Forløb for kontanthjælpsmodtagere flnanj^ére^jafdet lokale Beskæftigelsesråd /
|
|
- Tilde Asmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ' ' Det betaler sig...arbejdsmarkedet mangfoldighed og socia ansvar eller bare sund fornuft? " - " Projekt: ^ Forløb for kontanthjælpsmodtagere flnanj^ére^jafdet lokale Beskæftigelsesråd samarbejde mellem Jobcenter FaaborgMidtfy^i og Vikargruppen Danmark - ~ ^x I I ' I l * 1 M
2 INDHOLDSFORTEGNELSE Kort om Vikargruppen Danmark AS Baggrund og formål med projektet Opstart Mentorvirksomheder Samarbejdet med virksomhederne Projektperiode Metode Resultater Fremtid Beskrivelser af kandidat forløb side 3 side 3 side 3 side 4 side 4 side 4 side 4 side 7 side 10 side 11 SIDE 2 AF 48
3 EVALUERING KORT OM Vikargruppen Danmark AS Vikargruppen Danmark er et bemandingsbureau, som har eksisteret siden Virksomheden har i dag ca. 45 medarbejdere fordelt på 8 afdelinger i landet. Virksomheden servicerer rigtig mange private virksomheder og offentlige institutioner, bl.a. nogle af Danmarks største virksomheder indenfor kantinedrift, lagerekspedition, transport og forretningsservice. Baggrund Virksomheden deltog i 2008 i Arbejdsmarkedsstyrelsen forsøg med virksomhedscentre med et virksomhedscenter i København. Vikargruppen Danmark er medlem af brancheforeningen Vikar Branchen under Dl og Foreningen af Vikarbureauer i Danmark, FVD. Det betaler sig, Arbejdsmarkedet, mangfoldighed og socialt ansvar eller bare sund fornuft? Håbet og ønsket er, at vi gennem en målrettet indsats og skræddersyede tilbud kan skaffe plads til alle på arbejdsmarkedet. Både til gavn for den enkelte ledige, der på den måde bliver en del af fællesskabet, men også til gavn for fællesskabet og for samfundsøkonomien. Det største ønske hos langt de fleste ledige er at få et job. Vi ved, at vi om få år kommer til at mangle arbejdskraftarbejdskraft med de rette kompetencer. Gruppen af ældre stiger og tilgangen til arbejdsmarkedet bliver mindre end afgangen. Så det er ge et socialt med-ansvar! I, at få 12 ruppe 2 i enten ordinært deltagerne afklaret i forhold til fleksjob, foranstaltning i tilbud mm. SIDE 3 AF 48
4 Opstart Mentorvirksomheder Projektet er finansieret af LBR i FaaborgMidtfyn. I forbindelse med opstart af samarbejde, mellem JobcenterVikargruppen, blev der afholdt møde bl.a. med det formål at afstemme forventninger til samarbejdet herunder at afdække Vikargruppens samarbejdsmuligheder med Jobcentrets eksisterende mentorvirksomheder samt virksomheder, som Vikargruppen etablerede samarbejde med undervejs i projektperioden. Jobcentret havde et eksisterende mentorvirksomhedsnetværk, der, efter Jobcentrets mening, ikke blev benyttet optimalt i forhold til forløb for ledige. Jobcentret ønskede, at Vikargruppens virksomhedsrettede arbejde også tog sit udgangspunkt i dette netværk. Der har i alt deltaget 25 virksomheder i virksomhedssamarbejdet, hvor Vikargruppen har været tovholder i projektet. Vikargruppen modtog en liste over udvalgte mentorvirksomhederne i FaaborgMidtfyn, alle virksomheder, som Jobcentret ikke benyttedehavde den ønskede kontakt med, hvor Vikargruppens Jobcoach besøgte 10 virksomheder, der alle ønskede at være med i samarbejdet om at hjælpe ledige videre på deres vej i uddannelsejobafklaring. Sairi arbejdet De resterende 15 virksomheder er alle virksomheder, som enten var kunder hos os eller blev det. 4 af de 15 virksomheder er foreslået Vikargruppen af kandidater. De mentorvirksomheder, som FM selv har skabt kontakt til, men ikke vedligeholdt samarbejdet, har alle været utrolig positive ift. at samarbejde med Vikargruppen. Virksomhederne har især positivt pointeret Vikargruppens tætte opfølgning af kandidat forløb, varetagelse af administrativt arbejde og det, at stå til rådighed, når virksomhederne gerne ville have det samt kendskab til brancherarbejdsopgaver Det samlne hargjortsjg^gældebde i forhold til de virksomheder, derenten varjcerfdt af Vikargrup^en på forhånd eller som kom til >nere "" Projektperioden var fra den 1. septeinber 2010 til den 1. marts *011, men er aftalt at løbe fem tidfen 1. april 2011, idet J SIDE 4 AF 48
5 Jobcentret visiterede kandidater én måned senere end den oprindelige projektstart. Det har undervejs i projektperioden vist sig, at Jobcentret både har henvist kontanthjælpsmodtagere, der skulle i virksomhedspraktik mm, og ledige, hvis arbejdsevne skulle afklares i forhold til ex. fremtidig forsørgelsesgrundlag. Metode Selve afklaringsmuligheden har således også været en del af projektets formål. Arbejdsevne er et centralt begreb i den arbejdsmarkedsrettede indsats. Vikargruppen tager i sit samarbejde med virksomhederne og kandidaterne udgangspunkt i bl.a. beskrivelse og afklaring af arbejdsevne samt udvikling heraf. Samtidig har Vikargruppens metodiske tilgang til arbejdet med kandidaterne været med til at understøtte sagsbehandlernesjobkonsulenternes grundlag for at træffe dokumenterede afgørelser i forhold til kandidaternes arbejdsevne og dermed også forsørgelsesgrundlag. Vikargruppen har tilrettelagt processen for hver enkelt kandidat ud fra, at den har været tilpasset både kandidatens udviklingsbehov og arbejdsmarkedets krav. Jobcoach har således understøttet en afklarings- og en udviklingsproces i samarbejde med kandidaten og virksomheden. Målet for kandidaten har været at afklare eller udvikle arbejdsevnen med henblik på hel eller delvis selvforsørgelse. Den metodiske tilgang har bl.a. bestået at et eksisterende men ikke optimalt "benyttet " virksomhedsnetværk (Jobcentrets udsagn )samt et virksomhedsnetværk, som Vikargruppen dels har haft dels har udviklet gennem projektperioden og samspillet omkring den enkelte kandidat med forskellige former for afklaring og forløb for øje. For Vika, kun \t vigtigt - også for bedst muligt at d arbejdsmarkedet, at dels var så bred som muligt i tn småstørre virksomheder, Følgende brancherarbejdsoriråder par været repræsenteret i projektet: SIDE 5 AF 48
6 & Håndværksvirksomheder «Detail 6 virksomheder «Landbrug 2 virksomheder «Transportlager 5 virksomheder «Restaurant 2 virksomheder «Produktion 2 virksomheder «Kontor 1 virksomhed «Medier 1 virksomhed Der har således været tilknyttet 25 virksomheder, hvoraf de 10 virksomheder har været benyttet i forhold til de 10 kandidater, der har væreter i praktik. Kendetegnende for virksomhederne har også været deres engagement, deres velvilje til at stille både arbejdsopgaver og mandetimer til rådighed i samarbejdet omkring de ledige kandidater herunder også afklaring af og opbygning af de lediges arbejdsevne mm. Visitation Kandidaten henvises til os af sagsbehandlerenjobkonsulent, hvorefter vi foretager en screeningssamtale med kandidaten, hvor vi bl.a. bruger en spørgeguide, som er opbygget omkring arbejdsevnemetoden. Formålet med screeningssamtalen er alene at vurdere, om vi kan hjælpe kandidaten og i givet fald hvordan. Under samtalen fortæller vi også hvem Vikargruppen Danmark er og hvad vi kan tilbyde. Hvis begge mener, at tilbuddet er det rigtige, underskriver kandidaten en tilknytningsaftale, hvorefter vedkommende oprettes i vores IT-system. Tilknytningsaftalen gør det samtidig muligt for os at benytte kandidaten som vikar, hvis vedkommende ønsker det og hvis vi finder pågældende egnet til vikarjob. Nårtilkny rskrevet er visitationen overstået. egentlige arbejde med kandidaten edspraktik med udgangspunkt encer. SIDE 6 AF 48
7 I første omgang sker matchet blandt de virksomheder vi har indgået en virksomhedsaftale med om praktikpladser. Herefter arrangeres et interview med mentoren på virksomheden som vurderer hvorvidt virksomheden ønskerevner at have kandidaten i praktik. Hvis virksomheden godkender kandidaten formuleres en kandidataftale som beskriver formål med praktikperiode, jobfunktion og aktiviteter i forbindelse med praktikforløbet. Der aftales samtidig en startdato for praktikstart. Under hele forløbet har Vikargruppens jobcoach kontakt med virksomhed og kandidaten mindst en gang om ugen eller efter aftale med virksomheden. Alle virksomheder har givet stort positivt udtryk for den tætte opfølgning og mødeaktiviteter omkring kandidaternes forløb i virksomhederne. Samtidig er der et meget tæt parløbhåndholdt indsats mellem virksomhedjobcoach og i forhold til kandidaten, dette mener vi er med til at skabe den succes, vi sætter os for samarbejdet Resultat Resultatfasen beskriver udslusningsfasen fra Vikargruppen indsats. Resultatet skal gerne resultere i enten job, uddannelse eller en afklaring af kandidatens ressourcer og udviklingsmuligheder Virksomhederne har udvist et flot socialt engagement og mentorerne har været gode til at vejlede og hjælpe kandidaterne både hvad angår introduktion, indslusning på arbejdspladsen og de daglige opgaver. Samtidig har virksomhederne udvist et stort engagement i forhold til at samarbejde med os og kandidaterne omkring afklaring og udvikling af den lediges arbejdsevne specielt i de situationer, hvor formål med virksomhedspraktikken har været en afklaring i forhold til fremtidig forsørgelse. Nedenfor vises skematisk et " typisk " forløb fra visitation til indsats til resultat. SIDE 7 AF 48
8 RESULTAT: har handlet om Job, uddannelse, afklaring. Pilene i figuren skal symbolisere, at resultaterne har været mange og " brede " Vikargruppen arbejder ud fra den tilgang til arbejdet med og omkring kandidater, at det er en parallel indsats, der skal til, at indsatsen skal være individuel og håndholdt, at indsatsen skal være både sammentænkt og sammenholdt samt inddragende og involverende. Dette har også vist sig at give gode resultater i netop dette projekt. Resultater I forhold til Målgruppen Matchgruppe 2. Succeskriterier for samarbejdet har været følgende: Ordinær beskæftigelseuddannelse 40% Andre beskæftigelsestilbud 30% Anden socialbehandlingsmæssig indsats 30% Fakta ift. ovenstående er: 1 kandidat er indstillet til fleksjob efter indsats via Vikargruppen og virksomhed 2 kandidater er langtids sygemeldte 2 kandidater er fortsat i virksomhedspraktik, og er endnu ikke parat til næste skridt ex. ansættelse med løntilskud 4 kandidater er i virksomhedspraktik, og de 4 arbejdsgivere har underskrevet mulighedserklæringer ift. ansættelse af vedkommende praktikant, under forudsætning af, at den sidste del af virksomhedspraktikken forløber som nu 5 kandidater er tilbageyisiteret efter henholdsvis flere samtalerprajøkfodøbv tilbagevisningerne er med udgangsptifikt i, at de lemge har så massive fysiske ogeller psykiske udfoj^nngej^aft det ikke skønnedes muligt at iværks^etl^fvirksomhedfefh^ktik. Én af de 5 er ex. nu i ^Jkonolbehandling, og for da4 andre, er der iværksat social åglig indsats på forskellig vs] Så de 5 personer er afklaret til social faglig tilbudindsats øf anden karakter end den virksomhedsrettedeciel # i SIDE 8 AF 48
9 im^^..lp j ^\^U' Kandidaterne var - som beskrevet i aftalen - bestemt til at komme fra Matchgruppe 2, så udgangspunktet var, at kandidaterne havde andre problemer udover ledighed. Det viste sig ret hurtigt, at Jobcentret havde behov for at henvise ledige, der havde endda store problemer ud over ledighed, hvor der var et særligt behov for den afklarende og beskrivende del. Én af Vikargruppens stærke sider her er vores tilgang til arbejdsmarkedet og arbejdsmarkedets krav, forventninger og muligheder, sammenholdt med kendskabet til målgruppen, således at Jobcoach har kunnet matche kandidaten med virksomheden med det formål at kunne sikre bedst mulig match og grundlag for opfyldelse af formål med virksomhedspraktik m.v. I forhold til virksomhederne: V A, i OMÆ(JL & lv\_>l Det virksomhedsnetværk, som Vikargruppen " overtog " fra Jobcentret er opbygget og vedligeholdt gennem projektperioden. Virksomhederne her har på samme måde som de virksomheder, Vikargruppen selv kendte til og opsøgte undervejs tilkendegivet en stor tilfredshed med den tilgang, Vikargruppen har haft dels til virksomhederne dels til arbejdsopgaverne i forbindelse med lediges forløb. på virksomhederne. Eksempelvis via synlighed, at stå til tx~ rådighed, fleksibilitet, at forstå virksomhederne, kendskabet til og interesse for virksomhederne generelt. «Vi kan konstatere, at Vikargruppens tilgang til virksomhederne bla. i form af et tæt samarbejde, opsøgende og fleksibilitet i samarbejdet har været medvirkende til, at virksomhederne har ønsket og har kunnet være med til at bibringe dels de ledige rammer og vilkår for forløbet og samtidig har kunnet være medvirkende til at give oplysninger til Vikargruppen omkring kandidaterne, således at Jobcoach har kunnet give beskrivelser og vurderinger til Jobcentret, der igen har haft et bedre grundlag for at sikre sagsforløb m.v. Virksomhederne har givet positiv udtryk for at samarbejde med Vikargpthppefl^der kender og taler virksomhedernes sproj *$Der har vaej^t- i!z^ia*egevjnster" i form af drøftelser omkring forebyggelsefastholdelse^af virksomhedernes egne edarbejd^ret+rvørvhkargruppens medarbejdere har fungerelfsom dialogpartner M. SIDE 9 AF 48
10 » Der har været en løbende dialog og mødeaktivitet mellem JobcenterVikargruppen, hvor Vikargruppen har kunnet levere observationer, beskrivelser og vurderinger omkring den enkelte kandidat, til brug for Jobcentrets videre sagsarbejde herunder også understøttelse af det social faglige arbejde «Vi mener at kunne vise Jobcentret, at deres lokale virksomheder gerne vil og kan medvirke i lediges arbejdsevnevurdering og udvikling, men at det fordrer synlighed, tilstedeværelse - at man taler virksomhedernes sprog- «Vi mener ligeledes at kunne konstatere, at den tætte dialog med virksomhederne har den afsmittende virkning, at der også italesættes andre indsatsområder, når man som jobkonsulentsagsbehandler færdes på virksomheden - på samme måde, som Vikargruppens Jobcoach har talt om sygefravær, fastholdelse, andre tiltag. «Vores erfaring er, at der løbende vil blive udvirket synergier i et tæt og konstruktivt samarbejde til gavn for alle parter FREMTID: Vikargruppen håber, at Jobcentret og Det lokale Beskæftigelsesråd ønsker at samarbejde med os i forhold til Jobcentrets forskellige målgrupper, fordi vi skaber resultater, vi har indsigt i og viden om redskaber og metoder, der virker i samarbejdet omkring de ledige kandidater, vi har et virksomhedsnetværk, som vi kender og som vi ved, hvordan dette inddrages som en vigtig medspiller i arbejdet omkring de ledige. Den virksomhedsrettede tilgang er alfa og omega i samarbejdet, og Vikargruppen mener, at vi har en tilgang til og indsigt i dette, som vi kan være Jobcentret behjælpelig med at udvikle til gavn for alle parter. SIDE 10 AF 48
11 SIDE 11 AF 48
Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Læs mereVirksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?
Virksomhedscenter Generation 2 Gal eller normal? Hvad er et Virksomhedscenter? Virksomhedscenter En fast aftale mellem et jobcenter og en virksomhed, hvor virksomheden stiller et antal pladser til rådighed
Læs mereKONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet
OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereAnsøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor
Ansøgningskema Ansøger Come-Back ApS Adresse Falen 24 Post nr. / By 5000 Odense C Telefonnummer 28 10 80 53 Email Kontaktperson Projekttitel Projektresumé ms@come-back.dk Mette Stryhn Job- og sundhedsmentor
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereVIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER
VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i
Læs merePartnerskabsaftaler giver tættere samarbejde
Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereVirksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Læs mereKORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige
KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2016-1 - Indhold INDLEDNING... 3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK... 3 FORMÅLET MED ORDNINGEN... 4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN... 4 PRINCIPPERNE
Læs mereIndsatsmodel for Flere skal med 2
Indsatsmodel for Flere skal med 2 Intro Indsatsmodellen i Flere skal med 2 (FSM2) bygger på viden om, hvad der virker i forhold til at hjælpe målgruppen af udsatte borgere ind på arbejdsmarkedet. Modellen
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereEffekter i beskæftigelsesindsatsen
Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs merePartnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Læs mereDobbelt så mange svage ledige er kommet ud på private virksomheder
26. marts 2015 ARTIKEL Af David Elmer Dobbelt så mange svage ledige er kommet ud på private virksomheder På fem år er antallet af ressourcesvage kontanthjælpsmodtagere, f.eks. stofmisbrugere og psykisk
Læs mereOversigt over projekter finansieret af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Faaborg Midtfyn fra 2007-2011
Oversigt over projekter finansieret af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Faaborg Midtfyn fra 2007-2011 Projekttitel Ansøger Væsentligste indhold projektperiode Iværksættelse af jobrotationsprojekter Videreudvikling
Læs mereIndsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Læs mereNotat. Anvendelse af midler i 2012. Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012
Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet
Læs mereVirksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2017-1 - Indhold INDLEDNING...3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK...3 FORMÅLET MED ORDNINGEN...4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN...4 PRINCIPPERNE
Læs mereOrientering om JobFirst
Punkt 4. Orientering om JobFirst 2018-010106 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status på JobFirst efter endt projektperiode Beslutning: Til orientering. Møde den 20.03.2018
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereKort om virksomhedscentre
Kort om virksomhedscentre Hvad er et virksomhedscenter? Hvad er resultaterne fra forsøg med virksomhedscentre? Hvad virker? Beskæftigelsesregion Nord 2. november 2009 Forsøg med virksomhedscentre Pilotforsøg
Læs mereArbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune
Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune Projektleder Jonna Winther, Sundhedsteamet Temagruppemøde Sund By Netværket 11. April 2013 Arbejde og Sundhed hånd i hånd Projektet
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mereJAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd
JAMMERBUGT KOMMUNE Dagsorden Det lokale beskæftigelsesråd 23.08.2012 kl. 16.30 Brovst Rådhus, mødelokale 1 1/10 Det lokale beskæftigelsesråd Dagsordenspunkter til mødet den 23. august 2012 1. Godkendelse
Læs mereDato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG
Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereKali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com
KK KK KK KALIKONSULENTER APS ER EN STÆRK PRIVAT VIRKSOMHED MED MASSIVE FAGLIGE KOMPETENCER OG ERHVERVSERFARING Vore konsulenter har alle solid erhvervserfaring fra både private og offentlige virksomheder.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2010 MINI
Beskæftigelsesplan 2010 MINI Januar 2010 Forord Denne beskæftigelsesplan beskriver de overordnede mål, som Jobcenter Esbjerg skal nå i 2010. Udfordringerne for indsatsen i 2010 er i præget af, at konjunkturerne
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd
Det Lokale Beskæftigelsesråd i Kolding Kommune Strategiplan for indsatsen i 2013-2016 Indledning De lokale beskæftigelsesråd skal, jvf. lovbekendtgørelse nr. 731 af 15. juni 2010 om styringen af den aktive
Læs mereJobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobcentrenes instrumenter overfor de svage ledige. Hvad virker og hvad bør udvikles? v/regionsdirektør Jan Hendeliowitz Målgruppen Ikke en klar definition /
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereUANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS
UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS Gennem mange års erfaring indenfor beskæftigelsesrettede forløb, har vi udviklet en række forskellige forløb for borgere visiteret til fleksjob, aktivitets-
Læs mereProjektet er afsluttet og der er på baggrund af de gennemførte forløb evalueret på effekten i forhold til succeskriterier for projektet:
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Evaluering af GLAS og projekt Reload NOTAT Dato: 18. september 2012 Af: Tine Hansen og Cristine Dyhrberg Evalueringsresultater To af Social- og Sundhedsforvaltningens
Læs mereI 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.
Kære Arbejdsmarkedsudvalg Kasper Pauli Pedersen har spurgt om hvordan situationen er i Ikast-Brande Kommune i relation til en lidt ældre sag fra Odense kommune som igen er blevet aktuel. I 2016 gennemgik
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mereOplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen
Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august 2017 Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen Vision for Beskæftigelse og Sundhed Borgere i Skanderborg er i job og mestrer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereFokus på job og motivation
Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereBorgervendte indsatsområder:
Borgervendte indsatsområder: Indsatsområde 2012-2015 Årsmål 2013 Hvorfor dette årsmål opfølgning Unge under 25 år skal være i uddannelse eller arbejde - alternativ formulering 1: Unge under 25 år skal
Læs mereNotat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder
Notat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder Ledigheden har været faldende og er i øjeblikket rekordlav. Ledigheden pr. den 1.10. 2008
Læs mereDEN RIGTIGE VEJ TIL JOB
REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereDet lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3
Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 1 Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 2 Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3 3 Det lokale beskæftigelsesråd
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE SAGSBEHANDLERNE
Beskæftigelsesudvalget 2012-13 BEU Alm.del Bilag 75 Offentligt BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE SAGSBEHANDLERNE UDARBEJDET FOR ARBEJDSMARKEDSSTYRELSEN OKTOBER 2011 Indhold 1. Indledning og sammenfatning...
Læs mereFremtidens arbejdskraft...
PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler
Læs mereBusiness case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense skal anvende de mest effektive værktøjer til at få ledige i arbejde. Den gode motiverende
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs merePILOTPROJEKT JOB FORUDE
PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden
Læs mereServiceinformation. Beskyttet beskæftigelse til borgere med fysisk eller psykisk nedsat funktionsevne. jf. Lov om social service 103
w Serviceinformation Beskyttet beskæftigelse til borgere med fysisk eller psykisk nedsat funktionsevne jf. Lov om social service 103 Hvad er Beskyttet beskæftigelse Som borger med nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereIndsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
Læs mereEvaluering af den samlede ergoterapeutiske indsats i Viborg Kommunes Beskæftigelsesforvaltning
Evaluering af den samlede ergoterapeutiske indsats i Viborg Kommunes Beskæftigelsesforvaltning 1) Baggrunden for evalueringen Beskæftigelsesudvalget blev på mødet den 16. august 2007 forelagt en midtvejsrapport
Læs mereSilkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018
Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier
Læs mereUdbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Bilag 1 - Kravspecifikation
Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for a- dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereNotat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger
NOTAT Notat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger Baggrund Vækstudvalgt besluttede på mødet den
Læs mereOrientering om status på Flere Skal Med
Punkt 5. Orientering om status på Flere Skal Med 2018-011471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på Flere Skal Med Beslutning: Til orientering.
Læs mereFire gode eksempler på en virksomhedsrettet indsats
Beskæftigelsesregionerne Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark samt Hovedstaden & Sjælland 24. februar 2011 Fire gode eksempler på en virksomhedsrettet indsats Aktivering på en virksomhed er den bedste
Læs mereKompetencecenter i Allerød Kommune
Notat: Kompetencecenter i Allerød Kommune Allerød Service bliver en central faktor i kommunens beskæftigelsespolitik i et tæt samspil med et nyt kompetencecenter, der skal visitere ledige borgere med henblik
Læs mereJobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger
Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde
Socialøkonomiske virksomheder går en stor fremtid i møde Hvad taler jeg om? 1. Cabi og socialøkonomi 2. Potentialer og målgrupper 3. Ramme og vilkår 4. Samarbejde med ordinære virksomheder 5. Er der udfordringer
Læs mereBrønderslev Kommune. Beskæftigelsesudvalget. Beslutningsprotokol
Brønderslev Kommune Beskæftigelsesudvalget Beslutningsprotokol Dato: 23. juni 2008 Lokale: Jobcentret Tidspunkt: kl. 15.30-17.55 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/131 Jobsøgningskursus for
Læs mereInvesteringsforslag, Jobcenter Varde
Investeringsforslag, Jobcenter Varde I nærværende notat gennemgås tre investeringsforslag fremsat af Jobcenter Varde. Flere af investeringsforslagene har på forskellige områder fokus på at styrke den virksomhedsrettede
Læs mereVirksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg
Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg Jobcenter Skanderborg Vores udgangspunkt Med udgangspunkt i JobFirst projektet løbende i perioden 01.03.2016-31.12.2017. Har vi arbejdet målrettet med etablering
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereVirksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig
Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet
Læs mereDe små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige
De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige -Samskabelse af virksomhedspraktik og varig beskæftigelse for mennesker med progredierende bevægelseshandicap En håndholdt indsats i små og mellemstore virksomheder
Læs mereIndsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereDelnotat 2. Nyfleks forsøgsprogram
December 2012 Nyfleks forsøgsprogram Tema: Hvordan skabes fleksjob? Indhold INDLEDNING 3 1. HVEM ER DE LEDIGE? 4 2. HVAD ER VIRKSOMHEDERNES ØNSKER OG BEHOV? 5 3. HVAD ER BARRIERERNE FOR FLEKSJOB? 6 4.
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mere