WORKSHOP 1 NEED TO KNOW



Relaterede dokumenter
Status arbejdspakke 2.1 Organisering af netværk mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder.

NATIONALT BENCHMARK 2013 BEDRE BIBLIOTEKER

Skandinavisk Kompetenceudviklingsnetværk. Markedsscreening af videopræsentation

SLUTKONFERENS I SKANKOMP MARSTRAND MAJ, 2013 RASMUS JUUL MØBERG CARMA, AALBORG UNIVERSITET

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Grænseoverskridende samarbejde

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

OMPETENSMÄKLARKUNDSKABS INDHOLD

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

En historie fra det virkelige liv. -Historien -Refleksion -Status - Spørgsmål

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012

Kursuscenteret En del af Handelsskolen Silkeborg Bredhøjvej 18, 8600 Silkeborg Telefon:

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

Evaluering af LBR projekt

Uddannelse i Region Midtjylland

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Kommunal sprogstrategi på dagtilbudsområdet i Gladsaxe Kommune

Evaluering af VEU-centre. Tabelrapport

Mål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt. Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby

Tlf:

Tematisk opsamling på gruppearbejde på Nedbryd siloerne-seminaret for virksomhedskonsulenter

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

2.1. Organisering af netværk mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder

VALGFAGSKATALOG. Erhvervsakademi Dania Viborg. Autoteknologuddannelsen

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor? Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3

Kompetencer til vækst

Kan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere?

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

SIP Digitale kompetencer

Systemisk projektlederuddannelse

Velfærdsteknologi Implementering med udgangspunkt i fronten

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Et par fakta om kamelen :

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Workshop om læringsmiljø Hvad, hvorfor og hvordan?

Konkretisering af projektet - Indhold og opgaver v/marie-louise Vagnby. Herning den 22. oktober 2008

Strategisk kompetenceudvikling med fokus på samarbejde gennem styrket dialog og klyngesamarbejde

Casefortællinger fra SkanKomp

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Sammen om at lede folkeskolen

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Sammen om at lede folkeskolen

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

Hvem er erhvervsskolens kunde - eleven eller virksomheden? Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

InnovationsSkoler Midt

Møde i Det Midtjyske Kompetenceråd den 9. maj 2017

Velkommen til! Dagtilbud & Skole. Outro/Intro-møde Pædagogen i skolen d

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling

Dagens program Velkomst, præsentation af os og af Jer

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen

Projekt KLAR. Guidelines. Transfer af viden, holdninger og færdigheder. Kompetent Læring Af Regionen

Tildeling af puljemidler til særlige indsats- og udviklingsopgaver november 2010

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Projektbeskrivelse. Baggrund og formål

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Målrettet kompetenceudvikling. diplomniveau

RYLA 2011 i Svendborg og 8. maj Lederrollen. Teori og praksis

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Forslag til kompetenceudvikling af undervisere (Bilag 5) Indhold:

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

VERDEN ER MIN ARBEJDSPLADS

Før-fasen til IKV for virksomheder

Åben Dialog. Afprøvning og dokumentation af Åben Dialog som metode

Byg bro mellem siloerne!

Biblioteksudvikling i et ledelsesperspektiv Udviklingsforløb for bibliotekschefer og ledere i CB-område Midtjylland Vinter 2015

Tag en værdibaseret faglig uddannelse i

Kursuskatalog om forebyggelse af ekstremisme

Hvordan skal skolerne arbejde videre med pædagogisk ledelse?

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

Oplevelsesbaseret innovation

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

Zynergi-Netværkets aktivitetskalender Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

1. Synlig læring og læringsledelse

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Vi præsenterer. Talent Management

for erhvervskonsulenter og andre erhvervsfolk

Velkommen til!! 5) Det gode transfermiljø - forventningsafstemning. Hvad er en agent roller og positioner. Dagtilbud & Skole

Transkript:

SkanKomp 1.2 Kompetensmäklaruddannelsen WORKSHOP 1 NEED TO KNOW Præludium Sammensætning/opbygning Er der noget farligt indeni? HVEM HVAD HVOR? Kære Louise forventninger: At se ind i virksomhedernes inderste Nøgle(rne) til succes? Kys fremtidsfrøen! Kursusgeneralens bekendelser Kære Louise evaluering workshop 1 Opsamling Stikord Præludium Opstartsworkshoppens fokusspørgsmål: Hvordan kan vi opkvalificere uddannelsesudbydere, så de bliver bedre og mere professionelle til opsøgende virksomhed? Hvordan arbejder vi? Hvad mangler vi? Temaer for workshops? Uddannelsessystem Erhvervspolitik Efteruddannelse Økonomi Projektfinansiering Opsøgende arbejde Intern organisering Dialog med virksomhederne Kompetenceudvikling hos uddannelsesudbyderne Virksomhedernes behov Konkurrenter og samarbejdspartnere Kommunikation Troværdighed Kendskab Fremtidsforskning Den professionelle mægler Netværksplatform/Kompetenceplatform & netværk og videndeling 2.1 Strategisk Kompetenceudvikling/uddannelsesplanlægning 3.2 Dialog og kommunikation / bemötande Tænke kreativt og tænke stort At lære sig af virksomhederne hvordan vi skal udvikles Øget viden om finansieringsmuligheder, EU puljer og projekter Personlige og faglige kompetencer Evner til at analysere virksomhedernes behov Uddannelsesplanlægning Afdækning af behov frem for salg af varer Fremtidsforskning interesse og forståelse At skabe motivation for efteruddannelse VEND

Sammensætning/opbygning HOW TO DONEED TO KNOwNEED TO KNOwNEED TO KNOw OUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOwOUT OF THE BOX HOW TO DONEED TO KNOW HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOWNEED TO KNOWNEED TO KNOW OUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DO NEED TO KNOV HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOWNEED TO KNOwNEED TO KNOW OUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DO NEED TO KNOW HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOwNEED TO KNOwNEED TO KNOW OUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOVOUT OF THE BOX HOW TO DO NEED TO KNOW HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOwNEED TO KNOWNEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DONEED TO KNOW HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOWNEED TO KNOWNEED TO KNOWOUT OF THE NEED TO KNOW HOW TO DO BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DONEED TO KNOw HOW TO DO HOW TO DO NEED TO KNOWNEED TO KNOWNEED TO KNOw OUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DO NEED TO KNOW HOW TO DO HOW TO DONEED TO KNOwNEED TO KNOwNEED TO KNOWOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX HOW TO DOOUT OF THE OUT OF THE BOX BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOXOUT OF THE BOX NEED TO KNOVOUT OF THE BOX HOW TO DO NEED TO KNOV HOW TO DO Er der noget farligt indeni?

HVEM HVAD HVOR? 21 svenskere ( Trollhättan, Lidköping, Varberg, Alingsås, Bohuslän) 22 danskere ( Grenå, Herning, Skive/Struer/Lemvig, Viborg, Randers, Silkeborg, Faruskov, Holstebro, Horsens) 1 nordmand (Arendal) 17 mænd 27 kvinder Konsulenter og andet godtfolk (Jobrotations og uddannelseskonsulent, Projektkonsulent, Kursuskoordinator, Utbildningssamordnare, Uddannelseskonsulent, Chefkonsulent, Kursuskonsulent, VEU konsulent, Utbildningsassistent, Studie & yrkesvägledare, Kompetensstrateg) Undervisere (Hotell/restaurang, Industri, Bygg, Omvårdnad) Ledere (Rektor, Centerleder, Verksamhetsledare, Utbildningsledare, Afdelingsleder.) Skarrildhus i skovene ved Kibæk. HVEM HVAD HVOR At se ind i virksomhedernes inderste Kære Louise Hvilke mål har du med din deltagelse i kompetencemægleruddannelsen? At få øget indblik i virksomhedernes behov At få viden om og værktøjer til, hvordan vil virksomhederne vil og kan kontaktes At udvikle evnen til at stille de rigtige spørgsmål og afdække behov for uddannelse og kompetenceudvikling At lære sig selv bedre at kende i hhv. konsulent og vejlederrolle At være med til at professionalisere det opsøgende arbejde og at blive en endnu bedre samarbejdspartner At træne værkstøjer og metoder i praksis At skabe netværk med kollegaer At dele erfaringer

Nøgle(rne) til succes? Kære Louise Hvad er de vigtigste grunde til, at du har disse mål? Konkrete behov i hverdagen for at vide mere / Nye arbejdsopgaver som omfatter kontakt til virksomheder Lyst/behov for at udvikle allerede eksisterende viden Ønske om at udvikle bedre hørelse overfor virksomhedernes behov både i forhold til at formidle viden om eksisterende uddannelsestilbud og i forhold til at udvikle ny uddannelse som rammer virksomhedernes ønsker og behov Ønske om at få flere opgaver/kunder i hus Oplevelse af, at det er nødvendigt for konsulenterne og skolerne at udvikle sig i retning af kompetencemægling Ønske om at kunne kommunikere anderledes/på en ny måde ned virksomhederne Oplever at det er vanskeligt at formidle helhedstænkningen omkring kompetenceudvikling til virksomhederne (de tænker kun i drift) Kys fremtidsfrøen! Kære Louise Hvilke konkrete aktiviteter/udviklingsområder i din egen organisation håber du at få inspiration til gennem din deltagelse i Kompetencemægleruddannelsen? At selv blive bedre til dialogen med virksomheder (værktøjer eller inspiration) At udvikle organisationen til at blive bedre til og mere interesseret i dialogen med virksomhederne herunder at undervise eller coache kollegaer At skabe større videndeling/fælles forståelse for det opsøgende arbejde på tværs af organisationen I igangværende fusion mellem skoler er der fordele i, at alle de nye kollegaer/konsulenter fremadrettet har samme tilgang til de fælles kunder Forbedre de interne samarbejdsrelationer og videndeling Inspiration til implementering af gode/innovative ideer i egen organisation At få flere kunder/virksomheder og at kunne lave bedre markedsføringsplaner og bedre kampagner overfor virksomhederne

Kursusgeneralens bekendelser Sprog!!! Forventningsafstemnin g? At skære lagkagen?! Opsamling

Kære Louise Var du tilfreds med workshoppen? Var du tilfreds med din egen bearbejdning af workshoppens input? Hvad har du fået ud af at deltage i workshoppen? Og hvordan passer det med dine mål for deltagelsen? Hvilke aktiviteter/handlinger planlægger du på baggrund af workshoppen at igangsætte og gennemføre når du kommer hjem? Andre kommentarer/ideer/input til tovholder? STIKord Tilfredshed? En del kendt stof men godt med fælles udgangspunkt God fremadskridende proces med opbygning af ny, fælles referenceramme Mycket information på kort tid när vi gick över tilll engelska var det lättare att ta till sig budskapet Specielt ros til den sidste dag, hvor vi hver især og sammen fik reflekteret over de mange input Resultater? Behov for mere træning både undervejs og efterfølgende Ny inspiration og konkrete værktøjer SKAL implementeres! Jag har fått ut mycket, men det måste smältas.. Det jeg har fået ud af workshoppen passer rigtig godt med mine mål for deltagelsen og jeg har endda fået mere med i hatten end jeg havde forventet. Lightudgave af workshoppen til kollegaer/spredning af viden Afprøvning og praktisering Buddies og gensidig forpligtigelse Repetition i kalenderen Hjemme? En skam at det ikke fungerer med de skandinaviske sprog! / Godt at tingene blev gjort tilgængelige for alle uanset sproglig baggrund Mere styring af aktiviteterne efter middag mange gik tidligt i seng (ikke krav til fagligt indhold) Mere bevægelse i relation til temaerne walk and talk Der er brug for mere tid til refleksion, videndeling og udveksling det var desværre ikke så højt prioriteret Input/kommentarer