STILLINGSANNONCE. Beredskabschef til Brand og Redning i Sønderborg Kommune. Job- og personprofil

Relaterede dokumenter
Sønderborg Kommune søger en afdelingsleder til Brand & Redning, Økonomi, Teknik- og Miljøforvaltningen.

Job- og personprofil

Afdelingsleder for Vej og Park Sønderborg Kommune

Job- og personprofil. Afdelingsleder for By og Landskab Sønderborg Kommune

Udvidet Job- og personprofil

Plan- og Myndighedschef Sønderborg Kommune

Ejendomschef Sønderborg Kommune

Beredskabschef for Brand & Redning MidtVest

Drift og anlægschef til Sønderborg Kommune

Chef for Byrådssekretariatet og Jura

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Stillings- og personprofil. Beredskabsdirektør. Sydøstjyllands Brandvæsen. Horsens og Hedensted Kommuner

Skanderborg Kommune søger ny leder for Bostederne

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Afdelingsleder Udførerområdet

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole

Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Job- og personprofil direktør for Social og senior

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Job- og personprofil for: Teamleder for Byggesag i Teknik og Miljø

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Udvidet job- og personprofil. Stillingen

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

Ledelses politik. Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

Ledelsesgrundlag SAMSKABELSE

Direktør. Job- og kravprofil

Ledelsesroller i Byens TMF

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen

TR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Stillings- og personprofil. Direktør. Beredskab & Sikkerhed Randers-Favrskov-Djursland

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

Job- og personprofil Leder til Plan OG GIS Center for By, Land og Vand

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Tønder Kommune har ca medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR.

N O TAT. KL s HR-strategi

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Midtjysk Brand & Redning.

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil. Områdechef til Miljø og Teknik

God ledelse i Haderslev Kommune

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

Stillings- og personprofil

Ikast-Brande Kommune søger

Learning Pipeline sammen om læring og ledelse

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

strategi for Hvidovre Kommune

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

Job- og personprofil til stillingen som fritids- og idrætskonsulent. Teknik og Kultur Favrskov Kommune

Notat. Historie. Ansættelse til viceberedskabschef. Århus Brandvæsen. Den. 15. juli Ny viceberedskabschef til Århus Brandvæsen

Ledelsesroller i Byens TMF

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Transkript:

STILLINGSANNONCE Beredskabschef til Brand og Redning i Sønderborg Kommune Job- og personprofil

Brand og Redning i Sønderborg Kommune søger ny beredskabschef. Brand og Redning er en spændende arbejdsplads, der er i konstant udvikling. Vi fokuserer på at kvalitetssikre vores kerneopgaver og er innovative i forhold til at løse tværkommunale opgaver for at sikre organisatorisk robusthed nu og i fremtiden. Job- og personprofilen er udarbejdet på baggrund af interviews med ansættelsesudvalget. Den udgør en fælles forståelsesramme for stillingen og i forhold til den nye beredskabschefs profil. I det følgende beskrives: 1. Organisation for Brand og Redning 2. Beredskabschefens opgaver 3. Forventninger til profil og kompetencer 4. Procedure for ansættelse og ansættelsesudvalg 5. Økonomi, Teknik og Miljø 6. Sønderborg Kommune Side 1

1. Organisation for Brand og Redning Som Sønderborg Kommunes eget brand- og redningsberedskab varetager Sønderborg Brand og Redning sammen med 14 frivillige brandværn det samlede brand- og redningsberedskab inden for kommunens område. Opgaverne i Sønderborg Brand og Redning omfatter blandt andet: Indsatsledelse og udrykning til brand, miljøuheld og katastrofer Vagtcentral for broåbning og vinterberedskab Myndigheds- og tilsyns opgaver, herunder brandsyn, brandteknisk byggesagsbehandling og beredskabsplanlægning Forebyggende informationsvirksomhed indenfor brandområdet Intern uddannelsesvirksomhed Brand og Redning beskæftiger ca. 30 fuldtidsansatte medarbejdere samt ca. 25 deltidsbrandmænd. Endelig er der tilknyttet ca. 350 frivillige fra de decentralt placerede brandstationer i kommunen. Beredskabschefen har dog ikke personaleansvar for de frivillige. Den samlede styrke er på ca. 400 mand. Hovedparten af aktiviteterne er placeret geografisk på Vestermark, hvor Sønderborg Brand og Rednings hovedstation ligger. Vagtcentralen er placeret centralt på havnen i Sønderborg, og de frivillige brandværn er placeret i decentrale brandstationer. Internt i kommunen hører Brand og Redning under chefområdet Drift og Anlæg, der er placeret i Økonomi, Teknik og Miljø forvaltningen. Sønderborg Brand og Redning går en spændende fremtid i møde. Byrådet i Sønderborg har i forbindelse med budgetforliget for budgetåret 2019 besluttet at iværksætte en langsigtet analyse med henblik på budgetlægning 2020-2023. Analysen forventes helt eller delvist at adressere blandt andet bemandingsudfordringen på beredskabsområdet. Analysen drejer sig specifikt om etablering af ét service og logistikcenter, hvori beredskabet tænkes ind. Udviklingen i samfundet gør, at det er blevet vanskeligere at rekruttere deltids- og frivillige brandmænd særligt i dagtimerne. Der er derfor et behov for at igangsætte et strategisk arbejde mod en løsningsmodel, der kan fremtidssikre det samlede beredskab. Analysen har til formål at afdække effektiviseringspotentialer, og muligheder for skabelsen af et robust og resilient beredskab. Side 2

Overordnet organisering: Den fælles vagtcentral Den fælles vagtcentral varetager forskellige opgaver indenfor vagtberedskab og brobetjening. Centralen modtager alarmopkald fra alarmcentralen og fra automatiske brandalarmer. Den fælles vagtcentral har været og er stadig i færd med en organisatorisk proces, der samler flere funktioner på alle hænder. Forebyggelsesenhed Forebyggelsesenheden arbejder med tilsyn og myndighedsopgaver. Teamet udfører blandt andet brandsyn og brandteknisk sagsbehandling. Teamet udsteder tilladelser i henhold til beredskabslovens 35 stk. 3 og udarbejder forebyggelsesstrategier samt planlægger kampagner til generel forebyggelse. Side 3

Operativ afdeling Den operative afdeling er organiseret omkring tre teams med egne definerede opgaver: Side 4

2. Beredskabschefens opgaver Beredskabschefen har det overordnede ansvar for at sikre en stabil opgaveløsning i de arbejdsopgaver Sønderborg Brand og Redning dækker, og er således borgernes garant for tryghed og sikkerhed i forhold til udrykningsopgaver. Du har det overordnede ansvar for den økonomiske og administrative styring, den faglig ledelse samt organisations- og personaleudvikling. Du har desuden det overordnede ansvar for afdelingens opgaveløsning. Du kan derfor: Udarbejde visioner og strategi for Brand og Rednings fremtid, så den bliver robust, handlekraftig, serviceorienteret og økonomisk optimal. Tage ansvar for den daglige drift således at Brand og Redning leverer ift. opstillede kvalitets- og servicekrav. Håndtere og styre økonomien i form af budgetlægning og opfølgning. Vise retning og sætte mål, der skaber mening for medarbejderne. Udøve personaleledelse gennem synlighed og tydelighed. Der er stort behov for, at du er en synlig, anerkendende leder, der har respekt for de professionelle medarbejdere. Du skal på samme tid kunne styre meget engagerede medarbejdere og give dem rammer, som de kan udvikle sig i og trives med. Have øje for en proaktiv udvikling af medarbejdergruppen, så den er i stand til at leve op til fremtidens krav. Servicere Beredskabskommissionen og sikre en sammenhængskraft, sådan at de fastansatte, de deltidsansatte og de frivillige altid tilsammen kan stille med det nødvendige beredskab. Udover at være leder af medarbejdere skal du også være del af et lederteam, der tæller tre ledere og en chef. Ledelsesteamet fungerer som et sparrings- og arbejdsfællesskab, hvor værdigrundlaget bygger på åbenhed, nysgerrighed og tillid, så man som leder udfordres og udvikles i sine faglige og ledelsesmæssige opgaver i et med- og modspil blandt ledelseskolleger. Du skal således bidrage til, at chefområdet udnytter dets samlede potentialer; går i samme retning, og at både ledere og medarbejdere trækker på samme hammel og i fællesskabelsen opnår synergi. Opad bliver opgaven at klæde chefen, direktøren og Beredskabskommissionen på til at træffe de bedst mulige beslutninger fagligt og politisk. Du har ansvaret for at kvalitetssikre sager, der skal forelægges politiske udvalg. Beredskabskommissionen er det organ i kommunen, som forvalter det kommunale redningsberedskab. Ifølge Planlovens 9 skal alle kommuner have en beredskabskommission. Det er normalt borgmesteren, der er formand for kommissionen. Øvrige medlemmer er politikere samt repræsentanter fra Brand og Redning og de frivillige brandværn. Side 5

3. Profil og kompetencer Som leder skal du stå på to ben: Et fagligt og et ledelsesmæssigt. Så ligesom vi forventer at du har en relevant, faglig uddannelse og stor forståelse for brandværn, forventer vi, at du har, er i gang med eller er indstillet på at tage en lederuddannelse på diplomniveau. Med afsæt i Sønderborg Kommunes personalepolitiske værdier: samarbejde, engagement, anerkendelse og dialog stiller vi krav om, at vores ledelseslag udøver god og tydelig ledelse. De fire værdier skal afspejle sig i relationer og i de ledelsesbeslutninger, der træffes. For at kvalificere vores grundlæggende værdier følges de op af retningsgivende ledelsesmæssige principper, som udgør Sønderborg Kommunes ledelsesgrundlag. Du kan læse hele ledelsesgrundlaget i det vedhæftede link i stillingsopslaget. Som leder skal du motivere og inspirere medarbejdere til at opleve arbejdet som meningsfuldt og værdiskabende. Du skal stå stærkt i dit lederskab og skabe tydelighed om prioriteringen af opgaver og ressourcer. Din ledelsesstil er dialogbaseret, idet du forstår værdien af at lytte og trække på de ressourcer, dine ansatte repræsenterer. Samtidig skal du som leder kunne stå fast på dine resultatmål og have den nødvendige beslutningskraft. Vi vægter de personlige kompetencer højere end at du har en bestemt faglig ballast med dig, dog ønsker vi, at du har kendskab til beredskab. Derfor forventer vi, at du kan svare ja til de fleste af nedenstående kompetencer: Du kan kommunikere visioner og værdier klart, tydeligt og involverende for at skabe følgeskab Du formår at være løsningsorienteret i en organisation med masser af krydspres og en opgaveportefølje med såvel myndigheds- som serviceopgaver Du har erfaring med at gennemføre store forandringsprocesser både organisatorisk og personalemæssigt med succes Du trives med at arbejde i en kompleks organisation med mange samarbejdspartnere både på tværs af kommunen og internt. Du er god til at fastholde et sikkert overblik og samtidig have øje for den vigtige detalje Du har indfølingsevne og er nysgerrig i forhold til dine medarbejderes og andre samarbejdspartneres virkelighedsopfattelse Du ser muligheder og er proaktiv og innovativ i at udforske løsninger på komplekse problemstillinger Du evner at samle beredskabet og udvikle en konstruktiv teamkultur Du har stærke sociale kompetencer, er god til at opbygge og vedligeholde relationer Du har forretningsmæssig forståelse og en god viden om budget og økonomi Du kan agere i en politisk styret organisation Du kan opnå sikkerhedsgodkendelse til hemmelig Det er vigtigt, at du er villig til at bosætte dig indenfor eller i rimelig afstand fra kommunen. Side 6

4. Procedure for ansættelse Ansøgningsfristen er mandag den 10. juni 2019. Ansættelsessamtaler er planlagt til den 18. juni 2019 og en eventuel anden samtalerunde den 24. juni 2019. I forbindelse med ansættelsesforløbet bliver der anvendt Garuda profiltest. Du modtager en tilbagemelding på din test i forbindelse med ansættelsessamtalen. Ansøger må påregne, at der vil blive indhentet referencer fra tidligere ansættelsessteder efter første ansættelsessamtale, hvorfor der skal medbringes kontaktoplysninger vedrørende disse til samtalen. Der tages kun kontakt til eventuelle referencer efter aftale med ansøger. Ansættelsesudvalg består af: Bjarke Eriksen, Direktør, Økonomi, Teknik og Miljø Jens-Kristian Mikkelsen, Afdelingsleder, Projekt og Anlæg Anders Kudera, Afdelingsleder, Operativ enhed Ulrick Christiansen, Viceberedskabsinspektør og TR Hans Henrik Jacobsen, Beredskabsinspektør, Forebyggelsesenhed Martin Toft Hansen, Brandmester og AMR, Vagtcentralen Kaptajn Palle Frederiksen, Brandkaptajn, Egen Frivillig Brandværn Herunder kan du læse om forvaltningen Økonomi, Teknik og Miljø, om Sønderborg Kommune, og om at være borger I kommunen. Side 7

5. Økonomi, Teknik og Miljø Forvaltningen karakteriseres af flere særlige fagområder, der understøtter kommunens administration indenfor blandt andet økonomistyring, løn, IT, rengøring og udbud. Ligeledes har forvaltningen ansvaret for plan- og myndighedsområdet, kommunens drifts- og anlægsaktiviteter samt kommunens ejendomsservice (Facility Management). En af forvaltningens kerneopgaver er at udvikle Sønderborg Kommune i et tæt samspil med kommunens borgere, kommunens øvrige forvaltninger samt en række eksterne samarbejdspartnere fra eksempelvis et stærkt erhvervsliv. Dele af forvaltningen nyder stor bevågenhed fra både borgere, erhvervsliv og politikere, og derfor er samskabelse og borgerinddragelse et centralt fokusområde. Forvaltningen lægger derfor vægt på at understøtte fagområdernes kerneydelser og sikre helhed og sammenhæng på tværs af kommunens opgaver. Strukturen i forvaltningen skal styrke og understøtte sammenhængskraften i organisationen som helhed. Forvaltningen ledes af en forvaltningsdirektør og er organiseret i seks chefområder med egne afdelinger: Drift og Anlæg Plan og Myndighed Ejendomsservice Strategi og Udbud Budget og Regnskab Staben Forvaltningen har ansvaret for betjeningen af Teknik- og Miljøudvalget og Beredskabskommissionen. Derudover bidrager forvaltningen til betjeningen af Økonomiudvalget. Side 8

6. Sønderborg Kommune Sønderborg Kommune er en visionær kommune, der er i gang med en spændende og ambitiøs plan for byudvikling, hvor bæredygtighed, borgerinddragelse og et professionelt serviceniveau står højt på den politiske dagsorden. Sønderborg Byråds Vision- og Planstrategi 2018-2021 understøttes af kommunens grundfortælling Udsigt i verdensklasse : Med udgangspunkt i kommunens borgere og vores lokale potentialer tænker vi stort, langt og handler derefter. Vi investerer i livslang læring og sikrer, at vores unge mennesker står stærkt rustet til det globale udsyn, hvor Sønderborg er en kommune, der udfordrer og sætter dagsorden. Vi bidrager aktivt til grøn og ansvarlig udvikling, så vi står stærkt i den globale konkurrence. Det er her fremtidens arbejdspladser skabes til gavn for fællesskabet. Vi prioriterer vores satsninger, vi udvikler på det unikke og vi flytter os gennem partnerskaber for handling. I Vision- og Planstrategien fremhæves 3 fyrtårnsprojekter, som fra politisk side vurderes at indeholde store vækst- og udviklingsmuligheder: ProjectZero Byens Havn Nordals Ferieresort Derudover består visionen af seks fokusområder, som samlet set skaber en fremadrettet vision for kommuneplanlægningen: Udvikling af uddannelse Grøn omstilling Arbejdsmarked og vidensamfund med et erhvervsklima i topklasse Turistdestination i særklasse Bæredygtige byer og lokalsamfund Det gode liv Sønderborg Kommune ligger naturskønt med 200 km kyst, store løvskove, historiske slotte, Dybbøl Banke og fine landsbymiljøer. Historien er tæt på, men kulturarven bremser ikke for innovationen. Vi gør plads til store tanker og så går vi i gang. Området er præget af i værksætteri. Viften af kulturelle tilbud i Sønderborg er enorm - fra Sønderjyllands Symfoniorkester i en af Europas bedste koncertsale i Alsion, over landets største teaterforening, til sommerrevy, slotskoncerter, udendørs koncerter og et hav af brede og smalle koncerter i Sønderborghus. Kommunen byder desuden på mange muligheder for et aktivt fritidsliv, naturoplevelser og en masse kulturhistoriske begivenheder Også uddannelsesmæssigt byder byen på et bredt udvalg af muligheder fra folkeskoler over ungdomsuddannelser til videregående uddannelser. SDU Sønderborg bor i Alsion og byder på et Side 9

internationalt studiemiljø med forskere fra både ind- og udland. Både på grund af byens placering tæt på grænsen og dens internationale udsyn lærer vores børn at færdes i en verden med mange sprog og med en stor kulturel mangfoldighed. På Sønderborg Kommunes hjemmeside, www.sonderborgkommune.dk, kan du læse meget mere om kommunen. For tilflyttere er der desuden masser af information at hente på http://sonderborg.dk/da/tilflytter. Side 10

Sønderborg Kommune Rådhustorvet 10 6400 Sønderborg T: 88 72 64 00 E: post@sonderborg.dk W: sonderborgkommune.dk Beredskabschef til Brand og Redning i Sønderborg Kommune