EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland



Relaterede dokumenter
Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Udvikling og drift af it-området i Region Nordjylland: Organisering, status og planer

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Vision for projektet

Organisatorisk forankring af forløbsprogrammer

Business Casen - fra nice-to-have til need-to-have

Implementering af Bookplan i Region Nordjylland

1. Kliniske forløb. 2. Stedets data. Socialpsykiatrien i Silkeborg kommune PH aktiv

Hvor er AHH 7 ½ måned før Go Live?

Uddannelsesaspektet Hvordan håndterer man undervisningen af 7000 nye brugere i EPJ?

EPJ på Regionshospitalet Randers og Grenaa. Thomas Stadil Pinstrup Sundheds-IT chef

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område

Sammenhæng og samarbejde Når RSI pejlemærker rammer det lokale arbejde med EPJ. SFI-konsulent Lars Lilholt

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Regionernes Sundheds-it organisation RSI

System introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Projektbeskrivelse. Teledialog med anbragte børn og unge. Projektleder: Stinne Højer Mathiasen Senest revideret: Version: 1.

vi bygger på faglighed & fællesskab

De store forandringer med Sundhedsplatformen

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør

Projektleder Projektejer Styregruppeformand. Karen von Påhlman Skriv navnet her Skriv navnet her

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

Forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri

Implementering af EPJ på OUH. Onsdag den 21

1. Projektets bagrund

Ledelse af digitalisering

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Cura og FSIII support, uddannelse og ledelse

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus Universitetshospital.

EPJ - ALT ÈT STED Udgivet september 2009 af: Region Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Tlf

juni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud

Sundhedsinformatik / IT-Afdelingen

Det er regionernes ansvar at implementere pakkeforløb for kræftpatienter i overensstemmelse med de generelle rammer.

At Sikre en samlet og koordineret styring af porteføljen af sundheds-it på tværs af sektorer.

PRÆHOSPITAL PATIENT JOURNAL EN FÆLLESREGIONAL KLINISK LØSNING

INTRODUKTION TIL STYREGRUPPER

Læringskatalog. Kompetenceprofiler niveau 1-3 Onkologisk Afdeling, Vejle Sygehus

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Projekt Bostøtte via Videosamtale

Den tværfaglige patientjournal i Region Nordjylland

Syddansk organisering af den nationale udrulning af telemedicinsk sårvurdering

SJÆLLAND. Telesundhed KOL. Udbredelse af hjemmemonitorering til borgere med KOL i Landsdel Sjælland

En nordjysk vinkel på sundhedsfagligt indhold til EPJ - på vej mod realisering af de ønskede effekter

Teletolkeprojektet Implementeringsmøde d. 22. april v/ Lone Høiberg

Koncept for digital kompetenceudvikling i Region Nordjylland

Bilag E Implementering

SAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder 7. & 8. marts

Rehabilitering til patienter med kræft Implementeringsplan. - En vigtig brik

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Den Tværsektorielle Grundaftale

december 2017 Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering

Retningslinje for design i Region Nordjylland

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Implementeringsgruppen

Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

Talegenkendelse som værktøj til tidstro journaler. Den 10. oktober 2019 Projektleder Lone Tynan Klinisk IT, OUH Odense Universitetshospital

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Demonstration og udbredelse af telepsykiatri. 1. afrapportering

af SFI Judith Lørup Rindum Koordinator og projektleder, SFI Region Hovedstaden Spec. tdl. tand-, mund- og kæbekirurgi; PhD; MSIT; DLS

Organisationsaspektet - organisatoriske udfordringer når kravene fra patienter, kliniske brugere og administratorer skal overholdes.

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

1) Mennesker, computere og interaktion. Her er omdrejningspunktet basale forudsætninger for interaktion mellem mennesker og computere.

Rating af organisatoriske udfordringer i forbindelse med implementering af it-systemer

Den justerede Nordjyske Kronikermodel

I Region Syddanmark forventes ansat godt 20 sygeplejersker, som i projektperioden forventes at have ca patienter i forløb.

TEMA: IMPLEMENTERING I KOMMUNERNE. Arrangement for BPI-kontaktpersoner, den 7. og 8. marts 2016 v/ Kit Roesen, programleder KOMMUNERNES IMPLEMENTERING

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Læringsmiljø og pædagogisk analyse

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Kommissorium for lægelige videreuddannelsesråd Aarhus Universitetshospital

Afdelingen for Kommunesamarbejde

Forflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse

- Et interaktivt kursus i forandringsledelse

Projektorganisering for Projekt Fælles Indsats

Cancer i Praksis. Strategi for udvikling Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Efter- og videreuddannelser. Januar Kvalitet & Evaluering Ulrich Storgaard Andersen

Hvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet. Professor, forløbschef, Ph.D.

Vi har en plan. Det nationale initiativ. MedCom. Telesårsstyregruppe. Telesårsklinikergruppe. Telesårsprojektledergruppe. Telesårsteknikergruppe

Jesper Simonsen, Datalogi, RUC Ivan Lund Pedersen, Roskilde Amt John Møller-Jensen, CSC Scandihealth

Region Midt Klinisk Immunologisk Afdeling (KIA) og Klinisk Biokemisk Afdeling (KBA) i Hospitalsenheden Vest (HEV)

Aftale om evaluering af Praksiskonsulentordningen

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

Kommissorier for kontaktudvalg på de nordjyske sygehuse

Tværsektoriel afprøvning af PRO Diabetes

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

Implementering af IT system på en intensiv afdeling

Artikel 5: Organisering af superbrugere samt planlægning af uddannelsesforløb og ressourceallokering

Kroppen i pædagogikken - Bevægelsesfremmende læringsmiljøer et projekt på dagtilbudsområdet i Randers kommune 2014/15.

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er:

Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune

Brug af data fra kliniske kvalitetsdatabaser i Region H

ICF-projektet på Instituttet for Blinde og Svagsynede

Transkript:

EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering Region Nordjylland

Agenda Metode til at udarbejde implementeringsdrejebogen Forankring af EPJ projektet i klinikken Kan det lade sig gøre?

Baggrund for drejebogen Business Case Erfaringer fra implementering af IT-systemer i sundhedssektoren fra ergoterapeuten 2006

Drejebog fra ergoterapeuten 2006 Beskriver samtlige implementeringsaktiviteter Internt arbejdsredskab Sikrer at de tekniske, organisatoriske og kliniske udfordringer bliver håndteret ensartet og på den bedst mulige måde

Proces Tovholder / projektleder Arbejdsgrupper Review

Ab Arbejdspakker Projektledelse Undervisning SFI Software, hardware, infrastruktur og inventar Support Brugeradministration Evaluering Arbejdsmiljø Organisationsudvikling og forandringsledelse Kommunikation

Metode: Hvordan gør vi? Produkt: Hvad gør vi? Argumentation: Hvorfor gør vi som vi gør? Hvordan gør vi findes i dokumentet Drejebogen Hvad gør vi, findes i dokument værktøjskasse Hvorfor gør vi som vi gør, findes i dokument bilag

Implementeringsorganisationen, EPJ-program

Lokal EPJ organisering EPJ Implementeringsstyregruppe: Formand: Sygehusdirektøren Seniorbrugere: Cheflægen, Chefsygeplejersken, repræsentant fra Ortopædkirurgien og Anæstesien Seniorleverandør: Repræsentant fra CSC (kun pilotprojekt) Programleder (IT) ad hoc Sekretær: Sygehusansvarlig Projektleder (SAP - IT) Observatør: EPJ-ansvarlig Følgegruppe = Lokal EPJ-gruppe Referencegruppe: Formand: Sygehusets EPJ - ansvarlig Sektor MED udvalg SAP Lokale kliniske repræsentanter Sundhedsfaglig koordinator SAP Daglig ledelse l af fimplementeringsprojektet: i t Projektkonsulent (IT) Centerleder/Afdelingsledelse og afsnitsledelse Sygehusets EPJ-ansvarlige Koordinerende Superbruger (KSB) Sundhedsfaglig koordinator PKA (kun pilotprojekt) Arbejdsgruppe Standard for Viewer Arbejdsgruppe

Koordinerende superbruger - KSB Udpeges af afdelingsledelsen Kompetencer Opgaver og ansvar under implementeringen Mindst 1 KSB pr. afdeling (Kan være ansvarlig for op til 6 superbrugere pr. afsnit) Opgaver og ansvar i forbindelse med drift

KSB - Kompetencer Let ved og flair for arbejde med IT Gode evner i forhold til pædagogiske - og vejledende d opgaver Godt kendskab til specialer og arbejdsgange i klinikken/specialet Interesse og åbenhed overfor forandringer Udadvendt og opsøgende Interesse og ønske om at arbejde med SFI Kompetenceudvikling for KSB: Gennemgår et udvidet kursus i Clinical Suite System (CCS). Gennemgår et kursus i Implementeringsdrejebogen for EPJ-projektet Opnå kendskab til og erfaring/rutine med udarbejdelsen af SFI KSB s viden opdateres af IT-afdelingen under implementeringen og af den EPJ-ansvarlige efter implementeringen. IT -afdelingen er ansvarlig for tilgængelig og opdateret undervisningsmateriale KSB s viden i forbindelse med SFI opdateres af SFI koordinator. SFI koordinatorer er ansvarlige for metoder og materiale til udarbejdelse af SFI

KSB Opgaver og ansvar under implementering Undervise superbrugere under vejledning (IT afdelingen) Undervise slutbrugere i egen afdeling KSB er forpligtet til at anvende metoder og undervisningsmaterialet samt følge de pædagogiske principper Er opsøgende overfor superbrugere og øvrige klinikere Har kendskab til klinikernes ønsker og behov Gennemgår afdelingens IT-udstyr og inventar i samarbejde med lokal IT-supporter Sikrer udnyttelsen af muligheder i EPJ Sikrer at viden omkring CCS og udarbejdet SFI formidles til superbrugere Beskriver og dokumenterer fejl, som videresendes til den EPJ-ansvarlige Fungerer som mentor for afdelingens superbrugere Deltager i udarbejdelsen af SFI Sikrer at udarbejdet SFI implementeres i afdelingen Skal holde sig opdateret og sikre, at projektet forankres i klinikken Er i samarbejde med afdelingsledelsen ansvarlig for, at afdelingen/afsnittet arbejder målrettet med den forandring, projektet fører med sig

KSB Opgaver og ansvar i forbindelse med drift Sikrer at fremtidige ændringer i CCS implementeres i afdelingen Sikrer at der fortsat udarbejdes og opdateres SFI i afdelingen i samarbejde med den EPJ-ansvarlige Er afdelingens kontaktperson i forbindelse med SFI Formidler viden om udarbejdet SFI videre til superbrugerne Bringer spørgsmål vedrørende SFI videre til den EPJ-ansvarlige Beskriver og dokumenterer fejl, som videresendes til den EPJ-ansvarlige Ansvarlig for at superbrugerne er opdateret i CCS og dermed EPJ Er opsøgende overfor superbrugere og øvrige klinikere Har kendskab til klinikernes ønsker og behov Kontaktperson i forhold til afdelingens IT-udstyr og inventar Skal holde sig opdateret og sikre, at projektet forankres i klinikken Er i samarbejde med afdelingsledelsen ansvarlig for, at afdelingen/afsnittet arbejder målrettet med den forandring, projektet fører med sig

Hvor er vi nu? Kan det lade sig gøre? fra ergoterapeuten 2006

Målet med drejebogen er ikke nået hvis vi ender her igen

Yderligere information Projektleder for drejebogen Dorte Markussen dorte.markussen@rn.dk Sygehusansvarlige projektledere i RN Helle Bering Jensen h.bering@rn.dk Grethe Nielsen - grln@rn.dk Jyta Daugaard Popik jydp@rn.dk