Jyllandsgade 2 DK- 7600 Struer. Tlf.: 9785 4300 Fax: 9785 4133 struer- statsgym@stgym.dk www.struer- gym.dk



Relaterede dokumenter
Stillings- og personprofil

Generelle oplysninger. Baunegårdsvej Gentofte Telefon: skoler.dk. Skole og Ungechefen

Stillings- og personprofil. Rektor. Nyborg Gymnasium

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil. Rektor. Espergærde Gymnasium og HF

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil

At lære mere betyder for elever og ansatte på Struer Statsgymnasium:

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

REKTOR HORSENS GYMNASIUM & HF. Aarhus marts Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor

Rekruttering af ny rektor til Ikast-Brande Gymnasium. Jobanalyse. Seriøsitet og sammenhold

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Stillings- og personprofil

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Job- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen

Rektor. Stillings- og personprofil. Vejen Gymnasium og HF

Stillings- og personprofil. Rektor. Sct. Knuds Gymnasium

Stillings- og personprofil. Rektor Munkensdam Gymnasium

Stillings- og personprofil. Rektor Egedal Gymnasium & HF

Stillings- og personprofil Skoleleder. Hellerup Skole

Stillings- og personprofil. Rektor Odense Katedralskole Oktober 2015

Stillings- og personprofil Skoleleder

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Strategiplan for Viborg Gymnasium & HF 2020

Stillings- og personprofil. Rektor. Faaborg Gymnasium

Stillings- og personprofil. Direktør. Kunsthal Charlottenborg

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Afdelingsleder Sletten Skole. Job- og Kravprofil

Partnerskabsaftale for Campus Vordingborg. Liv og Læring

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil. Rektor. Haderslev Katedralskole

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Stillings- og personprofil. Forstander Bygholm Landbrugskole & Kursuscenter

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Rektor til Esbjerg Gymnasium Job- og personprofil

Præsentation af Struer Statsgymnasium

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010

Kurt Møller Pedersen Substitut for Anders Østergaard

Strategi Greve Gymnasium

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Pædagogisk leder distrikt Havrehed. Job- og Kravprofil

HK erne på DTU i forhold til Strategi

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Viceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil

Partnerskabsaftale for Campus Vordingborg. Liv og Læring

Institutionsleder. Job- og personprofil. FGU Odense, Assens, Nyborg, Nordfyn og Kerteminde kommuner

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund

Job- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen

Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016

STRATEGI Version

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Pædagogisk leder distrikt Havrehed. Job- og Kravprofil

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år.

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Stillings- og personprofil UNIVERSITETSDIREKTØR SDU

BIRKERØD GYMNASIUM, HF, IB & KOSTSKOLE

Stillings- og personprofil. Skoleleder. Forældreskolen i Aarhus

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Job og kravprofil for ny skoleleder Rathlouskolen, Odder

Strategi for Erhvervsskolen Nordsjælland Fra genopretning til udvikling

Stillings- og personprofil. Rektor. Nordsjællands Grundskole og Gymnasium. September the better the school, the better the learning

Handicap- og psykiatrichef

Stillings og personprofil. Direktør. Danske Fysioterapeuter Februar 2010

Kort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Stillings- og personprofil. Institutionsleder. Forberedende Grunduddannelse - FGU. Kolding & Vejen

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

Skoleleder på Låsby Skole

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Stillings- og personprofil. Uddannelsesleder HF og AVU i Køge VUC Roskilde December 2013

Stillings og personprofil. Forstander. Kofoeds Skole

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Learning Pipeline sammen om læring og ledelse

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Vicemusikskoleleder Herning Musikskole

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Direktør søges til SOSU H - Danmarks største SOSU-skole

HK erne på DTU. i forhold til Strategi

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

BIRKERØD GYMNASIUM, HF, IB & KOSTSKOLE PLAN

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Pædagogisk afdelingsleder Havrehedskolen. Job- og Kravprofil

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Et engageret studieliv

Transkript:

Jyllandsgade 2 DK- 7600 Struer Tlf.: 9785 4300 Fax: 9785 4133 struer- statsgym@stgym.dk www.struer- gym.dk Oktober 2014 Stillings- og personprofil Rektor - Struer Statsgymnasium Generelle oplysninger Adresse Stilling Reference Ansættelsesvilkår Tiltrædelse Nøgletal Yderligere oplysninger Rekrutteringsforløbet Struer Statsgymnasium Jyllandsgade 2, 7600 Struer Tlf.: 9785 4300 struer- statsgym@stgym.dk www.struer- gym.dk REKTOR Bestyrelsesformanden Ansættelse sker i henhold til overenskomst for akademikere i staten., jf. aftale om løn- og ansættelsesforhold for rektorer ved almene og private gymnasier m.v. Stillingen er klassificeret i lønramme 38. Der vil være mulighed for evt. tillæg efter forhandling. Der indgås desuden resultatlønskontrakt. Såfremt rektor er tjenestemand, overgår vedkommende til en overenskomstansættelse, hvor det vil være muligt at bevare den optjente tjenestemandspension. 1. februar 2015 Budget: ca. 78 mio. kr. Elever: ca. 800 Uddannelser: STX, HHX, HF, IB, HG og 10. klasse samt kostskole Ansatte: ca. 80 lærere, 4 uddannelseschefer, 3 øvrige ledere samt ca. 40 TAP ere Kan fås ved henvendelse til bestyrelsesformand Jan Bendix, tlf. 4042 2105 eller på mail til: formand@stgym.dk Stillingen er opslået i Gymnasiejob.dk, Gymnasieskolen, Weekendavisen, Jobzonen, Jyllands Posten og Politiken

Ansøgning sendes til: Ansøgningsfrist Samtaler og test Fortroligt. Formanden for Struer Statsgymnasium, att. Jan Bendix, Jyllandsgade 2, 7600 Struer Fredag den 28. november 2014 kl. 10 8.- 10. december Om Struer Statsgymnasium Struer Statsgymnasium er i dag en skole med 6 uddannelser under samme tag og ledelse. Skolen har følgende uddannelser: STX, HHX, HF, IB, HG og 10. klasse med i alt ca. 800 elever. Endvidere er der tilknyttet en kostskole med plads til 120 elever. Skolen har en særlig international profil i kraft af sin IB- uddannelse, hvor undervisningen foregår på engelsk, og hvor ca. 40 elever kommer fra andre lande. Struer Statsgymnasium er beliggende centralt i Struer by lige over for banegården, hvor der er et stort antal bus- og togforbindelser. Skolen blev grundlagt som statsskole i 1938 med navnet Struer Statsgymnasium. I gymnasiets amtstid hed skolen Struer Gymnasium og HF, men da skolen i 2006 blev en selvejende uddannelsesinstitution under staten, fik den sit oprindelige navn Struer Statsgymnasium igen. I 2008 fusionerede Struer Statsgymnasium med naboskolen Struer Erhvervsskole. Den ny institution, som er såvel et alment gymnasium som en erhvervsskole, er videreført under navnet Struer Statsgymnasium under lov om almene gymnasier. Skolens 800 elever kommer primært fra Struer og en række mindre byer i oplandet, men der kommer også en del elever uden for dette område i kraft af, at skolen har en kostskole og en IB- uddannelse. Skolen har et integreret internationalt studiemiljø, og fungerer som en campus med mange unge fra forskellige uddannelser i samme fysiske og sociale miljø. Skolens kostafdeling har i dag en kapacitet på 120 pladser, som alle er udnyttet. I kraft af de forskellige uddannelser er der mange faggrupper i lærerstaben, som derfor har en bred vifte af faglig og pædagogisk viden og erfaring. Der er tradition for et godt og stærkt samarbejde på Struer Statsgymnasium, der har ét fælles lærerværelse for alle lærere. Alle lærere har også individuelle lærerforberedelsespladser fordelt i mindre lokaler. Skolen har et velfungerende Vejledningscenter, hvor studievejledere, elevcoaches, læsevejledere og en psykolog arbejder tæt sammen om at vejlede og coache eleverne. Skolens bygninger er fra forskellige perioder, men er alle sammenhængende fysisk. Bygninger og lokaler er renoveret og moderniseret, og de er udstyret med gode faciliteter. Struer Statsgymnasium og kostskolen fremstår derfor som en moderne skole med et lyst og åbent læringsmiljø, hvor der er store udfoldelsesmuligheder. Skolen har eget IT- og servicepersonale, herunder pedel- og rengøringstjeneste samt eget køkken og

kantinepersonale. Alle områder er velfungerende og fuldt integreret omkring skolens kerneopgaver med undervisningen og arbejdet med eleverne. Den næste epoke Struer Statsgymnasium har de seneste 8 år gennemgået en stor udvikling med fusionen mellem gymnasiet og erhvervsskolen, gennemførelse af uddannelsesreformer for alle skolens seks uddannelser og en kraftig udvidelse af skolens kostafdeling. I skolens næste epoke skal der ske en fortsat konsolidering og udvikling af skolen og kostskolen som den campus- institution, der er udviklet de seneste 6 år. Den selvstændige faglige profil for hver af skolens uddannelser skal fastholdes og videreudvikles i det fælles sociale studiemiljø. Samtidig skal skolen bidrage til at sikre både kvalitet i uddannelserne og et bredt ungdomsuddannelsesudbud for områdets og egnens unge ved at tilbyde flere ungdomsuddannelser. EUD- reformen, der træder i kraft fra 2015 giver forskellige muligheder for skolen på området. Struer Statsgymnasiums profil med den brede vifte af uddannelser, kostskolen, IB- uddannelsen, det internationale miljø, den stærke faglige og tværfaglige kompetence i lærerstaben skal fastholdes og videreudvikles. Struer Statsgymnasium ønsker at medvirke aktivt til, at unge i lokalområdet får mulighed for at tage gymnasiale og erhvervsrettede ungdomsuddannelser i nærområdet. Struer Statsgymnasiums værdigrundlag Struer Statsgymnasium har en klar identitet med nogle grundlæggende værdier, som også er beskrevet i skolens strategiplan for 2013-15. Skolen ønsker at være uddannelsessted og kulturelt samlingspunkt med kvalitet og værdier, der bygger på: faglighed og kreativitet, udvikling og samarbejde, samt forskellighed og fællesskab. Struer Statsgymnasium er lokalt forankret og med et globalt udsyn. Skolen ønsker at være et åbent regionalt lærings- og studiemiljø, som samler unge og medarbejdere med ambitioner om at bidrage til udvikling af viden og til højnelse af uddannelsesniveauet på kort og langt sigt. Struer Statsgymnasium er en skole med plads til forskellighed, når det gælder elevernes uddannelsesvalg, sociale, kulturelle og etniske baggrund, religion og tro samt nationalitet. Struer Statsgymnasium er en demokratisk ledet skole, hvor dialog og samarbejde vægtes højt. Med udgangspunkt i skolens værdier og solid faglig pædagogisk undervisning samt gode faciliteter og bygninger er det målet at skabe en levende og engagerende skole. Med klare mål og krav støtter skolen de unges udvikling fra skoleelever til studerende, så de forlader skolen som hele, veloplyste og videbegærlige unge klar til fortsat uddannelse og personlig udvikling samt klar til at deltage i samfunds- og arbejdslivet nationalt og globalt.

Økonomi og ledelse Struer Statsgymnasium har en god økonomi. Den sikre økonomiske drift og økonomistyring giver baggrunden for handlefrihed på områder som pædagogik, aktiviteter og bygningsmæssig indretning. Skolens bestyrelse er og skal være i konstruktivt samspil med skolens rektor. I skolens bestyrelse findes forskellige kompetencer, som rektor skal være indstillet på at kunne bringe i spil i forhold til skolens opgaver og strategi. Skolen har en ledelsesgruppe på undervisningsområdet med rektor og fire uddannelseschefer, der dækker alle skolens seks uddannelser. Endvidere har skolen chefer for service- og it (herunder pedel og rengøring), køkken og kantine samt elevtilsyn på kostskolen. Rektors hovedopgaver og faglige profil Rektor for Struer Statsgymnasium er skolens og kostskolens pædagogiske, administrative og økonomiske øverst ansvarlige leder. Rektor er ansvarlig over for skolens bestyrelse, som er skolens overordnede ledelse. Der er en høj grad af uddelegering, når det gælder de forskelige virkeområder for skolen og kostskolen. Hovedopgaven for den ny rektor bliver at fastholde og videreudvikle et stærkt Struer Statsgymnasium en skole, som er attraktiv for unge lokalt, regionalt og internationalt. Det betyder derfor meget, at den ny rektor er visionær og evner at profilere gymnasiet udadtil for at kunne tiltrække elever og fagligt kvalificerede lærere. Rektor skal fungere som skolens samlende figur. Det vil sige en leder, der har stor legitimitet og accept i forhold til samarbejdspartnerne, herunder ikke mindst elever, forældre og medarbejdere på skolen. Rektor skal være en dygtig kommunikator, leder og formidler, som bruger hensigtsmæssig kommunikation i øjenhøjde overfor skolen og dens samarbejdspartnere. Rektor skal fremstå som en positiv figur, som stiller krav til eleverne om aktiv deltagelse i et velfungerende, skabende og udviklende skole- og uddannelsesmiljø. Rektor skal arbejde målrettet for, at skolen er en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere i lærergruppen såvel som det teknisk- administrative personale. Dette forudsætter en tydelig kommunikerende, involverende og rummelig ledelsesstil, hvor medarbejderne oplever ejerskab til skolens strategier, mål og visioner. Det er derfor en vigtig opgave for rektor at skabe gode processer og udviklingsresultater med input og medspil fra de relevante parter. Det forventes, at skolens rektor er visionær og innovativ med et klart og balanceret fokus på såvel sikker drift og konsolidering som skoleudvikling. Rektor skal være i stand til og indstillet på at udnytte de muligheder og ressourcer, der findes i et velfungerende samspil med bestyrelsen. Det forventes, at rektor bidrager aktivt til at profilere Struer Statsgymnasium lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Endvidere skal

rektor prioritere eksterne samarbejdsrelationer i forhold til universiteter, andre uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, kommuner, foreninger mv. Der skal opbygges succesfulde netværk, hvor mulige ressourcer kan komme i spil for skolen. Uddannelse og baggrund Rektor skal have dokumenteret ledelseserfaring og en relevant uddannelsesmæssig baggrund, herunder undervisningskompetence i fag i gymnasiets fagrække. Rektor skal have erfaring fra gymnasieskolen eller anden lignende organisation. Det er meget væsentligt, at rektor har forståelse for og viden om, hvorledes velfungerende og udviklingsorienterede pædagogiske miljøer fungerer, og selv har en baggrund og erfaring herfra. Samtidig vil erfaring med og interesse for at kunne håndtere økonomi og relevante styringsværktøjer i en moderne uddannelsesinstitution blive vægtet højt. Rektor som person Rektor skal være anerkendende og tilgængelig og bruge en åben, uhøjtidelig og humørfyldt ledelsesstil. Rektor skal have et ægte engagement i medarbejdernes og elevernes hverdag og trivsel og skal derfor også prioritere at være til stede for elever og medarbejdere. Det er vigtigt, at den nye rektor ledelsesmæssigt har ambitioner og tør sætte offensive mål for skolen, elever og medarbejdere. Rektor skal være samlende figur med stærke kommunikative evner, der kan samle skolen indadtil, og være udadvendt og synlig i kommunikation og samarbejde med skolens mange interessenter og netværk. For at virkeliggøre mål og strategi må rektor have erfaring med at skabe resultater gennem samspil og samarbejde med andre, hvor stærke relationer, åbenhed og dialog har været fremherskende. Empati kombineret med handlekraft er vigtige personlige kompetencer. Struer Statsgymnasiums rektor må kunne håndtere konflikter professionelt og turde udfordre. Rektor må træffe beslutninger, der er nødvendige, også selvom de ikke er populære. Robusthed er derfor en nødvendighed. Ungdomsuddannelserne og institutionerne omkring disse står over for store udfordringer og forventninger fra omverdenen, hvorfor den ny rektor skal kunne udfordre konstruktivt og turde gå nye veje.