Djursland stikker næsen frem - Opfølgning på møde d. 28. april

Transkript

1 Djursland stikker næsen frem - Opfølgning på møde d. 28. april Baggrund Kendskabet til Norddjurs som job- og beboelsesområde er meget lavt. En imageundersøgelse fra Epinion afslører at manglende jobmuligheder er den største barriere for tilflytning til kommunen. Norddjurs kan altså med fordel styrke opfattelsen af at der er job- og karriere muligheder, da det er den vigtigste faktor i forhold til at fremme tilflytning. Og der er relevante og attraktive jobs at komme efter i Norddjurs. Imageundersøgelsen afslørede også at det mest associerede ord med Norddjurs Kommune var udkant og dertil knyttede sig opfattelsen af at det hele lukker ned og at der mangler dynamik. Denne opfattelse skal vi have brudt med hvis vi vil have flere, både virksomheder og borgere, til at orientere sig imod Norddjurs. Projektbeskrivelse og målsætning Norddjurs Kommune indgår i et samarbejde med en række lokale virksomheder for at promovere området og dets aktive erhvervsliv. Det overordnede mål er at tiltrække nye beboere, nye virksomheder samt kvalificeret arbejdskraft til Kommunen. Derudover handler det om at ændre områdets image og få øget synlighed, også uden for kommunen. Konceptbeskrivelse DJURSLAND STIKKER NÆSEN FREM Erhvervsfremstødet gennemføres under overskriften Djursland stikker næsen frem. Det signalerer fremdrift, vækst og visioner. På den måde konfronterer og bryder man med tabuerne og forestillingen om at Norddjurs er en tilbagestående udkantskommune i afvikling hvor der ikke er nogen succesfulde virksomheder. Djursland er Danmarks næse, og i Norddjurs stikker vi gerne næsen frem. Vi vil og tør skille os ud fra mængden på en positiv måde. I Djursland har vi noget, at have det i. Der er driftige virksomheder, gode jobmuligheder, attraktive boligpriser og en udsøgt natur med plads til omtanke og udvikling et liv med muligheder. I Norddjurs hjælper vi hinanden og erhvervslivet på Norddjurs nyder godt af et stærkt fælleskab og netværk, hvor man går sammen om at skabe vækst og erhvervsudvikling. I Norddjurs er der mange entreprenante og iderige mennesker, der arbejder hårdt for at få det til at lykkedes og tør gøre tingene på deres egen måde. Derfor stikker vi ikke næsen frem for at provokere eller være bedrevidende. Vi gør det fordi vi stikker frem rent geografisk og vi stikker frem med nogle fordele, som andre landsdele ikke har. Det er de fordele, der også skal brande Norddjurs og gøre en forskel for kommunen og erhvervslivet.

2 Hvorfor Djursland stikker næsen frem Det gode slogan: For kommuner såvel som virksomheder og organisationer gælder det om både at samle og sætte en retning for din organisation samtidig med, at du stikker ud fra mængden. Kilde: Kommunikationsforum Sloganet for kampagnen skal rumme en unik ambition, som peger frem i tiden og hjælper til at anvise, hvordan borgere, kommunen og erhvervsliv kan indfri ambitionen i fællesskab. Det skal bidrage positivt til selvopfattelsen blandt borgere og erhvervslivet i Norddjurs. Djursland stikker næsen frem vil være med til at differentiere området og sætte Djursland på landkortet. Det har format til at positionere området og dets aktører og erhvervsliv i danskernes bevidsthed både lokalt og nationalt. Kernebudskabet er fremgang og udvikling. Da frem er den direkte modsætning til tilbagegang og afvikling kobler vi nogle nye og positive værdier og associationer på området, som gør op med de negative forestillinger der hersker. Budskaber (Hvad siger vi) Under overskriften kan vi versionere kampagnen, så vi får fremhævet de forskellige muligheder der er i Norddjurs Kommune. Eks.: Djursland stikker næsen frem. Find et job - I Norddjurs kommune er der masser af faglærte arbejdspladser og også plads til dig Visuel identitet (Hvordan ser vi ud) Et stærkt logo, som rent visuelt understøtter budskabet om at Djursland stikker næsen frem. Som kan stå som en tydelig og genkendelig afsender på al materiale. Farver: Den blå bidrager med en tyngde og seriøsitet, og den lysegrønne brager igennem og signalerer vækst, håb og fremgang. Aktiviteter (Hvordan gør vi det) Det er vigtigt at kampagnen tager udgangspunkt i noget konkret. Det kan være konkrete fortællinger fra virksomheder og borgere i Norddjurs Kommune. Det gør det nærværende og troværdigt noget potentielle tilflyttere eller medarbejdere kan relatere til og se sig selv i. Et vigtigt mål med kampagnen er at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne i Norddjurs. Derfor er det også konkrete jobopslag til ledige stillinger ved virksomheder i Norddjurs Kommune. 2

3 Platform (Hvor gør vi det) Centralt for projektet bliver sitet: næsenfrem.dk. Derudover registreres de to domæner: djurslandstikkernæsenfrem.dk og stiknæsenfrem.dk som passive domæner. Herunder skal vi have konkrete historier om lokale virksomheder der vækster og skaber innovation. Om spændende butikker i Auning og Grenaa der tør prøve noget nyt og tage chancer. Og om glade borgere og familier der har overskud både mentalt og økonomisk. For at drive trafik til sitet bruges on- og offline annoncering. Indholdet fra sitet kan også udgives i trykt form, eventuelt som et magasin. Det kan udgives som indstik i en større avis, eksempelvis Jyllandsposten. Derudover kan erhvervsmedlemmerne få en række eksemplarer som de kan bruge til uddeling. Målgruppen (Hvem vil vi ramme) - Faglærte indenfor følgende brancher: Smede, tømrer og andre håndværksmæssige fag. - Børnefamilierne. De nyetablerede familier, eventuelt de nyuddannede. Dem der leder efter hus og job. - Iværksættere (særligt inden for IT branchen) Den primære målgruppe er faglærte i alle aldre. Vi fokuserer på de omkringliggende kommuner, og særligt de større byer Aarhus og Randers. Medieplan 1. Radio Kanaler: Radio ABC, Radio Alfa, Radio Solo, Radio 100, Voice (i Aarhus), My Rock (i Østjylland), Go! Og Go!fm Timing: 5 kampagneperioder af en uges varighed fordelt ud over 2. halvår Format: 30 sec. radiospot med to forskellige budskaber/annoncører pr. uge. Samlet antal radiospots: 240 spots i alt Forventet antal totale eksponeringer: lyttere pr. uge lytter pr. uge i Aarhus og lyttere pr. uge i Randers. I Aarhus er det 45% af Kommunens borgere over 12 år. I Randers er det 38% af Kommunens borgere over 12 år. 2. Onlineannoncering Medier: Facebook, LinkedIn, bannerannoncering og annoncering i fagmedier Timing: 5 gange i løbet af 2. halvår 2016 og 1. halvår 2017, på ét medie af gangen! Forventet antal totale eksponeringer: 2,5 mio. 3

4 3. Print Aviser: Randers Onsdag og Aarhus Onsdag Timing: 5 gange i løbet af 2. halvår 2016 Format: ½ side annonce Samlet antal annoncer: 10 indrykninger i alt, 5 i hver avis Forventet antal totale eksponeringer: læsere pr. uge. Aarhus Onsdag har læsere pr. uge. Randers Onsdag har læsere pr. uge Medlemspakker 1. Guldmedlemskab (guldnæsen) Pris: for et års medlemskab kr. - Nævnes med navns nævnelse i op til 10 annoncer i Aarhus onsdag og Randers onsdag. Med jobopslag og evt. lille virksomhedsbeskrivelse. - Nævnes med navn i mindst 24 radiospots. - Disse medlemmer kommer til at stå som navngiven afsender på en procentdel af det samlede antal eksponeringer på online (10% af 2 mio), og kan på den måde få deres jobopslag eller annonce direkte ud. - Virksomhedsbeskrivelse på egen underside på websitet. Inkl. en succeshistorie eller en medarbejderudtalelse som kommer til at figurere på forsiden i minimum 30 dage. - Logo med link til virksomhedens egen website. - Prisen inkluderer også udarbejdelse af annoncer, virksomhedsbeskrivelse, medarbejde portræt, radiospots og bannerannoncer. 4

5 2. Sølvmedlemskab (sølvnæsen) Pris: for et års medlemskab kr. - Virksomhedsbeskrivelse på egen underside på websitet. Inkl. en succeshistorie eller en medarbejderudtalelse. - Logo med link til virksomhedens eget website. - Prisen inkluderer også udarbejdelse af virksomhedsbeskrivelse og succeshistorie eller medarbejderportræt 3. Bronzemedlemskab (bronzenæsen) Pris: for et års medlemskab kr. - Logo med link til virksomhedens eget website. Hvilke argumenter skal vi bruge overfor virksomhederne for at få dem til at deltage? 1. For at støtte op om fællesskabet styrke området på lang sigt Hvis vi skal gøre en forskel og rykke på noget er det vigtigt at alle bakker op. Det et til gavn for alle virksomheder i Kommunen hvis Djursland får et bedre image. Det vil gøre det nemmere at rekruttere i fremtiden og få flere potentielle kunder til at orientere sig imod området og de virksomheder som befinder sig her. Derfor er det en god langsigtet investering. 2. For at styrke synlighed og kendskab til den enkelte virksomhed for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft eller nye kunder for at få mere effekt ud af pengene Rent økonomisk giver det også rigtig god mening for den enkelte virksomhed at indgå i et markedsføringssamarbejde. Især i forhold til medieindkøb, hvor vi kan effektivisere og spare, så den enkelte virksomhed får så meget mere ud af pengene, end hvis man havde brugt de samme penge hver for sig. På print og radioannoncer alene spares omkring kr. fordi der købes ind i en samlet pulje. Som virksomhed for man altså langt flere eksponeringer når der løftes i flok. Tidsplan 9. maj 2016 Præsentation af koncept og medlemskabsmuligheder til virksomheder i Norddjurs (salg af pakker). september 2016 Kampagnestart / erhvervsfremstød lanceres og første kampagneperiode igangsættes. 5