 Uforrentet konto 50,2 52,6 FF7 Finansieringskonto 1,9 2,1 Andre likvider 0,0 0,0 Likvide beholdninger i alt 52,1 54,7 Omsætningsaktiver i alt 58,3 61,0 Aktiver i alt 93,6 94,9 På aktivsiden er der igangværende udviklingsprojekter på 3,9 mio. kr. Der er primært tale om udviklingsprojekter, som vedrører etableringen af Familieretshuset herunder videreudvikling af ESDHsystemet F2. Der er dog sket et fald i de samlede immaterielle anlægsaktiver i forhold til Der er færdiggjort en række it-projekter, men der har samtidig været en stor afskrivning på eksisterende anlæg. De materielle anlægsaktiver er på niveau med tidligere år, dog er der en stigning i indkøb af inventar og it-udstyr, hvilket hænger sammen med etableringen af Enheden for prøvelse af ægteskab. 16
18 Tabel 8.2: Passiver Note Passiver Mio. kr Egenkapital Reguleret egenkapital 7,6 7,6 Overført overskud 0,6 2,7 Egenkapital i alt 8,2 10,3 Hensatte forpligtelser 11,6 12,2 Gæld Langfristede gældsposter FF4 Langfristet gæld 27,1 25,1 Langfristet gæld i alt 27,1 25,1 Kortfristede gældsposter Leverandører af varer og tjenesteydelser 12,3 14,0 Anden kortfristet gæld 5,0 3,7 Skyldige feriepenge 28,3 28,6 Periodeafgrænsningsposter 1,2 1,0 Kortfristet gæld i alt 46,7 47,3 Gæld i alt 73,8 72,4 Passiver i alt 93,6 94,9 På passivsiden er den langfristede gæld faldet i forhold til 2017, mens den kortfristede gæld er steget. Herunder er hensættelsen til skyldige feriepenge steget en smule, hvilket skyldes en stigning i antallet af medarbejdere ansat i Statsforvaltningen Egenkapitalforklaring Af tabel 9 fremgår forklaring på Statsforvaltningens egenkapital. Tabel 9: Egenkapitalforklaring Mio. kr Egenkapital primo -7,7-8,2 Reguleret egenkapital primo -7,7-7,7 + Ændring i startkapital 0 0 Startkapital ultimo -7,7-7,7 Overført overskud primo 4,8-0,5 + Overført fra årets resultat -5,3-2,2 Overført overskud ultimo -0,5-2,7 Egenkapital ultimo -8,2-10,3 17
19 3.5 Likviditet og låneramme Af tabel 10 fremgår udnyttelsesgraden af lånerammen. Tabel 10: Udnyttelse af låneramme Mio. kr Sum af materielle og immaterielle anlægsaktiver 26,3 Låneramme 37,9 Udnyttelsesgrad i pct. 69, Opfølgning på lønsumsloft Af tabel 11 fremgår en opgørelse over forbrug af lønsumsloft opgjort på de hovedkonti, som hører under Statsforvaltningen. Tabel 11: Opgørelse af lønsumsloft Hovedkonto Mio. kr Lønsumsloft FL 242,9 Lønsumsloft inkl. TB/Aktstykker 248,1 Lønforbrug under lønsumsloft 206,0 Difference 42,1 Akk. opsparing ultimo forrige år 191,1 Akk. opsparing ultimo indeværende år 233, Bevillingsregnskabet Af tabel 12 fremgår bevillingsregnskabet indeholdende indtægter og udgifter på hovedkontoniveau, som opgjort i Statsforvaltningens bevillingsafregning. Tabel 12: Bevillingsregnskabet for 2018 Hovedkonto Navn Bevillingstype Mio kr. Bevilling Regnskab Afvigelse Videreførelse Ultimo Statsforvaltningen Driftsbevilling Børnesagkyndige undersøgelser Børneloven Værgevederlag Lovbunden bevilling Lovbunden bevilling Lovbunden bevilling Udgifter 313,5 302,3-11,2 Indtægter -24,9-15,9 9,0-2,7 Udgifter 13,5 14,7 1,2 Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 Udgifter 6,2 2,9-3,3 Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 Udgifter 8,9 9,7 0,8 Indtægter 0,0 0,0 0,0 0,0 Det bemærkes, at der under Børnesagkyndige undersøgelser og Værgevederlag har været et merforbrug på begge områder på 9 procent. Merforbruget skyldes flere antal sager samt en stigning i prisen per sag og vederlag. I forhold til bevilling Børneloven har der her været et mindreforbrug på 53 procent. Mindreforbruget skyldes færre sager. 18
20 4. Bilag 4.1. Noter til resultatopgørelse og balance Noter til balancen Af tabel 13 og 14 fremgår Statsforvaltningens noter til balancen. Tabel 13: Note 1 vedr. immaterielle anlægsaktiver Note 1. Immaterielle anlægsaktiver Mio. Kr. Færdiggjorte udviklingsprojekter Kostpris, primo ,2 Primokorrektion og flytning ml. bogføringskredse 0,0 Tilgang 5,6 Afgang -0,4 Kostpris pr ,4 Akkumulerede afskrivninger -18,1 Akkumulerede nedskrivninger 0,0 Akkumulerede af- og nedskrivninger -18,1 Regnskabsmæssig værdi pr ,3 Årets afskrivninger -6,7 Årets nedskrivninger 0,0 Årets af- og nedskrivninger -6,7 Mio. Kr. Udviklingsprojekter under udførelse Primosaldo pr. 1. januar ,7 Tilgang 5,1 Salg -4,9 Nedskrivninger 0,0 Overført til færdiggjorte udviklingsprojekter 0,0 Kostpris pr ,9 Tabel 14: Note 2 vedr. materielle anlægsaktiver Note 2. Materielle anlægsaktiver Mio. Kr. Grunde, arealer og bygninger Transport materiel It-udstyr og Inventar Kostpris 2,5 0,7 5,3 8,5 Tilgang 0,0 0,0 1,3 1,3 Afgang 0,0-0,1 0,0-0,1 Kostpris pr ,5 0,6 6,6 9,7 Akkumulerede afskrivninger -1,8-0,2-4,6-6,7 Akkumulerede nedskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Akkumulerede af- og nedskrivninger -1,8-0,2-4,6-6,7 Regnskabsmæssig værdi pr ,7 0,4 2,0 3,1 Årets afskrivninger -0,6-0,1-0,6-1,3 Årets nedskrivninger 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets af- og nedskrivninger -0,6-0,1-0,6-1,3 I alt 19
21 4.2. Indtægtsdækket virksomhed Statsforvaltningen har ikke haft indtægter under indtægtsdækket virksomhed Gebyrfinansieret aktivitet Statsforvaltningen modtager gebyrindtægter ved behandlingen af sager om separation og skilsmisse, vilkårsforhandlinger i sager om separation og skilsmisse, ændring af fastsat børnebidrag, jf. lov nr. 647 af 12. juni 2013 om ændring af lov om regional statsforvaltning mv. og ved sager om indfødsret, jf. LB nr af 10. juli Statsforvaltningen modtager desuden gebyrer i forbindelse med aktivering af fremtidsfuldmagter jf. lov nr. 618 af 8. juni Tabel 17: Oversigt over gebyrordninger med omkostningsdækning Gebyrordninger Årets resultat kr Gebyr ved ansøgning om separation og skilsmisse Gebyr ved afholdelse af vilkårsforhandlinger Gebyr ved ansøgning om ændring af børnebidrag Gebyr ved ansøgning om dansk indfødsret og dobbelt statsborgerskab Gebyr ved fremtidsfuldmagter * Tallene for 2015 er ikke opgjort, idet omkostningerne ikke har kunnet opgøres præcist og entydigt bagudrettet jf. dispensation fra Moderniseringsstyrelsen Tilskudsfinansieret aktivitet Statsforvaltningen har ikke tilskudsfinansierede aktiviteter Forelagte investeringer Statsforvaltningen har ikke forelagt investeringsprojekter for Finansudvalget It-omkostninger Statsforvaltningens samlede omkostninger til it fremgår af nedenstående tabel 21. Tabel 21. It-omkostninger It-omkostninger Mio. kr. Interne personaleomkostninger til it (it-drift/-vedligehold/-udvikling) 6,3 It-systemdrift 9,1 It-vedligehold 5,0 It-udviklingsomkostninger 2,9 Udgifter til it-varer til forbrug 6,0 I alt 29,3 20
RIGSOMBUDSMANDEN I GRØNLAND. Årsrapport for regnskabsåret Rigsombudsmanden i Grønland
Årsrapport for regnskabsåret 2015 Rigsombudsmanden i Grønland Årsrapport for regnskabsåret 2015 Rigsombudsmanden i Grønland Indholdsfortegnelse Indledning 3 1. Påtegning af det samlede regnskab 3 2. Beretning
Læs mereSTATSMINISTERIET. Årsrapport for regnskabsåret Statsministeriets departement
STATSMINISTERIET Årsrapport for regnskabsåret Statsministeriets departement ÅRSRAPPORT Årsrapport for regnskabsåret Statsministeriets departement Indholdsfortegnelse Indledning 3 1. Påtegning af det samlede
Læs mere2. Beretning Præsentation af Statsforvaltningen Ledelsesberetning
Årsrapport 2017 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Statsforvaltningen... 3 2.1.1. Mission og vision... 3 2.1.2. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning... 3 2.2.1.
Læs mereFinansiel årsrapport 2015
Finansiel årsrapport 2015 Marts 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 3 2.2 Årets økonomiske resultat...
Læs mereFinansielt regnskab 2016 Skatteministeriets departement
Finansielt regnskab 2016 Skatteministeriets departement Finansielt regnskab 2016 Skatteministeriets departement Forord 2 Indledende bemærkninger Finansielt regnskab 2016 Skatteministeriets departement
Læs mereFinansiel årsrapport 2014
Finansiel årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 4 2.2 Årets økonomiske resultat... 4 2.3
Læs mere2. Beretning Præsentation af Statsforvaltningen Ledelsesberetning
Årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Statsforvaltningen... 3 2.1.1. Mission og vision... 3 2.1.2. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning... 3 2.2.1.
Læs mereFinansiel årsrapport 2012
Finansiel årsrapport 2012 April 2013 Indholdsfortegnelse 1. Beretning...3 1.1 Præsentation af virksomheden...3 1.2 Årets økonomiske resultat...3 1.3 Finansielle nøgletal...5 1.4 Forventninger til kommende
Læs mereÅrsrapport Energiklagenævnet. Marts 2016
Årsrapport 2015 Energiklagenævnet Marts 2016 2 Energiklagenævnet/ Årsrapport 2015 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 5 2.1 Præsentation af virksomheden 5 2.2 Ledelsesberetning
Læs mereÅrsrapport Miljø- og Fødevareministeriet Departementet
Årsrapport 2016 Miljø- og Fødevareministeriet Departementet Marts 2017 Redaktion: Miljø- og Fødevareministeriet Tekst: Koncern Økonomi 2 Miljø- og Fødevareministeriet departement / Årsrapport 2015 - Miljøministeriets
Læs mereFinansielt regnskab Finansielt regnskab 2015 Skatteministeriets departement Kapitel 2 5
Finansielt regnskab 2015 Skatteministeriets departement Kapitel 2 5 2. Beretning 2.1 Præsentation af Skatteministeriets departement Skatteministeriets departement varetager opgaver vedrørende lovgivning,
Læs mere1. Påtegning. 7. marts 2016
Årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Statsforvaltningen... 3 2.1.1. Mission og vision... 3 2.1.2. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning... 3 2.2.1.
Læs mereKravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2012 kontoplanen
Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2012 kontoplanen - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 25. februar 2013 1
Læs mereÅrsrapport Energiklagenævnet
Årsrapport 2016 Energiklagenævnet 2 Energiklagenævnet/ Årsrapport 2016 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 5 2.1 Præsentation af virksomheden 5 2.2 Ledelsesberetning 5 2.3 Kerneopgaver
Læs mereRedaktion: Miljø- og Fødevareministeriet. Tekst: Koncern Økonomi. 2 Miljø- Og Fødevareministeriet / Årsrapport Miljøministeriets departement
Redaktion: Miljø- og Fødevareministeriet Tekst: Koncern Økonomi 2 Miljø- Og Fødevareministeriet / Årsrapport 2015 - Miljøministeriets departement Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning
Læs mereBeretning 1.1 Generelt Årets økonomiske resultat Opgaver og ressourcer 6
Forsvarsministeriets finansielle regnskab 29 Indholdsfortegnelse 1. 2. 3. 4. Beretning 1.1 Generelt 2 1.2 Årets økonomiske resultat 3 1.3 Opgaver og ressourcer 6 Regnskab 2.1 Anvendt regnskabspraksis 6
Læs mere- til institutioner, der modtager omkostningsbaserede
Kravspecifikation til regnskabsrapporter til årsrapporten 2014 - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 16. januar 2015 Version 1.03 25. februar 2015. (I
Læs mereFinansielt regnskab 2015 for Klimarådet
Finansielt regnskab 2015 for Klimarådet marts 2016 Side 1 Indhold Finansielt regnskab 2015 for Klimarådet... 1 1. Påtegning... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Klimarådet... 4 2.2 Ledelsesberetning...
Læs mereÅ r s r a p p o r t 2 0 0 7. F o r. M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e
Å r s r a p p o r t 2 0 0 7 F o r M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets faglige resultater
Læs mereÅrsrapport for regnskabsåret 2014
Årsrapport for regnskabsåret 2014 Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Gammel Mønt 4 1117 København K Tlf. 33 92 29 00 mbbl@mbbl.dk
Læs mereBeretning 1.1 Generelt Årets økonomiske resultat Reservation, hovedkonto Departementet Forventninger til kommende år 6
Forsvarsministeriets finansielle regnskab 28 Indholdsfortegnelse 1. 2. 3. 4. 5. Beretning 1.1 Generelt 2 1.2 Årets økonomiske resultat 3 1.3 Reservation, hovedkonto 12.11.1. Departementet 6 1.4 Forventninger
Læs mereFinansielt regnskab 2014. for. Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement. Marts 2015
Finansielt regnskab 2014 for Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af Klima- Energi-, og 4 Bygningsministeriets
Læs mereÅrsrapport 2018 Departementet
Årsrapport 2018 Departementet Marts 2019 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af virksomheden 4 2.2 Ledelsesberetning 4 2.3 Kerneopgaver og ressourcer 6 2.4 Forventninger
Læs mereÅrsrapport 2017 Departementet
Årsrapport 2017 Departementet Marts 2018 2 Miljø- og Fødevareministeriet / Årsrapport 2017 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 5 2.1 Præsentation af virksomheden 5 2.2 Ledelsesberetning
Læs mereFinansielt regnskab 2016 for Klimarådet
Finansielt regnskab 2016 for Klimarådet Marts 2017. Side 1 Indhold Finansielt regnskab 2016 for Klimarådet... 1 1. Påtegning... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Klimarådet... 4 2.2 Ledelsesberetning...
Læs mereFinansiel årsrapport 2016
Finansiel årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Social- og Indenrigsministeriet... 3 2.2. Ledelsesberetning... 4 2.2.1. Hovedkonti... 5 2.3. Kerneopgaver
Læs mereÅrsrapport for. Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane
Årsrapport 2011 for Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Beretning... 3 2.1 Årets økonomiske resultat... 3 2.2 Opgaver og ressourcer...
Læs mereÅrsrapport 2015 HAVARIKOMMISSIONEN FOR VEJTRAFIKULYKKER
Årsrapport 2015 HAVARIKOMMISSIONEN FOR VEJTRAFIKULYKKER c/o Vejdirektoratet Telefon 7244 3333 CVR 35634398 Niels Juels Gade 13 www.havarikommissionen.dk SE 60729018 1022 København K EAN 5798000893450 Årsrapport
Læs mereÅrsrapport for regnskabsåret 2013
Årsrapport for regnskabsåret 2013 Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Gammel Mont 4 1117 København K Tlf. 33 92 29 00 mbbl@mbbl.dk
Læs mere2018 Finansielt regnskab
2018 Finansielt regnskab Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Skatteministeriets departement... 4 2.2 Ledelsesberetning... 5 2.3 Kerneopgaver og ressourcer...
Læs mere1. Påtegning 3 2. Beretning 4
Årsrapport 2013 Årsrapport 2013 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af virksomheden 4 2.2 Årets faglige resultater 5 2.3 Årets Økonomiske resultat 6 2.4 Målrapportering 7 2.5 Reservationer 7
Læs mereÅrsrapport for regnskabsåret 2015
Rigsombudsmanden på Færøerne Årsrapport for regnskabsåret 2015 RIGSOMBUDSMANDEN PÅ FÆRØERNE ÅRSRAPPORT 2015 Årsrapport for regnskabsåret 2015 Rigsombudsmanden på Færøerne Indholdsfortegnelse Indledning
Læs mereFinansiel årsrapport 2017
Finansiel årsrapport 2017 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 3 2.2. Ledelsesberetning... 4 2.2.1. Hovedkonti... 5 2.3. Kerneopgaver
Læs mere2. Beretning Præsentation af Rådet for Socialt Udsatte
Årsrapport 2017 Indhold 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Rådet for Socialt Udsatte... 3 2.1.1. Mission... 3 2.1.2. Vision... 3 2.1.3. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning... 4 2.2.1
Læs mereÅrsrapport for 2014. De Økonomiske Råd
Årsrapport for 2014 De Økonomiske Råd Marts 2015 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af De Økonomiske Råd... 4 2.2 Virksomhedens omfang... 5
Læs mereÅrsrapport for De Økonomiske Råd
Årsrapport for 2015 De Økonomiske Råd Februar 2016 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af De Økonomiske Råd... 4 2.2 Ledelsesberetning... 5
Læs mereÅrsrapport for De Økonomiske Råd. Amaliegade København K CVR.nr
Årsrapport for 2016 De Økonomiske Råd Amaliegade 44 1256 København K CVR.nr. 90 19 63 59 Marts 2017 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af De
Læs mereÅrsrapport 2014. Statsforvaltningen
Årsrapport 2014 Statsforvaltningen Indhold: 1. PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB 1.1 Fremlæggelse 1 1.2 Påtegning 1 2. BERETNING 2.1 Præsentation af Statsforvaltningen 2 2.2 Virksomhedens omfang 3 2.3
Læs mereDet Centrale Handicapråd er nedsat i medfør af lov om retssikkerhed og administration på det sociale område. Ifølge denne påhviler det rådet:
Årsrapport for 2017 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Det Centrale Handicapråd... 3 2.2. Ledelsesberetning... 3 2.2.1 Hovedkonti... 5 2.3. Kerneopgaver og Ressourcer...
Læs mereÅrsrapport 2013. Statsforvaltningen
Årsrapport 2013 Statsforvaltningen Indhold: 1. PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB 1 1.1 Fremlæggelse 1 1.2 Påtegning 1 2. BERETNING 2 2.1 Præsentation af Statsforvaltningen 2 2.2 Virksomhedens omfang 3
Læs mereÅrsrapport 2013. Nordsøenheden
Årsrapport 2013 Nordsøenheden 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 5 2.1. Præsentation 6 2.2. Virksomhedens omfang 7 2.3. Årets faglige resultater 7 2.4. Årets økonomiske resultat 9 2.4.1.
Læs mereÅrsrapport 2018 for Kirkeministeriet
Årsrapport 2018 for Kirkeministeriet Marts 2019 Indholdsfortegnelse Side 2 Årsrapport 2018 for... 1 Kirkeministeriet... 1 Indholdsfortegnelse... 2 1 Påtegning af det samlede regnskab... 3 1.1 Fremlæggelse...
Læs mereKravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2011 kontoplanen
Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2011 kontoplanen - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 14. marts 2012 Anvendelsen
Læs mereFinansielt regnskab for de centralt styrede konti
1 Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 12.11.02. Centralt styrede initiativer (Driftsbevilling) 12.29.01. Bidrag til NATOs militære driftsbudgetter mv. (Reservationsbevilling) 12.29.11. Bidrag
Læs mere1. Påtegning. Påtegning. Det tilkendegives hermed:
Årsrapport 2016 1. Påtegning... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af virksomheden... 4 2.2 Ledelsesberetning... 4 2.2.1. Affrapportering og offentliggørelse af temaet lastbilulykker... 4 2.2.2 Arbejdet
Læs mereKravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2007 kontoplanen
Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2007 kontoplanen - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Økonomistyrelsen 14. september 2009 Anvendelsen
Læs mereINDHOLD ÅRSRAPPORT 2011 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/20
Årsrapport 2011 INDHOLD 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af virksomheden... 3 1.2 Årets faglige resultater... 4 1.3 Årets økonomiske resultat... 5 1.4 Opgaver og ressourcer... 6 1.5 Administrerede udgifter
Læs mereÅrsrapport for De Økonomiske Råd
Årsrapport for 2017 De Økonomiske Råd Amaliegade 44 1256 København K CVR.nr. 90 19 63 59 Marts 2018 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af De
Læs mereÅrsrapport [Dobbeltklik her for at indsætte 2018 billede] Studievalg Danmark. Marts [Billedetekst]
Årsrapport [Dobbeltklik her for at indsætte 2018 billede] Marts 2019 [Billedetekst] Udgivet af Amfipladsen 6, 1. sal 5000 Odense C Tel.: 3333 2000 sekretariatet@studievalg.dk www.studievalg.dk Publikationen
Læs mereVejledning om årsrapport for statslige institutioner. Januar 2016
Vejledning om årsrapport for statslige institutioner Januar 2016 Indhold Forord 3 Indledning 4 I.1 Regelsæt 4 I.2 Dispensation 5 I.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 I.4 Årsrapportens indhold
Læs mereÅrsrapport 2013. Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2014 s Interne Revision
Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2014 s Interne Revision Marts 2013 A. PÅTEGNING... 2 B. BERETNING... 3 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION... 3 VIRKSOMHEDENS OMFANG... 3 ÅRETS
Læs mere2017 Finansielt regnskab
2017 Finansielt regnskab Finansielt regnskab 2017 Skatteministeriets departement Forord 2 Indledende bemærkninger Det finansielle regnskab for Skatteministeriets departement 2017 er udarbejdet på baggrund
Læs mereOm udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner
Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner Januar 2014 Indhold Forord 4 1 Indledning 5 1.1 Årsrapportens formål 5 1.2 Regelsæt 5 1.3 Dispensation 6 1.4 Aflevering og ressortdepartementernes
Læs mereÅrsrapport 2017 Skatteankestyrelsen Indhold Påtegning af det samlede regnskab... 2
2017 ÅRSRAPPORT Årsrapport 2017 Skatteankestyrelsen Indhold 1 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Skatteankestyrelsen... 3 2.2. Ledelsesberetning...
Læs mereFinansielt regnskab 2017 for Klimarådet
Finansielt regnskab 2017 for Klimarådet Marts 2018. Side 1 Indhold Finansielt regnskab 2017 for Klimarådet... 1 1. Påtegning... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Klimarådet... 4 2.2 Ledelsesberetning...
Læs mereÅrsrapport for De Økonomiske Råd
Årsrapport for 2018 De Økonomiske Råd Emil Møllers Gade 41B 7800 Horsens CVR.nr. 90 19 63 59 Marts 2018 Indholdsfortegnelse 1 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2 Beretning... 4 2.1 Præsentation af
Læs mereRedaktion: Miljø- Og Fødevareministeriet. Tekst: Koncern Økonomi. 2 Miljø- Og Fødevareministeriet / Årsrapport Fødevareministeriets departement
Redaktion: Miljø- Og Fødevareministeriet Tekst: Koncern Økonomi 2 Miljø- Og Fødevareministeriet / Årsrapport 2015 - Fødevareministeriets departement Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning
Læs mereBeretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 4 1.4 Opgaver og ressourcer 7
Forsvarsministeriets finansielle regnskab 21 Indholdsfortegnelse 1. 2. 3. 4. Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 4 1.4 Opgaver og ressourcer 7 Regnskab
Læs mereIndholdsfortegnelse ! "! "! #! $ %! &! &'!( )!, - (!!!./ ( / !,23 ' ' 4 7! - 3: :< =::>>===
Indholdsfortegnelse " " # $ % & &'( )* +* ), - (./ ( /. 0 1 0 1,23 ' 4 0 1 523 ' 4 6& 7 - (+' -#3089 7:0*( ";:0*( 3: :< :< :< =::>>=== 1. Beretning 1.1. Statsbibliotekets mission og hovedopgaver # 0*.
Læs mereÅrsrapport. Marts Kompetencesekretariatet Kristen Bernikows Gade 4, København K. CVR-nr
Årsrapport Kompetencesekretariatet Kristen Bernikows Gade 4,4 1105 København K CVR-nr. 11 83 52 28 Marts 2018 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 6 2.1 Præsentation af virksomheden
Læs mereBørnerådet Årsrapport 2017
Børnerådet Årsrapport 2017 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Børnerådet... 3 2.1.1. Mission... 3 2.1.2. Vision... 3 2.1.3. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning...
Læs mereAnkestyrelsen Årsrapport 2016
Ankestyrelsen Årsrapport 2016 Ankestyrelsen er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriet. Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Ankestyrelsen... 3 2.1.1.
Læs mereNordsøenhedens årsrapport 2006
Nordsøenhedens årsrapport 2006 1. Beretning... 3 1.1. Præsentation... 3 1.2 Nordsøenhedens mission og vision... 3 1.3 Årets resultat... 4 1.4 Faglige resultater i 2006... 4 1.5 Forventninger til det kommende
Læs mereÅrsrapport for Erhvervs- og Vækstministeriets departement
Årsrapport for 2012 Erhvervs- og Vækstministeriets departement Erhvervs- og Vækstministeriet Årsrapport 2012 April 2013 Udgiver: Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Telefon:
Læs mereFinansielt regnskab 2017
Uddannelses- og Forskningsministeriets Departement Marts 2017 Udgivet af Børsgade 4 Postboks 2135 1015 København K Tel.: 3392 9700 ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen kan hentes på ufm.dk/publikationer
Læs mereÅrsrapport for 2018 CPR-administrationen, Slotsholmsgade 10, 1216 KBH K.
Årsrapport for 2018 CPR-administrationen, Slotsholmsgade 10, 1216 KBH K. Indhold: 1.0 Påtegning... 3 2.0 Beretning... 4 2.1 Præsentation af CPR-administrationen... 4 Formål og mission... 4 Vision og strategi...
Læs mereVejledning om årsrapport for statslige institutioner
Vejledning om årsrapport for statslige institutioner November 2014 Indhold Forord 3 1 Indledning 4 1.1 Regelsæt 4 1.2 Dispensation 5 1.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 1.4 Årsrapportens
Læs mereÅrsrapport Telefon Dokument 14/ Side 1/11. c/o Vejdirektoratet Niels Juels Gade København K
Telefon +45 7244 3372 Dokument 14/15641-5 Side 1/11 Årsrapport 2014 c/o Vejdirektoratet Niels Juels Gade 13 1022 København K Telefon 7244 3333 www.hvu.dk SE 60729018 EAN 5798000893450 Årsrapport 2014 1.
Læs mereÅrsrapport for Kompetencesekretariatet. Marts 2017
Årsrapport for Kompetencesekretariatet Marts 2017 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 6 2.1 Præsentation af virksomheden 6 2.2 Ledelsesberetning 8 2.3 Kerneopgaver og ressourcer
Læs mereTil Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010
NOTAT Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010 Økonomistyrelsens vejledning om årsrapporten 2009 Problemstilling Dette notat indeholder departementets kommentarer og råd om, hvordan Kulturministeriets
Læs mereUndervisningsministeriets departement Årsrapport 2009
År sr appor t2009 f or Under vi sni ngsmi ni st er i et sdepar t ement Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Beretning...2 2.1 Præsentation af departementet...2 2.2 Årets økonomiske resultat...3 2.3
Læs mereÅrsrapport 2010 for Undervisningsministeriets departement
Årsrapport 2010 for Undervisningsministeriets departement Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Beretning... 2 2.1 Præsentation af departementet... 2 2.2 Årets økonomiske resultat... 3 2.3 Opgaver
Læs mereFinansielt regnskab. for de centralt styrede konti
Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 12.11.02 Generelle puljer og reserver (Driftsbevilling) 12.29.01 Bidrag til NATOs militære driftsbudgetter mv. (Reservationsbevilling) 12.29.11 Bidrag
Læs mereDato: 14. april 2010. Dokument nr. 37461/10. Kirkeministeriet KM-1. Årsrapport 2009 for. Kirkeministeriets departement
Dato: 14. april 2010 Dokument nr. 37461/10 Kirkeministeriet KM-1 Årsrapport 2009 for Kirkeministeriets departement April 2010 1 Indholdsfortegnelse 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 2 BERETNING... 3 2.1 KIRKEMINISTERIETS
Læs mereÅrsrapport for CPR-administrationen
Årsrapport for 2014 CPR-administrationen 1.0 Påtegning... 3 2.0 Beretning... 4 2.1 Præsentation af CPR-administrationen... 4 2.2 Formål og mission... 4 2.3 Vision og strategi... 4 2.4 Hovedopgaver... 4
Læs mereÅrsrapport. Marts Kompetencesekretariatet Kristen Bernikows Gade 4, København K. CVR-nr
Årsrapport Kompetencesekretariatet Kristen Bernikows Gade 4,4 1105 København K CVR-nr. 11 83 52 28 Marts 2019 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 6 2.1 Præsentation af virksomheden
Læs mereHandicaprådet består af én formand og 16 medlemmer, der udpeges af børne- og socialministeren, heraf:
Årsrapport for 2018 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Det Centrale Handicapråd... 3 2.2. Ledelsesberetning... 3 2.2.1 Hovedkonti... 5 2.3. Kerneopgaver og Ressourcer...
Læs mereÅrsrapport for 2017 CPR-administrationen, Slotsholmsgade 10, 1216 KBH K.
Årsrapport for 2017 CPR-administrationen, Slotsholmsgade 10, 1216 KBH K. Indhold: 1.0 Påtegning... 3 2.0 Beretning... 4 2.1 Præsentation af CPR-administrationen... 4 Formål og mission... 4 Vision og strategi...
Læs mereÅrsrapport for Økonomi- og Erhvervsministeriets Departement, KoncernØkonomi, Koncern IT og Det Økonomiske Råd
Årsrapport for 2006 Økonomi- og Erhvervsministeriets Departement, KoncernØkonomi, Koncern IT og Det Økonomiske Råd April 2007 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Beretning...3 3. Regnskab...11 3.1
Læs mereIndhold. 1. Påtegning... 1
2018 Årsrapport Indhold 1. Påtegning... 1 2. Beretning... 2 2.1 Præsentation af Børne- og Socialministeriet... 2 2.2 Ledelsesberetning... 2 2.3 Kerneopgaver og ressourcer... 4 2.4 Forventninger til det
Læs mereNordsøenheden. Årsrapport for 2008
Nordsøenheden Årsrapport for 2008 Indholdsfortegnelse 1. Beretning........................................................ 3 2. Målrapportering.................................................. 6 3. Regnskab........................................................
Læs mereÅrsrapport 2014. Spillemyndigheden
2014 Spillemyndigheden Årsrapport 17. marts 2015 Årsrapport 2014 Kapitel 1 2 Indhold 1 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2 Oversigt over tabeller, noter og bilag... 4 3 Beretning... 5 3.1 Præsentation
Læs mereÅrsrapport. Marts Finansministeriet Christiansborg Slotsplads København K. CVR nr
Årsrapport Finansministeriet Christiansborg Slotsplads 1 1218 København K CVR nr. 10 10 83 30 Marts 2019 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 4 2. Beretning 6 2.1 Præsentation af virksomheden 6
Læs mereAnkestyrelsen. Årsrapport 2018
Ankestyrelsen Årsrapport 2018 Ankestyrelsen er en styrelse under Økonomi- og Indenrigsministeriet og har afdelinger i København, Aalborg og Ringsted. 1 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3
Læs mereDanmarks Miljøportal Data om miljøet i Danmark. Årsrapport 2018 Danmarks Miljøportal
Danmarks Miljøportal Data om miljøet i Danmark Årsrapport 2018 Danmarks Miljøportal Marts 2019 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af virksomheden 4 2.2 Ledelsesberetning
Læs mereÅrsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2015
H Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 PÅTEGNING 1 2 BERETNING 2 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION 2 VIRKSOMHEDENS OMFANG 2 ÅRETS FAGLIGE
Læs mereÅrsrapport for 2012 CPR-administrationen
Årsrapport for 2012 CPR-administrationen 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af CPR-administrationen... 3 1.2 Formål og mission... 3 1.3 Vision og strategi... 3 1.4 Hovedopgaver... 3 1.5 Årets faglige resultater....
Læs mereBørnerådet Årsrapport
Børnerådet Årsrapport 2018 0 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af Børnerådet... 3 2.1.1. Mission... 3 2.1.2. Vision... 3 2.1.3. Opgaver... 3 2.2. Ledelsesberetning...
Læs mereÅrsrapport for Landsskatteretten
Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del Bilag 196 Offentligt LANDSSKATTERETTEN Sekretariatet Den 4. marts 2014 /Årsrapport2013 Årsrapport 2013 for 09.11.02. Landsskatteretten 2 Indholdsfortegnelse Årsrapporten
Læs mereResultatplan for Statsforvaltningen 2016
Resultatplan for Statsforvaltningen 2016 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2016 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereNotat. Årsrapport 2014 for. Kirkeministeriet
Årsrapport 2014 for Kirkeministeriet Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 2 2 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2.1 Fremlæggelse... 3 2.2 Påtegning... 3 3 Beretning... 4 3.1 Kirkeministeriet...
Læs mereÅRSRAPPORT FOR KOMMISSARIUS VED STATENS EKSPROPRIATIONER I JYLLAND LYSENG ALLÉ HØJBERG
ÅRSRAPPORT FOR KOMMISSARIUS VED STATENS EKSPROPRIATIONER I JYLLAND LYSENG ALLÉ 1 8270 HØJBERG 2015 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Påtegning.. 3 2. Beretning.. 4 2.1 Præsentation af virksomheden.. 4 2.2 Ledelsesberetning.....
Læs mereMinisteriet for Familie- og Forbrugeranliggender. Departementet. Årsrapport 2007. April 2008
Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender Departementet Årsrapport 2007 April 2008 Årsrapport 2007 for Familie- og Forbrugerministeriets departement Udgivet af: Ministeriet for Fødevarer, Landbrug
Læs mereResultatplan Statsforvaltningen 2017
Resultatplan Statsforvaltningen 2017 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2017 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereÅrsrapport for 2014. Erhvervs- og Vækstministeriets departement
Årsrapport for 2014 Erhvervs- og Vækstministeriets departement Erhvervs- og Vækstministeriet Årsrapport 2014 Marts 2015 Udgiver: Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Telefon:
Læs mereÅrsrapport 2017 Spillemyndigheden Påtegning af det samlede regnskab... 3
2017 ÅRSRAPPORT Årsrapport 2017 Spillemyndigheden 2 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Spillemyndigheden... 4 2.2 Ledelsesberetning... 6 2.3 Kerneopgaver
Læs mereSkatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 144 Offentligt
Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 144 Offentligt Spillemyndigheden sætter rammerne for fair spil i Danmark. Vores arbejdsgrundlag og udgangspunkt er at sikre et ordentligt og velreguleret spilmarked
Læs mereÅrsrapport for 2016 CPR-administrationen, Holmens Kanal 22, 1060 KBH K.
Årsrapport for 2016 CPR-administrationen, Holmens Kanal 22, 1060 KBH K. Indhold: 1.0.0 Påtegning... 3 2.0.0 Beretning... 4 2.1.0 Præsentation af CPR-administrationen... 4 2.1.1 Formål og mission... 4 2.1.2
Læs mereVejledning om årsrapport for statslige institutioner. November 2016
Vejledning om årsrapport for statslige institutioner November 2016 Indhold Forord 3 Indledning 4 I.1 Regelsæt 4 I.2 Dispensation 5 I.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 I.4 Årsrapportens indhold
Læs mereVejledning om årsrapport for statslige institutioner. November 2016
Vejledning om årsrapport for statslige institutioner November 2016 Indhold Forord 3 Indledning 4 I.1 Regelsæt 4 I.2 Dispensation 5 I.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 I.4 Årsrapportens indhold
Læs mere