OM DELTAGELSE I PROJEKT VIRKSOMHEDCENTER 1. Ansøgers navn (jobcentret), samt kontaktperson (ledelsesansvarlig) Jobcenter Norddjurs Torvet 3, 8500 Grenå Jobcenterchef Karen Skau 89 59 20 00 kas@norddjurs.dk 2. Formål og forventede resultater Beskriv jobcentrets formål med at etablere virksomhedscentre, herunder forventede resultater Det overordnede formål er at medvirke til at en større del af de ledige kontanthjælpsmodtagere bliver selvforsørgende at medvirke til at virksomhederne kan rekruttere og fastholde arbejdskraft fra matchgrupperne 3, 4 og 5 Baggrunden for at Jobcenter Norddjurs vil etablere virksomhedscentre er: at det er konstateret, at der i Norddjurs Kommune er et forholdsvis stort antal kontanthjælpsmodtagere, der over en længere periode ikke har haft tilknytning til arbejdsmarkedet, har manglende tro på egne ressourcer og som kommer med psyko/sociale problemstillinger, som er større hos denne gruppe end ledighedsproblematikken. Jobcentret har eksempelvis opgjort, at primo september 2007 er der i aldersgruppen 25 45 årige ca. 400 personer heraf ca. 160 med anden etnisk herkomst - svarende til ca. 1% af kommunens indbyggere. Jobcentret vil gerne afprøve/iværksætte nye tiltag for om muligt at sikre disse personer et fodfæste på arbejdsmarkedet. Da effekten af de gennemførte pilotprojekter med virksomhedscentre ser ud til at have en stor effekt vil Jobcenter Norddjurs gerne afprøve dette tiltag i Norddjurs Kommune. Jobcenter Norddjurs deltager i projektet: Bro til arbejdsmarkedet. Formålet med at etablere virksomhedscentre er: 1. at inddrage virksomhederne langt tidligere og i større udstrækning i aktiveringen af ledige kontanthjælpsmodtagere 2. at nedbringe antallet af personer på passiv forsørgelse betydeligt 3. at opkvalificere personerne i match 3, 4 og 5 både personligt og fagligt. 4. at optimere virksomhedernes muligheder for at ansætte personer fra arbejdskraftreserven Det forventede resultat at deltagelse i projekt Virksomhedscenter er: 1. at 50% af deltagerne efter 3 6 mdrs. deltagelse i virksomhedscentret er sluset ud til ordinært eller støttet arbejde 2. at 20% efter 3 6 mdrs. deltagelse i projektet er gået i gang med en opkvalificering evt. et kombinationsforløb 3. at 10% efter 3 6 mdrs. deltagelse i projektet er blevet afklaret i forhold til andre mere sociale tiltag/behandling 4. at de sidste 20% skal gennemføre projektet med et betydeligt længere ophold i virksomhedscentret, hvor der evt. kan støttes med en særlig individuel indsats
3. Argumenter for jobcentrets deltagelse i forsøget (motivering) Argumentér kort for, hvad I kan bidrage med til projektet og hvorfor det netop skal være jer, der skal deltage Virksomhedsundersøgelsen i forbindelse med projekt Bro til Arbejdsmarkedet har vist, at et stort antal virksomheder ønsker at indgå i et tættere samarbejde med jobcentret. Dette kan give en god basis for samarbejdet i virksomhedscentrene. Arbejdsstyrken i Norddjurs Kommune er præget af at den består af flere ældre og færre unge at der vil være et markant fald i den over de næste 10 år at den har et lavere uddannelsesniveau end i resten af regionen at en større andel af den samlede befolkning i den erhvervsaktive alder 25,1% - står uden for arbejdsstyrken (i regionen er det ca. 22%) Kommunen ligger geografisk et specielt sted, således at der kun er udpendlingsmuligheder i 2 verdenshjørner syd og vest. Den er langstrakt og endelig betegnes den som et yderkantsområde. Dette kan give mobilitetsproblemer for den enkelte borger. En vurdering og beskrivelse af denne problemstilling kan Jobcenter Norddjurs bidrage med. Antallet af kontanthjælpsmodtagere er forholdsvis stort i forhold til sammenlignelige kommuner med samme indbyggertal. Jobcenter Norddjurs har en gruppe erfarne jobkonsulenter, som vil være i stand til at være kontaktpersoner/tovholdere til et eller flere virksomhedscentre. Endvidere har jobkonsulenterne erfaring med indgåelse af partnerskabsaftaler. 4. Mål Opstil i punktform mål(-ene) for forsøget. Herunder også evt. delmål. Overordnet mål for projekt irksomhedscenter er: medvirke til at virksomhederne kan rekruttere og fastholde arbejdskraft fra de nævnte målgrupper at virksomhederne arbejder med rummelighed med henblik på fastholdelse at denne type indsats bliver til en fast bestanddel af Jobcenter Norddjurs s tilbudsvifte. Dette gøres bl.a. ved at afprøve grupper af ledige og opkvalificere dem til arbejdsmarkedet mhp. på varige job at få grupper til at hjælpe og støtte hinanden og derved på virksomhedscentret at skabe et godt arbejdsklima og gerne i fritiden et godt social netværk Delmål: Der er indgået aftaler med virksomheder om etablering af virksomhedscentre inden udgangen af 2007 eller senest udgangen af januar 2008. Der er visiteret deltagere til pladserne (1. hold) senest medio februar 2008 Der er oprettet jobbank med minimum 30 nye emner senest 15. marts 2008 til at fylde i tomme pladser. Denne bank skal efterfølgende fyldes op af nye emner, når projektet iværksættes for den enkelte. At 40 50% af hold 1 er udsluset til ordinært eller støttet arbejde efter 13 17 ugers deltagelse. At efter 13 ugers deltagelse er de, der skal have andre tilbud eller behandling sluset ud til dette, således at der kan komme nye emner i gang. Delmål for uddannelse er at der kan ske individuel opkvalificering herunder kombinationsforløb mellem teori og praksis. - 2 -
5. Målgruppe Beskriv målgruppe(-er) samt argumentation for, hvorfor netop disse er valgt Målgruppen er 25 45 årige kontanthjælpsmodtagere, der ofte har fællestræk såsom: at deres folkeskolebaggrund er 8 10. kl., ofte uden afgangseksamen at være faldet ud af en kompetencegivende uddannelse eller aldrig er kommet i gang at være identitetssvage, hvilket vil sige uden selvtillid og værd og uden et realistisk billede af egne ressourcer - svage og stærke sider at være sårbare og magtesløse i forhold til at løse konflikter at have oplevet mangel på familiemæssig støtte til at tænke job og uddannelse at søge et dårligt socialt netværk, - herunder kredse med misbrug - for derved at få succes er ikke at deltage i fritidsaktiviteter Målgruppen er en potentiel arbejdskraftreserve, der med en opkvalificering og med en tidligere fastere tilknytning til arbejdsmarkedet, hurtigere kan bringes ud af passiv forsørgelse. 6. Antal pladser i centrene Antal pladser i alt: 50 + 10 pladser (egenfinansiering) Skriv antallet af forventede antal pladser i alt i centrene - evt. fordelt på konkrete potentielle centre Dette antal pladser bliver fordelt på 12 15 virksomhedscentre, fordelt på flg. Brancheområder: Industri (produktion) Detailhandel Bygge-/anlæg + grønne områder Transport og lager Social- og sundhed 10-12 pladser 4-8 pladser Årsagen til at 7. Virksomhedssamarbejde Hvor mange centre og i hvilke brancher og/eller med hvilke virksomheder forventes centrene etableret Antal virksomhedscentre: 12 15 Dette antal pladser bliver fordelt på flg. Brancheområder: Industri (produktion) Detailhandel Bygge-/anlæg + grønne områder 2-3 centre Transport og lager 1 2 centre Social- og sundhed Der er foreløbig tilsagn fra 11 virksomheder, og der er 7 virksomheder, der overvejer. Tilsagn fra Nørgård Teknik, J.L.Montage, BK Teknik, Kvickly, Terma, JKJ Montage, Grenå Havn, Superbrugsen, Wulff Busser, Ikea samt Entreprenørgården og pleje-/omsorgscentre Endvidere vil der blive gjort brug af de virksomheder, som har partnerskabsaftaler fra de gamle kommuner. 8. Etablering Beskriv, hvordan centrene tænkes oprettet, dvs. hvad er i hovedtræk processen Hovedtræk i den proces, som Jobcenter Norddjurs iværksætter efter tilsagn om støtte: Indgåelse af aftale med DISCUS - skriftlig Indgåelse af skriftlige aftaler med de involverede virksomheder Uddannelse af mentorer i virksomheder + jobkonsulenter Visitering af deltagere Etablering af ERFA-grupper afholdelse af møder Igangsættelse af arbejdsopgaver. løbende kontakt fra Jobcentret Igangsættelse af støtteaktiviteter løbende kontakt fra Job- - 3 -
centret Udslusning og genopfyldning med deltagere i samarbejde med jobkonsulent fra Jobcentret. Indsamling af erfaringsmateriale. Udarbejdelse af evalueringsrapporter løbende Undervejs i hele projektet løbende information til relevante samarbejdspartnere, herunder pressen 9. Arbejdsopgaver Beskriv de konkrete arbejdsopgaver/funktioner der forventes at foregå i centrene Tilrettelæggelse af arbejdsopgaver og opkvalificering vil være afhængig af de enkelte brancher, eksempelvis kunne arbejdsopgaverne I produktionsvirksomheder være: Materialelære og valg Tegningsforståelse og konstruktion Maskin- og værktøjslære og betjening Sikkerhed på arbejdspladsen (arbejdsmiljø) Arbejdspladsnormer m.v. Ovennævnte teoretiske opgaver vil indgå i de daglige arbejdsopgaver, som vil fremgå af de skriftlige aftaler med den enkelte virksomhed. I virksomheder i andre brancher vil det faglige indhold være anderledes end i produktionsvirksomheder, men fælles for alle vil der naturligt indgå Arbejdsmiljø Kvalitetsbevidsthed Arbejdspladsnormer og kultur m.fl. 10. Støtteaktiviteter Beskriv de støtteaktiviteter, der tænkes gennemført på centrene, fx sprogundervisning, behandling, fysisk træning o.a. Inden iværksættelse af støtteaktiviteter vil mentorerne blive uddannet, således at virksomhederne kan arbejde med rummelighed og således at de får kvalifikationer til at påpege hvilke støtteaktiviteter, der individuelt skal iværksættes. Støtteaktiviteterne kan deles i flg. hovedområder: Almen undervisning herunder personlighedsudvikling Faglig undervisning - kortere fagkurser/kombinationsforløb på fagskoler Fysiske aktiviteter eksempelvis motion/svømning m.m. Disse støtteaktiviteter kan enten foregå på det enkelte virksomhedscenter, hvis der er fysiske faciliteter til det eller kan foregå i eksterne miljøer, hvor et antal virksomhedscentre kan samles i et antal timer. Der vil i projektforløbet være afsat en sum pr. deltager til de forskellige støtteaktiviteter. 11. Visitering/rekruttering Beskriv, hvordan visiteringen til centrene skal foregå fx via borgermøde, opslag, Ny chance kontaktforløb o.a. Visiteringen til deltagelse i projekt Virksomhedscenter vil foregå i et tæt samarbejde mellem jobkonsulenterne i virksomhedsteamet på Jobcenter Norddjurs og de sagsbehandlere, der er i specielt team 2 (match 4 og 5) i Jobcenter Norddjurs. Der vil også kunne visiteres deltagere fra sagsbehandlere i team 1, hvis det drejer om match 3 personer. Derefter vil jobkonsulenten i samarbejde med den udpegede mentor i det enkelte virksomhedscenter meddele den enkelte om deltagelse. Visiteringen vil naturligt foregå ud fra det kendskab sagsbehandlerne i forvejen har til den enkelte person, således at motivation og engagement er i højsædet og vil i de allerfleste tilfælde foregå ved en jobsamtale. Jobcentret vil også være undersøgende i forhold til nye former for visitering, eksempelvis indkaldelse af et antal personer til en virksomhed, som derefter udvælger, hvem der skal deltage i virksomheds- - 4 -
centret. 12. Organisering Beskriv den interne projektorganisering samt hvordan centrene tænkes organiseret Internt i Jobcenter Norddjurs påtænkes projektet organiseret således: Overordnet styregruppe: Jobcenterchef, Teamleder og Projektkoordinator, der samtidig er ledelseskontaktperson til nedennævnte:. Kontaktpersoner til et eller flere virksomhedscentre: Alle kommunale jobkonsulenter (7 9) Det enkelte virksomhedscenter tænkes opbygget med fast kontaktperson (mentoren) og styregruppe bestående af virksomhedsleder, mentor og den kommunale jobkonsulent. 13. Samarbejdspartnere Arbejdsflader der forventes at være omkring centrene og øvrige partnere herunder LBR Først og fremmest er samarbejdspartnere de virksomheder, der har et virksomhedscenter. Endvidere er det Lokale Beskæftigelses Råd (LBR) en naturlig samarbejdspartner, der også kunne bidrage økonomisk til projektets gennemførelse. Endelig vil det være ganske naturligt at inddrage de lokale tillidsrepræsentanter med heraf faglige organisationer. 14. Økonomi Opstil rammebudget for centrene og for anvendelse af støtten fra projektet Der ydes et fast beløb på kr. 30.000,- pr. plads i projektperioden. Rammebudget: I alt 2.952.060 Støttebeløb 1.500.000 Egenfinansiering støtteaktiviteter 550.000 Egenfinansiering jobkonsulenter (tid) 902.060 Midlerne fra projektet anvendes til: Udannelse af mentorer (incl. jobkonsulenter) 50.000 Frikøb af mentorer i virksomheder 1.366.400 Støtteaktiviteter Alment 100.000 Fagligt 481.000 Motion m.v. 20.000 Transport af deltagere 32.600 I alt 2.050.000 15. Fremtidig forankring Beskriv hvordan en fremtidig forankring af centrene tænkes at foregå Hensigten er med baggrund i effekten af indsatsen - at denne tilbudstype fremtidigt vil være en integreret del i Jobcentrets tilbudsvifte. Med udgangspunkt i ovennævnte, ville det være hensigtsmæssigt at organisere strukturen i Jobcentret således, at der ville være en fast enhed, som i særlig grad arbejder med dette felt (tilbud). Denne enhed skulle bestå af et antal jobkonsulenter samt administrativ assistance. - 5 -