Lederudvikling 2009 2010 2011 2012 Randers Kommune
Lederudviklingsprogram Ledelse i Randers Kommune Der stilles i dag større krav end nogensinde til ledere i den offentlige sektor. Som leder skal man ikke blot kunne levere og dokumentere høj kvalitet og effektivitet. Man skal også kontinuerligt udvikle sin organisation, til en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdere trives og yder deres bedste, og hvor det bliver muligt at tiltrække nye medarbejdere fra et arbejdsmarked med hård kamp om hoveder og hænder. Derfor er det vigtigt at styrke lederskabet både fagligt og personlig. Der skal være tid og rum til de teoretiske refleksioner over den daglige praksis og egne udviklingsmuligheder. Moderne ledelse handler i høj grad om det personlige lederskab, hvor egne ledelsesmæssige værdier er i højsædet. En moderne leder skal have et nært forhold til sine medarbejdere og vise dem tillid. Han /hun skal være visionær og kunne skabe enighed. For at imødegå de udfordringer, som en moderne offentlig leder vil blive stillet overfor, er der med trepartsaftalerne vedtaget en ny diplomuddannelse for offentlige ledere Den Offentlige Lederuddannelse (DOL). Derfor har Randers Kommune, sammen med 4 omkringliggende kommuner, dannet Østjysk Ledelsesakademi. Østjysk Ledelsesakademi har indgået samarbejde med COK om afviklingen af uddannelsen, som er en fleksibel, modulopbygget lederuddannelse, hvor det første modul i grunduddannelsen netop tager sit afsæt i Det personlige lederskab. Med DOL uddannelsen og de øvrige tiltag omkring ledelse - Randers Kommunes lederudviklingsprogram - vil direktionen skabe klarhed på muligheder og forventninger til ledernes kompetenceudvikling i Randers Kommune. Men ledelse har også sit udspring i den organisation, den udøves i. I kommunens ledelsesgrundlag står der således at al ledelse i Randers Kommune har fokus på at give borgerne den bedst mulige service samt på at udøve myndighed på en korrekt og menneskelig måde inden for de rammer, Byrådet og andre har besluttet. Antal ledere i Randers Kommune Der er 504 ledere i Randers Kommune. De fordeler sig på: 7 direktører 26 chefer 143 institutionsledere 311 øvrige ledere 2 LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE
Førlederudvikling Nye ledere på vej? Randers kommune står, som alle andre kommuner i landet, overfor et markant generationsskifte på lederniveau. Indenfor de næste 5 år vil hver anden af de kommunale ledere forlade arbejdsmarkedet for at gå på pension. Det betyder, at nye ledere skal findes, motiveres og udvikles, hvis vi skal undgå en situation med massiv ledermangel. Ved at finde og uddanne de mange potentielle ledertalenter, der allerede findes i Randers Kommune i dag, kan vi være med til, at sikre et mere balanceret generationsskifte. Talentudvikling vil ligeledes give et bredere ansøgerfelt til de ledige stillinger og Randers Kommune vil opleves som en attraktiv arbejdsplads med udviklings- og karrieremuligheder. Førlederudviklingsprogrammet er nærmere beskrevet på Broen. Datoer og tilmeldingsprocedurer annonceres på Broen. Spørgsmål rettes til Personale og HR på mail: Personale/HR@randers.dk eller tlf. 89 15 10 42. Økonomi Pris pr. deltager er ca. 9.500 kr. inkl. forplejning og kursusmaterialer som afholdes af det enkelte arbejdssted. n er medarbejdere med lederpotentiale som endnu ikke er ledere. Direktionen forventer, at alle nuværende ledere medvirker til at rekruttere nye ledere. Ser man et ledertalent så giv opfordringen. LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE 3
Den nye leder Introduktion for nye ledere Randers kommune inviterer 2-3 gange om året, nye ledere til en introduktion til ledergerningen. Introduktionen tager afsæt i følgende emner: Randers Kommunes ledelsesgrundlag Randersmodellen en styringsmodel Personalepolitik og MED-aftale Byrådets vision 2016 Trivsel og arbejdsmiljø Broen det fælles intranet Tidspunkter for introduktion til nye ledere annonceres på Broen. Tilmelding sker til Personale og HR på mail: Personale/HR@randers.dk eller tlf. 89 15 17 11. Økonomi Det er gratis at deltage. n er alle nye ledere i Randers kommune på alle niveauer. Direktionen forventer, at alle nye ledere deltager i den fælles introduktion. Nærmeste leder er ansvarlig for tilmelding. 4 LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE
Diplomuddannelse Diplom i offentlig ledelse Randers Kommune har sammen med Favrskov, Syddjurs, Norddjurs og Mariagerfjord kommuner dannet et fælles Østjysk Ledelsesakademi, der i regi af Center for Offentlig Kompetenceudvikling (COK) skal udbyde Den Offentlige Lederuddannelse til kommunernes ledere. n for Den Offentlige Lederuddannelse er ledere i den offentlige sektor med personaleansvar af et vist omfang med mindst to års erhvervserfaring og som minimum en kort videregående uddannelse eller kompetence svarende hertil. n for lederuddannelsen udgør således en stor del af lederne i Randers Kommune. Med trepartsaftalen har nogle ledere opnået ret til en lederuddannelse. Det drejer sig om: institutionsledere og andre decentrale ledere med borgernære service opgaver og/eller væsentligt løn- og personaleansvar som primær jobfunktion. - altså institutionernes øverste leder, men ikke mellemledere som fx afdelingsledere m.fl. ledere i administrationen med borgernære serviceopgaver Direktionen forventer, at alle ledere i Randers Kommune, der med trepartsaftalerne har opnået ret til en lederuddannelse og som ikke allerede har en diplom i ledelse som minimum gennemfører den offentlige lederuddannelse i perioden 2009-2012. For mellemledere, afdelingsledere m.fl. er den offentlige lederuddannelse et tilbud. Nærmeste leder er ansvarlig for ved den årlige lederudviklingssamtale at afklare den enkelte leders eventuelle optagelse på den offentlige lederuddannelse. Tilmelding sker til Personale og HR efter aftale med nærmeste leder. Oplysninger herom findes på Broen. Oplysninger om uddannelsens indhold kan ligeledes findes på Broen eller ved henvendelse til Personale og HR eller COK. Økonomi Randers Kommune har købt et antal uddannelsespladser hos COK. Uddannelsen (svarende til i alt 60 ECTSpoint) vil derfor være centralt finansieret. LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE 5
Masteruddannelse Master i offentlig ledelse Fra 1. september 2009 har offentlige ledere fået mulighed for at tage en ny masteruddannelse, der er specielt udviklet til at matche de krav, der stilles til offentlige ledere. Formålet med uddannelsen er at kvalificere, udvikle og udfordre offentlige ledere, så de bliver endnu bedre til at udøve professionel ledelse under de særlige vilkår der gælder i den offentlige sektor. Den fleksible masteruddannelse henvender sig til alle ledere i stat, regioner og kommuner uanset faglig sektor. Adgangskravene til uddannelsen er: relevant uddannelse på diplom-, bachelor- eller kandidatniveau mindst to års erfaring og et aktuelt job som leder med et vist personaleledelsesansvar Tekst indsættes efter drøftelse i direktion. Uddannelsen udbydes af to konsortier: Østkonsortiet: CBS og Københavns Universitet med udbud i København og Aalborg Vestkonsortiet: Syddansk universitet og Aarhus Universitet med udbud i København, Odense og Aarhus. Oplysninger om uddannelsens indhold fås ved kontakt til: Syddansk Universitet, Mastersekretariatet masteroffentligledelse@sam.sdu.dk tlf. 65 50 43 20. Økonomi Randers Kommune har i perioden 2009-2011 mulighed for at søge personalestyrelsen om refusion på 2.000 kr. pr. ECTS-point. Ansøgning om refusion indsendes til Personale og HR. Ansøgningsblanket findes på Broen. Er der spørgsmål hertil kontaktes Personale og HR på telefon eller via mail personale/hr@randers.dk. 6 LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE
Lederevaluering Lederevaluering I forlængelse af Kvalitetsreformen og den efterfølgende trepartsaftale blev det i 2007 besluttet, at offentlige ledere skal evalueres mindst hvert 3 år. I Randers Kommune gennemføres lederevalueringen første gang i 2009/2010. Formålet med lederevaluering er, at give lederne et kvalificeret grundlag for udvikling af egne evner og kompetencer. Desuden skal evalueringen styrke den fælles dialog om ledelsesopgaven og sikre en målrettet lederudviklingsstrategi. Lederudviklingssamtale gennemføres senest 3 uger efter evalueringsrapport er modtaget. Personale og HR er administratorer af det elektroniske evalueringssystem 360 graders måling. Spørgsmål kan rettes til Personale og HR på mail: Personale/HR@randers.dk eller tlf. 89 15 10 64. Resultaterne af lederevalueringen udmøntes efterfølgende i en udviklingsplan for den pågældende leder. n er alle ledere i Randers kommune på alle niveauer. Direktionen forventer, at alle ledere lader sig evaluere og deltager aktivt i evalueringen af ledelseskolleger. Nærmeste leder er ansvarlig for deltagelse og efterfølgende gennemførelse af Lederudviklingssamtale (LUS) og lederudviklingsplan. LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE 7
Supplerende tilbud til ledere Lederforum Fag- og stabschefer indgår sammen med direktionen i Lederforum. Der afholdes møde i Lederforum 6-8 gange om året. Formålet med lederforum er, at direktionen har mulighed for at drøfte og orientere om emner og projekter, som er iværksat samt at udfordre lederne på nye ideer. Ledernetværk I Randers Kommune findes der en række ledernetværksgrupper. Netværkene er fagligt funderet, og er nedsat af fagcheferne på de enkelte områder. De mange netværk er opstillet i en oversigt på Broen. Netværkene, som består af både interne og eksterne netværk, er lukkede fagspecifikke interessenetværk. Oplysninger om netværkene fås via fagscheferne. Randers Kommune BUCHS.DK