Lederlønninger i den offentlige sektor september 2015

Transkript

1 Lederlønninger i den offentlige sektor september 2015 Der beregnes ikke lønstigning i den offentlige sektor, idet der er så få svar fra det offentlige område, at en beregning af stigningen ville give uanvendelige oplysninger, som ville variere særdeles kraftigt op og ned fra gruppe til gruppe og fra år til år. Løn fordelt på sektor Kommune/Region Stat Selvejende institution Den offentlige sektor i alt Student/HF/HH/HTX o.l Faglært, erhvervsfaglig o.l Kort videregående uddannelse Mellemlang videregående uddannelse Lang videregående uddannelse, master eller mere Alle uddannelser Over Løn i den offentlige sektor fordelt efter længste erhvervs- eller videregående uddannelse Ingen ud over folkeskoleniveau Løn i den offentlige sektor fordelt efter hvor mange ansatte man har ledelsesansvar for Ingen Løn i den offentlige sektor fordelt efter organisationens størrelse 1-49 ansatte ansatte ansatte ansatte eller flere ansatte

2 Løn i den offentlige sektor fordelt efter organisationens beliggenhed Gennem- snit København og omegn Nord- og Østsjælland Vest- og Sydsjælland, Lolland, Falster, Bornholm Fyn m. øer Sydjylland Østjylland Vestjylland Nordjylland Løn i den offentlige sektor fordelt efter alder Hele landet Lønstatistikkens geografiske inddeling benytter Danmarks Statistiks definition af landsdele Detaljeret oplysning om hvilke kommuner landsdelene består af kan ses på år år år år år år år Over 60 år Alle aldersgrupper Løn for ledere i den offentlige sektor fordelt efter titel september 2015 Tabellen bygger på den enkelte leders angivelse af navnet på sin stilling. Der er ikke tale om en mere detaljeret funktionsbeskrivelse af jobbet, hvorfor det ikke er muligt at give en præcis definition på den enkelte titels indhold. Selve stillingsbetegnelsen kan i nogle tilfælde spænde meget bredt. Det gælder for eksempel stillingsbetegnelser som afdelingsleder eller manager, der bruges i mange forskellige sammenhænge. For sådanne titler vil der typisk være meget stor forskel på de lavest og højest lønnede. Det kan ligeledes påvirke gennemsnitslønnen, hvis der sker en spredning af titlen til nye områder. Der kan for eksempel være tale om, at en stillingsbetegnelse begynder at blive almindelig i mindre virksomheder, hvor den tidligere kun har været anvendt i store virksomheder. I og med at lønniveauet stiger med antallet af medarbejdere i virksomheden, kan dette medvirke til at lønstigningen for visse grupper undervurderes. Når man vurderer sin løn, er det derfor også vigtigt at inddrage andre forhold som virksomhedens størrelse, omfanget af ledelsesansvar med mere. Det kan derfor anbefales at benytte på Ledernes lønberegner: hvor der er muligheder for at beregne sin løn meget detaljeret. Især for stillinger med et relativt lille antal svar, kan lønniveauet ændres fra år til år afhængigt af sammensætningen af svargruppen. 2

3 Administrationschef Administrativ Leder Administrerende Direktør Afdelingschef Afdelingsleder Afsnitsleder Anden stilling Ansvarlig Arbejdsleder Assistent Bogholder Business Development Manager Butikschef Centerchef Centerleder Chef Chefkonsulent Chefsekretær Controller Daginstitutionsleder Daglig Leder Dagplejepædagog Direktør Distributionsleder Distriktsleder Driftschef Driftsleder Ejendomsinspektør Forretningsfører Forstander Fuldmægtig Funktionsleder Gruppeleder HR Business Partner HR Chef HR Konsulent HR Manager Inspektør Institutionsleder IT Chef IT Konsulent

4 IT Projektleder Kantineleder Key Account Manager Kommunikationschef Konsulent Kontorchef Koordinator Køkkenchef Køkkenleder Leder Lønningsbogholder Manager Mellemleder Områdechef Områdeleder Produktionschef Produktionsleder Project Manager Projektchef Projektkoordinator Projektleder Pædagogisk Leder Redaktionschef Regnskabsansvarlig Regnskabschef Rengøringsleder Sekretariatschef Sekretariatsleder Sektionschef Sektionsleder Seniorkonsulent Servicechef Serviceleder SFO leder Skoleleder Souschef Specialist Teamleder Teknisk Chef Teknisk Serviceleder Uddannelseschef Uddannelseskonsulent Uddannelsesleder

5 Udviklingschef Udviklingskonsulent Underdirektør Vagtleder Vicedirektør Viceforstander Virksomhedskonsulent Værkfører Værkstedsleder Økonomi- & Administrationschef Økonomiansvarlig Økonomichef I tabellerne er der ofte udeladt rækker med andet og eventuelt flere små kategorier, men data for disse grupper er medtaget i totaltallet for neden i tabellen. Det er forklaringen på, at sammentælling af antal i undergrupperne kan være mindre end i den sidste række med Total. I tabeller med procentangivelser kan det ske, at summen angives til 100 procent, mens en simpel sammentælling af tallene giver 1 2 point højere eller lavere. Det er ikke udtryk for en fejl, men skyldes, at procentangivelsen er afrundet. 5