Effektive og involverende klubmøder gennem facilitering



Relaterede dokumenter
Facilitering af deltagerinvolverende

Faciltering af videnprocesser

Møder fest eller fuser?

Farvel til kedelige møder

Inspiration til samarbejdet i forældrebestyrelser i dagtilbud i Gentofte Kommune Forældrebestyrelser har stor frihed til at tilrettelægge deres

Facilitering af grupper

Fem danske mødedogmer


GOD MØDELEDELSE. - det klassiske og innovative møde!

og jeg gør mig klog på.

Det gode MED-møde. MED-konferencen 11 maj 2017 i Herning Kongrescenter. Rikke Brændgaard, Skalmejegaarden og Lene Krogh, Koncern HR

Mødeledelse af pædagogiske møder. Oplæg ved Vibeke Petersen d Sprogin

Træn din faciliteringsmuskel. Værdiskabende møder og samarbejdsprocesser

Praktiske værktøjer til

med intensitet og energi

Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Mødeambassadører for at øge medindflydelsen i Nordfyns Kommune

BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012

Møder til glæde og gavn i Vesthimmerlands Kommune

Drejebog LO - overenskomstmøder

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

FACILITERING Et værktøj

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

AKADEMISK RÅD HEALTH. Møde den 12. April 2012

Den gode opstart på ressourceforløb. Overdragelsesmøde Netværksmøde og helhedsperspektiv Det gode samarbejde

STORGRUPPE- PROCESSER

Bliv en bedre leder med 5 simple trin. Få mere trivsel, bedre performance og mindre stress

Kommunikationsværktøj

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Praktiske værktøjer til

partnerskabsmøde fredag d. 30. august Introduktion til dagens program og arbejdsformer

Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

Workshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014

Det uløste læringsbehov

Har du brug for hjælp, når du skal til en vigtig samtale? Frivillige Bisiddere. Aarhus. Et tilbud til pensionister og andre i Aarhus Kommune

DI ÅRSKONFERENCE WORKSHOP

med intensitet og energi

At positionere sig som vejleder. Vejlederuddannelsen, Skole- og dagtilbudsafdelingen, Dagens program

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

FORANDRINGSPROCESSER - Menneskelige reaktioner på forandringer

Netværk 2.0. Summemøde to og to

KvægKongres God kommunikation giver resultater v/ Ledelsesrådgiver Anne Jacobsen, LMO

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Referat Dato: 17/11-15 Kl Sted: Ungecenter Nord Grangårdvej 13c i Støvring,

Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri

Anerkendende ledelse i Det Danske Spejderkorps

Guide til Medarbejderudviklingssamtale

Inspiration til samarbejdet om det gode børneliv. I forældrebestyrelsen og forældrerådet

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

Projektlederens arbejde med sig selv også i netværk

Orientering om "Inddragelse i praksis"

HVEM OPTRÆDER SOM FORANDRINGSAGENT?

Dialogbaseret værktøj

Afslutningskonference

Fra frivilligkoordinator til frivillig-facilitator 1. og 6. Marts

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Halvårsmøde i BUF Tema: Den gode repræsentation. Charlotte Baltzer Rode

Dialogkort om skolens forældresamarbejde

Den vanskelige samtale Dag 3 ( ) Træningsforløb for tillidsrepræsentanter i Aalborg Kommune, 2014 v/lykke Mose, cand. psych.

Meget Bedre Møder. Fordi livet er for kort til dårlige møder! En gratis e-bog udgivet af Projekt Arbejdsglæde

teknikker til mødeformen

Indledning. Hvorfor overhovedet holde ledermøder i FDF?

Den vanskelige samtale

Facilitering i praksis - afprøvning af rollen som facilitator

Attraktive og effektive

Undersøgelse om møder og deres effektivitet

Vejledning til opfølgning

Caféworkshop om Social Kapital for arbejdsmiljøgrupper i Odder Kommune

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Antropologi. Navn på universitet i udlandet: University of Sydney.

Praktikkens rolle i læring af viden i praksis. Oplæg på CUPP konference 9/ Nina Bonderup Dohn, lektor, ph.d. Syddansk Universitet

Handlekraft i TR/AMR-rollen, FOA Horsens. v. Thomas Phillipsen Konsulent (cand.psych.) Perspektivgruppen

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Inklusion og Eksklusion

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Der er 3 niveauer for lytning:

Etablering af GF erfagruppe Møde den 13. april 2011

Social kapital i praksis - 3BARs kortlægning Arbejdsmiljøkonferencen 2013 Viden, inspiration og netværk

Vurder samtalens kvalitet på følgende punkter på en skala fra 1-5, hvor 1 betyder i lav grad og 5 betyder i høj grad.

7 GRUNDREGLER FOR GOD MØDEFORBEREDELSE

VELKOMMEN. Flere kedelige møder. v/ Malene Stub Selmer, PrimusMotor. Proceskonsulent, fundraiser og innovationsbooster

Læring med effekt. effekt af kompetenceudvikling i SKAT. Inspirationsseminar om kompetenceudvikling i praksis. NCE-Metropol 19.

SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

Netværksmøder i børnesager. -fra tomt ritual til engageret samarbejde Socialrådgiverdage 2013 Rikke Wezelenburg

TM Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

MOTIVERENDE MØDER HVOR MOTIVATION OG AKTIV LÆRING ER AFGØRENDE FAKTORER

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

NETVÆRK FOR FÆLLESSKABSAGENTER. Konsulentdag 2 og 3 Odense d og ude i landet d Jacqueline Albers Thomasen, Sund By Netværket

Når du involverer borgere og pårørende

Ledelse af frivillige - introduktion

Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem

Mellem lighed og ledelse

Hvornår fungerer den kollektive vejledning bedst?

Transkript:

Effektive og involverende klubmøder gennem facilitering Hils på hinanden ved bordene Nina Tange - NTA@DPU.DK Aarhus Universitet

Forskning og udvikling Fremtidens mødekoncept 2003-2004 Det lærende møde 2004-2006 Mere effektiv møder 2005-2006 Nye konferenceformer (Phd) 2005-2010 Møder med værdi og mening 2006-2011 Partnere fx: DONG, Novozymes, Danske Bank, Videnskabsministeriet, Københavns Kommune

I dag Processer der skaber værdi og mening: Den gode forberedelse Engagerede deltagere Sikre beslutningsgrundlag Slut kl. 15.45

Møder: 20% spild af tid Bl.a. pga: De samme taler (ikke) Envejs informering (fra fx TR) => passive folk Formål er uklart. Hvad skal vi på og med mødet? Mangler opsamling og beslutning Mødet er ikke relevant/interessant for deltagerne Manglende opfølgning fra sidste møde

Facilitering Facilis (latin): At gøre let. Oprindelse: Workshops, borgermøder, udviklingsarbejde Altså inddragelse!

Indhold og form Indhold Det der står på dagsordenen - Det eneste vi normalt har fokus på Form Altid samme form: Måden mødet afvikles på Ordet er frit: Man må selv tage ordet Stort forbedringspotential - med effektivitet og involvering til følge

Tre hovedopgaver 1. Forberedelse: Sæt rammen. Klart formål. Drejebogen 2. Skab mening: Få engagerede mødedeltagere. Involvér. Se, høre og anerkend. 3. Skab værdi: Sikre beslutningsgrundlag. Bevæg mødet fremad

1. Sæt rammen Sæt dig i førersædet og tag lederrollen på dig Start til tiden, sig sluttidspunkt og slut til tiden Fortæl klart formål: Hvad skal vi udrette? Hvad er (ikke) til diskussion? Hvad kan mødedeltagerne få ud af at komme?

1. Klart formål Vælg et klubmøde Hvad er formålet med mødet?: Hvorfor afholder du mødet? Hvad vil du præcist opnå? Hvad kan mødedeltagerne få ud af at komme til mødet? Der er ofte flere formål: Udspecificer dem. Jo mere specifikt og præcist jo bedre Tænk 1 min Parvis 2 x 3 min

2. Involvere deltagere Fra Afsender- til Modtagerstyret Fra information overload til nyttig viden, som hjælper mig Giv tid til involvering og bearbejdning i mindre grupper

2. Involvere deltagerne Tavs refleksion: Tænke og notere. Introverte. (1/2-3 min) Summe i 2-4 p. grupper: Snak med andre, så jeg bliver klar over, hvad jeg egentlig tænker + høre et andet perspektiv. Flere får taletid. Ekstroverte. (2-10 min.) Runde: Alle siger kort noget. Kun efter refleksion eller summe => fokuseret. Styres med hård hånd. Forventningsafstem inden Husk at se, høre og anerkende deltagerne. Hvis man føler sig forstået, behøver man ikke at få ret

3. Skab værdi - Sikre beslutningsgrundlag Mødediamanten 1. Høring: Tænke/summe + Runde Åbne posen: Få det hele på bordet, uden vurderinger. Fakta, erfaringer, ideer. 2. Konstruktion Bygge videre på ideer, kombinere, drøfte, finde stærke og svage sider. 3. Konkludere Lukke posen: Resumere, konkludere, beslutte, hvem gør hvad. Fokusere og afbryde undervejs

Mødediamanten Hvordan kan diamanten hjælpe dig i dine møder? Sum i trio

1., 2. og 3. Drejebogen Emne Hvad skal vi udrette? Form Tid Beslutning & Hvem gør hvad (Normal agenda) (Formål) (Hvordan) (Pr. pkt.) (Beslutnings/ Handlings-referat)

Eksempel: Klubmødet Emne Hvad skal vi udrette? Hvordan? Tid Beslutning Hvem gør hvad? Lønstrategi Forstå baggrund Orientering 10 Hvilke grupper skal prioriteres? - Med hvilke begrundelser? Refleksion Summe parvis Runde Debat. TR styrer frem mod beslutning ½ 5 7 15-20 Beslutning Baggrund for beslutning Beslutning og videre forløb Orientering 5

Drejebogen I forberedelsen: Prioritering Under mødet: Huskeliste. Overblik. Tilpasse tiden løbende Efter mødet: Som referat og læring til næste møde

Hvordan kan du bruge drejebogen? Hvad er det gode ved drejebogen? Hvordan kan drejebogen forbedres, så den bliver mest anvendelig for mig? Refleksion Trioer

I dag Facilitering Fokus på mødes form Mødets knivskarpe formål: Værdifuld forberedelse Involvering (tænk, sum) med deltagerne i centrum: Engagerer og motiverer Mødediamantens åbne/lukke faser: Bevæger mødet fremad mod et beslutningsgrundlag Drejebogen Facilitering og involvering undervejs

Take away Det bedste/vigtigste fra i dag, som jeg har hørt, tænkt, prøvet: Fx: - Noget nyt - Noget jeg er blevet bekræftet i - Noget jeg vil gøre oftere - Noget jeg vil gøre anderledes