VELKOMMEN TIL JER ALLE Lad os skabe interesse, dialog og internalisering for Ledelseskommissionens anbefalinger 2018
Dagen i dag De 7 budskaber fra Ledelseskommissionen Den åbne dialog om anbefalingerne Definitioner af hjælp i arbejdet Et kik på indsatsen i dag Tak for i dag.
Hvad dækker disse 7 budskaber over ifølge dig? 1. Borgerne skal i centrum 2. Politikerne skal have tillid til ledelse 3. Samarbejdssystemet skal forenkles 4. Forvaltningscheferne skal lede driften og udviklingen af driften 5. Ledere skal sætte retning 6. Ledere skal sætte holdet 7. Ledere skal udvikle sig
VORES FREMTIDIGE LEDELSE?
Den åbne dialog om anbefalingerne Gå hen til det bud, som du som leder finder mest interessant. Mulighed A
Den åbne dialog om anbefalingerne Ledelsesperspektivet Hvad mener eller tror I, at denne anbefaling kan bidrage med hos os i fremtiden? Hvor mange MULIGHEDER tror I, der ligger i anbefalingen? Gruppér anbefalingerne ift. mange, nogle eller få. Mulighed A1
Den åbne dialog om anbefalingerne Gå hen til det bud, som du tror at medarbejderne eller borgerne finder mest interessant. Mulighed B
Den åbne dialog om anbefalingerne Medarbejder- eller borger-perspektivet Hvad mener eller tror I, at denne anbefaling kan bidrage med hos os i fremtiden? Hvor meget VÆRDI tror I, der ligger i anbefalingen? Gruppér anbefalingerne ift. meget, middel eller lidt. Mulighed B1
Den åbne dialog om anbefalingerne Prioriter de 7 bud ud fra interesse, værdi eller betydning. Alle arbejder med det bud, som flest ledere stemmer på. Mulighed C
Den åbne dialog om anbefalingerne Perspektivet Hvad mener eller tror I, at denne anbefaling kan bidrage med hos os i fremtiden? Hvilke værdier eller muligheder tror I, der ligger i anbefalingen? Gruppér anbefalingerne ift. meget vigtig, vigtig eller ikke vigtig. Mulighed C1
Den åbne dialog om anbefalingerne Betragt jeres vurderinger ift. disse spørgsmål: Hvad ser I? Hvad skal det føre til? Hvad får I lyst til at undersøge yderligere i Ledelseskommissionens rapporter og anbefalinger? Hvis I skal lave jeres egen Ledelseskommission, hvor vil I så undersøge hvad? Hvem gør hvad? Hvordan? Hvem skal det fremlægges for?
Den åbne dialog om anbefalingerne Afrundingsspørgsmål Hvad synes I hver især var godt ved denne gruppedialog? Hvad mener I som gruppe om det I har talt om? Hvad er blevet særligt interessant for jeres medarbejdere?
Den åbne dialog om anbefalingerne Find en kollega, som du ikke har været i gruppe med. Hvad mener I ud fra de samtaler I har haft i grupperne? Hvad vil du fremhæve fra den gruppe du kom fra?
Brug for hjælp Udfyld hjælpeideer på alle flipovers Hvordan kan I hjælpe hinanden? Hvordan kan medarbejderne hjælpe jer? Hvordan kan ledelsen hjælpe jer? Hvordan kan eksterne hjælpe jer? Mulighed A
Brug for hjælp Hver gruppe finder svar på følgende: Hvordan kan hjælpe-ideerne organiseres? Hvad skal dette føre til? Mulighed A1
Hvad er hjælp? Noter jeres svar 1.Hvad er hjælp i denne sammenhæng? Prøv at definere. 2.Hvilken hjælp har I brug for? 3.Hvordan beder I om denne hjælp? 4.Hvordan tilbyder I denne hjælp? 5.Hvad kan I gøre ved det? Mulighed B
Hvad er hjælp? Plenum Fremlæg fund og ideer for alle Beslut: Hvad gør I nu? Mulighed B1
I har ikke brug for hjælp! Tal med din sidemand 1.Hvilken hjælp har I ikke brug for? Mulighed C
I har ikke brug for hjælp! Plenum Skriv på flipover hvilken hjælp, som I ikke har brug for Kig på svarene: Hvad ser I? Mulighed C1
Den sjove rose-runde Gå ud på gulvet i små rundkredse med ca. 5 i hver kreds. Hver leder skal nu rette sin opmærksomhed mod de 4 andre efter tur og fuldende sætningen til hver enkelt: Kære Helle, godt, at du deltog i dag. Fordi du medvirkede gav det os alle Mulighed A
Den kvikke rose-runde Gå ud på gulvet og stå i én stor rundkreds. Én starter med at rose en tilfældig leder, ved at fuldende sætningen, som alle efterfølgende fuldender forskelligt indtil alle har modtaget én ros. PS: Den som starter er den sidste, til at modtage en ros. Benny, de 2 bedste ting jeg kan sige om dig, efter dette møde er Mulighed B
Den gode rose-runde Fuldend sætningerne Jeg synes om, at vi Jeg tror, at vi kan Jeg mener, at vi er gode til Jeg kan særligt godt lide, at vi Mulighed C
Dagen i dag har været
TAK FOR I DAG Denne proces var designet af MOVING YOU MOTIVATION