Digital selvbetjening og Digital Post

Relaterede dokumenter
Kanalstrategi

FAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION fra det offentlige til. Opdateret FAKTAARK

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Lov og aftaler for digital kommunikation

Digital post og fjernprint i Aftale for kommunernes økonomi for 2013

Säker Digital Post från myndigheterna

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Budskaber kommunikation til borgerne om Digital Post

FAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION fra det offentlige til FAKTAARK

Resultater for overgangen til digital kommunikation

Reviderede kanalpriser. November 2012

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Hvor og hvordan søger jeg om fritagelse og undtagelse for digital post og obligatoriske digital selvbetjening?

2013/1 LSF 158 (Gældende) Udskriftsdato: 6. juli Fremsat den 18. marts 2014 af finansministeren (Bjarne Corydon) Forslag.

Budskaber kommunikation til borgerne af Digital Post

DIGITAL POST TIL BORGERNE

Obligatorisk selvbetjening i Aftale for kommunernes økonomi for 2013

Sende og modtage breve via sikker digital kanal - Tilgængelig siden maj ( + andre)

Organisatorisk forankring og proces

DIGITAL LOVGIVNING. Det offentlige ønsker at 80% af borgerne klarer sin kontakt med det offentlige digitalt. Der er en plan!

Beretning til Statsrevisorerne om besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr. om året. Januar 2016

Besvarelse af forespørgsel på byrådsmødet den 8. oktober 2014 i forbindelse med behandlingen af Kanalstrategi 2.0 (punkt 2 på dagsordenen)

Introduktion til Digital Post. Februar 2016

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Titel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi Resumé:

Kanal Strategien Herning Kommune

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O PT IM E R IN G AF D I G IT AL P O S T O G F J E R N P R I N T

Hjælpeplan for overgang til fuld digital kommunikation

Agenda. kommer leverandørerne med? v/ Martin (DIGST) / Strålfors (DIGST) synkroniserings-api v/ Michael Rüdiger (e-boks)

Den offentlige postløsning fuld offentlig digitalisering. Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi

B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K

ATP s digitaliseringsstrategi

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Emne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune

Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe

Oplæg ved Digitaliseringsstyrelsen og Strålfors. Oplæg ved Torsten Ravnbak (e-boks)

Vejledning Digital Post Outlook, SBSYS og Doc2mail

9/2015. Beretning om besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr. om året

e2012 Kommunerne har en plan

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

R E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T

Hjælp til borgere med særlige behov i forbindelse med obligatorisk digital selvbetjening

Økonomi og statistik vedr. digital post

Håndtering af enkeltsager efter 1. november

Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

CITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS

e-boks præsentation - januar JANUARY COPYRIGHT E-BOKS

Bølge 4 i økonomiaftalen for Version 1, 3. Juli 2014

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

Myndighedernes rolle som forandringsagenter

Netværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O B L IG AT O R I S K D I G IT AL S E R V I C E O G E F F E K T I V D I G IT AL S E L V B E T J E N I N G

Digitalisering af print og brevforsendelser

Fra vision til dagligdag Implementering af EU s reform af landbrugsstøtten. IMPULS, 17. september 2015

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Du skal betale boligstøtte tilbage, fordi indkomsten sidste år har været højere, end du har oplyst.

S t a t u s p å d i g i t a l

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening i kommunerne. November 2012

Hvordan hjælper vi borgerne med digital kommunikation?

Få helt styr på Digital post

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Kanalstrategi. Ikast-Brande Kommune

Formidlingsaktiviteter hidtil

Opgaver til Eboks borger.dk SU Skat

RESUME INDLEDNING METODE, ORGANISERING OG AFGRÆNSNING SAMLET ANTAL HENVENDELSER OBLIGATORISKE OPGAVEOMRÅDER

Digitalisering på affaldsområdet KL leverandørdage - Vejle 17. juni Ellen Andersen, Vejle Kommune

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Klart språk i Norden. Når borger og kommune mødes digitalt. Kilde: Klart språk i Norden, 2014, s

Staten Kommunerne Samlet set. 0,4 mio. 0,5 mio. 0,9 mio.

Inspirationsmøde Digital Post og bølge 3

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening i staten. November 2012

Flyt borgerne - fra skranke til pc Lyngby-Taarbæk Kommunes strategi for mere effektiv og fleksibel borgerkommunikation

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Gevinstpotentialer for bølge 3 Gennemgang af opgaveområder i bølge 3 i bølgeplanen for obligatorisk digital selvbetjening.

Konverteringsoptimering af selvbetjening på vejle.dk

Min digitale Byggesag (MDB)

Kanalstrategien Kanalstrategien 1

Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 56 Offentlig

DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

Kanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.

Mit Sygefravær. Vejledning vedrørende undtagelse fra obligatorisk selvbetjening i Mit Sygefravær. December Version 1.3.

2.1. Spørgeskema 2. - Spørgsmål om digitale ansøgninger på hjemmesider

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

ISHØJ KOMMUNE. Kanalstrategi for Ishøj Kommune

Rapportering af initiativ 2.1: Digital Post til virksomheder i 2013

Vejledning til sagsbehandling af anmodninger om fritagelse af borgere fra tilslutning til Digital Post

Transkript:

Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek stipp@digst.dk og Kristian Nohr krn@digst.dk, Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION ML. BORGERNE OG DET OFFENTLIGE Væsentligt element i nuværende digitaliseringsstrategi er målsætningen om fuld digital kommunikation mellem borgerne og det offentlige. Målet: 80 pct. af den skriftlige kommunikation mellem borgerne og det offentlige skal foregå digitalt ved udgangen af 2015. = bedre og hurtig offentlig service og økonomiske besparelser Midlerne: Lov om obligatorisk digital selvbetjening (bølgelovene) Lov om obligatorisk Digital Post NB: Målsætning om 100 pct. digital kommunikation ml. virksomheder og det offentlige 2 december 2015

OBLIGATORISK DIGITAL SELVBETJENING Gennem 4 årlige bølger (2012-2015) indføres obligatorisk digital selvbetjening på en række udvalgte offentlige serviceområder I alt tale om ca. 100 områder (kommunale og statslige) Målet er, at 80 pct. af alle ansøgninger, anmeldelser mv. ske digitalt fra borger til myndighed Vil genere en årlig besparelse på ca. 800 mio. DKK efter endt indfasning Ud over de obligatoriske områder findes i alt ca. 2000 offentlige digitale selvbetjeningsløsninger 3 december 2015

Personlig Papirpost Email Telefon SB niveau 0 SB niveau 1 SB niveau 2 SB niveau 3 Personlig Papirpost Email Telefon SB niveau 0 SB niveau 1 SB niveau 2 SB niveau 3 Personlig Papirpost Email Telefon SB niveau 0 SB niveau 1 SB niveau 2 SB niveau 3 DER ER ØKONOMI I AT FLYTTE OVER PÅ DE DIGITALE KANALER Simple områder Middel områder Komplekse områder Kr.pr. transaktionshenvendelse 120 80 71 72 67 9 6 22 49 11 16 4 8 7 18 40 52 41 45 38 38 12 6 10 0 0 104 22 8 74 86 6 16 64 82 9 11 62 58 7 4 47 18 51 12 8 10 0 117 22 8 87 114 6 16 92 99 9 11 79 75 4 7 64 18 68 12 11 10 0 Faste omkostninger Variable omk - Sagsbehandling Variable omk - henvendelse 4 december 2015

4 BØLGER AF DIGITAL SELVBETJENING Centrale kriterier for obligatoriske områder: Er der tilstrækkelig stor henvendelsesvolumen? Er den primære målgruppe it-parate? Eksisterer der en selvbetjeningsløsning i forvejen? Den nuværende digitaliseringsgrad? Er den digitale kommunikationskanal effektiv til at betjene borgeren på kort og lang sigt? Hvordan er omkostningsstrukturen på de mulige kommunikationskanalerne? Juridiske forudsætninger? Investeringsbehovet? 5 december 2015

4 BØLGER AF DIGITAL SELVBETJENING 1. Bølge (december 2012): Områder med høj digital modenhed + stor volumen + lav grad af kompleksitet (fx anmeldelse af flytning, sundhedskort, sygesikringskort mv.) Ca. 10 områder 2. Bølge (december 2013): Stor volumen + digital modenhed (fx indberetning af skatteforhold, ansøgning om cykeltyveri, anmeldelse af rotter, udrejse af Danmark mv.) Ca. 29 områder 3. Bølge (december 2014): Sociale områder + høj kompleksitet + stor volumen (ansøgning om børnebidrag, adoption, pension, helbredstillæg, byggetilladelser, mv.) Ca. 30 områder 4. Bølge (forventet december 2015) Ca. 25 blandede områder. Under behandling i Folketinget. 6 december 2015

IMPLEMENTERING AF BØLGERNE Ansvaret for implementering, brugervenlighed og gevinstrealisering = hos den enkelte myndighed. Myndigheden har selv ansvar for den service, man yder til borgerne og også for hvordan man leverer den. Kommunernes Landsforening (KL) har ansvaret for at følge op på implementeringen i kommunerne. Høj grad af samarbejde mellem stat og kommuner (Digitaliseringsstyrelsen og KL). 7 december 2015

HVAD GØR DIGITALISERINGSSTYRELSEN? Digitaliseringsstyrelsen har ansvaret for den samlede opfølgning på 80 pct. målsætningen for digital kommunikation: Sikrer at obligatoriske statslige løsninger lever op til de fællesoffentlige krav (brugervenlighed, tilgængelighed, integration til den fællesoffentlige portal borger.dk) monitorerer udviklingen i den digitale selvbetjening indsamler data fra myndighederne og KL følger op og tilbyder implementeringsunderstøttende indsatser (fx via myndighedsnetværk, leverandørmøder mv.) Dokumentation for udviklingen i den digitale kommunikation i Danmark: http://scorecard.digst.dk/ 8 december 2015

Digital Post Implementering

Hvad er Digital Post? Digital Post-løsningen er den fællesoffentlige digitale postløsning, som de offentlige myndigheder kan anvende til at sende Digital Post til borgere og virksomheder. Digital Post-løsningen er et redskab til at digitalisere de papir-breve, som ikke hidtil har kunnet digitaliseres - fx. af sikkerhedsmæssige årsager. Lov om Offentlig Digital Post slår fast, at myndighederne er berettigede til at sende Digital Post til borgerne, samt at de borgere, som ikke er blevet fritaget, er forpligtigede til at kunne modtage Digital Post. Dog har myndighederne ikke pligt til at sende digitalt, og ligeledes pålægges borgerne ikke en pligt til at henvende sig til myndighederne via Digital Post. e-boks A/S er leverandør af Digital Post-løsningen Borgerne kan tjekke deres digitale post både på den offentlige portal: borger.dk samt e-boks.dk

Arbejdsgange og vaner - Fra papirbaserede arbejdsgange til digitale afsendelser Arbejdsgange med afsendelse af meddelelser omstilles til at pege på en outputmanager, som tjekker, om modtager er tilmeldt Digital Post Output-manageren sender meddelelsen til fjernprint eller Digital Post Fjernprint Teknisk integration af systemer til Digital Post Tilpasning af brevskabeloner Digitalisering af bilag/foldere/pjecer Nye vaner for sagsbehandlere Output-manager Digital Post

Hvem kan skrive til hvem? Borgere Virksomheder Myndigheder Borgere Virksomheder Myndigheder

Fuld digital kommunikation - Digitaliseringsstrategien Frem mod 2015 forventes det, at 80 pct. af alle breve fra offentlige myndigheder til borgere, som kan afsendes digitalt, også bliver det. Som udgangspunkt skal al fysisk post til tilmeldte borgere omlægges til digitale kanaler herunder Digital Post, selvbetjening og e-mail. Kun fritagne borgere bør opleve at modtage papirpost fra det offentlige

Der er penge at spare Business Casen for Digital Post forudsætter et samlet potentiale på ca. 1 mia. kr. ved fuld indfasning i 2016. Aftalt økonomi med kommuner og regioner porto og materialer modregnes arbejdstidsgevinsterne beholder myndighederne

Brugere af Digital Post 270 myndigheder er tilsluttet Digital Post-løsningen; herunder alle kommuner, regioner samt 167 statslige myndigheder. Ca. 660.000 virksomheder er tilmeldt (herunder selskaber, institutioner og foreninger med CVR-nummer). Alle borgere over 15 år med et CPR-nummer og dansk folkeregisteradresse er omfattet af loven og er pr. 1. november 2014 således tilmeldt Digital Post.

Løbende statistik til ledelse/interessenter Særkørsler v. eboks/danmarks Statistik på grupper af borgere, som har risiko for at gå glip af vigtig Digital Post

Interne og eksterne samarbejdspartnere Internt i Digitaliseringsstyrelsen: Drift/Forvaltningsenheden af Digital Post CSS Digital Post-udbudsteams Eksterne (primære): e-boks (privat leverandør af den tekniske løsning) Danmarks Statistik KL (de danske kommunernes sammenslutning) Danske Regioner (DR) ATP/Udbetaling Danmark SKAT Økonomi- og Indenrigsministeriet

YDERLIGERE INFO OG KONTAKT Business case for obligatorisk digital selvbetjening: Kommunerne: http://www.kl.dk/imagevaultfiles/id_58113/cf_202/obligatorisk_digital_kommunikation_- _selvbetjening.pdf Staten: http://www.kl.dk/imagevaultfiles/id_58115/cf_202/obligatorisk_digital_kommunikstion_- _selvbetjening.pdf Mere: http://www.kl.dk/imagevaultfiles/id_58112/cf_202/overgang_til_obligatorisk_digital_kommu nikation_i_.pdf Business case for Digital Post: file:///c:/users/b013153/downloads/bc%20for%20digitalisering%20af%20offentlige%20brev e%20og%20dokumenter.pdf 19 december 2015

SPØRGSMÅL? 20 december 2015