Temadag om frivillige på bibliotekerne Facilitator: Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair, marie@ingerfair.dk 11.00 12.00: Tendenser i frivilligheden 6 typer frivilligt engagement Motiver og barriere for det frivillige engagement 12.00 12.40 Frokost 12.40 15.00: Hvorfor skal vi samarbejde med frivillige? Workshop: Aktiviteter, frivillige og jeres rolle Opsamling og afrunding 1
Tendenser i frivilligheden Frivilligheden i tal 41% har deltaget i frivilligt arbejde i det seneste år 65% har været frivillig inden for de seneste 5 år 48% 52% 2
Hvem er de frivillige? Kilde: Rambøll 2017 Hvem er de frivillige? Kilde: SFI 2004 2012 og Rambøl 2017 3
Forandringer i samfundet Flugten fra de store identitetsskabende fællesskaber Folkekirken har de sidste 10 år mistet over 145.000 medlemmer. LO har de sidste 10 år har mistet knap 450.000 medlemmer. Tendensen er, at vi at vi forlader de store nationale fællesskaber til fordel for nære lokale fællesskaber. Vi søger det nære og bruger ikke unødig tid / ressourcer, hvis vi ikke ser en mening med det. Afskaffelse af revselsesretten i 1997 Vi er blevet vænnet til, at der bruges motivation fremfor afstraffelse i alt fra vores børneopdragelse til motivation af medarbejdere. 4
Forandringer i samfundet Verden er blevet mindre meget mindre! Civilsamfundets sager bliver mere abstrakte og mere globale fordi verden bliver mindre. De sociale medier hjælper os til hurtigere, at blive inspireret af hvad der foregår andre steder, og tage det til os, hvor vi er. Tendenser i frivilligheden #1 Fra livsprojekt til projekt mit liv. Før 1980erne loyalitet og få sager: De værdigt trængende, Boligsagen, Arbejdersagen, Handikapsagen, Missionen, Børnesagen, Afholdssagen og Flygtningesagen. Frivilligheden i dag: Situationsbestemt. Handler i højere grad om, hvor den enkelte er i eget livsforløb og hvad, der er vigtigt for dem selv. 5
Tendenser i frivilligheden #2 Fra nogen til mig Væk fra nogen må gøre noget ergo må jeg gøre noget Ikke længere drivkraft nok, at ingen andre melder sig. Frivilligheden i dag: Fokus er altså gået fra nogen til mig. Frivillige skal kunne se sig selv i opgaven og have en oplevelse af mening på personniveau. Tendenser i frivilligheden #3 Fra stemmedemokrati til handledemokrati De sædvanlige strukturer med bestyrelser, vedtægter og generalforsamlinger bliver udfordret. Frivillige hæfter sig ikke længere ved titler og poster. Frivilligheden i dag: Det er dem, der gør noget, som bestemmer retningen mere end dem, der sidder på et mandat eller en tillidspost. Der er en tendens til, at gå op i hvad målene er og hvornår de som gruppe eller individer kan betragtes som en succes. 6
Den selvorganiserede frivillighed Flere og flere ønsker at lave frivillighed uden om en organisation. De ser et behov og gør noget. Vil ikke vente til nogen gør det for dem. Cykling Uden Alder Venligboerne Næstehjælperne Traditionel frivillighed vs. ny frivillighed Traditionel frivillighed vs. Ny type frivillighed Loyale overfor organisationen. Ikke loyale overfor organisationen. Det er vigtigt, at nogen gør det. Trives i en stærk struktur med klare opgaver og veldefinerede ansvarsområder. Det er vigtigt, at de gør noget. Trives ikke i en stærk struktur med klare opgaver og veldefinerede ansvarsområder. 7
Seks typer frivilligt engagement Ledelse skal instrueres DEN PRAKTISKE Praktiske hjælpere vil have specifikke opgaver under ledelse af andre. DEN SOCIALE Er der mest for det sociale vil gerne have klare rammer med mulighed for samvær og netværk. Er gode ambassadører. DEN SPONTANE Vil gerne have (relativt) kortsigtede og afgrænsede opgaver, som de til- og fravælger fra gang til gang. Ingen langvarig forpligtigelse. Ejerskab vil sætte rammen DEN KONVENTIONELLE Klassisk bestyrelsesmedlem, vil have ejerskab i en stærk struktur. DEN ENTREPRENANTE Den typiske igangsætter, som finder på nye projekter og initiativer. Søger ofte selv penge og skaber netværk omkring sig. DEN KREATIVE Er en flyvsk frivillig, som gerne vil bruge sine kreative evner på en måde, der gavner fællesskabet og/eller sagen. Traditionel frivillighed Svære at rekruttere, nemme at fastholde Høj tolerance overfor struktur og rutiner Senmoderne frivillighed Nemme at rekruttere, svære at fastholde Lav tolerance overfor struktur og rutiner Motiver for det frivillige engagement 8
Motiver for at engagere sig frivilligt Værdier Læring Identitet Sociale forventninger Indflydelse eller magt Karriere Kammeratskab Sagen Hvad gør at folk ikke engagerer sig? Kan jeg? Har jeg tid? Har jeg lyst? Er der plads? Jeg er ikke frivillig fordi, jeg ikke har tid! 55% 9
Frokost 12.00 12.40 HVORFOR skal vi overhovedet samarbejde med frivillige? 10
Det skal vi! De frivillige er her allerede Vi har ikke ressourcer nok til selv at løfte opgaven fordi det er det, der giver mest mening ift. vores sag eller målgruppe 11
Årsager til at engagere frivillige 12
Fra formål til frivillige Hvorfor frivillige? Hvilke aktiviteter? Hvem skal involveres og hvor meget? Motivation i praksis Fokus på formålet hvad arbejder vi for? Fokus på metoden hvordan kommer vi i mål? Fokus på målsætninger hvornår er vi i mål? Fokus på indsatsen Hvilken forskel har jeg/vi gjort? 13
Organiseringsmodellen Fra formål til frivillige Hvorfor frivillige? Hvilke aktiviteter? Hvem skal involveres og hvor meget? Hvad er min rolle? 14
Hvad er jeres rolle? Stor kompetence Lav kompetence Ønsker ikke ansvar og ejerskab Støttende - Ønsker klare rammer - Frihed til at tage interessante opgaver - Semi-selvkørende Trænende - Klæd på til opgave - Specifik opgave - Ønsker en klar leder, der fordeler opgaver Ønsker ansvar og ejerskab Faciliterende - Skal have klare rammer - Ønsker minimum involvering/selvkørende - Egne projekter Instruerende - Ønsker ansvar og ejerskab - Skal klædes på til opgave - Kompetenceløft Min rolle? Hvem skal involveres og hvor meget Konkret aktivitet Min rolle? Hvem skal involveres og hvor meget Konkret aktivitet 15
REFLEKSION MED SIDEMANDEN: Hvilke tanker har dagen sat i gang? Er der noget, jeg skal arbejde videre med? Få Ingerfairs nyhedsbrev med faglige artikler, podcast og info om gratis to go-seminarer i København, Aarhus og Odense gratis i din indbakke: www.ingerfair.dk/tilmeld-nyhedsbrev Tak for i dag! - Og god vind med samarbejdet med frivillige! Nysgerrig, provokeret, interesseret? Tag gerne fat i mig til en videre snak: Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair, marie@ingerfair.dk, 5137 4036 - eller find mig og deltag i debatten på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariebaadholdt/da_dk 16