Personlig professionalisme i kommunikation og samarbejde. GUF Researchers Day, November 3rd 2017 Cand.phil., supervisor Anne Zimmer

Relaterede dokumenter
Vilkår, opmærksomhedspunkter og greb for kommunikationsunderviseren

Supervisoruddannelse på DFTI

Modul 13 Psykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud

Psykomotoriske perspektiver på krop, nærvær og relationer i en professionsfaglig kontekst

DFTI s uddannelse til eksamineret supervisor.

Følelsesmæssige krav i arbejdet mellem meningsfuldhed og magtesløshed

Teamkoordinator-uddannelsen

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Psykolog Lars Hugo Sørensen

Kompetence Udviklingsplaner Sygeplejerske

Psykisk arbejdsmiljø. SL- Lillebælt familieplejernes dag den 1. september 2015 Hans Hvenegaard

R o b u s t h e d m e d f o k u s p å k u l t u r o g

Vision mission strategi værdier. University College Sjælland Bioanalytikeruddannelsen, Næstved

DFTI s uddannelse til eksamineret supervisor

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

Velkommen til bostedet Welschsvej

Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse

Social kapital & Den attraktive organisation

Kompetencemodel for socialpsykiatriske sygeplejersker i Specialsektoren, Region Nordjylland. Kærvang

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

PROFESSIONSFAGLIG LEDELSE I EN VERDEN AF KOMPLEKSITET OG MODSÆTNINGER PIA BRAMMING 21. SEPTEMBER 2017 LEKTOR, PH.D.

! "#$%&'( )!* ( * #$%& * ( * +, -+* ( -

Klinisk forudsætningskrav 6. semester

Den gode overgang. fra dagpleje og vuggestue til børnehave

KOMPETENCEGIVENDE UDDANNELSE I SUPERVISION Teori, metode og træning så du bliver en tryg supervisor

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Velkommen til bostedet Welschsvej

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Bording Børnehave. Bording Børnehave Pædagogisk læreplan Beliggenhed

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

3 gange guld og så forhåbentlig guld en 4. gang

Velkommen til kursus: Fra stress til trivsel

Individuel udviklingssamtale Fokus på livsfaser

Gør tanke til handling VIA University College PRAKTIK START EFTERÅR 2019

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Særligt ansvar indenfor Sundheds-IT-systemer

Ny på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer

Lederens hverdag - MBK A/S

LP-MODELLEN FORSKNINGSBASERET VIDEN, DER VIRKER

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Kommunom- uddannelsen

DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

MacMann Berg Go morgenmøde 2013 Fra PROFESSION til PROFESSIONALISME

April Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

10 principper bag Værdsættende samtale

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Ledere i Frie Skoler Møde den 3. oktober Strib Efterskole

SOCIAL INKLUSION KONKYLIEN

Brugerundersøgelse af DFTI s uddannelse til Familie- og Psykoterapeut

Supervision i Tønder kommunale Dagpleje

Oversigt Evaluering af kommunikationstræningsprojekt for jordemødre

Beskrivelsesramme for studievejlederes kompetencer/ for medarbejdere ved studievejlederfunktionen i UCL

MinRådgivningspartner

Arbejdsmiljø en medspiller i forandringsprocesser

Pædagogisk referenceramme

SÅDAN EN SOM DIG - Når voksne konstruerer og typificerer børn

TOPI -Tidlig opsporing og indsats

Tema 2 Ledelse og Metoderne

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

Vejledning som integreret og undervisningsbaseret proces

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

De pædagogiske pejlemærker

Læringsidentitet og orientering mod VEU

Stress. - Hvad er særligt for det psykiske arbejdsmiljø på skoler, uddannelses- og forskningsinstitutioner

Forslag til prioritering af midlerne fra omstillingspuljen på 1,5 %

Uddybning af det teoretiske afsæt for Børn og Unges MUS / LUS

Bydækkende netværk for kliniske vejledere

2. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde. Kompetenceområde: Kommunikation, dokumentation og vejledning

Hospitalsenheden VEST

Strategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors

MinRådgivningspartner

Evalueringsrapport - Transferlæring og Supervision i Sundhedsklinikken juni 2014

RESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune

Mindful Self- Compassion

Kompetencebeskrivelse Landsforeningen for ansatte i sundhedsfremmende og forebyggende hjemmebesøg

Diplomuddannelsen i ledelse

Ambitionen med Den Attraktive Organisation

ICDP I Kristrup Vuggestue

Sygeplejen i onkologisk afdeling

JOBANALYSE TIL STILLINGEN SOM Pædagog ved Børneinstitution Abildgård, Børnehuset Planteskolen.

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

NY LÆRER. supervisions - og mentorforløb

VÆR PROFESSIONEL. VI VIL TJENE VORES LØN UDEN AT SÆLGE SJÆLEN Charlotte Mandrup

- Om at tale sig til rette

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Transkript:

Personlig professionalisme i kommunikation og samarbejde GUF Researchers Day, November 3rd 2017 Cand.phil., supervisor Anne Zimmer

Personlig professionalisme i kommunikation og samarbejde Kort præsentation af program og prioriteringer En lille refleksion At arbejde professionelt med det personlige Fokus på det fagpersonlige som medspiller Kort om forskning som kompleks kontekst At give det personlige fagligt sprog: Kernekvadranten Kvalitetscheck Målet i dag: At tage et kort kig på forskningens komplekse kontekst og præsentere et redskab til at forvalte sig selv som fagperson i kompleksitet

En lille refleksion - afsæt Noter ned: 1. En kvalitet, der er så meget dig, at du ikke ville være dig selv uden den Fx struktureret, empatisk, iderig, fokuseret etc 3. En type situation, som du gerne vil være bedre til at håndtere 2. En person fra dit arbejdsliv, som du kan finde det vanskeligt at samarbejde med på det personlige plan

Fagpersonlighed: Den måde hvorpå den professionelle knytter an til og forvalter sin faglighed Person Den, du er Temperament, tempo, sprogtone, postnummer (fx JTI), grundlæggende personlige værdier, kernekvaliteter etc Det, du ved og kan Teoretisk viden, metodisk og håndværksmæssig kunnen (viden-i-praksis), fagligt bearbejdede erfaringer etc Faglighed

Hvorfor interessere sig for det fagpersonlige? Udvidede handlemuligheder Opmærksomhed og refleksion Indsigt & Bevidsthed i handling Det man er bevidst om, kan man gøre noget ved - Det man ikke er bevidst om, gør noget ved een

Fagpersonlighed i kommunikation og samarbejde Forskning som kontekst (dig selv i en sammenhæng): Roller (funktioner) og perspektiver Relationer Dig Den anden DU er det gennemgående element

Multiple roller og funktioner Ø Fagperson Ø Projektleder/tovholder Ø Initiativtager/ Iværksætter Ø Økonomichef Ø Studerende Ø Kollega Ø.. Ø Ægtefælle, forælder, ven Hvornår er du hvad? Fra hvilken position taler du i en given situation? Hvad betyder rollen for dit fokus i en given situation? Hvilken rolle ser din samarbejdspartner dig i i en given situation? o Hvilken rolle fylder mest for dig? Hvorfor? o Hvilken rolle får for lidt opmærksomhed pt? o Hvilken rolle føler du dig bedst tilpas i? o Hvorfor mon?

Relationer Kolleger Faglige og tværfaglige Interne og eksterne Vejledere Ledelse Patienter Interessenter Nævn, udvalg, foreninger, Opdragsgivere Forventninger: Formelle & uformelle (jvf fx Expectation Alignment) Krav Forestillinger Personligt & fagligt engagement o Hvad er dine egne forventninger til den anden i en given relation? o Hvad gør du for at forventningsafstemme? o Er der nogle relationer, hvor du varetager flere roller? o Hvad betyder det for kontakten? o Hvor trives du bedst? Hvorfor mon?

Fagpersonlighed: Hvordan arbejder man med at udvikle sine fagpersonlige kompetencer? Person Fx: Problemorienteret videns-tilegnelse Erfaringsbearbejdning Analyse af egen praksis Feedback Coaching/supervision Faglighed

Kernekvadranter - en metode til at bringe det fagpersonlige i tale

Kernekvadrant (Daniel Ofman) Beskriver den indre dynamik og den relationelle dynamik Højrebenet 1. Kernekvalitet en egenskab der farver dig som fagperson 2. Faldgrube når kernekvaliteten bliver for meget af det gode 4. Allergi når kvaliteten i udfordringen bliver for meget af det gode 3. Udfordring det positivt modsatte af faldgruben Venstrebenet

Eksempel: Struktureret Kernekvalitet Struktureret Faldgrube Firkantet Allergi Ustruktureret ( rodet, uordentlig, useriøs) Udfordring Fleksibel

Eksempel: Imødekommende Kernekvalitet Imødekommende Faldgrube Eftergivende Allergi Rigid (usamarbejdsvillig) Udfordring Afgrænset (står fast)

Din egen kernekvadrant 1. Kernekvalitet 2. Faldgrube En egenskab der farver dig som fagperson Det, andre siger om dig Når kernekvaliteten bliver for meget af det gode: Det, andre irriteres over hos dig 4. Allergi 3. Udfordring Når kvaliteten i udfordringen bliver for meget af det gode: Det, du irriteres over hos andre Det positivt modsatte af faldgruben Det, du kan misunde andre

Kernekvaliteter, pres og stress Stress kan presse fagpersonen over i sin faldgrube: Pres og overbelastning bevirker at man mister nuancer og fleksibilitet (bevægelighed) i sin kontakt med andre. Ved ekstrem eller længerevarende stress kan mennesker reagere i overensstemmelse med deres allergi Det kan betragtes som en form for krisereaktion

Indledende refleksioner genbesøgt o Den vanskelige samarbejdsrelation Spiller din kernekvalitet mon ind her hvordan? o De situationer, du kunne tænke dig at være bedre til at håndtere Spiller din kernekvalitet mon ind her hvordan?

Anne Zimmer Undervisning & procesfacilitering Fagpersonlig udvikling og relationskompetence Anerkendende relationsarbejde Personligt lederskab Kommunikation Samarbejde Supervision & kollegial respons Ledere Medarbejdere Grupper Jeg findes også her: www.facebook.com/annezimmerprofessionel Anne Zimmer Professionelt relationsarbejde