Projektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013.



Relaterede dokumenter
Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Ny drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Ny drift. Forudsætninger for økonomisk overslag. Side 1

Faaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Omstilling og effektivisering. Anlæg. Ny drift

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Omstilling og effektivisering

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Projektskema for anlæg

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre

Referat - Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI

Mål og Midler Pensioner og boligstøtte

Der er analyseret på udbetaling af befordringsgodtgørelse i 2014 til 38 medarbejdere i hjemmeplejen.

Beskrivelse af opgave, Budget

NOTAT. Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen kan opdeles i 4 hovedaktiviteter:

Køreplan for projekter Øvrige anlæg, IT og teknologiprojekter og. udviklingsprojekter m.v. Retningslinier og tjeklister.

Bakkegården. Aftale 2008

Udviklingsstrategi - Vækst i erhverv og turisme Kollektiv trafik

NOTAT. Overdragelse af sagsområder til Udbetaling Danmark. Allerød Kommune. 1. Indledning

Social- og arbejdsmarked

Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion

REFERAT BYRÅDET. den i Byrådssalen

Ny drift. Nummer 134 Ledsageordning for ø-børn Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion Bosætning flere borgere frem mod 2033

Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT. Budgetlægningen for Emne: Procedure og tidsplan for budgetlægning Til: Byrådet m.fl.

Jordpulje. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Pulje vedrørende køb af jord til byudvikling.

Præsentation af budgetforslaget. v/direktør for Økonomi, Personale og Borgerservice Erik Hattens

Fagudvalgets bemærkninger:

DREJEBOG FOR BUDGET 2017.

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Proces og rammer BUDGET

Tidsplan for budgetprocessen (foreløbige tidspunkter)

Ny drift. Succeskriterier for mål og delmål. Side 1

Fagudvalg Socialudvalget Funktion 5 Fagsekretariat Sundhed og Handicap Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt

Centrumpladsen Ringe. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Økonomistaben. Aftale 2008

Omstilling, effektivisering og innovation

Fagligt indsatsområde Den Børnevenlige Kommune. Sundhedsudvalg Fagudvalgs prioritering:

Til Ishøj Kommune. 29. april Ishøj Kommune - Følgebrev til regnskab 2013 for Trafikselskabet Movia

Anvendelse af IT i undervisningen. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Opgørelsen viser i korte træk at der forventes et mindreforbrug i forhold til det korrigerede budget på 9,8 mio. kr. netto.

Sagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i Beskrivelsen tager udgangspunkt i:

Udkast Forslag til lov om ændring af lov om kommunal udligning og generelle tilskud til kommuner

Økonomioversigt. pr Udarbejdet af: Økonomistaben. Dato: 19. februar Sagsid.: Ø Version nr.: 1

file://d:\migrationserver\work\ t \ t \b6c3fe75-5de4-4d5...

Tid Aktivitet Bemærkninger Ansvarlig /2 Direktørområdernes bidrag til udarbejdelse af det tekniske budgetgrundlag

Nedenfor gennemgås budgettets forudsætninger (uændret i forhold til Økonomiudvalgets 1. behandling).

NOTAT. Budgetprocedure for Budget Direktionens Stabe Budget og Analyse. Sagsbehandler: Torben Skov Nielsen. Dato: 2.

Oversigt over tekniske ændringer i alt Supplerende tekniske ændringer

Bilag 6: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Borger- og Erhvervsudvalget

Valg mellem selvbudgetteret og statsgaranteret udskrivningsgrundlag 2014

Dagsorden/ referat af møde i MED-udvalget for Rådhuset, Aabybro den 8. juni 2011, kl. 10, lokale 77.

Overført anlæg. Side 3

Renovering af kommunale klubhuse. Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering:

Udvalget for Sundhedsfremme

ØKONOMISK POLITIK

Valg mellem selvbudgetteret og statsgaranteret udskrivningsgrundlag 2016

Allerød Kommune har ligesom resten af landet oplevet en kraftig vækst i modtagelsen af flygtninge.

Bilag 6b - Plejeboligstrategi Driftsudgifter

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

ÅRSBUDGET for Rolfsted Sogns Menighedsråd. i Midtfyn Provsti. i Faaborg-Midtfyn Kommune. Myndighedskode CVR-nr.

Omstilling og effektivisering

Lederforum Torsdag den 25. juni 2009

2. forventet regnskab - Serviceudgifter

Budget 2012 Erhvervsudvalget

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Hjælpemiddeldepotet 2014

Forslag til driftsudvidelser Budget

EUROPA-PARLAMENTET. Budgetudvalget ARBEJDSDOKUMENT. om de decentrale agenturers FFB for Ordfører: Wilfried Kuckelkorn og Carlos Costa Neves

Omstilling, effektivisering og innovation

Opsætning af automatiske brandalarmeringsanlæg (ABA)

Budgetforslag Samt overslagsårene Side 1 af 12

Bilag 1 Proces og Indhold, bølge 2. Januar 2018

Meraktivitet udover baseline og op til sygehusenes andel af den statslige meraktivitetspulje afregnes til 70 % af DRG/DAGS-værdien.

Projektskema for anlæg

Politisk tidsplan regnskab 2014, budgetopfølgning 2015 og Budget pr. 6. feb. 2015

Specielle bemærkninger til budget pr. politikområde

Budgetopfølgning 2009 januar vurdering. Ændrede budgetforudsætninger.

Bilag 7: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

MONOPOLBRUDDET ØKONOMI & TRANSITIONSAFTALEN. v/poul Ditlev Christiansen Vicedirektør - Marked

Stabene Status-opfølgning d. 1. september 2008

Omstilling & Effektivisering

SAMLET OVERBLIK Pr. 31. marts 2016

Merudgifter og mindreindtægter anføres uden fortegn. Mindreudgifter og merindtægter anføres med negativt fortegn. Alle beløb er vist i kr.

BUDGET STRATEGI TILLÆG TIL BUDGETSTRATEGI

BUDGETFORSLAG BEHANDLING

Omstilling & Effektivisering

Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011

Handleplan vedrørende digitaliseringsprojekter på børne- og undervisningsområdet i Ishøj Kommune jf. den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

13. Direktion og sekretariater

Omkostningsægte pladspriser og servicepakker på kommunens plejehjem m.v

DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

Transkript:

Nr. 10 Indsatsområde: Projektnavn: Aftaleholder: Fagudvalg: Adm. prioritering: ØVRIG DRIFT Politisk indsatsområde Digitale valg Fællessekretariatet Økonomiudvalg Funktion: 06.42.43.1. Fagudvalgs prioritering: Beskrivelse af forslag: Digitale valg Økonomi- og indenrigsministeren vil i følge regeringens opgørelse over påtænkte lovforslag for denne folketingssamling fremsætte forslag om, at kommunerne kan gennemføre bindende elektronisk stemmeafgivelse på udvalgte afstemningssteder. Projektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013. Beløb i 1.000 kr. Prisniveau 2013. Indtægter angives med negativt fortegn Drift 2013 2014 2015 2016 Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter 125 125 125 125 Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt 125 125 125 125 Forudsætninger for økonomisk overslag: Overslaget gives med udgangspunkt i Frederiksberg Kommunes test af elektronisk stemmeafgivelse i forbindelse med sidste folketingsvalg. De reelle udgifter for 2 afstemningssteder fremkommer ved en nærmere analyse ved politisk godkendelse af projektet. De forventede udgifter er pr. valg. Succeskriterier for mål og delmål:

Overordnet handleplan: Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav: Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres: Fagudvalgets bemærkninger:

Nr. 11 Indsatsområde: Projektnavn: Aftaleholder: Fagudvalg: Adm. prioritering: ØVRIG DRIFT Eget indsatsområde Pligtaflevering af SB-SYS-data til statens arkiver Fællessekretariatet Økonomiudvalg Funktion: 06.45.51.1 Fagudvalgs prioritering: Beskrivelse af forslag: SB-SYS skal aflevere data til statens arkiver. Der skal afleveres i en ikke nærmere angivet periode. Faaborg Midtfyn Kommune forventer at aflevere hvert 4. år. Der skal forud for første aflevering laves en programmering af SB-SYS og en fuldstændig beskrivelse af systemet. Der er i beløbet ikke taget højde for udgifter til selve afleveringen hvert 4. år, da beløbets størrelse ikke kendes. Beløb i 1.000 kr. Prisniveau 2013. Indtægter angives med negativt fortegn Drift 2013 2014 2015 2016 Opstarts-/implementeringsudgifter 250 Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt 250 Forudsætninger for økonomisk overslag: Overslag over programmeringsudgifter i SB-SYS. Succeskriterier for mål og delmål:

Overordnet handleplan: Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav: Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres: Fagudvalgets bemærkninger:

Nr. 12 ØVRIG DRIFT Indsatsområde: Projektnavn: Udbetaling Danmark Aftaleholder: Borgerservice m.fl. Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: 06.45.51 Adm. prioritering: 1 Fagudvalgs prioritering: Beskrivelse af forslag: Fra 1. januar 2013 skal Faaborg-Midtfyn Kommune betale et administrationsbidrag til Udbetaling Danmark. Der er udarbejdet foreløbige beregninger over dette bidrag samt kommunens faktiske udgifter til de medarbejdere, som flytter til Udbetaling Danmark og de andre administrative udgifter ud over løn. Det endelige administrationsbidrag udmeldes hvert år til august med virkning for det efterfølgende budget år. Udgifterne dækker ikke kun de medarbejdere, som flytter til Udbetaling Danmark, men også udgifter til støttefunktionerne. Derfor påvirker beregningen flere aftaleområder. Det skal bemærkes, at direktionen på et møde den 19. juni 2012 har besluttet, at forslaget skal sendes til høring i de berørte MED-udvalg under Borgerservice, kantine, IT, HR, Økonomi og Fællessekretariat, jf. bilag. De indkomne høringssvar vil blive udleveret i forbindelse med budgetseminaret. Beløb i 1.000 kr. Prisniveau 2013. Indtægter angives med negativt fortegn Drift 2013 2014 2015 2016 Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter 7.586 7.586 7.586 7.586 Løbende driftsindtægter Faktiske udgifter - flere områder -5.685-5.956-5.956-5.956 I alt 1.901 1.630 1.630 1.630 Forudsætninger for økonomisk overslag: Beregningen er baseret på de udgifter, som er i Udbetaling Danmarks baseline, hvilket danner grundlaget for beregningen af kommunens administrationsbidrag. Ændringen til drift er beregnet ud fra budget 2012. Der skal først betales administrationsbidrag fra 1. januar 2013, selvom opgaver vedrørende familieydelser og barselsdagpenge flytter ultimo 2012. Omvendt flytter opgaverne vedrørende pension og boligstøtte først i slutningen af 1. kvartal 2013, hvorfor det er besluttet, at disse går op med hinanden i forhold til administrationsbidraget. Derfor er der 443.096 kr. af kommunens udgifter, som kan overføres fra 2012 til 2013 til dækning af administrationsbidraget her. Det estimerede bidrag er baseret på KL s anbefaling til budgetlægning. Det endelige kendes først til august. Forskellen mellem det estimerede administrationsbidrag og kommunens nuværende udgiftsniveau er således beregnet til 1,9 mio. kr. i 2013 og 1,63 mio. kr. fra 2014. Beregningerne er sket på baggrund af den forholdsmæssige udgift til de medarbejdere, der overflyttes til Udbetaling Danmark. Der vil dog være områder, hvor det kan være problematisk at reducere budgettet i forhold til beregningerne, da udgifterne reelt ikke vil falde tilsvarende. Det være sig inden for ledelse, lokaliseringsforhold og støttefunktioner. Det skal hertil bemærkes, at nogle af disse område reduceres sideløbende i forhold til OEI-besparelsestiltag. Det skal bemærkes, at udgifterne til fagsystemerne ikke er indregnet i administrationsbidraget. Disse skal betales som hidtil indtil at Udbetaling Danmark sender disse i udbud. Det gennemsnitlige likviditetstab pr. måned er omkring 60 mio. kr. Dette giver et rentetab på 666.000 kr. Beregningen forudsætter at der trækkes 40 mio. kr. ud af obligationsbeholdningen. Det er vigtigt at slå fast, at det er et øjebliksbillede, idet renterne udvikler sig over tid.

Succeskriterier for mål og delmål: Overordnet handleplan: Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav: Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres: Fagudvalgets bemærkninger: