Oversigt over budgetforlig 2017 Oversigt over ændringer til budget vedtaget ved 1. behandling

Transkript

1

2

3

4 Oversigt over budgetforlig Oversigt over ændringer til budget vedtaget ved 1. behandling Serviceramme efter byrådets septembermøde Videreførsel af tidligere igangsatte aktiviteter og diverse korrektioner Drift og vedligehold af Røjlegrøften Naturpark Skovens dag i Fløng har hidtil været finansieret af midler fra driftsbyen Der afsættes selvstændigt budget til aktiviteten Etablering af grønt område nord for Orbicon Projekt Mentor, rollemodel og forældreindsats, permanentgørelse Spm/svar 30 Hedelandsdysten videreføres (har hidtil været finansieret af breddeidrætsmidler) Spm/svar 38 Budget til Østsjællands beredskab, buffer fjernes Spm/svar 26 Kantineordning på skoler. Indarbejdet effektivisering reduceres mhp at muliggøre alternativ løsning i udsatte boligområder. Ny servicerammebalance Besparelser/Effektiviseringer ud over dem, der blev indarbejdet ved 1. behandlingen Reduktion af medarbejdere til byggesagsbehandling reduceret rengøringsniveau i sommerferien Effektiviseringer af Blå Kors Pensionat Effektiviseringer af Blå Kors Behandlingscenter Ledelsesstruktur på 0 18 års området ( der etableres fællesledelse på 2 skoler, fællesledelse af de to ungdomscaféer og omstrukturering af områdelederfunktionen) A Besparelse på biblioteksområdet, Gadehavebiblioteket lukkes Elever i indskolingsalder i modtageklasser inkluderes i almenklasser på distriktsskoler Tidligere indarbejdede besparelser/effektiviseringer, der droppes eller reduceres Fjerne takststigning på SFO/Klub Besparelsen på ressourcetildelingsmodel vedr Heltidstilbud på Mølleholmsskolen halveres i forhold til byrådets 1. behandling Udvidelser Svar 66 Beskæftigelsespakken (jobcenter opmandes med 16 medarbejdere) Svar 68 Socialrådgivere ud på alle skoler Spm/svar 13 Udvidelse af sundhedstjenesten (forebyggende livstilsbesøg 3 år) Udvidelse af elevoptag (afledt drift) 1:1 strategi (startinvestering afholdes i 2016) Flagdagsarrangement, tilretning af budget Spm/svar 42 Forsøg med elcykler i hele hjemmeplejen udbredes til alle medarbejdere Spm/svar 44 Rekrutteringskampagne i hjemmeplejen Spm/svar 15 Skilsmisserådgivning Servicerammeoverskridelse Skatter og afgifter Spm/svar 60 Indkomstskatten nedsættes til 24,6 procent Spm/svar 60 Dækningsafgift nedsættes til 7 promille Spm/svar 66 Beskæftigelsespakken Spm/svar 66 Beskæftigelsespakken Spm/svar 42 Elcykler i hele hjemmeplejen & spm/svar 35Etablering af selvbetjente biblioteker Spm/svar 43 Etablering af shelterplads Bedre rammer i fællesboligen på bomiljøet Thorsholm Spm/svar 55 TFC udearealer Ét årig pulje til cykelstier Spm/svar 54 Analyse vedr. fremtidige faciliteter for bueskydning Spm/svar 53 Naturplejeinitiativer Spm/svar 57 Belysning af cykelstier i det åbne land. I etableres belysning på sti til Reerslev Spm/svar 58 I og finansieres belysning af pulje til byudvikling og borgernære aktiviteter Periodisering af anlægsudgift til ny skole i nærheden (fremrykning til 2016)

5 Budgetforlig Serviceramme Serviceudfordring i forhold KL's tekniske serviceramme i Merindtægter Effektiviseringer Besparelser Udvidelser Serviceramme ( + Der er merforbrug i forhold til KL's tekniske serviceramme / - Der er mindreforbrug i forhold til KL's tekniske serviceramme) Hovedoversigt Budgetbalance hovedoversigt LIKVIDITETSUNDERSKUD (+) / LIKVIDITETSOVERSKUD (-) PL af valgte Prioriterings Drift - Augustmøderække Augustmøderække Drift - Septembermøderække Drift - Prioriterings Serviceudgifter Drift - Prioriterings Nye anlæg Finansiering renter Finansiering - Indkomstskat og dækningsafgift Anden finansiering Her tastes (manuelt) særtilskud fra 16 og 19 - (indtastes som minustal i hele tusindkroner) LIKVIDITETSUNDERSKUD/kassetræk (+) LIKVIDITETSOVERSKUD/kasseopbygning (-) (DENNE GIVER NUL KR. NÅR DER ER BUDGETBALANCE) Nr. Overskrift Politikområde Ønskes medtaget - Vælg Ja eller Nej Type Udgiftstype Resumé Rammebesparelse på 0,24 pct. (serviceudgifter) Tværgående Ja Besparelse Serviceudgifter Indfrielse af leasinggæld på biler og IT udstyr (serviceudgifter) (Sammenhæng til nedenstående) Tværgående Ja Effektivisering Serviceudgifter Indfrielse af leasinggæld på biler og IT udstyr (Finansiering) (Sammenhæng til ovenstående) Tværgående Ja Effektivisering Finansiering Effektiviseringer af dagsordensproduktion Tværgående Ja Effektivisering Serviceudgifter Optimering af indtægter via gennemgang af statsrefusioner (serviceudgifter inkl. investering) (Sammenhæng til nedenstående) Tværgående Ja Merindtægter Serviceudgifter Der gennemføres en rammebesparelse på 0,24 pct. af serviceudgifterne. Kontraktbelagte områder mv. er i et vist omfang undtaget. Forslaget giver mulighed for at lave en generel besparelse uden politisk at pege på konkrete og er således et alternativ til de øvrige prioriterings Under forudsætning af et ekstraordinært afdrag, der indfrier den nuværende leasing gæld på Driftsbyens biler samt ændring af princip fra leasing til fremover at købe kontant, kan den løbende driftsudgift til investeringer i biler reduceres med -0,2 mio. kr. årligt. Under samme forudsætninger kan den løbende driftsudgift til geninvesteringer i it-hardware reduceres med 1,0 mio. kr. årligt Under forudsætning af et ekstraordinært afdrag, der indfrier den nuværende leasing gæld på Driftsbyens biler samt ændring af princip fra leasing til fremover at købe kontant, kan den løbende driftsudgift til investeringer i biler reduceres med -0,2 mio. kr. årligt. Under samme forudsætninger kan den løbende driftsudgift til geninvesteringer i it-hardware reduceres med 1,0 mio. kr. årligt Processen fra en mødesag bestilles, til den er klar til distribution, optimeres Der foretages en analyse af Høje-Taastrup Kommunes indtægter via statsrefusioner. Eksterne konsulenter fra BDO har i 2015 foretaget en analyse af statsrefusioner, hvor der er afdækket potentielle merindtægter /6

6 Budgetforlig Optimering af indtægter via gennemgang af statsrefusioner (overførselsudgifter) (Sammenhæng til ovenstående) Tværgående Ja Merindtægter Effektiviseringer på indkøbsområdet Tværgående Ja Effektivisering Serviceudgifter Tværgående borgerforløb (serviceudgifter) (Sammenhæng til nedenstående) Tværgående Ja Effektivisering Serviceudgifter Tværgående borgerforløb (overførselsudgifter) (Sammenhæng til ovenstående) Tværgående Ja Effektivisering Der foretages en analyse af Høje-Taastrup Kommunes indtægter via statsrefusioner. Eksterne konsulenter fra BDO har i 2015 foretaget en analyse af statsrefusioner, hvor der er afdækket potentielle merindtægter På baggrund af analyse udarbejdet af konsulentfirmaet A2 vurderes der at være et yderligere potentiale for indkøbsbesparelser via flere udbud og øget aftaleloyalitet Der udvikles nye tilgange i forhold til komplekse borgerforløb. (effektivisering opnås på SHC, SOUC, BURC, BAC og FKC/ISC) Der udvikles nye tilgange i forhold til komplekse borgerforløb. (effektivisering opnås på SHC, SOUC, BURC, BAC og FKC/ISC) Fast track sygemeldte (serviceudgifter under ØU)(Sammenhæng til nedenstående) 1010 Ja Effektivisering Serviceudgifter Ved sygdom indføres en fast track ordning for alle ansatte i Høje-Taastrup Kommune. Startskuddet for et fast track forløb er, at enten arbejdsgiver (Høje- Taastrup Kommune) eller den sygemeldte selv anmoder jobcentret om tidlig opfølgning ved sygdom. Jobcentret kan desuden selv tage initiativ til fast track gennem eksisterende indsatser i samarbejde med arbejdsgiveren Høje-Taastrup Kommune. Der ansættes et ekstra årsværk til fast-track ordningen, som skal medvirke til at reducere fraværet blandt ansatte i Høje- Taastrup Kommune Fast track sygemeldte (overførselsudgifter) (Sammenhæng til ovenstående) 1010 Ja Effektivisering Ved sygdom indføres en fast track ordning for alle ansatte i Høje-Taastrup Kommune. Startskuddet for et fast track forløb er, at enten arbejdsgiver (Høje- Taastrup Kommune) eller den sygemeldte selv anmoder jobcentret om tidlig opfølgning ved sygdom. Jobcentret kan desuden selv tage initiativ til fast track gennem eksisterende indsatser i samarbejde med arbejdsgiveren Høje-Taastrup Kommune. Der ansættes et ekstra årsværk til fast-track ordningen, som skal medvirke til at reducere fraværet blandt ansatte i Høje- Taastrup Kommune Omlægning af mentorindsatsen målrettet virksomhederne (overførselsudgifter) 1010 Ja Besparelse Det foreslås, at mentorindsatsen omlægges fra overvejende at være baseret på private leverandører (eksterne konsulenter) til at være virksomhedsbaseret. Virksomhedsbaseret vil sige, at mentoren enten er ansat på virksomheden eller aktivt tager del i at borgeren bliver placeret på en virksomhed Partnerskab for job og vækst (inkl. investering) 1010 Ja Effektivisering Nedlæggelse af Institutions- og Skoleudvalgets udvalgspulje og Fritids- og Kulturudvalgets udvalgspulje 220 Ja Besparelse Serviceudgifter Der ansættes en projektleder til Partnerskab for job og vækst (PJOV). Projektlederen skal udvide og udvikle partnerskabssamarbejdet blandt virksomhederne i netværket. Endvidere har beskæftigelsesplanen et mål om 40 partnerskaber med virksomheder i Dette arbejde skal koordineres og udvikles i forhold til det eksisterende samarbejde i PJOV, hvor det er ambitionen at skabe et strategisk forum for virksomheder der ønsker at bidrage til udviklingen af beskæftigelsesindsatsen. Det skal bidrage til at flere borgere opnår beskæftigelse, herunder flere med handicaps, og understøtte arbejdet med vækst i Høje- Taastrup Kommunes virksomheder Institutions- og skoleudvalgets og Fritids- og Kulturudvalgets puljer nedlægges. Formålet med disse har været at skabe mulighed for udvalget, for at yde tilskud til aktiviteter, der lå udenfor de lovgivne områder /6

7 Budgetforlig Opkrævning af garantiprovision (Finansiering) 290 Ja Merindtægter Renter Udvidelse af elevoptag 220 Ja Udvidelse Serviceudgifter Når kommunen stiller garanti for andre selskabers låntagning, opkræver kommunen provision, der afspejler den økonomiske risiko, som kommunen påtager sig ved garantistillelsen. Hidtil har provisionen været opkrævet som et engangsbeløb. Dette ændres til en løbende provision af restgælden Det foreslås, at antallet af lønnede praktikpladser i kommunen udvides med i alt 7,5 helårsnormering Nedlæggelse af vagtstilling på Rådhuset 220 Ja Besparelse Serviceudgifter Antallet af vagter på rådhuset reduceres fra tre til to Reduktion af medarbejdere til byggesagsbehandling 220 Ja Besparelse Serviceudgifter Øget digitalisering af tryksager 220 Ja Effektivisering Serviceudgifter Reduktion i antallet af medarbejdere, der arbejder med byggesagsbehandling, matrikulære sager, anmeldelser, BBR og lignende Publikationer, politikker mv. udgives i større udstrækning kun i elektronisk form Reduceret rengøringsniveau i sommerferien. Forslaget har ingen konsekvens for antallet af rengøringstimer i de bygninger, hvor der bor borgere, og hvor rengøringen varetages af kommunen. Her fortsætter rengøringen på et uændret niveau. 222 Ja Besparelse Serviceudgifter Slidlag og bygværker 330 Ja Besparelse Serviceudgifter Drift og vedligeholdelse af Røjlegrøften Naturpark (BY ) 330 Ja Udvidelse Serviceudgifter Skovens Dag 330 Ja Udvidelse Serviceudgifter Etablering og vedligeholdelse af grønt område nord for Orbicon 330 Ja Udvidelse Serviceudgifter Øget effekt af den faglige omstilling (inkl. investering) 551 Ja Effektivisering Serviceudgifter Omlægning af socialpædagogisk støtte ( 85) 551 Ja Effektivisering Serviceudgifter Effektiviseringer af Blå Kors Pensionat 551 Ja Effektivisering Serviceudgifter Effektiviseringer af Blå Kors Behandlingscenter 551 Ja Effektivisering Serviceudgifter I tre uger i løbet af juli og august hvor fastansatte rengøringsassistenter holder sommerferie ansættes ferieafløsere med færre timer end de fastansatte. Forslaget indebærer, at antallet af rengøringstimer reduceres i de bygninger i kommunen, hvor der ikke bor borgere og hvor rengøringen varetages af kommunen. I sommerferieperioden er der mindre aktivitet i kommunens bygninger, og der er behov for rengøring på færre kvadratmeter Udlægning af nyt slidlag og vedligeholdelse af bygværker reduceres Der afsættes budget til drift og vedligeholdelse af Røjlegrøften Natupark. Byrådet har i juni 2016 godkendt plan for udvikling og etablering af det rekreative område Røjlegrøften Naturpark Der afsættes budget til at afholde Skovens Dag i og frem Der afsættes budget til at etablere og efterfølgende vedligeholde et grønt område på markareal på Blekinge Boulevard imellem Orbicon og Handicaporganisationernes Hus Målsætningerne i Planen for det specialiserede socialområde ændres, så forventninger til effekten af den faglige omstilling opjusteres Borgere, som bor i selvstændig bolig og har behov for socialpædagogisk støtte, tilbydes i højere grad gruppebaseret støtte eller rådgivning frem for individuel støtte i eget hjem. Støtten kan suppleres af individuel støtte Taksterne på Blå Kors Pensionat bliver reduceret med 1 pct. i og 2 pct. i og frem, jf. rammeaftalen for KKR Taksterne på Blå Kors Behandlingscenter bliver reduceret med 1 pct. i og 2 pct. i og frem, jf. rammeaftalen for KKR Tættere opfølgning på borgere samt prisforhandling af tilbud (inkl. investering) 551 Ja Effektivisering Serviceudgifter Gennemgang og revurdering af ydelsen "merudgifter efter 100" 551 Ja Besparelse Overflytning af børnehavebørn til SFO og fra SFO til Klub pr. 1. april (inkl. udvidelse) 660, 663 Ja Besparelse Serviceudgifter Der foretages en tættere opfølgning på sager for borgere på det specialiserede voksenområde og en prisforhandling af tilbud til borgere med henblik på at effektivisere og sikre, at borgerne får de rette tilbud. Forslaget indebærer en investering i medarbejdere Den årlige revurdering af borgere, der får tilskud til Merudgifter efter servicelovens 100 forventes at give en besparelse i kraft af en skærpet fortolkning af lovgivningen Overflytning af børnehavebørn til SFO, og fra SFO til fritidsklub sker en måned tidligere (pr. 1. april) /6

8 Budgetforlig Ændring af åbningstiden i sommerferieperioden for klubberne 662 Ja Besparelse Serviceudgifter Seks fritids- og ungdomsklubber holder lukket i uge 28 og 29 i skolesommerferien og kontingentbetalingen ændres fra 12 gange årligt til 10. Medlemmer, der har brug for klubtilbud i de to lukkeuger, kan komme i de øvrige klubber, der har fuld sommerferieåbent Projekt Mentor, rollemodel- og forældreindsats permanentgørelse (ISU ) 662 Ja udvidelse Serviceudgifter Modtageklasser nedlægges for så vidt indskolingen og inkluderes i almenklasser på distriktsskolerne 663 Ja Effektivisering Serviceudgifter Kantineordning på skolerne overgår til ekstern leverandør. Oprindeligt er nedjusteret med spm/svar Ja Effektivisering Serviceudgifter Tilpasning af ledelsesstruktur på 0-18 årsområdet 663 Ja Effektivisering Serviceudgifter Indførelse af forældrebetaling for SFO for børn i gruppeordninger 663 Ja Merindtægter Serviceudgifter Ny ressourcemodel for Heltidstilbuddet på Mølleholmskolen 663 Ja Effektivisering Serviceudgifter Projekt mentor, rollemodel- og forældreindsats forankres permanent i Høje-Taastrup Kommune. Forslaget indebærer at de forebyggelses- og indsatsmetoder, der virker overfor radikalisering og ekstremisme, også fremover anvendes til unge involveret i disse miljøer i Høje-Taastrup Kommune Modtageklasser på Charlotteskolen og Mølleholmskolen nedlægges for så vidt indskolingen og inkluderes i almenklasser på distriktsskolerne. Distriktsskolen tilføres et budget svarende til 70 pct. af det oprindelige budget Ressourcetildeling til kantinepersonale, der ydes til 9 af kommunens 11 skoler bortfalder. Fremadrettet leveres maden af eksterne leverandør hvor forældrene bestiller børnenes frokost via app. Selsmoseskolen og Gadehaveskolen undtages, her opretholdes kantinedrift På baggrund af den gennemførte analyse af ledelsesstrukturen på 0-18 års området gennemføres en række tilpasninger af den nuværende ledelsesstruktur (Fællesledelse 2 skoler, Fællesledelse 2 ungdomscaféer, reduktion i områdelederfunktion) Der indføres forældrebetaling for børn fra gruppeordninger og specialklasser, der går i SFO i lighed med børn fra almendelen af folkeskolen Der udarbejdes en ressourcetildelingsmodel for Heltidstilbuddet på Mølleholmskolen, som inkluderer konsekvenserne af folkeskolereformen herunder f.eks. lærernes øgede undervisningstid og indførelse af understøttende undervisning A Besparelse på biblioteksområdet, model A 771 Ja Besparelse Serviceudgifter Budgettet på biblioteksområdet reduceres til niveauet for Hovedstadsområdet og landsgennemsnittet. Dette sker ved nedlæggelse af Gadehave biblioteket Forhøjelse af takster på biblioteksområdet 771 Ja Merindtægter Serviceudgifter Bøde-takster på biblioteksområdet hæves med 50% Reduktion i rengøringsdelen i C-pakkerne på plejecentrene 990 Ja Besparelse Serviceudgifter Der foretages en reduktion i rengøringen for beboerne på plejecentrene. I 2011 blev der foretaget en reduktion i rengøringspakken for de hjemmeboende borgere med 15 minutter. Der blev ikke foretaget en tilsvarende reduktion i rengøringen for beboerne på plejecentrene Revisitation af hjemmeboende borgere 990 Ja Effektivisering Serviceudgifter Der ansættes en visitator, der får til opgave, at gennemgå visiterede borgere, med henblik på at sikre de rette visitationer og fastholde det forventede niveau, for de revisitationer, der blev foretaget i :1 strategi i folkeskolen - afledt drift Ja Udvidelse Serviceudgifter Indførelse af en 1:1 strategi indebærer, at alle elever fra klasse får en it-enhed. Der er kalkuleret med enheder samt 400 enheder til lærere. Denne budgetpost indeholder de afledte driftsudgifter Spm/svar 30 Hedelandsdysten 771 Ja Serviceudgifter Udgifter til Hedelandsdysten for og fremover Spm/svar 38 Budget til Østsjællands beredskab 220 Ja Serviceudgifter Pulje til finansiering af evt. merudgifter af det fælles beredskab nedlægges /6

9 Budgetforlig Spm/svar 40/66 Beskæftigelsespakken 1010 Ja Spm/svar 40/66 Beskæftigelsespakken 1010 Ja Spm/svar 40/66 Beskæftigelsespakken 1010 Ja Serviceudgifter Beskæftigelsespakken - Serviceudgifter. Investering i flere jobkonsulenter, flere sagsbehandlere, omdisponering af aktiveringsmidler og ekstra jobkonsulent Beskæftigelsespakken -. Investering i flere jobkonsulenter og omdisponering af aktiveringsmidler Beskæftigelsespakken. De forventede effektiviseringer ved Beskæftigelsespakken vedr. sparede forsørgelsesudgifter ved nedbringelse af ledigheden Spm/svar 11 Socialrådgivere på alle skoler 663 Ja Spm/svar 13 Udvidelse af sundhedsplejen 661 Ja Flagdagsarrangement 771 Ja Spm/svar 42 Elcykler i hele hjemmeplejen 990 Ja Spm/svar 42 Elcykler i hele hjemmeplejen 990 Ja Spm/svar 44 Rekrutteringskampagne i hjemmeplejen 990 Ja Spm/svar 14 Skilsmisserådgivning 661 Ja Spm/svar 60 Nedsættelse af indkomstskat Finansiering Ja Spm/svar 60 Nedsættelse af dækningsafgift Finansiering Ja & spm/svar 35 Etablering af selvbetjente biblioteker Ja Spm/svar 43 Etablering af shelterplads Ja Bedre rammer i fællesboligen på bomiljøet 4 Thorsholm Ja Spm/svar 55 TFC udearealer Ja Ét-årig pulje til cykelstier Ja Analyse vedr. fremtidige faciliteter for bueskydning Ja Spm/svar 53 Naturplejeinitiativer Ja Der er i dag en ansat der arbejder som fremskudt socialrådgiver 3 dage om ugen i Gadehaveområdet og Selsmoseområdet. Antallet af socialrådgivere øges i en 3 årig forsøgsperiode: Skoler med over 600 elever - her deler to skoler 1 fuldtids socialrådgiver. Skoler Serviceudgifter med under 600 elever - her deler tre skoler 1 fuldtids socialrådgiver Der indføres forebyggende livsstilsbesøg til familier Serviceudgifter med 3-årige børn Serviceudgifter Bevilling til flagdagsarrangement Med udgangspunkt i kommunens gode erfaringer med el-cykler i hjemmeplejen, udvides antallet af el-cykler, så samtlige ruter, der på nuværende tidspunkt er Serviceudgifter cykelruter, kan dækkes Der etableres cykelskure til udvidelsen af antallet af elcykler i hjemmeplejen. 600 Gennem de seneste år har der været en tiltagende mangel på arbejdskraft inden for ældreområdet i Høje- Taastrup Kommune, og der er stadig større vanskeligheder med at rekruttere nye medarbejdere. Denne udvikling er sket sideløbende med, at efterspørgslen efter arbejdskraften har været stigende. Der afsættes budget til rekrutteringskampagne i Serviceudgifter hjemmeplejen Der ydes skilsmisserådgivning/parrådgivning med sigte på at forebygge og mindske antallet af Serviceudgifter skilsmisser/samlivsophævelser Indkomstskatten nedsættes med 0,1 pct. point til 24,6 Skat pct Dækningsafgiften nedsættes med 2,15 promillepoint til Skat 7 promille sinvestering ift. etablering af selvbetjente biblioteker, der giver større adgang til biblioteket (uden bemanding) Etablering af shelter, som fortrinsvis retter sig mod personer, der har svært ved at være sammen med andre Bedre rammer i fællesboligen på bomiljøet Thorsholm Terrænregulering ifm. TFC's udearealer Ét-årig pulje til cykelstier Analyse af fremtidige faciliteter for bueskydning Etablering af shelter til kvæg og får på et eller flere af kommunens naturplejearealer Belysning af cykelstier i det åbne land. I Spm/svar 57 etableres belysning på sti til Reerslev Ja I og finansieres belysning af pulje til byudvikling og borgernære Spm/svar 58 aktiviteter Ja Belysning af cykelstier i det åbne land. I etableres belysning på sti til Reerslev I og finansieres belysning af pulje til byudvikling og borgernære aktiviteter /6

10 Budgetforlig Periodisering af anlægsudgift til ny skole i nærheden (fremrykning til 2016) Ja Fremrykning af anlægsudgift til ny skole i nærheden til /6

11 Budgetforlig Investeringsoversigt Høje-Taastrup Kommune Projekt BF BO BO BO BO2021 BO2022 BO2023 BO2024 BO2025 BO2026 BO kr. I ALT SALG AF GRUNDE OG BYGNINGER Salg af grunde og bygninger I ANLÆGSPROJEKTER Renovering af Taastrup Svømmehal U Rådhusrenovering U Etablering af ny hestestald ifb. med ridehal U Etablering af café på Sengeløse Plejecenter U Renovering af broen over jernbanen ved Hveen Boulevard i 2016 U Etablering af cykelbane - Gadehavegård U Etablering af cykelbane - Gadehavegård - Indtægter fra fonde mv. I Nedrivning af ejendom Galgebakkevej 1 U Vejprojekt på Roskildevej/Holbæk Motorvejen U Digitaliseringsstrategi U Hjemkøb af vejbelysningsanlægget U Selsmoseskolen - Nybygning U Ramper mellem motorvejen og Hveen Boulevard I sudgifter i alt U refusioner og tilskud i alt I sprojekter i alt (netto) N ANLÆGSPULJER Energirenovering af daginstitutioner U Pulje til vedligeholdelse af bygninger U Renovering af institutionernes legepladser U Byudvikling og borgernære aktiviteter U Byfornyelse Gadehavegård U Byfornyelse Gadehavegård (statstilskud) I Pulje til støjbekæmpelse U Pulje til udbygning af cykelstinettet U Skoleinventar U sudgifter i alt U refusioner og tilskud i alt I Puljer i alt (netto) N Ikke-disponerede anlægsmidler U BYUDVIKLINGSPROJEKT sudgifter Nærheden - udgifter til infrastruktur, vejstrækning 1 U Nærheden - udgifter til infrastruktur, vejstrækning 2 (bro) U Nærheden - udgifter til infrastruktur, vejstrækning 3 (sydvej) U Etablering af daginstitutioner NærHeden U Etablering af ny skole i Nærheden U NY Byggemodning Høje-Taastrup C U NY Byggemodning vedr. regionale fritidsområder U sudgifter i alt U Salg af grunde, Høje-Taastrup C I I alt byudviklingsprojekt (netto) N Side 1

12 Budgetforlig Investeringsoversigt Høje-Taastrup Kommune Projekt BF BO BO BO BO2021 BO2022 BO2023 BO2024 BO2025 BO2026 BO kr. I ALT ANLÆG - BUDGETLAGT UNDER FINANSIERING Udgifter til finansiering Indskud i landsbyggefonden til etablering af ældreboliger U Letbanen - Hensatte forpligtelser U NY Byggeri af 10 almene basisboliger på Græshøjvej i Hedehusene U Finansiering i alt U NYE ANLÆGSFORSLAG Politiske Elcykler - etablering af skure med el U Etablering af selvbetjente biblioteker U Etablering af shelterplads U Bedre rammer i fællesboligen på bomiljøet Thorsholm U TFC udearealer U Ét-årig pulje til cykelstier U Analyse vedr fremtidige faciliteter for bueskydning U Naturplejeinitiativer U Belysning af cykelstier i det åbne land. I etableres belysning på sti til Reerslev U Etablering af ny skole i Nærheden - periodeforskydning (fremrykkes til 2016) U Investeringsoversigt i alt (udgifter) U Investeringsoversigt i alt (refusioner og tilskud) I Nye anlægs i alt N ANLÆG OG FINANSIERING - I ALT i alt (udgifter) U i alt (refusioner, tilskud og salgsindtægter) I i alt (finansiering) U Investeringsoversigt i alt (netto) N Side 2