Professionernes nye roller og arbejdsvilkår i nutidens coachende velfærdsstat



Relaterede dokumenter
At skabe en professionel ansvar og autonomi i velfærdsstaten Ved Nanna Mik-Meyer, professor (mso), Institut for Organisation, Copenhagen Business

At skabe en professionel -coach og partner i nutidens velfærdsarbejde

At skabe en professionel ansvar og autonomi i velfærdsstaten

Professionernes nye roller og arbejdsvilkår i nutidens coachende velfærdsstat

Hvad sker der med myndighedsrollen i disse år? Ved Nanna Mik-Meyer, professor (mso) Copenhagen Business School

Fagprofessionelles møde med udsatte klienter: Dilemmaer i den organisatoriske praksis

Velfærdsprofessioner

(Musik) lærerkompetence mellem teori og praksis. Finn Holst Phd-stipendiat

Innovativ evaluering i demensindsatsen

Ledelse af læreprocesser

Ændringer i relationen mellem sagsbehandler og borger

Samfundsvidenskaben og dens metoder

Ledelse af fagprofessionelle - fænomen, modstand og muligheder. Professor Anne Reff Pedersen Institut for Organisation CBS, marts 2019

Sygeplejen i onkologisk afdeling

"At udføre mental kirurgi"

Line Togsverd og Jan Jaap Rothuizen (red.) Perspektiver på pædagogens faglighed

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Tværgående ledelse på ældreområdet NEXT PRACTICE

Workshop Sundhedspædagogik og kommunikation. Årskursus 2015

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

Daginstitutionens betydning for udsatte børn og deres familier i ghetto lignende boligområder

Magtens former Kaspar Villadsen og Nanna Mik-Meyer. Magtens former. Baggrund for bogens tilblivelse

Dygtige pædagoger skabes på uddannelsen

2. ÅRSMØDE FOR CHEFER OG LEDERE I DET KOMMUNALE SOCIAL OG SUNDHEDSOMRÅDE. Hotel Kronprinds Frederik i Fredericia Den 28. og 29.

Emergensen af den tredje sektor i Danmark

Beskrivelsesramme for studievejlederes kompetencer/ for medarbejdere ved studievejlederfunktionen i UCL

Indhold. Forord 9. 1 At frembringe viden om praksis 13

Din ambition. Samfundets fremtid.

Temadag om ældrepolitikken Faaborg-Midtfyn Kommune De kommende udfordringer hvor er ældreplejen på vej hen?

Moralsk ansvar og menneskesyn -i en velfærdsstat under forvandling

Metoder i botilbud Metodeudviklingsprojekt i Region Syddanmark. Døgnseminar for Socialdirektørforum okt. 2015

Indledning. Pædagogikkens væsen. Af Dorit Ibsen Vedtofte

ORGANISATIONERS IDENTITET. Sara Louise Muhr, Professor Copenhagen Business School

Personalepolitik for Arbejdsfællesskabet Metropol

Intro til Det gode forældresamarbejde. - med afsæt i Hjernen & Hjertet

-nedbryder siloer og skaber samarbejde på tværs.

Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse

Indholdsfortegnelse: Eksamens nr.: 5828 Den asymmetriske relation.

Vejlederens veje og vildveje. Læsevejlederen som vejleder og facilitator i samarbejdet med lærere

Årsmøde for tandplejens ledere

Et praksis perspektiv på evidens

Viden, rådgivning og efteruddannelse til alle der arbejder med udsatte børn, unge og voksne

Studieordning for akademisk diplomuddannelse - første år ved Institut for Læring

Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling

At skabe borgeren i statens billede -påvej mod et hyperansvar

Dydsetik. Sakset fra Anne Marie S. Christensen Syddansk Universitet

Relationel koordinering i praksis

STRUKTUR PÅ OPLÆGGET

Master of Public Administration

Mødet med praktikstedet, sygeplejen og borgeren Om Liselund... 2 Målgruppen... 2 Specialiseret afsnit... 2 Værdigrundlag...

Målrettet kompetenceudvikling. diplomniveau

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Børnehuset Æblehuset Dalbugten Herlev ÆBLEHUSETS VISION

Erfaringer med pædagogisk ledelse og øget kvalitet i undervisningen. V/Jens Andersen University College Nordjylland(UCN) Act2learn.

Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!

Din ambition. Samfundets fremtid.

Den daglige forskel socialpædagogisk faglighed og voksne psykisk/fysisk handicappede

Logikker i jobcenterpraksis kritisk refleksion om egen faglighed

Praktikstedsbeskrivelse. Vi er en Dusordning med pt 237 børn fordelt i 3 huse, som består af;

Det gode forældresamarbejde - ledelse. - med afsæt i Hjernen & Hjertet

ARTIKEL: FRA KRIMINALITET TIL UDDANNELSE

AUTISMEPILOT. - en basisuddannelse om autisme

Uddannelsesplan for studerende i DUS en v/ Vejgaard Østre skole

Indhold. Dansk forord... 7

Ny sundhedsledelse - Mellem styring og potentialisering

INTRODUKTION OG LÆSERVEJLEDNING... 9

Mellemlederens udfordringer i forhold til strategi og implementering

Udkast maj Ældrepolitik

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

SYGEPLEJERSKENS VIRKSOMHEDSFELT. Patientens advokat

Pædagogiske kompetencer

Ledelse af primadonnaer

På vej mod en ny frivillighedspolitik? Temamøde i Vidensklubben Anders la Cour Copenhagen Business School

Janne Hedegaard Hansen. Aarhus Universitet

2010: Proceskonsulentudd. fra Copenhagen Coaching Center

5-årig læreruddannelse. Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau

Resumé Fysisk aktivitet som forebyggende og sundhedsfremmende strategi

Identitet og dannelse

Uddannelsesudvikling i et professionsfagligt perspektiv

Målbillede for socialområdet

Ph.d. projektet ( )

TELEMEDICIN I EN TVÆRSEKTORIEL KONTEKST

1. Titel: (Emne/overskrift til elektronisk tilmelding) - indsendes senest 12. marts kl til anha21@ucl.dk og c.c. til hems@ucl.

DSS Ledere og sundhedsvæsenet er det noget særligt? Fremtidens sundhedsvæsen set i ledelsesperspektiv

Ph.d., lektor Maja Lundemark Andersen AAU

Professionel Dømmekraft, Refleksion og Teknologiforståelse Uddannelse og Forskning

Kritisk Pædagogik før og nu Betingelser Muligheder og umuligheder. Oplæg Pædagogiklærerforeningen 2012

Frivilligt arbejde i en velfærdsstat under pres. Dansk Flygtningehjælp 29.September 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

TELEMEDICIN I EN TVÆRSEKTORIEL KONTEKST

Hvem skal styre vidensproduktionen i socialt arbejde? Tove Rasmussen, lektor, ph.d. Socialrådgiveruddannelse i Aarhus

Frivillighedens logik og dens politik. Seminar på Center for Skole og Velfærdsledelse 2014 Anders la Cour Copenhagen Business School

SKOLEREFORMEN OG TRIVSEL

Undervisningsdifferentiering i eksterne miljøer. 7. August 2013 Energi- & Vandværkstedet

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.

AT SIGE VERDEN RET FARVEL

Psykiatri- og misbrugspolitik

Frivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Magten og autoriteten i den faglige identitet som udfordring når ledelsesbaseret coaching anvendes som ledelseskoncept i hospitalsledelse.

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

Indholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1

Transkript:

Professionernes nye roller og arbejdsvilkår i nutidens coachende velfærdsstat Ved Nanna Mik-Meyer, professor (mso), Institut for Organisation, Copenhagen Business School

Mit afsæt: uddannelsesmæssigt, empirisk, metodisk og teoretisk Faglig baggrund: Antropolog og sociolog, forskning med fokus på statens møde med borgeren Grupper: Klienter og patienter med svært definerbare sociale problemer og sygdomme, arbejdsløse, overvægtige, MUS-patienter, handicappede: Dem, hvis situation falder mellem herskende kategorier/diagnoser Metoder: Interview, observationsstudier samt dokumentanalyse Teori: Forskning, der fokuserer på klassifikationsarbejde betydning skabes i relationer = fokus på konteksten

Oplæggets professionsforståelse? Klassisk (fælles skolet baggrund mv., fx socialrådgiver) Men ikke kun Professioner er deres profession kun så længe professionens værdier mv. understøttes af konteksten Dertil kommer at mange velfærdsarbejdere ikke har en uddannelse målrettet dette arbejde

Identiteter sociale konstituering Identitet essens Identitet relation Omgivelsernes betydning for identitetsarbejdet, den eksterne validering (cf. fx Jenkins)

Hvadforståsmed omgivelser? Samfundsniveau: Centrale værdier (ansvar, vilje, motivation, kontrol, dokumentation) og strukturelle forhold (lovgivning, økonomi, evidens) Institutionsniveau:Professionsforankrede forståelser at godt udført arbejde Individniveau:Konkrete personers personlige erfaringer/forveninger/ønsker/krav

At skabe en klient en professionel Hvordan hænger de to bøger sammen?

At skabe en klient: to områder Socialområdet (behandlere fra misbrugsområdet og socialrådgivere) Det pædagogiske område (pædagoger) FOKUS: HVORDAN VELFÆRDSINSTITUTIONER SKABER KLIENTER

At skabe en professionel: tre områder Socialområdet (behandlere fra misbrugsområdet, socialrådgivere, fængselsfunktionærer og plejehjemsansatte) Sundhedsområdet (læger og sygeplejersker) Det pædagogiske område (skolelærere og pædagoger) FOKUS: HVORDAN SAMFUNDSVÆRDIER OG STRUKTURER SKABER PROFESSIONELLE

Indholdfortegnelse: At skabe en Indledning (Järvinen og Mik-Meyer) professionel Fra afhængighed til autonomi (Järvinen) Den forstående læge og evidenssøgende socialrådgiver (Mik-Meyer) Når personkendskab bliver til professionskundskab (Bjerg & Knudsen) Fortællinger og fantasier om socialpædagogiske identiteter i arbejdet med unge (Vitus) Når ansvaret overdrages til patienten (Pii) Kunsten at skabe en medfølende og engageret hospitalslæge (Obling) Socialrådgiverrollen under aktiveringspolitikken (Møller) Formelle og uformelle realiteter blandt fængselsfunktionærer (Nielsen) Hold hænderne i lommerne : Om hjælp til selvhjælp på plejecentre (Kofod)

Hvad fandt vi? NPM overvågning, deltaljerede kontrolsystemer, måling, dokumentation, lovbestemte reguleringer af praksis mv. især relevant for socialrådgiveres arbejde Forebyggelse Flere og flere bliver diagnosticeret, flere og flere indfanges i div. risikogrupper, der kræver eksperthjælp Nyliberale værdier som ansvar, motivation, hjælp-til-selvhjælp Borgerens nye ekspert position professionernes nye coach position

Værdier og roller Fokus på neoliberale værdier: ansvar, kontrol, vilje, motivation Hvordan ser borgeren ud gennem disse værdi- briller? Og hvad betyder værdierne for den professionelles rolle?

Centrale paradokser Fra ekspert til coach/fra modtager af offentlig hjælp til at være selvbestemmende Fra afgrænset til diffust ansvarsområde (fokus på borgernes personlige udvikling) Væksten af risikogrupper (og eksperter) OG selvstændiggørelse og ansvarliggørelseaf borgeren

Opgøretmed passivlinjen borgerensnyeselvledendeposition Helt centralt: At øge borgens mulighed for selvledelse med afsæt i velfærdsorganisationens opfattelse af borgerens situation Dvs. at få borgeren/professionerne til at anskue arbejdet og præmisserne for arbejde i overensstemmelse med den herskende forståelse af godt velfærdsarbejde Begge aktører borger og professionel påvirkes af nutidens værdier og honnørord. Skifter den ene part position, skifter den anden part også position (rolle-par)

Det er ikke kun den professionelle, der har en ny position nye forventinnger til borgeren DOBBELT POSITION At være en administrativ sag At være et helt og unikt menneske

Den professionelle som legitim autoritet? Klassisk professionsopfattelse: Fælles uddannelse, fagfælle-orientering i løsning af arbejdsopgaver, rollen som ekspert Nutidens professionsopfattelse: Fælles uddannelse, borger/policy-orientering i løsning af arbejdsopgaver, rollen som coach

At være professionel i et spændingsfelt mellem professionens selvforståelse (professionsidentitet som essens (uddannelse)) og omgivelsernes ønsker og krav (professionsidentitet som relation (politiske krav)) Omgivelsernes betydning for, hvordan man kan agere som professionel og borger en borger, der har legitime ønsker og krav

Tak for i dag Tekster, der ligger til grund for oplægget kan findes på www.mik-meyer.com