Sådan får jeg en god og effektiv arbejdsdag Tema 11 Omsæt strategi til handling Gårdejer Per Andersen Skive Økonomiudvalg
De seje køer på Siggaard Siggaard
Lidt gård historie Min farfar købte gården i 1929 for 57.000 kr. Dengang var der en besætning på 8 køer. Min far købte gården i 1967. I den mellemliggende periode var besætningen fordoblet, så der var 16 køer ved overdragelsen af gården. Jeg købte gården i 2000. Der var 56 ha, 55 køer og en kvote på 590 tons.
Siggaard i dag Besætningen tæller i dag 130 årskøer + opdræt Tyrekalvene sælges ved 2-3 ugers alderen Kvoten er i dag på 1.270.000 kg ved 4,07% fedt Jordtilliggendet er på 84 ha Tilforpagtning er på 33,82 ha Køerne og samtlige ungdyr er ude dag og nat hele sommeren
Rådgivning med Fremdrift & Balanced Scorecard Opstart i forår 2003 Analyse af bedrift Analyse af bondemanden
BSC 30.09.2004 Antal feriedage (uger) Græsmarksudbytte (sædskiftegræs) Efteruddannelse (medhjælp) Antal arbejdstimer (pr. uge) Indtjeningskrav 100 0 Budgetafvigelse Mål Resultat 30.09 Finansielt beredskab Celletal (H) Mælkekvoteudnyttelse (%) Pris pr. FE eget dyrket grovfoder Foderpris Antal overlevende kalve Mælkeydelse kg EKM (pr. ko pr. år). Klovsundhed (H) Antal nyinficerede køer Tilbageholdt efterbyrd (H) Mælkeydelse i første 24 uger
BSC 31.12.2004 Antal feriedage (uger) Efteruddannelse (medhjælp) Antal arbejdstimer (pr. uge) Indtjeningskrav Budgetafvigelse 100 Mål Resultat 30.09 Resultat 31.12 Finansielt beredskab Celletal (H) Græsmarksudbytte (sædskiftegræs) 0 Mælkekvoteudnyttelse (%) Pris pr. FE eget dyrket grovfoder Foderpris Antal overlevende kalve Mælkeydelse kg EKM (pr. ko pr. år). Klovsundhed (H) Antal nyinficerede køer Tilbageholdt efterbyrd (H) Mælkeydelse i første 24 uger
Gennem en høj fødevarekvalitet skal der opnås VISION en økonomisk konsolidering, som giver mulighed for en tidssvarende udvikling. Dette skal ske på en harmonisk bedrift, hvor der lægges vægt på et arbejdsmiljø blandt de bedste i branchen. Desuden skal der være tid til stor frihed og tæt kontakt med slutbrugeren og nærmiljøet.
Målsætning langt sigt Køb af jord Driftsfællesskab om opstaldning af dyr
Målsætning mellemlangt sigt Udvidelse af kostald Udbytter og omkostninger skal gøres op for enkelte marker og afgrøder Mindre foderomkostninger
Målsætning kort sigt 1. Bedre yversundhed
Målsætning kort sigt 1. Bedre yversundhed 2. Ydelsesstigning 3. 24 måneder ved kælvning 4. Bedre sundhed 5. Registrering af tidsforbrug 6. Konsolidering på 200.000 kr 7. Overvågning af finansierings- og indkøbsmuligheder
Eksempel på en handlingsplan 218.000
Niveau og mål 218.000
Tiltag
Aftaler om opfølgning
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 1
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 2
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 3
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 4 og 5
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 6
Opfølgning 14.02.2004 TILTAG 7 Kontrollen af malkeanlæg foretaget med efterfølgende justering af pulsering og vaccum nedjusteret til ønsket niveau.
Stol på handlingsplanen Vores udgangspunkt var 218.000 i celletal I dag ligger vi på 138.000 Det tog længere tid end forventet at nå resultatet Men med opfølgning og justering nåede vi resultaterne Vi har iværksat ét tiltag ad gangen Vi holdt fast og skiftede ikke fokus
Taktiske værktøjer i hverdagen Årligt møde efter regnskabsafslutning Deltagere: Økonomikonsulent Kvægbrugskonsulent Planteavlskonsulent Gerne en ekstern (bank/kreditforening/dyrlæge/landmand) Fodermesteren Min bedre halvdel og jeg Dagsorden: Gennemgang af regnskab Gennemgang og opdatering af SWOT-analyse Opdatering af vision og hovedmål Tiltag iværksættes og fordeles mellem deltagerne
Taktiske værktøjer i hverdagen Udarbejdelse af handlingsplaner Implementering i hverdagen Registrering i afgoldnings- og cmt-test-skema Opfølgning med passende og forudbestemte intervaller
Afgoldningsskema
CMT-test skema
Taktiske værktøjer i hverdagen Udarbejdelse af handlingsplaner Implementering i hverdagen Registrering i afgoldnings- og cmt-test-skema Opfølgning med passende og forudbestemte intervaller Ønsker udskriftsmuligheder i form af grafer, der kan følge resultaterne på indsatsområderne
Konklusion Rådgivning med Fremdrift & Balanced Scorecard Dyberegående indsigt og overblik for fagkonsulenterne Kommunikationsværktøj også til glæde for familien