Effektiv opsætning og behandling af adviser Implementeringshåndbog. Deloitte Consulting 2. april 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Effektiv opsætning og behandling af adviser Implementeringshåndbog. Deloitte Consulting 2. april 2014"

Transkript

1 Effektiv opsætning og behandling af adviser Implementeringshåndbog Deloitte Consulting 2. april 2014

2 Indhold Indledning Indledning Definitioner og ordvalg Vigtighed af rigtige adviser Gode grunde til at anvende advisering Afgrænsning Sådan bruges håndbogen Opsætning og implementering Opsætning af advis Tværgående samarbejde og informationsdeling Løbende opfølgning Organisering og ledelse i forbindelse med advisbehandling Betydning af opgavefordeling for advisbehandling Relevante kompetencer og tværgående samarbejde Øvrige overordnede anbefalinger Andre advistyper Partshøring Feriepenge Oplysning om indsættelse i fængsel Generel implementering Brug af statusskift på adviser Ydelsesspecifikke anbefalinger: kontanthjælp Ydelsesspecifikke anbefalinger: sygedagpenge Ydelsesspecifikke anbefalinger: økonomisk fripladstilskud - 2 -

3 Indledning - 3 -

4 Indledning Hvorfor fokusere på advisbehandling? Tidligere analyser om fejludbetalinger og snyd med sociale ydelser har peget på, at en effektiv og fokuseret løbende sagsbehandling kan forebygge et væsentligt omfang af uberettigede udbetalinger. Fejlagtig eller manglende advisanvendelse medfører, at kommunerne i dag udbetaler et flercifret millionbeløb i sociale ydelser, der kunne have været undgået beløb, der enten udbetales som følge af fejl hos myndigheden eller på grund af fejl eller snyd begået af ydelsesmodtageren. Både Rigsrevisionens beretning om socialt bedrageri og kontanthjælpsreformen påvirker behovet for kommunalt fokus på effektiv sagsbehandling og medvirker til, at advisbehandling får større fokus og betydning fremover. De kommende konkurrenceudsatte fagsystemer KY og KSD på kontanthjælps- og sygedagpengeområderne forventes at forenkle sagsbehandlingen gennem øget automatisering, men der vil stadig være manuelle opgaver og behov for løbende sagsbehandling, opfølgning og advisbehandling på disse områder såvel som indenfor økonomisk fripladstilskud. Indhold i rapporten Advisbehandling udgør i dag en stor del af den daglige drift i forbindelse med administration af sociale ydelser. Ressourceforbruget på advisbehandling er markant, og mange steder søges det nedbragt og effektiviseret. Med denne rapport er det formålet at anvise og anbefale, hvordan der kan ske en mere effektiv udnyttelse af de muligheder, der er forbundet med advisopsætning og advisbehandling. Den enkelte kommune kan således anvende rapporten som et tjek på den nuværende praksis eller benytte anledningen til at gentænke advisopsætningen og organiseringen af advisbehandlingen. Anbefalingerne i afrapporteringen er kommet i stand gennem dialog og workshops med flere kommuner, der arbejder målrettet med advisbehandling i hverdagen, review af KMD s vejledninger til advisbehandling, KMD Sag og relevante fagsystemer samt efterfølgende analyse af anbefalinger og dialog med KMD. Anvendelse af rapporten Rapporten tænkes anvendt i forbindelse med den første gang, anbefalingerne implementeres, når der opstår behov for review af eksisterende opsætning og som led i den løbende advisbehandling. Projektets anbefalinger skal således ses som et redskab til at systematisere og forbedre kommunens anvendelse af de muligheder, der findes med advisering. På grund af rapportens redskabsorienterede formål omtales rapporten som håndbogen flere steder. Dette for at tydeliggøre, at anbefalingerne er af operationel karakter og direkte implementerbare i kommunerne

5 Implementeringen af bedste praksis er i gang Rapportens anbefalinger er gennemgået og valideret med KMD i februar KMD har både vurderet projektets anbefalinger om, hvilke adviser der bør indgå i advisabonnementet, og hvilke filtre og indkomstgrænser mv. adviserne bør opsættes med. KMD har bidraget med ekspertviden fra både KMD Sag, KMD Aktiv, KMD Dagpenge og KMD Institution. På baggrund af disse drøftelser og input har KMD ved afrapporteringens afslutning netop annonceret på deres hjemmeside, at de ændrer deres standardabonnementer, hvilket er en direkte følge af valideringen. Som en konsekvens af den drøftelse tilretter KMD deres standardabonnementer i KMD Sag Abonnement, således at abonnementer følger anbefalingerne. Tilretningerne forventes færdige inden udgangen af april. Desuden overvejer KMD, om der skal ske ændringer af titler på udvalgte adviser, så disse bliver mere sigende end hidtidige advistitler. Endelig har KMD igangsat en justering for at sikre en højere grad af genkendelighed mellem advistitler i opsætningsoversigten og advistitler, der fremgår af skærmbilleder i forbindelse med den daglige udsøgning af adviser. Således er de første sten ryddet af vejen for at skabe det bedste grundlag for en mere effektiv opsætning og behandling af adviser

6 Definitioner og ordvalg Term anvendt i rapporten Administrator Advis Sagsbehandler/ ydelsesmedarbejder Superbruger Systemansvarlig Betydning/forklaring Den medarbejder i kommunen, der varetager kommunens advisabonnement, herunder opsætning af indkomstgrænser og øvrige filtre. Kaldes også systemansvarlig. Digital underretning om en hændelse i en borgers forhold, der er registreret i folkeregistret, eindkomst eller fagsystem. Adviser modtages og tilgås i KMD Sag Abonnement. Den medarbejder i kommunen, der behandler og afgør ansøgningssager og foretager løbende opfølgning på igangværende udbetalingssager på et konkret ydelsesområde. Den medarbejder i kommunen, der opsætter den enkelte medarbejders brugerprofil til at modtage de adviser, der er relevante og vigtige at modtage i henhold til medarbejderens opgaveprofil. Superbruger kan enten være en sagsbehandler på ydelsesområdet eller en person, der udelukkende varetager superbrugerrollen på det pågældende ydelsesområde. Den medarbejder i kommunen, der varetager kommunens advisabonnement, herunder opsætning af indkomstgrænser og øvrige filtre. Kaldes også administrator

7 Vigtighed af rigtige adviser Økonomi For at udnytte mulighederne ved advisering optimalt kræver det, at kommunen modtager og behandler adviseringer, der er relevante for det pågældende ydelsesområde. Dette siger sig selv, og det nødvendiggør en indledende afklaring af, om: - Kommunen har det rette abonnement, der muliggør modtagelse af nødvendige adviseringer. - Kommunen udnytter abonnementets muligheder med henblik på at kunne udsøge disse nødvendige adviser. - Kommunens medarbejdere og ledere faktisk har fokus på behandling af de vigtige adviser. Opsætning og behandling af de rigtige adviser for det respektive ydelsesområde er grundlaget for at sikre, at kommunen udbetaler de ydelser og tilskud, borgerne er berettiget til hverken mere eller mindre. Det betyder, at korrekt advisering handler om kommunens økonomi, og at der er penge at spare ved at sikre både relevant opsætning og rettidig behandling af adviser. Fokus på ændringer For at sikre det økonomiske perspektiv, der er forbundet med advisbehandling, skal der være kontinuerligt fokus på, om kommunen modtager og behandler de rigtige adviser. Kommunen kan selv løfte en stor del af denne opgave ved, at kommunens administrator/systemansvarlige i samarbejde med medarbejdere på det pågældende fagområde sørger for den rette opsætning af adviser og for at foretage justeringer og ændringer ved lovændringer mv. Det kan være, at det abonnement, kommunen har, viser sig at være utidssvarende i forhold til det aktuelle behov. Her er bistand udefra eller dialog med leverandøren hensigtsmæssigt, hvis kommunen ikke har de rette kompetencer til at følge anbefalingerne i håndbogen. Ligeledes anbefales det løbende at orientere sig i de nyheder om ændringer og opdateringer, som leverandøren udsender indenfor de respektive ydelsesområder for at sikre, at eventuelle nyudviklede eller ændrede adviser medtages og anvendes efter hensigten. Se for eksempel KMD s kundenet på nykundenet.kmd.dk

8 Gode grunde til at anvende advisering Hurtig opfølgning Fremfor adviser er det i dag muligt at modtage anmærkningslister fra KMD, der opsummerer hændelser i fagsystem og KMD Sag en gang ugentligt. Listerne kommer fagsystemerne. Oplysningerne samles og kommer således på én gang med ugentligt interval. Anvendelsen af anmærkningslisterne har den ulempe, at hændelserne bliver behandlet med op til en uges forsinkelse, hvilket op imod tidspunktet for ydelseskørsel kan betyde, at man ikke kan nå at partshøre og stoppe en ydelse før ved næste kørsel. På den måde risikerer man, at der udbetales ydelser længere tid end nødvendigt, og at der efterfølgende skal bruges ressourcer på at få pengene hjem igen. Adviser kommer tidligere og kan behandles hurtigere. Ved daglig advisbehandling øges mulighederne for at partshøre og stoppe ydelser, der skal stoppes så hurtigt som muligt. Målrettet sagsbehandling I KMD s standardabonnement findes en række adviser, der sikrer, at kommunen modtager information om alle hændelser, der har betydning for berettigelse til ydelse. Ved yderligere konkretisering og præcisering af nogle typer adviser, for eksempel ved at sætte indkomstgrænser op for eindkomstadviser, kan modtagelsen af adviser målrettes det enkelte ydelsesområdes regler. På samme måde kan kommunen tilvælge bestemte typer adviser, der giver værdifuld information til brug for sagsbehandlingen. Det betyder med andre ord, at advisopsætningen i den enkelte kommune kan bruges til konkret og ydelsesspecifik vejledning om god praksis på det enkelte ydelsesområde. Advisbehandling anbefales derfor fremfor opfølgning på anmærkningslister. Eksempler på god praksis for tilvalg af adviser på kontanthjælpsområdet Advis om overskydende skat. Dette advis fortæller sagsbehandleren, at ydelsesmodtager har fået penge tilbage i skat og dermed potentielt er selvforsørgende i en periode, hvorfor ydelsen skal stoppes eller nedjusteres. Advis om separation ophørt. Dette advis har relevans på kontanthjælpsområdet, hvor enligstatus har betydning for ydelsesbeløbets størrelse

9 Afgrænsning KMD Sag Advis og fagsystemer Der er foretaget en indledende afgrænsning af projektets fokusering, således at de tre ydelser, der fremgår til højre, er i fokus. Der er desuden foretaget en afgrænsning, således at der primært identificeres bedste praksis og formuleres anbefalinger til advisbehandling indenfor KMD Sag. Desuden indgår anbefalinger til advisering på relevante fagsystemer på de tre sagsområder. Overordnet set anbefales det, at der for KMD Sag vælges KMD s standardopsætning. Manuelle adviser og kommunedefinerede adviser indgår i afrapporteringen med overordnede anbefalinger. Dog er der for kontanthjælp et særskilt afsnit om kommunedefinerede adviser, da KMD Aktiv er det eneste system af de tre fagsystemer i projektets fokus, der anvender kommunedefinerede adviseringer. Ydelsesområder i fokus Kontanthjælp afgrænset til KLE-nummer , svarende til den almindelige kontanthjælp. Sygedagpenge afgrænset til KLE-nummer , svarende til udbetaling af sygedagpenge eller refusion under sygdom. Økonomisk fripladstilskud afgrænset til KLEnummer , svarende til fripladstilskud under hensyntagen til forældrenes økonomiske forhold og således ikke øvrige fripladstilskud. Siden projektets igangsættelse og afgrænsning har kontanthjælpsreformen betydet, at advisering om borgere, der fylder 30 år og modtager uddannelseshjælp (KLE-nummer ), er væsentligt og desuden bør fremgå af KMD Sag Personoverblik. Anbefalinger har betydning for andre ydelser Anbefalinger i denne håndbog retter sig mod de tre ydelser, der er nævnt ovenfor. Medarbejdere og ledere på beslægtede områder kan dog anvende anbefalingerne som inspiration, da eksempelvis en lang række af anbefalingerne for kontanthjælp efter justeringer og tilpasning kan genbruges for advisopsætning og behandling af eksempelvis ledighedsydelse, revalidering og introduktionsydelse. Dette kræver dog review og relevant opsætning i forhold til de pågældende KLE-numre for disse ydelser

10 Sådan bruges håndbogen

11 Håndbogens målgrupper Sagsbehandlere Håndbogen kan bruges af medarbejdere, der arbejder som sagsbehandlere på ydelsesområdet. Til denne målgruppe findes anbefalinger til, hvordan man bør handle som opfølgning på de advistyper, der kræver kontrol og eventuelt stop af ydelsen. Håndbogen kan bruges til den løbende sagsbehandling som opslagsværk ved konkrete adviser, der kræver opfølgning. Håndbogen kan endvidere bruges til jævnlige review af, om advisopsætningen på sagsområdet er tilstrækkelig opdateret og relevant. Administratorer Håndbogen kan bruges af administratorer/systemansvarlige, der kan bruge afsnittet om opsætning, roller og sikkerhed i KMD Sag Abonnement. Til denne målgruppe findes desuden et afsnit om årligt review og tjek af abonnement og indkomstgrænser for advisopsætningen. Håndbogen kan bruges til administratorens samarbejde med sagsbehandlere i forbindelse med review af advisopsætning. Ledere Håndbogen kan bruges af ledere på ydelsesområdet. Til denne målgruppe er især afsnittet om ledelsesinformation relevant. Til ledere på ydelsesområdet rummer håndbogen anbefalinger til organisering, sagsstyring og overvejelser om kompetencer i forbindelse med advisbehandling. Håndbogen kan bruges til skærpelse af kommunens fokus på advisering som redskab til nem og effektiv kommunikation mellem fagområder og forvaltninger, for eksempel mellem ydelsescenter, jobcenter og folkeregister

12 Opsætning og implementering

13 Opsætning af advis Første gang håndbogen anvendes Opsætning første gang Det anbefales, at kommunen anvender håndbogen til at igangsætte det første reviewforløb af eksisterende advisabonnement og opsætning. Administrator kan være drivende for den tekniske del, mens en udvalgt medarbejder/leder fra ydelsesområdet (afhængigt af kommunens størrelse og organisering af området) er ansvarlig for processen. Første skridt er gennemlæsning af håndbogen. Næste skridt er selve udvælgelsen og opsætningen af adviser. Når de tekniske opgaver er gennemført, bør der afholdes møde med alle sagsbehandlere, der orienteres om, hvilke nye adviser der skal anvendes, og eventuelt hvilke gamle adviser der er afskaffet eller ændret. Deltagere i implementering første gang Administrator Sagsbehandler/superbruger Leder på ydelsesområdet. Tip til en god proces Alle sagsbehandlere på ydelsesområdet orienteres om ændringer, inden ny opsætning tages i brug. Dette sker bedst i forbindelse med, at opsætningen hos sagsbehandlerne opdateres. Proces for ny advisopsætning Det anbefales at gennemføre en fælles proces for opsætning, første gang håndbogen tages i brug, således at både forretningsviden, it-viden og ledelsesmæssige aspekter bringes i spil. Dette skal sikre, at implementeringen bliver så relevant og skræddersyet til den enkelte kommune som muligt. Det er med andre ord en god ide at investere ressourcerne i begyndelsen, så kan ressourcerne typisk minimeres senere. Review af abonnement og nuværende opsætning Vedtagelse brugerprofil og faste søgninger for sagsbehandlere Opdatering af advisopsætning: tilvalg af nye adviser Opdatering af advisopsætning: vedtagelse af indkomstgrænse Opsætning af profiler på sagsbehandleres pc er

14 Tværgående samarbejde og informationsdeling Jobcenter For både kontanthjælp og sygedagpenge er oplysninger fra sagsbehandling og opfølgning i jobcentret af afgørende betydning for ydelsen. Der er en række hændelser, som ydelsescentret skal behandle og stoppe ydelser på baggrund af, når jobcentret informerer om disse hændelser. Det mest ressourceeffektive og smidige vurderes at være information gennem eksisterende systemer, da både jobcentrets fagsystemer Opera og WorkBase samt ydelsescentrets fagsystem KMD Aktiv, henholdsvis KMD Dagpenge/eDagpenge, indbyrdes kan formidle sagshændelser, eventuelt med KMD Sag. Kommuner med jobcentersystemet FASIT Jobcenter har ikke indgået i projektet, hvorfor sagshændelser mellem FASIT Jobcenter og KMD Sag ikke er afdækket. Af hensyn til sikker og effektiv tilgang til oplysningerne fra jobcentret anbefales anvendelse af advisering gennem enten KMD Sag eller fagsystemet. Dette præciseres i de ydelsesspecifikke anbefalinger. Da medarbejdere i jobcentret ikke nødvendigvis ved, hvilke oplysninger ydelseskontoret har brug for, anbefales samarbejde og kommunikation om advisering ved disse hændelser mellem jobcenter og ydelsescenter. Der skal være fokus på at sikre, at jobcentret registrerer rettidigt og fyldestgørende i KMD Sag om for eksempel målgruppeskift, så ydelseskontoret får de relevante oplysninger så tidligt som muligt og digitalt. Dette letter sagsbehandlingen og forventes at medføre tidligere stop af ydelser. Folkeregister Som ved samarbejdet med jobcentret er ydelsescentret ligeledes afhængigt af korrekt og rettidig registrering i CPR. Der anbefales fokus på at sikre, at kommunens folkeregister registrerer hændelser i folkeregistret rettidigt, da disse kan have betydning for berettigelse til ydelse. Dette gælder især kontanthjælp og økonomisk fripladstilskud, hvor både skilsmisse, separation, indflytning og fraflytning af børn mv. har betydning for eksempelvis kontanthjælpens og fripladstilskuddets størrelse. På alle tre ydelser spiller dødsfald, flytning ud af kommunen og udvandring en rolle for ydelsescentret, og det kan medføre fejludbetaling af ydelser, hvis ikke folkeregistrets registrering er opdateret og rettidig. Sygedagpenge anbefaling om relevante oplysninger fra jobcentret til ydelsescentret Sidste beregningsdato for sygedagpenge Ophørskode Tilkendelsesdato for pension Opstart af revalidering Manglende medvirken

15 Løbende opfølgning Opfølgning med jobcenter Det anbefales, at der mindst én gang om året foretages et tjek af, om advisering fra jobcentret fungerer tilfredsstillende i ydelsescentret. Dette handler først og fremmest om, at man i jobcentret registrerer de oplysninger, der er vigtige for ydelsescentret. En tjekliste til jobcentret til dette formål kan være en fordel, hvis samarbejdet ikke har været tæt/struktureret hidtil. Dernæst og nok så væsentligt handler det om fokus på at undersøge de væsentlige forhold omkring borgeren, inden der træffes afgørelse, der har økonomisk betydning, for eksempel at jobcentermedarbejderen slår op i eindkomst for at kontrollere ydelsesmodtagers indkomstforhold. Opfølgning med folkeregister Ydelseskontoret er afhængigt af folkeregistrets oplysninger om flytning, indvandring, udvandring, forsvinding og dødsfald og for kontanthjælp og økonomisk friplads desuden oplysninger om separation, skilsmisse, fødsel og vielse. Fælles for vigtigheden af oplysningerne er rettidighed i registreringen, hvorfor der ligger en ledelsesmæssig opgave i at sikre fokus på kontinuerlig rettidighed i folkeregistreringen. Det anbefales derudover, at der foretages et årligt review af opsætningen af folkeregisteradviser for at sikre, at det enkelte ydelsesområde modtager de vigtige adviser, for at kontrollere og stoppe ydelser hurtigst muligt, når det er nødvendigt. For at kunne følge op på, om advisbehandlingen er effektiv og lever op til kommunens servicemål, anbefales det, at der foretages monitorering af selve advisbehandlingen på et ydelsesområde. Det anbefales, at lederen af sagsområdet for eksempel følger op på: - Antal ubehandlede adviser hver måned. Opfølgning på advisbehandling ledelsesinformation - Antal ubehandlede, igangværende og færdiggjorte adviser fordelt på sagsbehandlere. - Tid gået fra nyt advis til færdiggjort advis fordelt på advistyper (kræver efterlevelse af anbefalinger for advisstatusskift). For større kommuner anbefales det, at der følges op på forskellige aspekter vedrørende advisbehandling på henholdsvis sagsbehandler-, mellemleder- og afdelingslederniveau for at sætte fokus på advisbehandlingen, engagere arbejdspladsen i den løbende drift og for at opnå viden til brug for sagsstyring og ressourceprioritering på længere sigt

16 Organisering og ledelse i forbindelse med advisbehandling Ledelse For at føre anbefalingerne ud i livet og skabe de bedste forudsætninger for effektiv advisbehandling kræves anerkendelse af, at adviser er et vigtigt arbejdsredskab for ydelsesområdet, og at det derfor kræver dagligt fokus fra ledelsen. Lederen får værdifuld viden om organisationens resultater gennem måling på advisbehandlingen. Lederen bør motivere sin afdeling/sit team til at prioritere advisbehandlingen og bør etablere de bedste forudsætninger, herunder også foretage en prioritering af ressourcer, for at sagsbehandlerne har kompetencer og viden til at behandle sager på baggrund af adviseringer. Ledelsen bør sikre, at der på aftalte tidspunkter i løbet af året: - Blandt sagsbehandlere drøftes, om man har den rette opsætning. - Foretages nødvendige justeringer. Det anbefales at der etableres en advisorganisation i kommunen, der besidder viden om behovet for advisering på ydelsesområderne og de it-mæssige muligheder i forhold til integration, datagenbrug og funktionalitet. Advisorganisationen går på tværs af ydelsesområder og sikrer etablering af arbejdsgange omkring indkaldelse til og gennemførelse af review af advisabonnement og advisopsætning. Advisorganisationen sikrer, at viden og anbefalinger om opfølgning på konkrete adviser er tilgængelige og forstået blandt relevante medarbejdere. Ledelse Advisorganisation Sagsbehandlere Systemansvarlig Superbrugere Eksempel på advisorganisering Københavns Kommunes sygedagpengeledere mødes med jobcentret hvert kvartal for at drøfte sagsområder, der har interesse og relevans for både ydelsesservice og jobcenter. Møderne medfører bedre kendskab til hinandens områder og forståelse af, hvilke oplysninger i jobcentrets sager der har afgørende betydning for eksempelvis stop af udbetaling. Møderne er således med til at sikre, at jobcentrets medarbejdere sørger for relevant og fyldestgørende advisering til ydelsesservice

17 Betydning af opgavefordeling for advisbehandling På grund af kommunernes forskellige størrelse, organisering, politiske og administrative fokus er der ikke én type sagsstyring og én type arbejdsgange, der kan anbefales fremfor andre i forbindelse med effektiv advisbehandling. Her beskrives fordele og ulemper ved tre typer. Generalist/sagsstammer Her har den enkelte medarbejder et fast ansvar for en stamme af sager, for eksempel en gruppe CPR-numre eller en del af et lokalområde i kommunen. Fordelen ved at organisere sig således, at alle ydelsesmedarbejdere i teamet har samme viden om alle typer adviser og kan behandle samme typer hændelser, er, at sagsbehandlere kan løse hinandens opgaver ved fravær, ferier og spidsbelastning. Fordelen er, at man som sagsbehandler modtager og behandler forskellige typer adviser, fordi man håndterer alle typer hændelser på en given gruppe CPR-numre. Det gør opgaveløsningen afvekslende. Ulempen er, at alle sagsbehandlere er generalister, og at det kan være en svaghed i forbindelse med modtagelse af sjældent forekommende advistyper, hvis ingen har et særligt ansvar for udvalgte typer særlige adviser. Specialist Arbejdspakker Her får den enkelte medarbejder ikke et fast ansvar for hverken særlige typer adviser eller særlige grupper af sager. Fordelen ved at organisere sig efter advistyper er, at man som leder opnår høj grad af fleksibilitet i sin organisation. Det er muligt for lederen at flytte rundt på ansvaret for advisbehandlingen og fordele advistyper på skiftende medarbejdere. Fordelen er, at man som leder hurtigt kan allokere flere ressourcer til behandling af bestemte typer adviser, hvis man vurderer det er nødvendigt i en kortere eller længere periode. Ulempen kan være motivation for medarbejdergruppen, fordi man hverken er specialist med mulighed for fordybelse eller har ansvar for en bred portefølje af opgaver og derved opnår afveksling i hverdagens opgaveløsning. Her får den enkelte medarbejder et fast ansvar for særlige typer adviser. Specialistrollen kan lægges ovenpå en sagsstammefordeling, således at man både har sine faste sager og derudover er ansvarlig for at udsøge udvalgte adviser, der måske er sjældent forekommende. Fordelen ved at organisere sig således er, at det sikres, at viden om komplekse eller sjældent forekommende hændelser er forankret og entydigt placeret i organisationen. Dette mindsker sårbarheden overfor manglende viden og evne til at behandle disse typer adviser. Fordelen ved at organisere sig efter bestemte typer opgaver, målgrupper eller adviser er, at man får mulighed for at kende lovgivning og problemstillinger på et afgrænset område til bunds. Det muliggør en medarbejdergruppe med dyb viden om sagsområdet, inklusive de mere komplekse aspekter i ydelseslovgivning mv. Ulempen kan være, at der ved medarbejderudskiftning kan mangle visse kompetencer, der i en vis grad kan forebygges ved, at medarbejdere parvis deler specialistviden mellem sig

18 Relevante kompetencer og tværgående samarbejde Nødvendig viden til advisbehandling Uanset om kommunen arbejder ud fra sagsstammer, arbejdspakker eller noget tredje, kræver ydelsesbehandlingen de kompetencer, den hele tiden har krævet, for eksempel i forhold til generel sagsbehandling og ydelsesspecifik sagsbehandling. Her er der tale om viden om og indsigt i ydelseslovgivningen i forhold til regler for berettigelse, beregningsgrundlag mv. samt kompetencer til administration efter forvaltningsloven, persondataloven, retssikkerhedsloven mv. I forhold til øget fokus på adviser er det afgørende, at man også udnytter medarbejdernes digitale kompetencer og styrker dem, hvis nødvendigt. Nødvendig viden til advisopsætning Den administrator, der opsætter og tilpasser abonnementet på ydelsesområderne, skal kende til systemernes funktionalitet og anvendelsesområde. Det er desuden en stor fordel, at administratoren har godt indblik i opgaveområder og organisering i kommunen, da dette kan bidrage til løbende forbedring af adviseringer mellem fagområder og forvaltninger og bedre tværgående udnyttelse af tilgængelige og relevante oplysninger. Rollefordeling og samarbejde om advisopsætning Det anbefales, at kun én medarbejder sætter adviser op for de samme grupper medarbejdere, for eksempel indenfor et ydelsesområde. Dette kan naturligvis være flere medarbejdere, hvis kommunestørrelsen tilsiger dette. Det sikrer en standardiseret tilgang til advisopsætningen og mindsker sårbarheden, når alle sagsbehandler ensartet i forhold til adviser. Viden på tværs af ydelsesområder er relevant i forbindelse med opsætning af adviser, hvorfor det anbefales, at den medarbejder, der sætter adviser op på ét område, også gør det på andre, da for eksempel advisopsætning i henholdsvis jobcenter og ydelsescenter kan have betydning for hinanden og bør følge samme overordnede principper. Det letter desuden ledelsesopfølgning og effektmåling, at der er genkendelighed og ens principper på tværs af områderne. Til brug for løbende forbedringer af advisopsætning og udnyttelse af tilgængelige oplysninger anbefales det, at kommunen understøtter udveksling af erfaringer og udnyttelse af sagsbehandleres, superbrugeres og administratorers forbedringsforslag til løbende optimering og justering af advisopsætning. Dette kan for eksempel ske gennem advisorganisationen som beskrevet tidligere

19 Øvrige overordnede anbefalinger

20 Andre advistyper Kommunedefinerede adviser Kommunedefinerede adviser kan anvendes der, hvor der ikke findes et advis i abonnementet til bestemte formål (disse findes kun i KMD-aktiv). Fordelen ved at bruge kommunedefinerede adviser er, at det derved sikres, at alle oplysninger og opfølgning findes på ydelsesmodtagers sag, og at sårbarhed ved fravær af ansvarlig sagsbehandler mindskes, samtidig med at det er muligt at få ledelsesmæssigt overblik over igangværende og udestående opgaver. Det anbefales, at navngivning af de kommunedefinerede adviser ensrettes i kommunen, så alle sagsbehandlere kalder de samme adviser det samme. Det gør det muligt at foretage hurtige udsøgninger af adviserne. Det anbefales at anvende kommunedefinerede adviser fremfor manuelle adviser, da de er søgbare og tydeligt angiver type/indhold. Prioritering af adviser Prioritering af konkrete adviser gennemgås i det ydelsesspecifikke materiale. Overordnet set kræver realiseringen af fordelene ved effektiv advisbehandling, at adviser prioriteres højt blandt ydelseskontorets/afdelingens øvrige opgaver. Det kan overvejes at anvende de samme principper, som kommunen gør ved fordeling og åbning af dagens post, for at sikre at alle adviser fordeles og prioriteres dagligt. Op til ydelseskørsel er der pres på for at få behandlet ansøgninger og iværksat udbetaling af nye sager, og dette kan betyde pres på advisbehandlingen og medføre nedprioritering af visse adviser for at nå de øvrige vigtige opgaver. Ligeledes kan der i forbindelse med reformarbejde og andre større opgaver være behov for at prioritere mellem disse opgaver, uden at det går ud over udbetalinger og kontrol af ydelsessagerne. Det anbefales, at kommunen med involvering af det relevante ledelsesniveau tager stilling til, hvilke adviser der bør prioriteres højest, og hvilke der kan behandles i en anden takt, både ved månedskørslen og i andre perioder, hvor der for eksempel er ferie eller på anden måde pres på ressourcerne. Denne prioritering skal sikre, at kontrol og stop af ydelser på baggrund af adviseringer fortsat finder sted så hurtigt som muligt, så der ikke udbetales uberettigede ydelser til borgere. I KMD Sag er det muligt at oprette en såkaldt gul lap på et advis. Sagsbehandlerdefinerede adviser og gule lapper Hensigten er at gå væk fra papirhuskesedler på den enkelte sagsbehandlers skrivebord for at samle oplysninger og opgaver vedrørende sagsbehandlingen på den digitale sag. Det er derved en fordel at anvende gule lapper fremfor papirhuskesedler. Det anbefales dog at anvende kommunedefinerede adviser fremfor de sagsbehandlerdefinerede, da der gives flere oplysninger i de kommunedefinerede adviser, som beskrevet i boksen ovenfor

21 Partshøring Partshøring på baggrund af advis Reglerne i forvaltningsloven om partshøring er naturligvis stadig gældende, når det drejer sig om advisbehandling og i situationer, hvor der skal foretages et stop af en udbetaling på baggrund af ændrede forhold i en borgers situation. Det skal derfor i den enkelte sag vurderes, om adviset har bibragt sagen oplysninger, der nødvendiggør partshøring af ydelsesmodtager. Det kræver således stillingtagen til behov for partshøring i hver sag. Forvaltningsloven 19 om partshøring Kan en part i en sag ikke antages at være bekendt med, at myndigheden er i besiddelse af bestemte oplysninger vedrørende sagens faktiske omstændigheder, må der ikke træffes afgørelse, før myndigheden har gjort parten bekendt med oplysningerne og givet denne lejlighed til at fremkomme med en udtalelse. Det gælder dog kun, hvis oplysningerne er til ugunst for den pågældende part og er af væsentlig betydning for sagens afgørelse. Prioritering af adviser i forhold til partshøring Da der skal foretages partshøring, inden ydelsen stoppes, i en række sager, der er kontrolleret på baggrund af et advis, kan det især for de adviser, der modtages i anden halvdel af måneden, have betydning for, om det kan nås at stoppe ydelsen inden ydelseskørsel, da der skal medregnes tid til partshøring. Det anbefales derfor, at sager, hvor der skal gennemføres en partshøring, prioriteres højt, således at dette kan nås inden ydelseskørslen. Dette for at undgå, at ydelsen fortsætter en ekstra måned, alene fordi partshøringen ikke blev iværksat med det samme

22 Feriepenge Oplysningens relevans Oplysning om, at ydelsesmodtager har fået udbetalt feriepenge, betyder, at ydelsen i den periode, feriepengene dækker, skal justeres ned eller sættes på pause/midlertidigt stop. Derfor er oplysninger om udbetalte feriepenge på kontanthjælp relevante. Derudover kan det principielt være relevant for andre ydelser, for eksempel sygedagpenge. Det er dog formentlig ikke lovmedholdeligt. Nuværende arbejdsgang Det er muligt at tilgå oplysninger om feriepenge i form af en hændelse, der modtages ét aftalt sted i kommunen. Her fremgår oplysningerne som en overordnet liste over personer, der har modtaget feriepenge. Men det fremgår ikke, hvilken ydelse og sag der er tale om for de pågældende personer. Konkret går arbejdsgangen ud på, at en medarbejder i kommunen trækker listen fra KMD efter KLE-nummer Feriepenge eller Feriekonto generelt. Udsøgningen danner en liste med borgere, der har fået feriepenge, Derefter kan borgeren slås op i KMD Sag Personoverblik for at undersøge, hvilke ydelser der modtages. På baggrund af listen kan der sendes besked til relevante ydelsesområder for de pågældende borgere med henblik på kontrol og eventuelt stop af ydelse. Eksempel på anbefaling feriepenge På kontanthjælpsområdet er det muligt at udsøge ydelsesmodtager, som via selvbetjening har udfyldt og fremsendt anmodning om udbetaling af feriepenge. Dette giver mulighed for at få besked om udbetalingen af feriepenge med henblik på at stoppe udbetalingen af kontanthjælp i den periode, hvor borgeren er selvforsørgende

23 Oplysning om indsættelse i fængsel Regler for underretning i forbindelse med strafafsoning I dag er reglerne sådan, at Kriminalforsorgen skal give besked om indsættelse og strafunddragelse til kommuner og andre relevante myndigheder i de tilfælde, hvor Kriminalforsorgen er vidende om, at indsatte modtager en given offentlig ydelse. Det er afgørende, at disse underretninger finder sted, så fejludbetalinger til indsatte undgås. Kriminalforsorgens underretningspligt er forankret i et omfattende regelgrundlag, der både tilhører Beskæftigelsesministeriets, Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forholds og Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelsers ressortområder. Underretningen skal finde sted, når Kriminalforsorgen har en formodning om, at den indsatte modtager offentlige ydelser. Ved formodning forstås, at der er konkrete oplysninger, der kan danne grundlag for en formodning om, at klienten modtager en offentlig ydelse eller lignende. Baseret på en undersøgelse, Kriminalforsorgen gennemførte i 2011 blandt cirka indsatte om forsørgelsesgrundlag før indsættelse, blev det afdækket, at kontanthjælpsmodtagere (inkl. modtagere af fleksydelse, revalidering og enkeltydelser) udgør cirka 35 procent og sygedagpengemodtagere 3 procent af de indsatte. Kriminalforsorgen konkluderer på baggrund af undersøgelsen, at de i cirka 58 procent af indsættelserne skal orientere kommunen om, at den indsatte modtager en forsørgelsesydelse. Det svarer til knap underretninger til kommuner, Udbetaling Danmark og Styrelsen for Statens Uddannelsesstøtte per år. Kriminalforsorgens gældende praksis vedrørende underretninger til kommuner og relevante myndigheder er reguleret i Retningslinjer for underretning af folkeregister og relevante myndigheder, der er at finde på Kriminalforsorgens hjemmeside. I den nuværende praksis underrettes enten via blanketter i Kriminalforsorgens klientsystem, via sikker mail eller via brev til den pågældende myndighed. Oplysningens relevans Skøn over omfang af sager Oplysning om indsættelse i fængsel vurderes af alle tre ydelsesområder at være meget relevant i forhold til rettidig kontrol og stop af ydelse. Det kan fremstå som om, man på de respektive ydelsesområder bliver adviseret om indsættelse i fængsel, men det sker ikke i praksis, hvorfor det er op til den enkelte kommune at sikre, at oplysningerne tilgår ydelsesmedarbejderne. Underretninger fra Kriminalforsorgen om strafafsoning fylder ikke meget i informationsstrømmen til kommunerne, dels fordi reglerne om Kriminalforsorgens underretningspligt overfor kommunerne baserer sig på formodning om, at den indsatte modtager en ydelse fra det offentlige, dels fordi oplysningerne ikke formidles digitalt og automatisk

24 Generel implementering Erfaringsudveksling I nogle kommuner har man arbejdet længe med advisbehandling og har relevante erfaringer med opsætning og behandling af adviser, som andre kommuner kan drage fordel af gennem dialog og netværk. Erfaringsudveksling kan dog være ressourcekrævende, og der bør arbejdes med måder, hvorpå erfaringerne kan deles mellem kommuner og medarbejdere, uden at det behøver ske i form af mange og lange fysiske møder. Erfaringsudveksling på sagsbehandlerniveau kan især i mindre og små kommuner være relevant, mens større kommuner sandsynligvis ikke har samme behov, så længe man sikrer systematisk erfaringsudveksling internt i kommunen. Dette afhænger naturligvis af den enkelte kommunes udgangspunkt i forhold til viden om advisbehandling. Blandt ledelsen kan det øgede behov for ledelsesfokus på advisbehandling skabe behov for understøttelse og erfaringsudveksling på lederniveau. Netværksmøder Det anbefales, at kommuner, der i forvejen indgår i erfanetværk eller faggrupper med andre kommuner, sætter advisbehandling på agendaen og på den måde anvender eksisterende erfaringsudvekslingsnetværk til dialog og videndeling om bedste praksis indenfor advisbehandling. Netværk kan både bruges til at styrke kompetencer og udveksle viden om adviser. De kan også bruges til i hverdagen for eksempel at styrke indsatsen overfor borgere, der bor og arbejder på tværs af kommunegrænser, med henblik på at sikre mere ensartet praksis og adgang til oplysninger

25 Brug af statusskift på adviser Statusskift Det anbefales, at kommunen anvender mulighederne for statusskift på adviserne. Dette kan give hurtigt overblik over igangværende opgaver og udestående opgaver (ubehandlede adviser). Det anbefales, at alle sagsbehandlere i kommunen anvender samme systematik for statusskift. En ensartet praksis betyder, at man ikke overser ubehandlede eller igangværende opgaver i forbindelse med fravær blandt medarbejderne. Ensartet praksis ved statusskift på adviser gør det muligt at udtrække ledelsesinformation om omfang af opgaver til brug for sagsstyring og opfølgning på servicemål. Status i gang Det anbefales at bruge status i gang for adviser, der ikke er færdigbehandlet, fremfor sagserindringsadviser, der er sårbare, fordi de er personafhængige. Ved sygdom eller andet fravær blandt medarbejdere vil kolleger hurtigt få overblik over, hvilke opgaver der er i gang, når statusfunktionaliteten er anvendt systematisk. Hvis en kommune ikke vil undvære brugen af manuelle erindringer, anbefales det, at disse opsættes på en standardiseret måde, der er sted- og sagsbehandleruafhængig. Kort og godt om advisstatus For advisbehandling findes tre typer status, der viser, om et advis er behandlet eller ej. De tre typer status er: - Ubehandlet - I gang - Færdiggjort

26 Kontanthjælp Anbefalinger til advisopsætning og -behandling

27 Kontanthjælp Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på kontanthjælp. Dette omfatter: - Folkeregisteradviser, herunder adresseadviser - Almindelige sagsadviser - Forskudsadviser - eindkomstadviser - Adviser om overskydende skat - Adviser i KMD Aktiv. Indledning Fælles for disse advisgrupper er, at de kan have betydning for vurderingen af ydelsesmodtagerens fortsatte berettigelse til ydelse. Alle potentielt relevante adviser er tilvalgt. Der kan således være adviser, der ikke i alle tilfælde er relevante. Det er dog ikke muligt at fravælge disse, uden at der samtidig fravælges adviser, der i andre tilfælde vil være relevante. Abonnement og udsøgning Abonnementsopsætningen bestemmer, hvilke adviser der dannes. Adviser, der ikke abonneres på, kan således ikke udsøges. Samtidig er det unødvendigt at abonnere på adviser, der ikke udsøges. Disse bidrager i bedste fald til at fremgå som ubehandlede adviser, og i værste fald skaber de usikkerhed i forhold til, om de i virkeligheden burde blive behandlet. Det er derfor vigtigt, at der er overensstemmelse mellem de adviser, der abonneres på, og de adviser, der udsøges. Hvis man kommer i en situation, hvor der dannes unødvendige adviser, bør der ske en revidering af advisabonnementet, jf. også den generelle beskrivelse på side Modtagende sagstype I forbindelse med advisering på kontanthjælp skal den modtagende sagstype sættes til Kontanthjælp. Det må forventes, at den anbefalede advisering på kontanthjælp ligeledes er relevant for øvrige ydelser efter aktivloven. Dette er dog ikke belyst nærmere i forbindelse med udarbejdelsen af nærværende håndbog

28 Kontanthjælp Prioritering af adviser og arbejdsopgaver Prioritering Prioriteringen af behandlingen af de forskellige advistyper hviler på to hovedhensyn. - Relevans: Adviser med størst relevans skal behandles med højeste prioritet. - Datoen for ydelseskørsel: Adviser skal behandles i en rækkefølge, der sikrer behandling inden ydelseskørsel. Dermed vil adviser, der skal partshøres om, blive behandlet i god tid inden ydelseskørsel. Hvis adviset modtages tæt på ydelseskørsel, kan det overvejes at partshøre telefonisk eller alternativt vente med partshøring til efter ydelseskørsel. Partshøring I forbindelse med sagsbehandling af en række adviser vil der skulle foretages partshøring af ydelsesmodtageren. Som hovedregel skal der foretages partshøring, når en part i en sag ikke antages at være bekendt med, at myndigheden er i besiddelse af bestemte oplysninger vedrørende sagens faktiske omstændigheder, og oplysningerne er til ugunst for den pågældende part og er af væsentlig betydning for sagens afgørelse, jf. forvaltningslovens 19. Spørgsmålet om partshøring må derfor ske under hensyntagen til den konkrete sag og det konkrete advis. Andre arbejdsopgaver Som nævnt i den generelle indledning, skal advisbehandling være en højt prioriteret daglig opgave i ydelsescentret. Udover advisbehandling har man som ydelsesmedarbejder en række andre arbejdsopgaver, herunder behandling af ansøgninger og øvrige opgaver som for eksempel uddannelse af elever. Dette nødvendiggør en eksplicit og åben prioritering af arbejdsopgaver, hvilket stiller krav til ledelsen

29 Folkeregisteradviser Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Dødsfald Stop sag, fremsæt eventuelt tilbagebetalingskrav Forsvinding Stop sag Udvandring Stop sag Nynummerering Ret CPR-nummer i sag Omnummerering Ret CPR-nummer i sag Sletning af personnummer Kontakt folkeregister og partshør eventuelt Fødsel mor Eventuel omberegning af ydelse Indkaldelse til militæret Stop sag (advis dannes i forbindelse med skift af sygesikringsgruppe ved aftjening af værnepligt) Separation ophørt Eventuel omberegning af ydelse Umyndiggørelse Registrer værge som part i sag Dødsfald ægtefælle Eventuel omberegning af ydelse Tilflytning Eventuel omberegning af ydelse Fraflytning Stop sag Flytning i kommunen Eventuel omberegning af ydelse Vielse Eventuel omberegning af ydelse

30 Folkeregisteradviser Filtre i opsætningen, adresseadvisering og andre bemærkninger Filtre i opsætningen Nedenstående anbefalinger til filtrering af adviser sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Part sættes til primær, da der samtidig abonneres på adresseadvisering. - Aldersinterval sættes til blank, da det ikke er relevant med en aldersafgrænsning. Andre bemærkninger For at kontrollere samliv er det relevant at kontrollere sager, hvor faderen til en nyfødt i første omgang bliver registreret som ukendt og efterfølgende bliver registreret. Hvis det viser sig, at moderen er kontanthjælpsmodtager, skal det undersøges, om der består et samlivsforhold. Ved at abonnere på advis Faderskab far adviseres der, når faderskabet bliver kendt. Abonnementet skal sættes op med markering i uden sag. Dermed vil der dog blive dannet adviser i forbindelse med en række irrelevante sager. Derfor skal adviset kun udsøges lejlighedsvist for at sikre denne særlige kontrol. Adresseadvisering Til brug for kontrol af samliv skal der kontrolleres til- og fraflytning på ydelsesmodtagerens adresse. Dette gøres ved at tilvælge adresseadvisering med Hjælp til forsørgelse (kontanthjælp mv.) som modtagende sagstype

31 Almindelige sagsadviser Hændelsestyper og handlinger Afgivende sagstype Hændelsestype Folkepension Start sag Stop sag Førtidspension Start sag Stop sag Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Boligydelse Start sag Eventuel omberegning af 34-hjælp Boligsikring, ikke førtidspensionister Start sag Eventuel omberegning af 34-hjælp Boligsikring, førtidspensionsister Start sag Eventuel omberegning af 34-hjælp Ægtefællebidrag Start sag Omberegn ydelse Tabt arbejdsfortjeneste Start sag Stop sag Udbetaling af sygedagpenge Start sag Stop sag Dagpenge ved barsel Start sag Stop sag Dagpenge ved alvorligt syge børn Start sag Stop sag Ordinært og ekstra børnetilskud Stop ydelse Undersøg, om ydelsesmodtager fortsat er enlig

32 Almindelige sagsadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Sekundær part tilvælges på , og De øvrige sættes til blank. Andre bemærkninger Adviser om start af boligstøttesager er relevante i forhold til, om ydelsesmodtageren modtager støtte efter 34. Adviser om start af boligstøttesager bør ikke udsøges dagligt, men bør derimod udsøges i forbindelse med kontrol af berettigelse til støtte efter 34. Adviser om stop af børnetilskud bør udsøges dagligt. I forbindelse med den årlige BØT-erklæring bør disse adviser dog udsøges særskilt, da det må forventes, at der genereres relativt mange adviser. Alternativt kan adviserne om stop af børnetilskud udsøges efter det efterfølgende kvartalsskifte, således at det i KMD Sag Personoverblik kan tjekkes, om udbetalingen af børnetilskud er genoptaget. Udbetaling Danmarks sagsbehandling i forbindelse med stop af børnetilskud Udbetaling Danmark stopper løbende sager om børnetilskud i tilfælde, hvor ydelsesmodtageren ikke længere er berettiget til ydelsen. Dette sker typisk, når ydelsesmodtageren ikke længere er enlig forsørger. Derudover udsender Udbetaling Danmark årligt en BØT-erklæring. Hvis ydelsesmodtageren ikke reagerer, stoppes udbetalingen af børnetilskud

33 Forskudsadviser Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Fald Stigning Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Virksomhedsbeløb 0 Kontakt borger og eventuelt stop eller omberegning

34 Forskudsadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Part sættes til sekundær på , og De øvrige sættes til blank. Det er muligt at abonnere på en række andre forskudsadviser. Dette omfatter: - Personlig indkomst - Fradrag i personlig indkomst - Kapitalindkomst - Fradrag i kapitalindkomst - Ligningsmæssige fradrag. Andre forskudsadviser Det anbefales som udgangspunkt ikke at abonnere på disse adviser. Ændring i ligningsmæssige fradrag kan dog i nogle tilfælde indikere, at en borger har befordringsudgifter i forbindelse med transport mellem hjem og (sort) arbejde. Der kan overordnet set tales om to tilgange i forhold til behandling: behandling af forskudsadviser eller skattekort man bør i kommunen vælge, hvilken tilgang man foretrækker. I den forbindelse bør kommunen overveje, om adviseringen af ændringer i forbindelse med skattekort i KMD Aktiv kan erstatte forskudsadvisering i KMD Sag. Skattekortadviser er relevante med henblik på at kontrollere, at borger ikke bruger sine fradrag i første halvdel af året og derefter skal have enkeltydelser resten af året, så disse adviser tjener flere formål af relevans for udbetaling. Relevansen af forskudsadvisering om virksomhedsbeløb Udbetaling fra egen virksomhed skal ikke indberettes til eindkomst. Derfor sker der ingen indkomstadvisering i forbindelse med selvstændiges indtægter. Den eneste mulighed for at blive adviseret om selvstændiges indtægter er gennem forskudsadviser, der kun modtages, hvis den selvstændige ændrer sin forskudsregistrering. Adviseringen er derfor relevant, men forventes ikke at danne mange adviseringer

35 eindkomstadviser Hændelsestyper og handlinger Indkomstgruppe Start af indtægt Stigning Stop af indtægt Fald Hændelseskriterier Ændring af indtægt Fald Ændring af indtægt Stigning Ændring af timetal Fald Ændring af timetal Stigning Ny udbetaler Fald Ny udbetaler Stigning Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Løn Omberegning eller stop af sag Arbejdsløshedsunderstøttelse 0 Omberegning eller stop af sag Efterløn/fleksydelse 0 Omberegning eller stop af sag Syge- og barselsdagpenge 0 0 Omberegning eller stop af sag Social pension 0 Omberegning eller stop af sag ATP og SP 0 Omberegning eller stop af sag Anden pension 0 Omberegning eller stop af sag SU 0 Omberegning eller stop af sag Engangsbeløb 0 Omberegning eller stop af sag Øvrig indkomst 0 Omberegning eller stop af sag Øvrig indkomst dækker over: Skattefri offentlige tilskud Skattefri uddelinger/legater fra fonde Skattefri rejse- og befordringsgodtgørelse Værdi af helårsbolig, AM-fri B-indkomst Værdi af sommerbolig, AM-fri B-indkomst Værdi af lystbåd, AM-fri B-indkomst Værdi af medie- og radiolicens, AM-fri B-indkomst Skattefri udbetaling fra udenlandsk pensionsordning Værdi af andre personalegoder uden bundgrænse, AM-fri B-indkomst Hædersgaver.

36 eindkomstadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Sekundær part tilvælges, så der også dannes adviser på ægtefælle og samlever. Andre bemærkninger Det anbefales, at der abonneres på eindkomstadviser på en række ydelser, som der samtidig abonneres på sagsadviser på. Argumentet for dette er todelt: 1. For det første at indkomstadviseringen kan udgøre et sikkerhedsnet, hvis der skulle være sket en fejl i forbindelse med stop af sag på baggrund af et sagsadvis. 2. For det andet vil et indkomstadvis i nogle tilfælde henlede opmærksomheden på, at der skal rejses et tilbagebetalingskrav. Dannelsen af eindkomstadviser Dannelsen af eindkomstadviser adskiller sig fra dannelsen af øvrige advistyper. eindkomstadviser dannes ved, at der én gang månedligt udtrækkes en liste over ydelsesmodtagere, der samkøres med indberetninger til SKATs indkomstregister. På den baggrund dannes der adviser ud fra de opsatte kriterier. Der kan dermed i nogle tilfælde dannes adviser til passive sager

37 Adviser om overskydende skat Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Hændelseskriterier Part (primær/sekundær) Overskydende skat med fordring Primær + ægtefælle Overskydende skat uden fordring Primær + ægtefælle 0 Beløb Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Pause i ydelsesudbetaling, omberegning eller stop Pause i ydelsesudbetaling, omberegning eller stop

38 Adviser om overskydende skat Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Sekundær part tilvælges, så der også dannes adviser på ægtefælle og samlever. Det anbefales, at der også abonneres på eindkomstadviser på en række ydelser, som der samtidig abonneres på sagsadviser på. Argumentet for dette er todelt: 1. For det første at indkomstadviseringen kan udgøre et sikkerhedsnet, hvis der skulle være sket en fejl i forbindelse med stop af sag på baggrund af et sagsadvis. 2. For det andet vil et indkomstadvis i nogle tilfælde henlede opmærksomheden på, at der skal rejses et tilbagebetalingskrav. KL har i forbindelse med adviser om overskydende skat oplyst følgende: Overskydende skat indgår i formueopgørelsen. Det afgørende i formueopgørelsen er imidlertid, at formuen skal være disponibel. Det vil sige, hvis der er tale om et overtræk på NemKontoen, så vil skatten jo komme ind her, og banken vil automatisk opdatere kontoen, og kun den del af overskydende skat, der overskrider gælden, vil være formue. Hvis der er tale om kassekredit, er sagen anderledes, da man ikke må benytte den overskydende skat til at betale ikke forfalden gæld. Hvis en borger benytter lejligheden til at overtrække sin NemKonto, lige inden den overskydende skat indbetales, kan kommunen forlange dokumentation for, at pengene er brugt forsvarligt. Overskydende skat er et tilkøbsmodul Dannelsen af eindkomstadviser adskiller sig fra dannelsen af øvrige advistyper. Andre bemærkninger eindkomstadviser dannes ved, at der én gang månedligt udtrækkes en liste over ydelsesmodtagere, der samkøres med indberetninger til SKATs indkomstregister. På den baggrund dannes der adviser ud fra de opsatte kriterier. Der kan dermed i nogle tilfælde dannes adviser til passive sager

39 Adviser i KMD Aktiv Tilvalg og fravalg af advisgrupper Til- og fravalg Til- og fravalg af adviser i KMD Aktiv afhænger af organiseringen af arbejdet. Det anbefales som udgangspunkt at fravælge CPR-hændelser, da disse samtidig modtages i KMD Sag. Der er en række adviser møntet på, at ydelsesmodtageren skal adviseres om ændret ydelse. Til- og fravalg af advisering afhænger af den enkelte kommunes organisering af sager og opsætning af enheder. Der kan dermed ikke anbefales noget entydigt i forhold til dette, da det skal sikres, at nedenstående anbefalede tilvalg foretages, men fra kommune til kommune kan det være afhængigt af, hvilke medarbejdere der skal behandle disse tilvalgte adviser, og hvem der ikke skal. Adviser i KMD Aktiv Tilvalg og fravalg (ja/nej) Forklaring CPR-hændelser Nej CPR-hændelser modtages i KMD Sag Nedsættelse af hjælp 18 år Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Nedsættelse af hjælp særlig støtte Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Start beregning af ATP Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Person 25 år, samlevende Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Person 25 år, aktivitetstillæg Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Person 25 år, voksensats Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Person 30 år, voksensats Ja Så borger kan adviseres om ændret ydelse Sagsmappe flyttes til ny enhed Ja/nej Afhænger af organisering og opsætning af enheder i kommunen TASS-tilmelding/-framelding Nej Ikke relevant at blive adviseret om TASS-meddelelser TASS-henvisning Nej Ikke relevant at blive adviseret om TASS-meddelelser TASS OPE-bevilling Nej Ikke relevant at blive adviseret om TASS-meddelelser

40 Adviser i KMD Aktiv Kommunedefinerede hændelser (adviser) i KMD Aktiv Overskrift på advis (maks. 20 tegn) Selvstændig YM er fyldt 60 år Værdi af andelsbolig EU/EØS-borger/6m EU/EØS-borger/12m Kapitalpension ½ år Opholdsgrundlag YM modtager FOP Børneopsparing Lønmodt. dyrtidsfond Ejerbol. nyt skatteår Opfølg. 29 indsatte Mangler lønseddel Levendefødt barn Anvendelse (kan eventuelt tilføjes notatfelt i den kommunedefinerede hændelse) Til at udsøge selvstændige (statistikformål og eventuelt særlige indsatser). I forbindelse med 27- og 27a-støtte. Tjek, om ydelsesmodtager kan disponere over værdi af andelsbolig. Tjek, om vandrende arbejdstager fortsat har opholdstilladelse. En vandrende arbejdstager, der er uforskyldt arbejdsløs og har arbejdet i mindre end 1 år i Danmark, har som hovedregel ret til kontanthjælp i op til 6 måneder, så længe vedkommende opfylder kravene fra jobcentret, jf. EUopholdsbekendtgørelsen 3, stk. 3. Tjek, om vandrende arbejdstager opfylder kravene fra jobcentret, og vurder, om Statsforvaltningen skal underrettes. En vandrende arbejdstager, der er uforskyldt arbejdsløs og har arbejdet i mere end 1 år i Danmark, har som hovedregel ret til kontanthjælp på ubestemt tid, så længe vedkommende opfylder kravene fra jobcentret, jf. EUopholdsbekendtgørelsen 3, stk. 2, nr. 2. Kontanthjælpsmodtager skal efter ½ år tage hul på kapitalpension, hvis det er muligt. Tjek, om tredjelands borger fortsat har opholdstilladelse. I forbindelse med 27-støtte. Borger har børneopsparing, der er disponibel fra given dato. Tjek, om borger har indefrosne dyrtidsportioner i forbindelse med, at borger fylder 60 år. Tjek, om ydelsesmodtager kan disponere over værdi af ejerbolig. Tjek, om indsat ydelsesmodtager fortsat er berettiget til ydelse. Tjek, om lønseddel er modtaget i forbindelse med udbetaling af supplerende kontanthjælp. Anvendes i forbindelse med gravid ydelsesmodtager. Det skal tjekkes efter forventet termin, om ydelsesmodtager har født levende barn. Hvis ikke, skal ydelse ændres

41 Adviser i KMD Aktiv I KMD Aktiv kan der opsættes kommunedefinerede hændelser og sagsbehandlerdefinerede hændelser. De kommunedefinerede hændelser defineres i kommunedelen på skærmbilledet SP65 og er dermed standardiseret på tværs af KMD Aktiv. De sagsbehandlerdefinerede hændelser kan oprettes af de enkelte sagsbehandlere. Det anbefales at anvende kommunedefinerede adviser og ikke sagsbehandlerdefinerede adviser, da: - Kommunedefinerede adviser giver den bedste og mest ensartede praksis. - Sagsbehandlerdefinerede adviser bør være undtagelsen. - Det med jævne mellemrum bør drøftes, om det er relevant med nye kommunedefinerede adviser. - Det er lettere for nye sagsbehandlere at indgå i sagsbehandlingen. - Der er overskrift på kommunedefinerede adviser (man ved ikke, hvad et sagsbehandlerdefineret advis indeholder, før man åbner det). - Man kan søge efter kommunedefinerede adviser. Anbefalinger til opsætning af kommunedefinerede adviser - Det er lettere ved afløsning i forbindelse med sygdom og ferie. I den enkelte kommune bør der udpeges en ansvarlig person, der med jævne mellemrum udsøger sagsbehandleradviser og på den baggrund får ryddet op i dårlig praksis og eventuelt opretter nye kommunedefinerede adviser. Øvrige bemærkninger I forbindelse med opsætningen af kommunedefinerede hændelser er det vigtigt at være opmærksom på, at alle brugere/afdelinger af KMD Aktiv kan se disse. Som alternativ eller supplement til kommunedefinerede hændelser kan der også anvendes grupper, for eksempel til statistikformål. Som andet alternativ kan der laves faste erindringstekster i KMD Sag Administration. Ulempen ved dette er dog, at disse også vil være synlige for alle øvrige brugere af KMD Sag

42 Skattekort- og jobcenteradviser i KMD Aktiv Nr. Tekst Hændelsestype 110 Skattekort opdateret System Skattekort 111 Skattekort ændret ikke opdateret System Skattekort 112 Skattekort sat til intet kort System Skattekort 113 Tjek, om skattekort bør være bikort System Skattekort 114 Skattekort rekv. sat til nej System Skattekort 900 Kontaktforløb oprettet Jobcenter 901 Kontaktforløb stoppet Jobcenter 902 Aktivitet oprettet Jobcenter 903 Aktivitet ændret Jobcenter 904 Aktivitet afbrudt Jobcenter 905 Aktivitet slettet Jobcenter 906 Oprettelse af fravær Jobcenter 907 Rettelse af fravær Jobcenter 908 Sletning af fravær Jobcenter 909 Oprettelse af uberettiget fravær Jobcenter 910 Rettelse af uberettiget fravær Jobcenter 911 Sletning af uberettiget fravær Jobcenter 912 Anmodning om sanktionering Jobcenter 913 Kontaktforløb ændret Jobcenter 914 Kontaktforløb genoptaget Jobcenter 915 Målgruppeskift Jobcenter 916 Godtgørelse oprettet Jobcenter 917 Godtgørelse ændret Jobcenter 918 Godtgørelse slettet Jobcenter 940 Visitationsgruppe Jobcenter 941 Tilkendegivelse af tilbud Jobcenter

43 Adviser i KMD Aktiv Adviser om skattekort Der dannes en række adviser om skattekort i KMD Aktiv. Disse er relevante i forbindelse med tjek af, om ydelsesmodtageren bruger sit fradrag i løbet af den første del af året og således har lavt eller intet fradrag senere på året. Dette vil i en række konkrete tilfælde nødvendiggøre udbetaling af enkeltydelser. Adviser fra jobcenter Der modtages 20 forskellige adviser i KMD Aktiv fra jobcentret. Disse kan hverken til- eller fravælges, og de kan alle være relevante. Det er derfor nødvendigt at behandle disse. Fravalg af advis i KMD Sag I KMD Sag modtages ét advis fra jobcentret, kontaktforløb oprettet. Dette kan med fordel fravælges, da der allerede adviseres om dette i KMD Aktiv

44 Kørselsdatoer i KMD Aktiv (I) Som det fremgår af nedenstående oversigt over årets kørselsdatoer, opererer KMD Aktiv med ydelseskørsler efter faste principper i slutningen af måneden for henholdsvis udbetalinger forud og bagud i tid. Der er kørsler hver dag i KMD Aktiv, så straksudbetalinger mv. er muligt. Kilde: nykundenet.kmd.dk

45 Kørselsdatoer i KMD Aktiv (II) Kørselsdatoer i andet halvår af 2014 Kilde: nykundenet.kmd.dk

46 Sygedagpenge Anbefalinger til advisopsætning og -behandling

47 Sygedagpenge Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på sygedagpenge. Dette omfatter: - Folkeregisteradviser - Almindelige sagsadviser - Forskudsadviser - eindkomstadviser Indledning - Øvrige adviser, herunder NemRefusion Fælles for disse advisgrupper er, at de kan have betydning for vurderingen af ydelsesmodtagerens fortsatte berettigelse til ydelse. Alle potentielt relevante adviser er tilvalgt. Tilvalget af alle adviser, der muligvis er relevante, betyder, at der vil komme adviser ud i forbindelse med den daglige udsøgning, der ikke i alle tilfælde er relevante. Det er dog ikke muligt at fravælge disse, uden at der samtidig fravælges adviser, der i andre tilfælde vil være relevante. Kommunen kan overveje at udsøge disse med andet interval end dagligt for ikke at få for mange. Abonnement og udsøgning Abonnementsopsætningen bestemmer, hvilke adviser der dannes. Adviser, der ikke abonneres på, kan således ikke udsøges. Samtidig er det unødvendigt at abonnere på adviser, der ikke udsøges. Disse bidrager i bedste fald til at fremgå som ubehandlede adviser, og i værste fald skaber de usikkerhed i forhold til, om de i virkeligheden burde blive behandlet. Det er derfor vigtigt, at der er overensstemmelse mellem de adviser, der abonneres på, og de adviser, der udsøges. Hvis man kommer i en situation, hvor der dannes unødvendige adviser, bør der ske en revidering af advisabonnementet, jf. også den generelle beskrivelse på side Modtagende sagstype I forbindelse med advisering på sygedagpenge skal den modtagende sagstype sættes til Udbetaling af sygedagpenge

48 Sygedagpenge Prioritering af adviser og arbejdsopgaver Prioritering Prioriteringen af behandlingen af de forskellige advistyper hviler på to hovedhensyn. - Relevans: Adviser med størst relevans skal behandles med højeste prioritet. - Datoen for ydelseskørsel: Adviser skal behandles i en rækkefølge, der sikrer behandling inden ydelseskørsel. Dermed vil adviser, der skal partshøres om, blive behandlet i god tid inden ydelseskørsel. Hvis adviset modtages tæt på ydelseskørsel, kan det overvejes at partshøre telefonisk eller alternativt vente med partshøring til efter ydelseskørsel. Partshøring I forbindelse med sagsbehandling af en række adviser vil der skulle foretages partshøring af ydelsesmodtageren. Spørgsmålet om partshøring må ske under hensyntagen til den konkrete sag og det konkrete advis. Andre arbejdsopgaver Udover advisbehandling har man som ydelsesmedarbejder en række andre arbejdsopgaver, herunder behandling af ansøgninger og øvrige opgaver som for eksempel uddannelse af elever. Dette nødvendiggør en eksplicit og åben prioritering af arbejdsopgaver, hvilket stiller krav til ledelsen

49 Folkeregisteradviser Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Dødsfald Stop sag, fremsæt eventuelt tilbagebetalingskrav Forsvinding Tjek sagen: kontakt arbejdsgiver/sygemeldte, stop ydelse Udvandring Tjek sagen: kontakt arbejdsgiver/sygemeldte Nynummerering Ret CPR-nummer i sag Omnummerering Stop sag start ny sag med nyt CPR-nummer Sletning af personnummer Ret CPR-nummer i sag Indkaldelse til militæret Stop sag (advis dannes i forbindelse med skift af sygesikringsgruppe ved aftjening af værnepligt) Umyndiggørelse Registrer værge som part i sag Død som udvandret Stop sag Fraflytning Stop sag ved udgang af ugen, flyt udbetalingssag til tilflytningskommune Genindvandring til egen kommune Tjek sag Forsvinding Tjek sagen: kontakt arbejdsgiver/sygemeldte, stop ydelse

50 Folkeregisteradviser Filtre i opsætningen, adresseadvisering og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Part sættes til primær, da der samtidig abonneres på adresseadvisering. - Aldersinterval sættes til blank, da det ikke er relevant med en aldersafgrænsning. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. Hvis kommunen ikke som udgangspunkt lukker sager, så anbefales det at markere med ydelse. Andre bemærkninger På sygedagpengeområdet sker det, at kommuner praktiserer ikke at lukke sager. Som udgangspunkt bør sager lukkes, hvis der ikke fortsat udbetales ydelse. Manglende lukning af sager medfører dannelse af en række unødvendige adviser, hvis der ikke er opsat filter, så der kun modtages adviser på sager med aktiv ydelse. Et sådant filter kan dog i nogle tilfælde medføre, at relevante adviser ikke modtages, hvilket er tilfældet, når der ved hændelsen ikke er en aktiv ydelse. Adresseadvisering I modsætning til de øvrige ydelsesområder abonneres der ikke på adresseadvisering på sygedagpenge

51 Almindelige sagsadviser Hændelsestyper og handlinger Afgivende sagstype Hændelsestype Ansættelse med løntilskud Start sag Fleksjob Start sag Folkepension Start sag Tjek sag og stop eventuelt ydelse Førtidspension Start sag Tjek sag og stop eventuelt ydelse Hjælp til forsørgelse (kontanthjælp mv.) Start sag Revalideringsydelse Start sag Stop ydelse Kontanthjælp under forrevalidering Start sag Stop ydelse Ledighedsydelse Start sag Stop ydelse Uddannelseshjælp Start sag Stop ydelse Fleksydelse Start sag Stop ydelse Dagpenge ved barsel Start sag Stop ydelse Dagpenge ved alvorligt syge børn Start sag Stop ydelse Ressourceforløbsydelse Start sag Stop ydelse Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Adviset er relevant, hvis kommunens jobcenter registrerer sagsbehandling og målgruppeskift i KMD Sag. Ydelsen bør stoppes. Adviset er relevant, hvis kommunens jobcenter registrerer sagsbehandling og målgruppeskift i KMD Sag. Ydelsen bør stoppes. Ved opstart af supplerende kontanthjælp: tjek sag. Ved opstart af fuld kontanthjælp: stop sygedagpenge

52 Almindelige sagsadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Sekundær part sættes til blank. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. Hvis kommunen ikke som udgangspunkt lukker sager, så anbefales det at markere med ydelse. Andre bemærkninger Hvis der er en aktiv barselsdagpengesag i KMD Dagpenge eller KMD edagpenge, kan der ikke samtidig igangsættes udbetaling af sygedagpenge. Denne stopfunktionalitet gælder ikke, hvis barselssagen er oprettet I KMD Opus Barsel, hvilket er tilfældet for sager oprettet efter 1. december

53 Start af indtægt Stigning Stop af indtægt Fald Ændring af indtægt Fald Ændring af indtægt Stigning Ændring af timetal Fald Ændring af timetal Stigning Ny udbetaler Fald Ny udbetaler Stigning eindkomstadviser Hændelsestyper og handlinger Hændelseskriterier Indkomstgruppe Løn Arbejdsløshedsunderstøttelse Efterløn/ fleksydelse Syge- og barselsdagpenge 0 Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Kontroller, om arbejdet er genoptaget, tjek i eindkomst, tjek, om jobcentret har informeret, tjek, om arbejdsgiver/borger har informeret. Foretag partshøring, hvis der ikke er informeret. Stop ydelse. Adviset skal give anledning til undersøgelse. 0 Foretag partshøring. Stop sygedagpenge. Slå op i eindkomst i forhold til, om der er overlap i perioder, tjek jobcentrets oplysninger, indhent oplysning fra arbejdsgiver, kontakt a-kasse, kontakt borger. Foretag partshøring. Stop sygedagpenge, hvis arbejdsdygtig. 0 0 Foretag partshøring. Stop sygedagpenge. Social pension 0 Foretag partshøring. Stop sygedagpenge. Anden pension 0 Foretag partshøring. Stop sygedagpenge. SU 0 Engangsbeløb 0 Tjek eindkomst, tjek jobcenter (gøres kun, hvis der er tvivl, om jobcentret har registreret, hvad de skal) for at vurdere, om partshøring er nødvendig, kontakt eventuelt borger, foretag partshøring, stop ydelse. Adviset skal give anledning til undersøgelse (om borger har arbejdet i sygeperioden, uden det har været del af den faste løn). Tjek eindkomst, kontakt eventuelt borger, foretag partshøring, stop ydelse. Øvrig indkomst 0 Tjek eindkomst, kontakt eventuelt borger, foretag partshøring, stop ydelse

54 eindkomstadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. Hvis kommunen ikke som udgangspunkt lukker sager, så anbefales det at markere med ydelse. Andre bemærkninger Det anbefales, at der abonneres på eindkomstadviser på en række ydelser, som der samtidig abonneres på sagsadviser på. Argumentet for dette er todelt: 1. For det første at indkomstadviseringen kan udgøre et sikkerhedsnet, hvis der skulle være sket en fejl i forbindelse med stop af sag på baggrund af et sagsadvis. 2. For det andet vil et indkomstadvis i nogle tilfælde henlede opmærksomheden på, at der skal rejses et tilbagebetalingskrav. Dannelsen af eindkomstadviser Dannelsen af eindkomstadviser adskiller sig fra dannelsen af øvrige advistyper. eindkomstadviser dannes ved, at der én gang månedligt udtrækkes en liste over ydelsesmodtagere, der samkøres med indberetninger til SKATs indkomstregister. På den baggrund dannes der adviser ud fra de opsatte kriterier. Der kan dermed i nogle tilfælde dannes adviser til passive sager

55 Advisering i KMD edagpenge/kmd Dagpenge Anmærkningslister Fra KMD Dagpenge er det muligt at modtage såkaldte anmærknings- og opfølgningslister, DP106 og DP108. Listerne sammenfatter en række hændelser og indberetninger, der bør give anledning til kontrol. Listerne modtages en gang ugentligt og benævnes også tirsdagslisterne. Anmærkningslisterne stammer fra før deling af jobcenter- og ydelsescenteropgaver og omfatter stadig opgaver til brug for sygedagpengeopfølgningen i jobcentret og til brug for ydelsen i ydelsescentret. Anmærkningslisten DP106 er en opsummering fra KMD, der viser, hvordan kørslen efter sagsbehandlers indberetning er forløbet. Nogle indberetninger afvises, og nogle accepteres. Det betyder for eksempel, at nogle oplysninger på listen bør give anledning til sagsbehandling, mens andre er en tilbagemelding om, at systemet har igangsat beregning og udbetaling på baggrund af sagsbehandlerens indberetning. Øvrige bemærkninger Det fremgår af eksempel på anmærkningsliste DP106 på næste side, at der for eksempel oplyses om, at der ikke kan beregnes fravær på en søndag. Denne oplysning modtages for alle sygemeldte lønmodtagere, der ikke har arbejdstimer i weekenden. Oplysningen er således irrelevant, og kontrol af listen vil for denne type oplysning fremstå irrelevant. Andre oplysninger såsom om dødsfald modtages via DP108. Det fremstår relevant at modtage denne oplysning, selvom der også modtages folkeregisteradvis om dødsfald, da oplysningen på DP106 er beriget med information om sagsnummer og periode for sygedagpengesag, hvilket kan give mulighed for kontrol af, om for eksempel arbejdsgiver har tilgodehavende på grund af refusion, der ikke er anmodet om

56 Anmærkningsliste DP106 KMD Dagpenge

57 Opfølgningsliste DP108 KMD Dagpenge

58 Ydelseskørsler Sygedagpenge KMD har ikke på tidspunktet for færdiggørelsen af rapporten en oversigt over datoer for ydelseskørsler tilgængelig endnu, men principperne for 2013 kan anvendes for Det fremgår, at kørslerne finder sted ugentligt om mandagen

59 Økonomisk fripladstilskud Anbefalinger til advisopsætning og -behandling

60 Økonomisk friplads Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på økonomisk friplads. Dette omfatter: - Folkeregisteradviser, herunder adresseadviser - Almindelige sagsadviser - Forskudsadviser - eindkomstadviser. Indledning Fælles for disse advisgrupper er, at de kan have betydning for vurderingen af ydelsesmodtagerens fortsatte berettigelse til ydelse. I den anbefalede opsætning er alle potentielt relevante adviser tilvalgt. Der kan således være adviser, der ikke i alle tilfælde er relevante. Det er dog ikke muligt at fravælge disse, uden at der samtidig fravælges adviser, der i andre tilfælde vil være relevante. Dette gælder eksempelvis adresseadviseringen Indkaldt til militæret, der bliver genereret i forbindelse med, at en beboer på adressen skal aftjene sin værnepligt. Abonnementsopsætningen bestemmer, hvilke adviser der dannes. Adviser, der ikke abonneres på, kan således ikke udsøges. Samtidig er det unødvendigt at abonnere på adviser, der ikke udsøges. Disse bidrager i bedste fald til at fremgå som ubehandlede adviser, og i værste fald skaber de usikkerhed i forhold til, om de i virkeligheden burde blive behandlet. Det er derfor vigtigt, at der er overensstemmelse mellem de adviser, der abonneres på, og de adviser, der udsøges. Hvis man kommer i en situation, hvor der dannes unødvendige adviser, bør der ske en revidering af advisabonnementet, jf. også den generelle beskrivelse. Modtagende sagstype Abonnement og udsøgning I forbindelse med advisering på økonomisk friplads skal den modtagende sagstype sættes til Økonomisk fripladstilskud, modtager. Det må forventes, at en lang række af adviserne vil være relevante på dagtilbudsområdet i øvrigt. Behandlingen af adviser kan således med fordel koordineres på hele dagtilbudsområdet

61 Økonomisk friplads Prioritering af adviser og arbejdsopgaver Prioritering Prioriteringen af behandlingen af de forskellige advistyper hviler på to hovedhensyn. - Relevans: Adviser med størst relevans skal behandles med højeste prioritet. - Datoen for ydelseskørsel: Adviser skal behandles i en rækkefølge, der sikrer behandling inden ydelseskørsel. Dermed vil adviser, der skal partshøres om, blive behandlet i god tid inden ydelseskørsel. Hvis adviset modtages tæt på ydelseskørsel, kan det overvejes at partshøre telefonisk eller alternativt vente med partshøring til efter ydelseskørsel. Partshøring I forbindelse med sagsbehandling af en række adviser vil der skulle foretages partshøring af ydelsesmodtageren. Spørgsmålet om partshøring må ske under hensyntagen til den konkrete sag og det konkrete advis. Andre arbejdsopgaver Udover advisbehandling har man som ydelsesmedarbejder en række andre arbejdsopgaver, herunder behandling af ansøgninger og øvrige opgaver som for eksempel uddannelse af elever samt opgaver vedrørende handicap- og socialpædagogisk friplads, spørgsmål fra borgere om takstændringer mv. Dette nødvendiggør en eksplicit og åben prioritering af arbejdsopgaver, hvilket stiller krav til ledelsen

62 Folkeregisteradviser Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Dødsfald Lukning af sag eller sagsskift Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Forsvinding Folkeregistret skal oplyses om, at der er en aktiv sag Indvandring Ændre sagsident Udvandring Sagsskift eller stop sag Nynummerering Ændre sagsident Omnummerering Ændre sagsident Sletning af personnummer Ændre sagsident Separation ophørt Kontrol af eventuel enligstatus Tilflytning Kontrol af eventuel enligstatus Fraflytning Stop sag Genindvandring til egen kommune Tjek sag Flytning i kommunen Kontrol af eventuel ændring i tilskudsgrundlag Vielse Kontrol af eventuel enligstatus

63 Folkeregisteradviser Filtre i opsætningen, adresseadvisering og andre bemærkninger I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Part sættes til primær. Filtre i opsætningen - Aldersinterval sættes til blank, da det ikke er relevant med en aldersafgrænsning. Andre bemærkninger I forbindelse med kontrol af samliv er det relevant at kontrollere sager, hvor faderen til en nyfødt i første omgang bliver registreret som ukendt og efterfølgende bliver registreret. Ved at abonnere på advis Faderskab far uden modtagende sagstype adviseres der, når faderskabet bliver kendt i forbindelse med afgørelse i Statsforvaltningen. Adresseadvisering Til brug for kontrol af samliv er det relevant at registrere til- og fraflytning på ydelsesmodtagerens adresse. Dette gøres ved at tilvælge adresseadvisering med Økonomisk fripladstilskud, som modtagende sagstype

64 Almindelige sagsadviser Hændelsestyper og handlinger Afgivende sagstype Hændelsestype Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Ordinært og ekstra børnetilskud Stop ydelse Undersøg, om ydelsesmodtager fortsat er enlig Afgørelse om anbringelse Start sag Tjek sag

65 Almindelige sagsadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger Filtre i opsætningen I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Uden sag markeres ikke, da der kun ønskes adviser for aktive sager. - Sekundær part sættes til blank. Andre bemærkninger Adviser om stop af børnetilskud bør udsøges dagligt. I forbindelse med den årlige BØT-erklæring bør disse adviser dog udsøges særskilt, da det må forventes, at der genereres relativt mange adviser. Alternativt kan adviserne om stop af børnetilskud udsøges efter det efterfølgende kvartalsskifte, således at det i KMD Sag Personoverblik kan tjekkes, om udbetalingen af børnetilskud er genoptaget. Udbetaling Danmarks sagsbehandling i forbindelse med stop af børnetilskud Udbetaling Danmark stopper løbende sager om børnetilskud i tilfælde, hvor ydelsesmodtageren ikke længeret er berettiget til ydelsen. Dette sker typisk, når ydelsesmodtageren ikke længere er enlig forsørger. Derudover udsender Udbetaling Danmark årligt en såkaldt BØT-erklæring, som ydelsesmodtager skal returnere som bekræftelse på, at vedkommende fortsat er enlig. Hvis ydelsesmodtageren ikke reagerer, stoppes udbetalingen af børnetilskud

66 Forskudsadviser Hændelsestyper og handlinger Hændelsestype (nr./navn) Fald Stigning Handling på baggrund af advis (kort beskrivelse af handling ved advismodtagelse, herunder om ydelse stoppes eller ændres) Virksomhedsbeløb 0 Kontakt borger og eventuelt stop eller omberegning

67 Forskudsadviser Filtre i opsætningen og andre bemærkninger I forbindelse med opsætningen skal der vælges en række filtre, der er angivet nedenfor. Filtrene sikrer, at der modtages adviser på relevante sager. - Handlingsfacet sættes til blank, så alle adviser modtages. - Ydelse markeres ikke, da der ønskes adviser på alle åbne sager. - Part sættes til primær. Filtre i opsætningen Det er muligt at abonnere på en række andre forskudsadviser. Dette omfatter: - Personlig indkomst - Fradrag i personlig indkomst - Kapitalindkomst Andre forskudsadviser - Fradrag i kapitalindkomst - Ligningsmæssige fradrag. Det anbefales som udgangspunkt ikke at abonnere på disse adviser. Ændring i ligningsmæssige fradrag kan dog i nogle tilfælde indikere, at en borger har befordringsudgifter i forbindelse med transport mellem hjem og (sort) arbejde. Relevansen af forskudsadvisering om virksomhedsbeløb Udbetaling fra egen virksomhed skal ikke indberettes til eindkomst. Derfor sker der ingen indkomstadvisering i forbindelse med selvstændiges indtægter. Den eneste mulighed for at blive adviseret om selvstændiges indtægter er gennem forskudsadviser, hvilket kræver, at den selvstændige ændrer sin forskudsregistrering

Effektiv opsætning og behandling af adviser Ledelsesanbefalinger. Deloitte Consulting 2. april 2014

Effektiv opsætning og behandling af adviser Ledelsesanbefalinger. Deloitte Consulting 2. april 2014 Effektiv opsætning og behandling af adviser Ledelsesanbefalinger Deloitte Consulting 2. april 2014 Opsætning af advis Første gang håndbogen anvendes Opsætning første gang Det anbefales, at kommunen anvender

Læs mere

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Økonomisk friplads. Deloitte Consulting 2. april 2014

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Økonomisk friplads. Deloitte Consulting 2. april 2014 Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Økonomisk friplads Deloitte Consulting 2. april 2014 Økonomisk friplads Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på økonomisk

Læs mere

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Kontanthjælp. Deloitte Consulting 2. april 2014

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Kontanthjælp. Deloitte Consulting 2. april 2014 Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Kontanthjælp Deloitte Consulting 2. april 2014 Kontanthjælp Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på kontanthjælp. Dette

Læs mere

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge. Deloitte Consulting 2. april 2014

Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge. Deloitte Consulting 2. april 2014 Anbefalinger til advisopsætning og -behandling Sygedagpenge Deloitte Consulting 2. april 2014 Sygedagpenge Indledning I det følgende præsenteres den anbefalede opsætning af adviser på sygedagpenge. Dette

Læs mere

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse

Læs mere

Frederiksberg Kommune. Faglig bistand og rådgivning i Ydelsescentret

Frederiksberg Kommune. Faglig bistand og rådgivning i Ydelsescentret Faglig bistand og rådgivning i Ydelsescentret Indhold 1 Indledning 2 2 Baggrund 3 2.1 Udført arbejde 3 3 Behandling af advis - resultat 4 3.1 Samlet krav om tilbagebetaling 5 4 Videre forløb 6 4.1 Anbefaling

Læs mere

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)

Læs mere

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd

Læs mere

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7

Læs mere

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4

Læs mere

KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne.

KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne. Annoncering af opgave vedr. konsulentb i- stand til standardiseret opsætning og b e- handling af digitale underretninger (adviser) i kommunerne. KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt

Læs mere

TILLÆG: Familieydelses nye system, UDK Familie

TILLÆG: Familieydelses nye system, UDK Familie TILLÆG: Familieydelses nye system, UDK Familie BAGGRUND Som en del af Udbetaling Danmarks Konkurrenceudsættelsesprogram bliver Familieydelsessystemet udskiftet. Det kommer til at ske 22. maj 2017, hvor

Læs mere

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og

Læs mere

Processen igangsættes når Ydelsescentret modtager en indstilling om forsørgelse fra jobcentret.

Processen igangsættes når Ydelsescentret modtager en indstilling om forsørgelse fra jobcentret. 19.12.2012 KY projektet NOTAT Behandling af forsørgelsesydelser, Ledighedsydelse 1. Overordnet beskrivelse af processen Denne forretningsproces angår behandling af en indstilling til ledighedsydelse. Formålet

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over

Læs mere

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.

Læs mere

Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)

Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet) Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Indledning... 2 Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)... 2 Fiktiv adresse... 2 Status... 3 Dobbeltforsørgelse... 4 Status... 4 Kontanthjælp... 4 Sygedagpenge...

Læs mere

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger af sociale ydelser Analysens formål Det er centralt for finansieringen af fremtidens velfærdssamfund, at sociale ydelser alene udbetales til de borgere,

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret

Læs mere

Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse

Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske

Læs mere

1. Overordnet beskrivelse af processen

1. Overordnet beskrivelse af processen NOTAT Behandling af forsørgelsesydelser, uddannelseshjælp eller kontanthjælp 1. Overordnet beskrivelse af processen Denne forretningsproces angår behandling af en sag om uddannelseshjælp eller kontanthjælp.

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor

Læs mere

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

CENTER FOR ARBEJDSMARKED CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K

Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Ministerredegørelse til Statsrevisorerne

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6

Læs mere

Processen igangsættes, når Ydelsescentret modtager en indstilling om forsørgelse fra Jobcentret.

Processen igangsættes, når Ydelsescentret modtager en indstilling om forsørgelse fra Jobcentret. NOTAT Behandling af forsørgelsesydelser, Ledighedsydelse Bemærk, at denne procesbeskrivelse er tilrettet i forhold til lovgivningen pr. 1. januar 2013 (jf. ændringer som følge af Lov nr. 1380 af 23/12/2012

Læs mere

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat

Læs mere

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK Til kommunernes borgerservice Oktober 2014 Uge 41 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indhold Tema: Obligatorisk digital selvbetjening... 2 Undtagelsesmodel... 2

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/2013 om fejludbetalinger af

Læs mere

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager 2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere

Læs mere

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012 Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen

Læs mere

Tværgående... 2 Nyt fra fælles pilotprojekt om reducering af fejludbetalinger... 2

Tværgående... 2 Nyt fra fælles pilotprojekt om reducering af fejludbetalinger... 2 Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Tværgående.... 2 Nyt fra fælles pilotprojekt om reducering af fejludbetalinger.... 2 Barselsdagpenge.... 3 Ressourceforløbsydelse eller barselsdagpenge?...

Læs mere

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols

Læs mere

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.

Læs mere

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK Til kommunernes borgerservice November 2014 Uge 48 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indhold Tema: Obligatorisk digital selvbetjening... 2 Giv besked til Udbetaling

Læs mere

Kontrolgruppens arbejde

Kontrolgruppens arbejde BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked

Læs mere

Fejlagtige udbetalinger og socialt bedrageri- de danske erfaringer ved kontorchef Susanne Bærentzen, Arbejdsmarkedsstyrelsen

Fejlagtige udbetalinger og socialt bedrageri- de danske erfaringer ved kontorchef Susanne Bærentzen, Arbejdsmarkedsstyrelsen Fejlagtige udbetalinger og socialt bedrageri- de danske erfaringer ved kontorchef Susanne Bærentzen, Arbejdsmarkedsstyrelsen Kontrolansvar Arbejdsmarkedsstyrelsen fører kontrol med a- kasser (totalkontrol)

Læs mere

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen

Læs mere

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet

Læs mere

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn

Læs mere

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning

Læs mere

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse

Læs mere

Februar 2015. Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens overførsler til kommuner og regioner i 2011

Februar 2015. Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens overførsler til kommuner og regioner i 2011 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens overførsler til kommuner og regioner i 2011 merudgiftsydelse og tabt arbejdsfortjeneste på det sociale område Februar 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE

Læs mere

Kontrolgruppens arbejde

Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.

Læs mere

Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en

Læs mere

- FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK -

- FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK - - FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK - Modtager: Til kommunernes Borgerservice Marts 2014 Ref. nr.: 3-2014 Indhold Boligstøtte... 2 Anvendelse af oplysninger fra huslejeregistret ændring af Din Boligstøtte...

Læs mere

Ydelseskatalog - Beskæftigelsesområdet. KMD Aktiv. _ Få fuldt udbytte af KMD Aktiv! _ Vi hjælper jer godt på vej! Side 1 af 17

Ydelseskatalog - Beskæftigelsesområdet. KMD Aktiv. _ Få fuldt udbytte af KMD Aktiv! _ Vi hjælper jer godt på vej! Side 1 af 17 Ydelseskatalog - Beskæftigelsesområdet KMD Aktiv 2013 Få fuldt udbytte af KMD Aktiv! Vi hjælper jer godt på vej! Side 1 af 17 Indholdsfortegnelse Overordnet introduktion til KMD Aktiv kurser... 3 Målgruppe...

Læs mere

Kommunikationsprocesser

Kommunikationsprocesser Kommunikationsprocesser Udbetaling Danmark, 1. september 2011 Version 1.2 1 Giv helhedsorienteret vejledning Udbetaling Danmark, 1. september 2011 Version 1.2 2 Definition af helhedsorienteret vejledning

Læs mere

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse

Læs mere

Rebild Kommune Rådhuset Hobrovej 88 9530 Støvring

Rebild Kommune Rådhuset Hobrovej 88 9530 Støvring Rebild Kommune Rådhuset Hobrovej 88 9530 Støvring Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Rebild Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2013 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 26. september

Læs mere

God Løsladelse. Nyhedspakke nr. 2 december 2012

God Løsladelse. Nyhedspakke nr. 2 december 2012 God Løsladelse Nyhedspakke nr. 2 december 2012 www.kriminalforsorgen.dk Læs i nyhedspakken: Se Danmark blive grønnere og grønnere Hvem har indgået samarbejdsaftale, og hvem mangler? Følg processen på Danmarkskortet.

Læs mere

1. Overordnet beskrivelse af processen

1. Overordnet beskrivelse af processen 19.12.2012 KY projektet NOTAT Behandling af forsørgelsesydelser, kontanthjælp 1. Overordnet beskrivelse af processen Denne forretningsproces angår behandling af en sag om kontanthjælp. Kontanthjælp er

Læs mere

Resultatrevision for Helsingør 2011

Resultatrevision for Helsingør 2011 Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under

Læs mere

Kære Inger Støjberg. Arbejdsmarked. Postadresse: Nordre Kajgade Hobro Tlf

Kære Inger Støjberg. Arbejdsmarked. Postadresse: Nordre Kajgade Hobro Tlf Arbejdsmarked Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: Ref.: Katrine Rytter Jensen Direkte tlf. 97 11 3302 Kaje3@mariagerfjord.dk

Læs mere

Hvis nej, giver uddannelsen ret til optagelse i A-kasse?

Hvis nej, giver uddannelsen ret til optagelse i A-kasse? Sendes til Udbetaling Danmark Kongens Vænge 8 3400 Hillerød Familieydelser Ansøgning om supplerende børnetilskud eller særligt børnetilskud til forældre under uddannelse Dine oplysninger Navn Adresse Telefonnummer

Læs mere

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.

Læs mere

Dette sker, når Jobcentret godkender etableringen af et fleksjob til en Person, der er visiteret til fleksjob.

Dette sker, når Jobcentret godkender etableringen af et fleksjob til en Person, der er visiteret til fleksjob. NOTAT Behandling af fleksløntilskud Bemærk, at beskrivelserne omkring anvendte og anvendte pt. ikke er kvalificeret med hensyn til nuværende praksis, idet fleksløntilskud er indført januar 2013. 1. Overordnet

Læs mere

1. Overordnet beskrivelse af processen

1. Overordnet beskrivelse af processen 19.12.2012 KY projektet NOTAT Behandling af forsørgelsesydelser, Fleksydelser (bidrag og udbetaling) 1. Overordnet beskrivelse af processen Fleksydelse er en ordning for personer der er visiteret til fleksjob.

Læs mere

GUIDE TIL LEDIGHEDSYDELSE OG FLEKSLØNTILSKUD YDELSESSERVICE KØBENHAVN

GUIDE TIL LEDIGHEDSYDELSE OG FLEKSLØNTILSKUD YDELSESSERVICE KØBENHAVN GUIDE TIL LEDIGHEDSYDELSE OG FLEKSLØNTILSKUD YDELSESSERVICE KØBENHAVN 1 INDHOLDSFORTEGNELSE NÅR DU HAR RET TIL FLEKSJOB OG ER LEDIG, KAN DU FÅ LEDIGHEDS- YDELSE Side 3-4 Hvornår kan du få ledighedsydelse?

Læs mere

http://ast.kommuneinformation.dk/principafgoerelser/aktuel...

http://ast.kommuneinformation.dk/principafgoerelser/aktuel... Afgørelse truffet af: Afgørelsesdato: Uds. dato: Nummer: J.nr. Ankestyrelsen 28-11-2013 02-12-2013 125-13 2013-2911-18125 Status: Gældende Principafgørelse om: børnetilskud - enlig-erklæring - e-boks -

Læs mere

Syddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde

Syddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde Syddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Syddjurs Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2013 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 28. august

Læs mere

Hovedpunkter. fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark:

Hovedpunkter. fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark: Hovedpunkter fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark: Analyse af organisering og tilrettelæggelse af sagsarbejdet i Jobcenter Aabenraa og Jobcenter Haderslev med hovedvægt

Læs mere

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre

Læs mere

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.

Læs mere

Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om familieydelser

Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om familieydelser Vejledning i implementering af Udbetaling Danmarks standardside om familieydelser Introduktion Den 1. oktober overgår familieydelserne til Udbetaling Danmark. Det betyder, at kommunernes hjemmeside skal

Læs mere

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra

Læs mere

Budgetopfølgning pr. 30.4.2014 for Udvalget for Arbejdsmarked og Integration. Forbrug 30.4.2014

Budgetopfølgning pr. 30.4.2014 for Udvalget for Arbejdsmarked og Integration. Forbrug 30.4.2014 Økonomisk styring Budgetopfølgning pr. 30.4.2014 for Udvalget for Arbejdsmarked og Integration. Udenfor rammen mio. kr. Navn Budget Forbrug 30.4.2014 %-forbrug Udvalget for Arbejdsmarked og 624,038 207,238

Læs mere

TYRA EN ROBOTKOLLEGA I ODENSE KOMMUNE

TYRA EN ROBOTKOLLEGA I ODENSE KOMMUNE Tyra født af både nysgerrighed og nød Startede i januar 2017 med de første to processer (fraværsadvi og lægeerklæringerne begge fra Beskæftigelses- og Social forvaltningen) Håndtering af tilbagebetalingskrav

Læs mere

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk

Læs mere

Udvidelse af målgruppen for integrationsydelse

Udvidelse af målgruppen for integrationsydelse Notat Dato 1. februar 2017 MEB Side 1 af 5 Inspiration til TR/AMiR: Hvordan håndterer vi konsekvenserne af de nye lave ydelser? Udvidelse af målgruppen for integrationsydelse Loven om udvidelse af målgruppen

Læs mere

Vi bekæmper socialt bedrageri

Vi bekæmper socialt bedrageri Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn

Læs mere

Agterskrivelse vedrørende kontanthjælpsreformens betydning for din ydelse.

Agterskrivelse vedrørende kontanthjælpsreformens betydning for din ydelse. Agterskrivelse vedrørende kontanthjælpsreformens betydning for din ydelse. Vi skriver til dig, fordi du modtager kontanthjælp fra Fredericia kommune. Den 1. januar 2014 træder en ny kontanthjælpsreform

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling

Læs mere

Når målgruppen er alle lejere, er det alene boligorganisationerne, der kan implementere forslaget evt. efter aftale med kommunen.

Når målgruppen er alle lejere, er det alene boligorganisationerne, der kan implementere forslaget evt. efter aftale med kommunen. Tema Forslag Formål Afsnit Boligstøtte til I tilfælde af restance, bliver borgeren overføres den mindre og dermed mere direkte til udlejer, overskuelig frem for til lejer 3.1.1 Umiddelbart gennemførligt/

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:

Læs mere

Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild

Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Undersøgelsens resultater. 4 3. Vurdering af den telefoniske kommunikation..5 4. Vurdering

Læs mere

1 Baggrund Sådan bliver særlig støtte påvirket af implementeringen...5

1 Baggrund Sådan bliver særlig støtte påvirket af implementeringen...5 Særudgave: Information om det nye boligstøttesystem Indhold 1 Baggrund..........................................................................2 2 Overgang til det nye boligstøttesystem...2 2.1 Frister

Læs mere

Oversigt over svarfrister ved ydelser indenfor forskellige målgrupper/områder:

Oversigt over svarfrister ved ydelser indenfor forskellige målgrupper/områder: Svarfrister i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Her kan du læse, hvornår du kan forvente svar fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen i Aalborg Kommune på en ansøgning om en bestemt ydelse. Om

Læs mere

- FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK -

- FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK - - FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK - Modtager: Til kommunernes Borgerservice 7. november 2013 Ref. nr.: 3-2013 Indhold Boligstøtte... 2 Mellemkommunal refusion... 2 Hvilke sager indgår i den mellemkommunale

Læs mere

Halsnæs Kommune modtog den 1. februar 2010 revisionens løbende beretning nr. 8 for regnskabsåret 2009.

Halsnæs Kommune modtog den 1. februar 2010 revisionens løbende beretning nr. 8 for regnskabsåret 2009. Regnskab Notat Til: Byrådet Sagsnr.: 2010/02218 Dato: 16-02-2010 Sag: Administrationens redegørelse vedr. revisionsberetning nr. 8 af 19. februar 2010 Sagsbehandler: Snorre Brink-Pedersen Leder af Regnskab

Læs mere

Skatteministeriets høringsskrivelse om 7 bekendtgørelser (eindkomst)

Skatteministeriets høringsskrivelse om 7 bekendtgørelser (eindkomst) Skatteministeriet Skatte- og Afgiftsadministrationen Att: Andreas Bo Larsen Skatteministeriets høringsskrivelse om 7 bekendtgørelser (eindkomst) Den 17. november 2006 har KL modtaget Skatteministeriets

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over

Læs mere

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT Til Borgerrepræsentationen Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser

Læs mere

Efterlevelseshjælp. Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0

Efterlevelseshjælp. Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0 Opgavesplit ved overgang til Udbetaling Danmark version 1.0 - Overordnet fordeling af opgaver Udmøntning af opgavesplit og procestegning i nærværende dokument fastlægger opgavedelingen og samspillet mellem

Læs mere

Underbilag 2.13: Hændelsesliste. Kommunernes Ydelsessystem

Underbilag 2.13: Hændelsesliste. Kommunernes Ydelsessystem Underbilag 2.13: Hændelsesliste Kommunernes Ydelsessystem Indholdsfortegnelse Vejledning... 3 1 Indledning... 3 2 Hændelsesliste Indgående beskeder... 4 3 Hændelsesliste udgående beskeder... 25 DETTE DOKUMENT

Læs mere

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK Til kommunernes borgerservice August 2014 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indholdsfortegnelse Boligstøtte... 1 Mellemkommunal refusion af boligstøtte... 2 Afregning

Læs mere

JOBMULIGHEDER FOR FØRTIDSPENSIONISTER. Information fra Beskæftigelsesforvaltningen i Aarhus Kommune

JOBMULIGHEDER FOR FØRTIDSPENSIONISTER. Information fra Beskæftigelsesforvaltningen i Aarhus Kommune JOBMULIGHEDER FOR FØRTIDSPENSIONISTER Information fra Beskæftigelsesforvaltningen i Aarhus Kommune Job med løntilskud Hvem kan få job med løntilskud Du har mulighed for at få et job med løntilskud, hvis

Læs mere

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061

Læs mere

Revisionsberetninger til årsregnskab 2012, revisionens bemærkninger med besvarelser

Revisionsberetninger til årsregnskab 2012, revisionens bemærkninger med besvarelser Revisionsberetninger til årsregnskab 2012, revisionens bemærkninger med besvarelser 2. Revisionsbemærkninger til årsregnskabet 2.1 Generelle bemærkninger Revisionen har ikke givet anledning til generelle

Læs mere

Hovedpunkter. fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark:

Hovedpunkter. fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark: Hovedpunkter fra et monitoreringsprojekt støttet af Beskæftigelsesregion Syddanmark: Analyse af organisering og tilrettelæggelse af sagsarbejdet i Jobcenter Aabenraa og Jobcenter Haderslev med hovedvægt

Læs mere

Decisionsskrivelse vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber for 2011 på områder med statsrefusion for Københavns Kommune

Decisionsskrivelse vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber for 2011 på områder med statsrefusion for Københavns Kommune Københavns Kommune Borgerrepræsentationen Rådhuset 1599 København V Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K Tlf. 35 28 81 00 E-mail ams@ams.dk www.ams.dk CVR 55568510 EAN 5798000392014 Decisionsskrivelse

Læs mere

Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet

Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet Faglig

Læs mere