JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

Relaterede dokumenter
JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Sekretariatschef. Fondenes Videnscenter

VEDTÆGTER for Fondenes Videnscenter

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Sekretariatschef. 27. november Partner Christian Bonde, KAR+CO Mail: Mobil:

Børne- og Kulturchefforeningen

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

STRATEGI FOR VIDENSCENTRET STRATEGI FOR VIDENSCENTRET // 1

Kommunikationspolitik

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Side 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle

INSTRUKTØRNETVÆRK Måske noget for dig?

Kommunikationsstrategi

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Kompetenceudviklingspolitik

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Kommunikationsstrategi 2022

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Intern kommunikationsstrategi

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Projektplan. FoUprojekt. Situationsbestemt Pædagogisk Ledelse

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid

Om Videncenter for velfærdsledelse

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

DJs kommunikationspolitik Hvordan skal DJ kommunikere?

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Kommunikationspolitik

VIDENCENTER FOR UNGE STEMMER

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

STRATEGIOPLÆG ESB Netværket 2016/17

Stillingsbeskrivelse

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Repræsentantskabsmøde

Børn, unge og science

Mellemledere. Indsigt i målgruppe behov og ønsker

Juridisk konsulent til Fors A/S

Videncentret bygger videre på og udnytter de medier, som allerede er udviklet i centrets første tre års virke

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Strategi for den interne kommunikation

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Stillingsbeskrivelse/opslag af stillingen som lederen af den selvejende institution Frivilligcenter Mors

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE INDSATSOMRÅDER

Hærens Kommunikationspolitik

Året Indledning

Aftalestyring. Januar 2017

Bliv en stærkere personalechef

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Geoforum og fremtiden. Strategi 2018

Uddannelsen er udviklet i et samarbejde mellem UMV og ledende sygeplejersker på Rigshospitalet.

Nedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området.

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Kommissorium for den tværsektorielle patientsikkerhedsgruppe i Region Sjælland.

Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS

Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

Politikker Handlinger Forventede resultater

Sammenfatning af Forums tre e-surveys

OM AT VÆRE MENTOR. i Lær for Livet

ledelsesgrundlag kolding kommune Kompetencekataloget

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

2 psykologer til specialrådgivning

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

for god kommunikation

Notat vedr. Handleplan for øget bevægelse i folkeskolerne

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald

Stillingsprofil. Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark. Stillingen refererer til Head of Finance and Project Control, Signalprogrammet.

Webstrategi

Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.

Transkript:

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE Kommunikationschef Fondenes Videnscenter

Funktion: Placering: Refererer til: Kommunikationschef, Fondenes Videnscenter VILLUM FONDEN, Tobaksvejen 10, 2860 Søborg/København Sekretariatschefen for Fondenes Videnscenter Fondenes Videnscenter Det nye videnscenter blev etableret i første halvår 2018, og har til formål at øge kendskabet i offentligheden til de danske fonde og deres aktiviteter, samt formidle ny forskning om fondsrelevante emner. Ønsket er, at centeret kan være med til at fremme grundlaget for en større forståelse af fondenes virke i Danmark og dermed blive en vigtig informationskilde for dem, der ønsker mere information om fondene i Danmark. En lige så vigtig opgave for Videnscenteret bliver at forstærke vidensdelingen og erfaringsudvekslingen mellem fondene, som i stadig større grad samarbejder om konkrete initiativer og projekter. Centerets opgave bliver således at informere medlemmerne om lovgivningsmæssige spørgsmål, som f.eks. statistik, EU-regler, persondata, skat og almen fondslovgivning. Fondenes Videnscenters har to hovedformål: At øge informationsniveauet hos medlemmerne om aktuelle og relevante emner og at styrke vidensdeling og samarbejde mellem medlemmerne At øge kendskabet til de danske fonde og filantropiske foreninger, deres rammevilkår og aktiviteter og deres betydning for samfundet for derigennem at medvirke til at fremme grundlaget for deres virke i Danmark. Herunder kan der varetages følgende hovedopgaver: Monitorere, indhente, samle og formidle baggrundsviden, lovgivning, data og analyser om fonde og filantropiske foreninger, deres rammevilkår og aktiviteter og deres betydning for samfundet. Monitorere den faglige og politiske udvikling i Danmark og udlandet, herunder EU, med relevans for medlemmerne. Formidle viden gennem passende kanaler, f.eks. informationsplatform, nyhedsbreve, rapporter, møder og arrangementer. Levere administrativ bistand til medlemmernes direktørnetværk og andre relevante netværk for medlemmerne efter bestyrelsens beslutning. Andre aktiviteter, som efter bestyrelsens beslutning er hensigtsmæssige til fremme af det overordnede formål. 1

Fondenes Videnscenter er en lille organisation under opbygning, og har i dag knap 40 medlemmer, bestående af erhvervsdrivende og almennyttige fonde samt filantropiske foreninger. Ved udgangen af 2018 vil der være tre faste medarbejdere og enkelte timelønnede studenter tilknyttet sekretariatet. Det er hensigten, at sekretariatet består af faglige profiler, der favner bredt og motiveres af en omskiftelig arbejdsdag i et lille sekretariat, der rummer både fagspecifikke opgaver og generalistopgaver. Arbejdet bevæger sig fra strategisk niveau til hands-on opgaver og konkrete leverancer. Alle medarbejdere vil møde diversitet og kompleksitet i hverdagen i mødet med medlemmer, vidensinstitutioner og andre interessenter. Det er derfor vigtigt at kunne overskue de mange input, prioritere og finde fællesnævneren, der skaber værdi for omverdenen og giver retning i eget arbejde. Adressen for Fondenes Videnscenter er pt. i Søborg. Det forventes, at Fondenes Videnscenter etablerer sig på en adresse i København i første halvår 2019. Kommunikationschefens rolle og ansvar Fondenes Videnscenters to formål og hovedopgaver danner den overordnede ramme for kommunikationschefens succeskriterier og opgaver. Som én af tre faste medarbejdere får kommunikationschefen både et væsentligt ansvar for og daglig indflydelse på resultater og opgaveløsning. Vores nye kommunikationschef kommer med på rejsen helt fra start og får bl.a. ansvar for udviklingen af vores hjemmeside (en informationsplatform for viden om danske fonde og almennyttige foreninger. Vi er bl.a. inspireret af hjemmesiderne foundationcenter.org og grantcraft.org ) og andre formidlingsaktiviteter for medlemmer mfl. Succeskriterier for kommunikationschefen: At spille en aktiv og drivende rolle i Fondenes Videnscenter ved selvstændigt at igangsætte og levere på en kommunikationsstrategi og handleplan, der er med til at sikre, at Fondenes Videnscenter leverer værdi inden for sine to formål At kommunikationschefens arbejde i høj grad er med til at øge kendskabet til fondsverdenen og dens betydning for samfundet (Bemærk: Fondenes Videnscenter har ikke en talsmandsrolle for fondene) At kunne arbejde strategisk og være effektiv i opgaveløsningen med en veludviklet stakeholderorientering og gode samarbejdsevner At deltage i tværfaglige opgaver og dialoger i Fondene Videnscenter på en professionel, konstruktiv og værdiskabende måde Fondenes Videncenters aktiviteter, organisation m.v. skal evalueres ved hjælp af ekstern evaluator efter ca. 2 års fuld drift (2.halvår 2020). 2

Kommunikationschefens opgaver Ansvar for at formidle viden til Fondenes Videnscenters målgrupper, herunder produktion af nyhedsbreve, materiale til hjemmeside (informationsplatform), publikationer, info-graphics, intern rapportering, SoMe, podcast, Q&A, standarder til besvarelser af henvendelser mv. Samarbejde med senior konsulenten med ansvar for analyser, monitorering og indhentning af viden om at forberede analyser, undersøgelser og indsamlet viden til formidling via Fondenes videnscenters hjemmeside og øvrige informationskanaler Deltage i arbejdet med at indhente viden fra medlemmer og eksternt Udvikling og implementering af medlemstiltag, herunder understøtter medlemmers forskellige netværk, erfaringsudveksling, tema-møder, kurser og andre former for medlemsrettede (og eksternt rettede) aktiviteter Deltage i opbygning af relationer til medlemmer, fondseksperter, videnscentre, universiteter, internationale fondsorganisationer mfl. samt oparbejde et højt vidensniveau i Fondenes Videnscenter om disse aktører og deres virke Deltage i udviklingen af Fondenes Videnscenter via tværfaglig sparring og opgaver der hører til at drive et mindre, effektivt og veldrevet sekretariat Af konkrete arbejdsopgaver det første år kan nævnes følgende: Gennemføre plan for formidlingsinitiativer i 2. halvår (se opgaver ovenfor) Deltage i færdiggørelsen af strategi for Fondenes Videnscenter med henblik på at få udarbejdet og godkendt en strategi samt proces- og aktivitetsplan for 2019-2020 Gennemføre plan for medlemsmøder, eksterne møder og oprettelse/understøttelse af medlemsnetværk Deltage i etableringen af monitorering af relevante kilder til viden for Fondenes Videnscenter Sætte skub i udviklingen af Fondenes Videnscenters informationsplatform Deltage i etableringen af Fondenes Videnscenters sekretariat Ansøgerprofil Erfaring og kompetencer: Minimum 5-7 års erfaring med kommunikation, netværk og formidling, heraf minimum 3 år som funktionsansvarlig 3

Dokumenteret erfaring og resultater med formidling af fagligt indhold og budskaber, især tungere forskning, analyser, undersøgelser, lovtekster og vejledninger til nemt forståelig og bredt anvendelig viden til (top)ledere, faglige specialister, brugere og andre interessenter En bred erfaring for forskellige former for formidling (fra det traditionelle skrevne til SoMe, podcasts, illustrationsbåret materiale, info-graphics og video mv.) Gerne erfaring fra interesseorganisation, tænketank, fond, styrelse, international organisation eller andre miljøer med viden, formidling og samarbejde som omdrejningspunkt Skal være vant til selv at løse opgaver og motiveres af at skrive nyhedsbreve, notater m.m. og stå for interne og eksterne møder og arrangementer Gerne erfaring med at drive netværksarbejde, herunder udvikle, planlægge og gennemføre (medlems-)aktiviteter, konferencer, møder og netværksmøder Flydende i skrift og tale på dansk og engelsk Forventning til formel uddannelse: Kommunikationsuddannet, evt. cand.comm. med samfundsvidenskabelig, samfund/økonomi eller humanistisk toning på kandidat- eller master-niveau Gerne lederuddannelse/-træning Vigtige personlige egenskaber: Tager ansvar og drives af at skabe værdi og nå i mål med konkrete opgaver af høj kvalitet God formidler (in persona og mediebåret) med fokus på at gøre det overkommeligt og interessant for modtagere at anvende tilbudt viden Arbejder selvdrevet og fungerer godt med korte og lange tidshorisonter, strategisk og operationelt Struktureret, ordentlig og saglig fokus på kvalitet og objektivitet Energisk og effektiv med en naturlig interesse for at opsøge og formidle ny viden Gode sociale kompetencer og veludviklet stakeholderorientering med interesse for mennesker samt præference for samarbejde og for at gøre Fondenes Videnscenter til en succes i fællesskab Interesse for samfundsudvikling og den tredje sektor 4