Formidling i de åbne og selvbetjente biblioteker 1. møde, 20. januar 2017

Relaterede dokumenter
BIBDOK Dag 2. Kursus i effekt og dokumentation

BIBDOK. Kursus i effekt og dokumentation

Nye brugergrupper 1. møde. Gentofte Centralbibliotek Den 21. april 2016

Metoder og produktion af data

Frivillige på bibliotekerne

Nytænkning af vagtbegrebet II 1. møde. Gentofte Hovedbibliotek Den 30. januar 2013

Musikbiblioteket. Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek

Design Thinking i den daglige praksis. 21. September 2018

Guide til praktik 3 opgaven: Sammenhæng i borgerens forløb. Vejledning til uddannelsesansvarlige og praktikvejledere

Serviceoplevelser i biblioteket

VELKOMMEN TIL DESIGN THINKING-WORKSHOP

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Formidling der brænder igennem

Interviewguide Evaluering af reformen forår 2016

Et oplæg til dokumentation og evaluering

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

EVALUERING AF SPEJDERHYTTER

Frivillige på bibliotekerne

AKADEMISK IDÉGENERERING JULIE SCHMØKEL

AGENDA MARKEDSANALYSE. Multimediedesigner uddannelsen 2. semester Mandag d. 29. April Introduktion til markedsanalyse

I denne fase videreudvikler og afprøver I jeres ideer fra idéfasen.

Region Hovedstaden. Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse

Metodekursus for ansatte i Region Hovedstaden. Konsulenter Karen Skjødt Hansen, Rikke Gut og Brian Rimdal

Indledning. Problemformulering:

Elevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.

IVA København 24.November 2010

Gymnasiefremmede i de gymnasiale uddannelser Seminar for skolekoordinatorer

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

AKADEMISK IDÉGENERERING JULIE SCHMØKEL

Nytænkning af vagtbegrebet II 3. møde. Gentofte Hovedbibliotek Den 11. september 2013

Grundlæggende metode og videnskabsteori. 5. september 2011

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

Forløb: Udvikling af børns legefællesskaber gennem de sidste ca. 30 år

Forskellige projekttyper, undersøgelsesmetoder og faser i projektet

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

MODULBESKRIVELSE. KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

VELKOMMEN INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN 2014 DAG 2 WORKSHOP A

AKADEMISK IDÉGENERERING PERNILLE MAJ SVENDSEN & JULIE SCHMØKEL

Bibliotekerne som læringsrum. 2. møde den 5. maj 2010 Gentofte Hovedbibliotek

FORMIDLING UDEN UDLÅN. 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den

Elevguide Innovations-brobygningsopgave

Akademisk Idégenrering. Astrid Høeg Tuborgh Læge og PhD-studerende, Børne og Ungdomspsykiatrisk Center, AUH

idékatalog om de fremtidige

Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

Fra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik. V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut

Hvornår fungerer den kollektive vejledning bedst?

Projektarbejde vejledningspapir

Hvem er du? Hvad synes du om snus/cigaretter/vandpibe/ecigaretter?

Afsluttende rapport Udviklingsmidler til nationale biblioteksopgaver

Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Inspirationsmateriale fra anden type af organisation/hospital. Metodekatalog til vidensproduktion

Ekspedition og kundeservice: Kommuneforlaget A/S Tlf Fax Bestillingsnr

Eksempel på interviewguide sociale tilbud

Et oplæg til dokumentation og evaluering

Aktionslæring. Sommeruni 2015

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Find og brug informationer om uddannelser og job

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Fokusgruppeinterview

Designprocessen. Alle faserne gennemgår som udgangspunkt tre forskellige tilstande med det formål at kunne konkludere og levere til næste fase.

Kollegabaseret observation og feedback

Små greb stor virkning

Kvalitativ undersøgelse af børns læsevaner 2017 Baggrundstekst om undersøgelsens informanter og metode

Desuden skal vi have temaer til den 25.marts i Sorø.

1. Hvilke problemstilinger?

INNOVATION. BLOGS. KU. DK

UDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK

LÆRERVEJLEDNING INDLEDNING FÆLLES MÅL OPGAVESÆTTET

IS IT A BIRD making change for the common good

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

UNDERSØGELSES METODER I PROFESSIONS- BACHELORPROJEKTET

Modul 5 TværSund Forår Eftersyn på Tværs Forberedelse af Eftersyn på Tværs (6 lektioner studietid)

Aktionslæring som metode

Formgiv dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 4

DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION

Relations- og ressourceorienteret. Pædagogik i ældreplejen. - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013

Kom godt i gang. Guide til at arbejde med det 21. århundredes kompetencer

Aktionslæring som metode til at udvikle praksis. Eksperimenter, observation, refleksion Udvikling af praksis

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

Øvelse 1: Refleksionsøvelse individuel og parvis

FOF-Gentofte. FOF Gentoftes Kompetencemodel. Sprogfag

Den professionelle lærings cirkel

Det åbne bibliotek i Lynge

Evalueringsrapport - Transferlæring og Supervision i Sundhedsklinikken juni 2014

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

Kompetenceudvikling i den lærende og eksperimenterende organisation

Ny Nordisk Skole. Inspiration til arbejdet med at følge jeres forandringer

Skærmbesøg i hjemmeplejen Læringsforløb for Social- og sundhedselever - Inspirationskatalog

Målgruppeanalyse-kursus aften forårssemestret kursusplan 2010

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

Det synlige botilbud

Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem

Kreative metoder og Analyse af kvalitative data

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

Elevnøgler. - inspiration til elevindragelse

Lektiehjælp og faglig fordybelse

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Transkript:

Formidling i de åbne og selvbetjente biblioteker 1. møde, 20. januar 2017

Program formiddag: Kl.09.00-09.45: Kl.09.45-10.45: Kl.10.45-11.00: Kl.11.00-11.45: Kl.11.45-12.30: Velkomst, check ind og introduktion til det faglige udviklingsforløb: Formidling i de åbne og selvbetjente biblioteker Arbejde og videndeling med afsæt i jeres hjemmearbejde: Formålet med at arbejde med formidling i jeres åbne selvbetjente bibliotek(er) muligheder og udfordringer Pause Inspirationscase: Hvordan formidler man når personalet ikke er til stede erfaringer fra Allerøds døgnåbne bibliotek v. Cand.Scient.Bibl Melissa Wieser, Allerød Biblioteker Frokost

Program eftermiddag: Kl.12.30-13.00: Kl.13.00-13.45: Kl.13.45-14.00: Kl.14.00-14.50: Kl.14.50-15.00: Inspirationscase: Litterære makerspaces i den selvbetjente åbningstid v. bibliotekar Caroline Enghoff Mogensen, Blågårdens Bibliotek Hvordan samler vi viden om vores brugere/målgruppe? Og hvordan afprøver vi vores idéer/formidlingsinitiativer? Bud på et par metodeforslag Pause Arbejde i makkerpar med: - At designe hvordan I vil indsamle viden om brugerne/ikke brugere af jeres åbne bibliotek(er) og/eller - At begynde at arbejde med udvikling af jeres første formidlingsinitiativ/prøvehandling Tak for i dag

Check ind Hvad hedder du og hvilket bibliotek kommer du fra? Hvad håber du på, at få ud af Udviklingsforløbet?

Forberedelse Hvorfor vil I gerne arbejde med formidling i det åbne selvbetjente bibliotek? Hvem vil I gøre en forskel for, ved at sætte fokus på formidlingen i jeres selvbetjente bibliotek(er)? Har I allerede lavet formidlingstiltag i jeres selvbetjente bibliotek(er), som har fungeret godt? Hvis ja: Hvilke? Og hvad var det som fungerede godt/var en succes? Hvis I ikke har konkrete erfaringer endnu: Hvilke formidlingstiltag forestiller I jer, vil fungerer godt på jeres selvbetjente bibliotek(er)? Hvilke udfordringer ser I, i forhold til arbejdet med formidling, når personalet ikke er tilstede? Hvis I allerede er begyndt med formidlingsarbejdet i den ubemandede åbningstider: Hvad bøvler I så særligt med, når I skal formidle uden personalets tilstedeværelse?

Videndeling/inspiration (1 time) Genbesøg ift. forberedelse (30 min.): Gå sammen med et andet makkerpar og interview hinanden med afsæt i forberedelsesspørgsmålene brug en halv time i alt (15 min til hvert interview). Videndeling i plenum (30 min.): Runde i plenum hvor hvert makkerpar kort fremlægger: Hvilke formidlingstiltag har fungeret godt (forestiller I jer vil kunne fungerer godt) på jeres selvbetjente bibliotek(er), når personalet ikke er tilstede? Hvad oplever I, som den største udfordring i forhold til arbejdet med formidling, når personalet ikke er tilstede?

Inspirationscase: Hvordan formidler man når personalet ikke er til stede erfaringer fra Allerøds døgnåbne bibliotek, v. Cand.Scient.Bibl Melissa Wieser, Allerød Biblioteker

Frokost

Inspirationscase: Litterære makerspaces i den selvbetjente åbningstid v. bibliotekar Caroline Enghoff Mogensen, Blågårdens Bibliotek

Viden om brugerne Hvad er det I ønsker at få viden om i forhold til brugerne og hvorfor? Har I allerede data liggende som kunne være anvendelig?

Metoder til at indhente viden Kvalitativ vs. Kvantitativ data/undersøgelser Desktop research Dialog vs. struktureret interview (reproducerbar data) Kvalitative interviews Observationer

Observationer som metode til at få viden om brugerne. https://www.youtube.com/watch?v=ta3lrty_np0

Narrativ dokumentation Brugerens narrativer Kolleger indsamler narrativer:

Kvalitative interviews Fordele ved de bløde data Mulighed for at gå i dybden med et emne, interessante iagttagelser eller udtalelser (forskelle på krav og behov eks.) Interaktion mellem interviewer og respondent muligheden for uddybende og velbegrundede svar Større fleksibilitet ad hoc justeringer Small scale og stadig ny viden Ulemper Interviews og observationer kan være tidskrævende Den viden man får kan ikke nødvendigvis generaliseres (dvs. kan heller ikke uden forbehold bruges som dokumentation for brugernes generelle oplevelse af eks. biblioteket) Vi fortolker og forstår undervejs ud fra for-forståelser unconsious bias

Det kvalitative interview Skal forstå meningen med det, der siges Skal få kvalitative og nuancerede beskrivelser frem Bevidst naivitet (forudsætningsløshed), det tilstræbes at være åben og nysgerrig

Interviews Kvalitative dybdeinterviews mellem bruger og medarbejder Fokusgruppeinterviews Spørgeskemaer Indlevelsesinterviews (kobling til prototyping)

Hvad kan vi bruge det kvalitative interview til? Målgruppeanalyse Konceptudvikling Prætestning Produktafprøvning Evaluering Teoriudvikling Vidensindsamling (Spå om fremtiden)

Lav en kvalitativ undersøgelse Tid og sted og båndoptager Interviewformer stramt/løst Hvor mange interviewpersoner og hvilke? Hvor meget skal de ligne hinanden? Vælger I tilfældigt brugerne eller skal udvælgelsen være knyttet til en aktivitet? Hvor mange interview? Afhænger af, hvad der undersøges, og hvordan man bruger svarene Lav en interviewguide test den på en Bruger/kollega og se om spørgsmålene er forståelige Åbne spørgsmål versus lukkede

Spørgsmål Åbne og lukkede spørgsmål Ekstremt åbent: Hvad skal vi tale om i dag Ekstremt lukket: Hvor blev du født? Eks. på udvikling og indsnævring på åbne spørgsmål Fortæl noget? Fortæl om dit liv? Fortæl om din barndom? Fortæl om din skoletid? Fortæl om første klasse? Fortæl om første skoledag?

Interviewguide

Fokusgruppeinterview Et gruppeinterview er mere styret med spørgsmål/svar, hvor det i fokusgruppe-interviewet er udbyttet af respondenternes interaktion, der er væsentligt: Fokusgrupper kan således forstås som en forskningsmetode, hvor data produceres via gruppeinteraktion omkring et bestemt emne, som forskeren har bestemt (Morgan, 1997:2) (Bente Halkier (2001): "Fokusgrupper", s. 11)

Prototyping eller forandringsgranat som metode til at teste nye formidlingsinitiativer i den selvbetjente åbningstid.

Prototyping Inspiration Idé/ nyt formidlingsinitiativ Ny viden Feedback/ evaluering Prøvehandling/ forandringsgranat / eksperiment

Afgrænsning af prøvehandling Hvad vil vi gerne undersøge med vores formidlingsinitiativ/eksperiment? Hvad er formålet? Hvor længe tester vi (i biblioteksrummet)? Hvem deltager? (Og hvem skal kende til eksperimentet blandt personalet, frivillige, etc.?) Hvad kan brugerne i den periode, som de normalt ikke kan i biblioteksrummet?

Påvirkning Hvilke områder bliver påvirket? Hvem (hvis nogen) får en kæp i hjulet? Er der noget, vi skal tage aktivt hånd om, i lyste af svarene på de to første spørgsmål?

Prototype et reelt, men ufærdigt bud på, hvordan nye løsninger kan se ud. Afgrænset forandring Målrettet eksperiment og målrettet læring Det er OK at fejle

Feedback/evaluering Observer brugernes interaktion med prototypen og spørg dem direkte for feedback! Find bl.a. ud af: Hvem blev påvirket og hvordan? Skete der noget uventet? Hvilke dele af formidlingsinitiativet/eksperimentet gik godt og hvorfor? Hvilke dele formidlingsinitiativet/eksperimentet gik mindre godt og hvorfor? Hvad vil vi gerne vide mere om næste gang?

Arbejde i makkerpar med: At designe hvordan I vil indsamle viden om brugerne/ikke brugere af jeres åbne bibliotek(er) og/eller At begynde at arbejde med udviklingen af jeres første formidlingsinitiativ/prøvehandling

TAK FOR I DAG