udvalg vil have en ny model, der er dog ikke enighed om hvordan. Scenarierne der tidligere er sendt ud er udarbejdet af koordinatorerne.

Transkript

1 REFERAT AF STYREGRUPPEMØDE 16. JUNI 2011 HOS FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP DAGSORDEN Kønsnets fremtid o Opdatering om den igangværende proces og kommende beslutninger o Styregruppens rolle Sidste nyt om SEVEN Årsregnskab o Budget samt Årsregnskabet for 2010 er vedlagt som bilag Fremtidige planlagte aktiviteter samt tentative aktiviteter Anmodning fra koordinator om økonomisk støtte til kursus Evt. FORMALIA REFERAT Tilstede: Elsebeth Gravgaard (Folkekirkens Nødhjælp), Susanne Adelhardt Jensen (Mellemfolkeligt Samvirke), Jakob Sloth Madsen (AIDS Fondet), Diana Højlund Madsen (Foreningen for Kønsforskning i Danmark), Olga Ege (Kønsnet), Anne Rehder (Kønsnet) Afbud: Stine Junge (UNDP-Nordic), Gitte Weise Hermansen (IBIS), Mette Kirstine Tørslev (KULU) Referent: Anne Rehder KØNSNETS FREMTID Opdatering om den igangværende proces og kommende beslutninger v/ Elsebeth: NGO Forum har haft en behovsafklaringsproces ved konsulent Marianne Victor Hansen for at identificere de fremtidige prioriteter. NGO Forum har et ønsker om at øge fokus på globale tendenser og metodeudvikling. De vil derfor gerne ansætte en eller to koordinatorer der kan arbejde med dette. Det betyder, at der bliver betydeligt færre penge til netværkene. Samtidig er der en udmelding om at man ønsker at se netværkene organiseret anderledes. Køn og ligestilling blev ikke prioriteret i den undersøgelse NGO Forum fik lavet, men det skyldes sandsynligvis delvist at undersøgelsen fokuserede på nye behov. Endvidere har kun 20 af NGO Forums 50 medlemsorganisationer meldt tilbage på undersøgelsen. Der har været et par møder mellem koordinatorer, styregruppe formænd/kvinder og NGO Forum. Flere modeller for netværkene er blevet lagt frem og diskuteret, men der er ikke enighed. Flere af netværkene vil gerne forsætte med den model man har nu, men det stående Side 1 af 5

2 udvalg vil have en ny model, der er dog ikke enighed om hvordan. Scenarierne der tidligere er sendt ud er udarbejdet af koordinatorerne. Den sidste tid har det primært været styregruppemedlemmer og det stående udvalg, der har diskuteret netværkenes fremtid. Det er svært for koordinatorerne at være med i diskussionerne, fordi det handler om deres job. Forkvinder og formænd for styregrupper har afholdt et møde for at diskutere en fremtidig model for netværkene. Der er et klart ønske om at bevare netværkene i den form de har nu, men der er ikke nok økonomiske midler. Derfor skal der prioriteres så pengene ikke skal smøres for tyndt ud. Der er enighed om, at det vigtigste for at få netværkene til at fungere er koordinator timer. Penge til aktiviteter kan søges, der kan laves fælles aktivitetsbudget og deltagergebyr kan hæves. Det ses som en styrke at netværkene er forankrede i værtsorganisationer, og man ønsker ikke et fællessekretariat som løsning. Det er dog svært at blive enige om, hvordan der skal prioriteres. Gruppen af forkvinder og formænd for styregrupperne vil gerne stille sig til rådighed i en diskussion af prioritering sammen med NGO Forums indstillingsudvalg. En mulig løsning er, at netværk deler en koordinator, men forsat fungerer som selvstændige netværk med styregrupper og medlemsorganisationer. Eksempelvis AIDSnetværket og Kønsnet, eller MENAnetværket og Kønsnet. En supplerende løsning er at lave flere fælles aktiviteter på tværs af netværkene eksempelvis om unge i mellemøsten. Kønsnets fremtid: Der er stor opbakning til at forsætte Kønsnet. Kønsnet skal fremover have mere fokus på visioner og arbejdet skal prioriteres mere. Vi går efter så mange koordinatortimer som muligt, men hvis pengene smøres for tyndt ud, så dur det ikke. Det er nok urealistisk at få fuld koordinator tid, men måske halvtid kunne være en målsætning. Der er opbakning til at dele koordinator med et andet netværk jf. ovenstående model. Det er mest oplagt, at vi frier til AIDSnetværket (ellers MENAnetværket.) Det er stadig vigtigt at netværkene er forankret i organisationerne. Det vil være en mulighed at øge brugerbetalingen og søge penge til aktiviteter. Det er ses som en god ide at samle aktivitetspulje midlerne, så man søge om disse selvstændigt. Det ses som centralt at fastholde medarbejdere, og hvis man kommer helt ned på ti koordinatortimer, så er det urealistisk at opretholde et netværk. Der er forsat opbakning fra FKN til at være værtsorganisation for Kønsnet, hvis der er nok timer til koordinator. En model kunne også være at koordinator fik nogle ekstra arbejdstimer i værtsorganisationen, men det må vi se på afhængigt af, hvilken model det bliver. Vi skal presse på for at netværkenes kompetencer indtænkes i NGO Forums arbejde med globale tendenser, metodeudvikling og civilsamfundsstrategi. Dette kan vi tage med i vores ansøgning. Olga forslog at man fokuserer arbejdet mere på aktiviteter og at temagrupperne skal køre mere selvstændigt. Susanne forslår at pumpe positiv energi ind i køn og ligestilling, det er oppe i tiden og skal prioriteres. Side 2 af 5

3 Diskussionen omkring fordele og ulemper ved forskellige modeller om fælles sekretariat versus placering i organisationerne blev kort berørt på mødet. Diana foreslog at vi systematisk gennemtænker både fordele og ulemper ved placering i organisationer og fælles sekretariat. Brainstorm på prioriteter for arbejdet i det kommende år Køn og skrøbelige stater, herunder gender based violence. Lave aktiviteter i forbindelse med mærkedage: eksempelvis 8. marts. Det kan give profilering og skabe aktiviteter. Få hotshots på banen. Arbejde mere målrettet med enkelte aktiviteter. Så arbejdet er tidsmæssigt og opgavemæssigt afgrænset. Det giver energi. Få syd folk inddraget og bruger deres erfaringer: Eksempelvis folk fra Ghana, hvor de arbejder med koalitioner og netværk. Lave arrangement om tendensen i retning af arbejde fokuseres på womens rights, frem for mainstreaming og relationer mellem mænd og kvinder. Hvor blev kønnet af? Forsætte arbejdet med at koble køn og ligestilling med andre tematikker. Vi har positive erfaringer med dette. Eksempelvis kunne man arbejde med: klimaforandring, civilsamfund, demokrati eller repræsentation. Lad os forsat tænke over, hvad er vigtigt for organisationerne at arbejde med? SIDSTE NYT OM SEVEN Kønsnet, UNDP Nordic Office og Betty Nansen Teateret har fået reserveret kr. fra Danidas pulje for særligt innovative oplysningsprojekter til opsætningen af doku-teaterstykket SEVEN. Ideen er at have forestillinger i efteråret/vinter 2011 og turne i For at få pengene bevilligede skal vi uddybe kommunikationsstrategien, udviklingskommunikationen og forankringen af forestillingerne rundt i landet. De bevilligede penge dækker dog kun halvdelen af budgettet, og vi er derfor i en proces med at søge andre midler. Anden finansiering: Kønsnet ligger , Betty Nansen omkring og UNDP ligger penge gennem Stines timer. Der mangler stadig omkring kr. Nu er vi i gang med at søge fonde, hvilket er en tidskrævende proces. Vi har søgt fire store fonde. Mange andre fonde har sagt de ikke støtter denne type projekter. Behandlinsgtiden på mange af fondene er mellem to og tre måneder. Det er planen at sende en nedskaleret version ind og se om UM bevilliger pengene. Det er dog svært at nedskalere projektet meget, da man ikke kan være i direkte dialog med det eksterne udvalg, der har udvalgt vores projekt. Olga har et møde med Betty Nansen i næste uge i forsøget på at skære ned på budgettet. Måske kan man skære en søndag fra og spare en del. 20 kendte danskere har sagt ja til at medvirke. Politiken er gået med på et mediesamarbejde. Pandora er også interesserede i eksempelvis at købe nogle billetter.3f er også meget interesserede i at hjælpe med at få de rundt i landet. Det er vigtigt, at projektet ikke begrænser Kønsnets aktiviteter. Side 3 af 5

4 ÅRSREGNSKAB Vi sender omkring kroner tilbage til NGO Forum. Ca af disse er ubrugte aktivitetsmidler, som vi har fået lovning på at måtte bruge til SEVEN, vi skal blot ansøge om det. De resterende er ubrugte midler i forbindelse med dækningen af Olgas barsel. Disse indgår i netværkenes fælles budgetmargin under NGO Forum. Vi har ikke brugt så mange penge på aktiviteter endnu i år. Så vi kan stadig finde på ideer. Vi kan også ansøge om at bruge nogle af disse til SEVEN. FREMTIDIGE PLANLAGTE AKTIVITETER, SAMT TENTATIVE AKTIVITETER Få faglig sparring til din organisations arbejde med køn og ligestilling: Kønsnets sekretariat giver støtte til enkelte medlemsorganisationer eller grupper af medlemmer, der ønsker at gennemføre interne undersøgelser og forandringsprocesser med fokus på køn og ligestilling; Redigering og lancering af publikationen fra Køn & Governance gruppen: Strengthening Women s Influence in Political Life Learnings from Danish NGOs and their local partners ; Ligestil din organisation - Halvdagsseminar om organisatoriske aspekter af ligestilling med café/markedsplads; To dages introkursus: Køn og ligestilling i udviklingsarbejdet; Hvordan integreres køn og rettigheder i projekter? Workshop/kursus med inddragelse af organisationernes egne projekter og erfaringer; Unjust Filmfremvisning og debat. Samarbejde med RCT og evt IMR. Unjust er en dokumentarfilm der går tæt på tre kvinder fra henholdsvis Thailand, Indonesien og Sri Lanka. Kvinderne er alle gift med menneskerettighedsforkæmpere og systemkritikere og da deres mænd bliver kidnappet, tortureret og dræbt oplever de menneskerettighedsovergreb på tætteste hold. Hvad stiller man op med rettigheder, når rettighedssystemet ikke fungerer? Paneldebat med Basil Fernando fra Asian Human Rights Commission, Libby Arcel + ; Køn & MENA: Advanced kursus evt. Køn, monitorering og evaluering; Køn & MENA: Arrangement om hvordan kvinder i MENA kan bruge det window of opportunity som er til stede nu (i forbindelse med det Arabiske Forår) til at få indflydelse i samfundet også efter evt. regime skift (som fx Egypten). Måske udnytter de ikke denne opportunity og i så fald hvorfor ikke, og hvad skal der til? Amal Abdel Hadi som gæstetaler; Samarbejde med Projektrådgivningen og de andre netværk. Kursus om partnerskaber (køn & partnerskaber). KURSUS Olga vil gerne anmode om at komme på kursus i kommunikation og facilitering. Olga har undersøgt markedet og har fundet et kursus hos DJØF, hun udsender information, så alle fra Side 4 af 5

5 styregruppen kan tage stilling til det. Pengene ville blive taget fra Kønsnets egenkapital. Der bliver en deadline for svar. EVENTUELT Kvinder, køn og forskning har lavet et særnummer under titlen Gender and Development From Policy to Practice, Diana sender opreklamering rundt. Socialantropolog Andrea Cornwell kommer til RUC igen. Måske kunne der laves et arrangement i Kønsnet regi i den forbindelse, Maria Glinvad er så vidt vi er orienterede forsat sygemeldt. Mette der er hendes vikar nu, bliver sandsynligvis permanent styregruppe medlem i stedet for Maria. Mette har anmodet om at møderne ligger senere på dagen. Så næste gang bliver mødet om eftermiddagen. Side 5 af 5