Dansk Atletik Forbund Strategiplan

Transkript

1 Dansk Atletik Frbund Strategiplan

2 Indledning De følgende sider er et udkast til DAF s strategiplan, sm af bestyrelsen fremsættes sm frslag til DAF s årsmøde ktber Fireårige strategiplaner Af frbundets lve fremgår det, at bestyrelsen årligt skal fremlægge frslag til plitikkatalg. På baggrund af et ønske m en mere stabil kurs ver flere år, fremsætter bestyrelsen på DAF s årsmøde 2013 frslag m indførsel af fireårige strategiplaner sm erstatning fr den årlige pdatering af plitikkatalget. Ligeledes freslår bestyrelsen, at de fireårige planer følger lympiaderne, da denne cyklus er gennemgående fr flere af vre nære samarbejdspartnere. Dette betyder gså, at vi denne gang fremlægger en treårig plan. Det betyder altså at i stedet fr fremsættelse af et årligt frslag, skal bestyrelsen årligt fremlægge status fr de frmulerede mål i den vedtagne strategiplan på frbundets årsmøde. Når planen nærmer sig sin udløbsdat, vil DAF s bestyrelse på årsmødet 2016 fremsætte en plan fr periden Struktur Sammenlignet med tidligere udgaver er der i dette udkast indført en ny struktur. Fr hvert plitikmråde er der anført seks niveauer: Missin Frbundets verrdnede pgave på deqe mråde. PliRk De vedtagne guidelines fr beslutninger i den daglige ledelse af frbundet. Mål Hvad vi ønsker at pnå i periden Strategi Hvilke Rltag der skal gøre det muligt at indfri målene Opfølg- ning Hvrdan vi vil evaluere vres indsats i frhld Rl de psaqe mål Tidslinje Overrdnet Rdsplan fr de planlagte Rltag i strategien (udvalgte milepæle) Strategiplanen er ikke blt et værktøj fr DAF s bestyrelse. Såfremt vedtaget er planen gså tænkt sm udgangspunkt fr arbejdet i udvalg g hs de ansatte. Efter årsmødet 2013 vil den videre planlægning 2

3 iværksættes. Udvalg vil blive inddraget i detailplanlægning, g de ansatte medarbejderes pgaver vil blive justeret i henhld til planen. Arbejdet vil fr hvedparten af mråderne ske i et samarbejde mellem bestyrelse, relevante udvalg, nøglepersner g ansatte medarbejdere. Bestyrelse Udvalg Fkusmråde Nøgle- persner AnsaQe Men der er ikke kun tale m en plan fr Dansk Atletik Frbund: Planen er gså en vejviser fr frbundets medlemsfreninger. I et frbund så alsidigt sm vrt, vil den enkelte frening næppe kunne finde sig selv i alle aspekter af planen; men på udvalgte mråder er det vrt håb, at freningen kan se sin egen rlle i at bringe vres idræt nærmere de mål, sm bestyrelsen i planen peger på. Dette vil vi hjælpe med. Efter årsmødet 2013 iværksætter vi udarbejdelse af små guides, redskaber g ideer, sm freningen de kmmende år kan vælge blandt g på den måde bidrage til at udvikle vres idræt. Vi betragter ikke planen sm løsningen på alle de udfrdringer, vi hver især står med. Vi betragter derimd planen sm en vejviser, der på struktureret vis bringer s nærmere frbundets visin m knkurrencesprt g sund mtin frenet i samme frbund g gør det i en tid sm på den ene side kan betegnes sm en guldalder med flere udøvere af vr idræt end ngensinde før, men sm på den anden side gså har bragt pbrud, knpskydning g udfrdringer med sig. Vi ser frem til en spændende tid. Vi håber, at vi når de fleste, m ikke alle mål. Og vi håber ikke mindst, at I vil bidrage til, at vi når frem. Karsten Munkvad Frmand Dansk Atletik Frbund 3

4 Fkusmråder Det strategiske udgangspunkt fr tiden frem md årsmødet 2016 er udvælgelsen af tte fkusmråder, sm bestyrelsen finder er centrale fr frbundets virke g udvikling i den kmmende treårige peride. De tte mråder er ikke valgt tilfældigt: De udgør sprængpunktet i den rivende udvikling, der sker i g mkring vres sprt i disse år. I det følgende begrunder bestyrelsen, hvrfr de tte punkter er valgt g hvad det ekstra fkus på disse mråder skal resultere i fr vres sprt. I - Organisatin Vi SKAL have tilstrækkeligt med frivillige, der kan bidrage til i klubber g frbund at være det rganisatriske fundament. Samtidig SKAL vi have en stadig stærkere prfessinel driftsrganisatin, der er mdrejningspunktet fr udvikling af atletik g mtin i det daglige. DAF skal ligeledes spille en aktiv internatinal idrætsplitisk rlle. Hvad skal afkastet være? Stigende medlemstal Øget plitisk indflydelse såvel natinalt sm internatinalt Gennemsigtighed i frhld til arbejdsfrm g prcedurer Flere dygtige ledere II - Mtin Vi SKAL lykkes med at være Danmarks førende mtinsrganisatin: Medlemsmæssigt, fagligt, hldningsmæssigt etc. Mtin hører til i DAF. Løb har ptentiale til at blive Danmarks største idrætsgren. Løberne skal rganiseres hs s. Det samme gælder løbeevents, kmpetenceudvikling etc. Hvad skal afkastet være? Indtægtsskabende aktiviteter via medlemmer, spnsrater, events etc. Talerør fr DAF m træning, sundhed g viden m løb g mtin Træneruddannelse, eventudvikling g deltagere i MtinDANMARK Kalenderen Individuelle medlemskaber af Dansk Atletik g Mtin Autritet på mtinsmrådet III - Fasthldelse Vi SKAL have styr på fasthldelsen af de unge. Frafaldet trætter ledere g trænere, kster penge, gør stævner uinteressante g reducerer mulighederne fr at skabe en rdentlig elite. Ligeledes er frafaldet blandt vksne udøvere et prblem i frhld til at rekruttere ledere g trænere, g er et symptm på en sprt, sm ikke fremstår tilstrækkeligt interessant. Atletik kan udøves livslangt g ikke blt i de år, hvr man er eliteaktiv. Hvad skal afkastet være? Fyldte felter ved mesterskaberne 4

5 Flere ungdmsmedlemmer i alderen fra år Flere større klubber med mange ungdmsmedlemmer Flere freninger g flere medlemmer Flere atletikudøvere fasthldes i senir- g veteranaktiviteter IV - Skler Atletik SKAL tilbage på skleskemaet i idrætstimerne. Også i gymnasierne g på erhvervsuddannelserne. Mtinsløb g gang er plagte aktiviteter, sm alle kan være med til. Vi skal være leverandører af gde idrætslige plevelser til alle elever i flkesklen, gymnasier g erhvervsskler. Hvad skal afkastet være? Uddannelsesaktiviteter samt instruktinsmaterialer til lærere så de er rustede til at varetage undervisningen Atletik g mtin er integreret aktivt i undervisningen i den kmmende heldagsskle Atletik g mtin indarbejdet sm tilbud i de danske gymnasier g erhvervsskler Skle OL er implementeret sm landsdækkende aktivitet Rekrutteringsfundament fr klubatletikken V - Freninger Vi er ikke bedre, end hvad freningerne kan præstere. Derfr SKAL vi bygge fremgangen på udviklingen af freningernes arbejde fr at tiltrække, fasthlde g udvikle udøvere inden fr både atletik, mtin g gang. Herunder sikre relevante uddannelsestilbud fr ledere g trænere. DAF s freninger skal være kendetegnet ved dygtighed g attraktive træningsfrhld g kmpetencer hele vejen rundt. Både til at lede freningerne, udvikle aktiviteterne, skabe træningsmiljøer g gennemføre events. Hvad skal afkastet være? Klubtrænere er sm udgangspunkt uddannede DAF- trænere, der bygger deres arbejde på aldersrelateret træningskncepts (ATK) materialer Trænere g ledere deler viden m træning, ledelse, stævner g klubudvikling i et frit g attraktivt scialt fællesskab Klubbernes stævneaktiviteter er prduktudviklede så de i højere grad giver deltagerne en plevelse Klubberne har med hjælp fra DAF s administratin attraktive fysiske rammer m at dyrke atletik g mtin VI - Kmmunikatin Der er fr lidt fkus på atletik g mtin. Og fr lidt fkus på, at det er DAF, der står centralt i udviklingen begge steder. Vi SKAL lykkes med at skabe kendskab til vres idræt. Både indadtil blandt medlemmerne g udadtil blandt tidligere udøvere g beflkningen generelt. Hvad skal afkastet være? Alle medlemmer af DAF er bundet sammen i frskellige tilbud m sciale fælleskaber DAF s eksperter er citeret g anvendt af medierne inden fr mråderne atletik g mtin Atletik g mtin er en synlig g ekspneret idræt i medierne Flere eliteudøvere er ekspneret g kendte i medierne DAF hedder nu Dansk Atletik g Mtin g er et kendt g synligt varemærke 5

6 VII - Øknmi Uden penge, ingen udvikling. Vi SKAL lykkes med at finde stabile veje til indtægter, der sikrer verskud g mulighed fr at investere g satse. Indtægterne skal genereres fra tre frskellige platfrme. Faste g kntinuerlige indtægter gennem frskellige kntingentaktiviteter Indtægter via DIF/TD Spnsr-, event- g prjektinitiativer Hvad skal afkastet være? Stabil, høj g stigende indtægt Indtægterne kmmer fra mange frskellige kilder, så sårbarheden er reduceret Egenkapitalen har en størrelse, der gør, at DAF kan fasthlde sit aktivitetsniveau uanset udsving i indtægterne Større øknmisk uafhængighed af DIF/TD VIII - Elite Det er afgørende fr s, at vi har dygtige atletikudøvere, der tiltrækker pmærksmhed til vres sprt. Og vi skal have et langsigtet perspektiv på elitearbejdet. Derfr SKAL vi have et elitesystem, sm grundlæggende gså har mulighed fr at perere mere langsigtet, end Team Danmark samarbejdet umiddelbart lægger p til. Hvad skal afkastet være? Fast, str repræsentatin ved ungdms- g junirmesterskaber Flere ptentielle medaljetagere ved EM g VM Flere ptentielle OL- g VM deltagere på vej Opmærksmhed g pbakning fra Team Danmark 6

7 Værdier Dansk Atletik Frbunds værdier beskriver frbundet, sm vi gerne vil have, at det er. Vre værdier er en rettesnr fr arbejds- g mgangsfrm; en frm fr skabeln fr den adfærd vi alle sammen udviser i vrt arbejde g samvær i samarbejdet i frbundet. Dansk Atletik Frbunds grundlæggende værdier er: Kvalitet i vres arbejde Integritet i vres samlede virke Åbenhed g gennemskuelighed i vres rganisatin Praktivitet i udviklingen af vres sprt Dygtiggørelse af vre ledere, trænere g dmmere Psitiv attitude i vres mgangsfrm Udfrdrende i vre aktiviteter Visin Atletik i Danmark knkurrencesprt g sund mtin i ét samlet frbund Det betyder: Dansk Atletik Frbund er bredt anerkendt fr at være et trværdigt specialfrbund, der med succes pririterer at rumme både elite- g mtinsinteresser. Frbundet er nyskabende g resultatrienteret i frhld til atletik- g mtinsrelaterede aktiviteter til gavn fr alle rganisatinens medlemmer g nære samarbejdspartnere. 7

8 I - Organisatin Fkus Vi SKAL have tilstrækkeligt med frivillige der kan bidrage til i klubber g frbund at være det rganisatriske fundament. Samtidig SKAL vi have en stadig stærkere prfessinel driftsrganisatin, der er mdrejningspunktet fr udvikling af atletik g mtin i det daglige. DAF spiller en aktiv internatinal rlle. Missin At være den centrale rganisatin fr atletik g mtin i Danmark At repræsentere sine medlemmer verfr mgivende rganisatiner.lign. såvel natinalt sm internatinalt At sikre et struktureret fundament g mdrejningspunkt fr natinal udvikling af g arbejde med atletik g mtin At varetage den freningsbaserede idræts interesser Plitik DAF søger kntinuerligt at tilpasse sin rganisatin, herunder rammerne fr medlemskab med henblik på at pfylde missinen DAF skal via tilbud muliggøre pkvalificering af sine medlemmer, det være sig i frhld til leder- eller trænergerning samt andre relevante mråder En stærk prfessinel kernestab skal suppleres med en frivillig rganisatin i en fleksibel struktur, sm løbende kan tilpasses behv g rammer DAF pririterer det nrdiske samarbejde g deltager aktivt i Eurpean Athletics g IAAF s fra Mål Dynamisk rganisatin, sm tilbyder de frivillige attraktive rammer at virke i, g sm tilpasser sig de behv, vi selv g mverdenen har 300 medlemsfreninger med medlemmer Natinal g internatinal idrætsplitisk indflydelse Danske dmmere sm kandidater til Internatinal Technical Official (ITO)- status Strategi Vi udarbejder en frivillighedsstrategi g bruger nye reginale møder til aktiv dialg med medlemsfreninger. Vi iværksætter årshjul fr strategisk pfølgning med udvalg. 8

9 Vres medlemsfreninger tilbydes bedre grundlæggende ydelser, g de tilbydes kncepter fr medlemsrekruttering g fasthldelse. Et talentudviklingsprgram skal sikre s fremtidige kandidater til internatinale dmmerpster. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Årlig tilfredshedsundersøgelse Antal frivillige i rganisatinen Antal medlemsfreninger g ttalt medlemsantal Antal repræsenterede klubber i reginale møder, på frbundets årsmøde samt til lvgivende knferencer Størrelse på egenkapital Antal deltagere g aktivitetstimer i talentudviklingsprgram fr dmmere Tidslinje Tilfredsundersøgelse iværksættes g fretages årligt Frivillighedsstrategi udarbejdes Årlige reginale møder iværksættes Årlig strategisk prces med udvalg Rekrutteringskncept GRun videreudvikles Frarbejde til fasthldelsesprjekt atletik igangsættes Talentudviklingsprgram fr dmmere iværksættes Frivillighedsstrategi implementeres Kandidater til ITO- uddannelse udpeges 9

10 II - Mtin Fkus Vi SKAL lykkes med at være Danmarks førende mtinsrganisatin: Medlemsmæssigt, fagligt, hldningsmæssigt etc. Mtin hører til i DAF. Løb har ptentiale til at blive Danmarks største idrætsgren. Løberne skal rganiseres hs s. Det samme gælder løbeevents, kmpetenceudvikling etc. Missin Dansk Atletik Frbund skal via en placering sm Danmarks førende mtinsrganisatin frmå at etablere g fasthlde sine medlemmers centrale psitin g indflydelse i det danske mtins- g idrætsmiljø. Ligeledes skal frbundet søge at fasthlde mtinsløb sm den primære mtinsaktivitet i Danmark. Plitik MtinDANMARK er mdrejningspunktet fr DAF s mtinsarbejde rganisatrisk, tilbudsmæssigt, kmmunikativt, arrangementsmæssigt, øknmisk etc. Vi er samarbejdssøgende g søger at videreudvikle mtinsplatfrmen fr at pnå bedre vilkår fr frbundets medlemmer Kmmercielle aktører på mtinsmrådet er ikke naturlige samarbejdspartnere Omdrejningspunktet fr vrt mtinsarbejde er arrangementer g en grundlæggende hldning til, at træning sker bedst i freninger Mål Aktiv autritet i såvel plysning sm debat m træning, sundhed, g viden m løb g mtin Vidensbank m mtinsløb Træneruddannelse Eventudvikling Omfattende samarbejde med løbsarrangører Flere mtinsløb leverer arrangement med tilfredsstillende kvalitet Individuelt medlemskab 10

11 Strategi Via hjemmeside, nyhedsbreve g sciale medier frmidler vi faglig viden, g på baggrund af vre eksperter er vi aktive i den ffentlige debat m mtinsløb. Årlige rapprter m mtinsløb samt resultater af brugerundersøgelser skal underbygge vres faglige autritet. Vi viderefører g udvikler GRun træneruddannelsen med årlige pdateringer, g i et af s etableret arrangørnetværk deltager vi aktivt i eventudvikling. Via udvikling af MtinDANMARK Kalenderen tilbyder vi arrangører et attraktivt Quid pr Qu samarbejde, g vi indfører flere kvalitetsstandarder i DAF s certificering af mtinsløb. Vi afprøver DIF s frsøgsrdning fr individuelt medlemskab. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Besøgsstatistik fr vres vidensbank Antal uddannede mtinsløbetrænere g kursustimer Antal arrangører i arrangørnetværk, årlig udvikling i de medvirkendes løb, deltagere på arrangørseminar Deltagerantal i MtinDANMARK Kalenderen Antal certificerede løb Antal individuelle medlemmer Tidslinje Treårig frsøgsperide fr individuelt medlemskab Udgivelse af rapprt Mtinsløb i Danmark Frlængelse af DIF udviklingsprjekt GRun fr 2014 DAF s kmmunikatinsgruppe udvides Arrangørnetværk indføres Indgåelse af MtinDANMARK spnsrat DAF s vinterturnering tilpasses mtinsløberes behv fr 14/15 sæsn IAAF/EA Label løb i København Evaluering af individuelt medlemskab 11

12 III - Fasthldelse Fkus Vi SKAL have styr på fasthldelsen af de unge. Frafaldet trætter ledere g trænere, kster penge, gør stævner uinteressante g reducerer mulighederne fr at skabe en rdentlig elite. Ligeledes er frafaldet blandt vksne udøvere et prblem i frhld til at rekruttere ledere g trænere, g er et symptm på en sprt, sm ikke fremstår tilstrækkeligt interessant. Atletik kan udøves livslangt g ikke blt i de år, hvr man er eliteaktiv. Missin Dansk Atletik Frbund skal sikre iværksættelse af tiltag, sm giver klubber de bedst mulige frudsætninger fr at frbedre fasthldelse af alle medlemmer med særligt fkus på ungdmmen. Plitik Fr ungdm g senirer er fasthldelse i knkurrenceaktivitet væsentligt DAF betragter knkurrence sm en central del af atletikken g søger at stimulere deltagelse i knkurrence på frskellige niveauer DAF s aktiviteter tilpasses den knkrete alder ud fra et aldersrelateret træningskncept Fr børn g unge under 14 år pririterer DAF hldbaserede tiltag højt g indretter tilbud derefter DAF anser ikke intrduktin af præstatinsrienteret knkurrence g træning fr hensigtsmæssig før 14- års alderen Mål Frbedret fasthldelse af ungdm Flere ungdmsmedlemmer Flere knkurrenceaktive atletikudøvere fasthldes i senir- g veteranaktiviteter Fyldte felter ved mesterskaberne Flere knkurrenceaktiviteter i lkalmråderne Strategi Et fasthldelsesprjekt skal give s viden m g redskaber til at imødegå frafald. Udvikling af nye stævnefrmer g en revisin af mesterskabsprgrammet skal øge interessen fr sprten. 12

13 På baggrund af en krtlægning af lkal g reginal stævneaktivitet vil vi udarbejde en handlingsplan fr stævneaktivitet med henblik på at give s flere knkurrenceaktive udøvere i alle aldre. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Årlig fasthldelse af knkurrenceaktive udøvere Samlet antal ungdmsmedlemmer Antal knkurrenceaktive senir- g veteranudøvere Deltagerantal ved årets danske mesterskaber Medianen af senir- g ungdmsstævner pr. kmmune Tidslinje ,5 års fasthldelsesprjekt starter Revisin af eksisterende tiltag ift. strategiplan Krtlægning af lkal g reginal stævneaktivitet Analyse af mesterskabsprgram Revideret U20- DM hld lanceres Nye stævnefrmer fr senir lanceres Handlingsplan fr stævneaktivitet Revisin af mesterskabsprgram Implementering af resultater fra fasthldelsesprjekt 13

14 IV - Skler Fkus Atletik SKAL tilbage på skleskemaet i idrætstimerne. Også i gymnasierne g på erhvervsuddannelserne. Mtinsløb g gang er plagte aktiviteter, sm alle kan være med til. Vi skal være leverandører af gde idrætslige plevelser til alle elever i flkesklen, på gymnasier g erhvervsskler. Missin Dansk Atletik frbund skal understøtte atletikundervisning i sklerne, samt medvirke til at etablere samarbejde mellem skler g medlemsfreninger. Plitik DAF er en aktiv samarbejdspartner i frhld til landets ungdmsuddannelser Mål Landsdækkende udvidelse af Skle OL Landets flkeskler anvender DAF- kncept GRun Schl til løbetræning Efteruddannelse af idrætslærere Frmaliseret samarbejde freninger g skler imellem Atletik sm en væsentlig del af idrætsundervisningen efter flkesklerefrm Flere skler får faciliteter egnede til atletik g løb Strategi Ved DIF- støttede udviklingsprjekter etablerer vi et landsdækkende Skle- OL g GRun Schl tilbydes landets skler med en kmbinatin af uddannelse, træning g arrangement. I samarbejde med lkale freninger afprøver vi DIF s frsøgsrdning fr sklemedlemskab med tilbud m efteruddannelse i løbetræning g atletik. Vi udarbejder en mdel fr certificering af skle- egnede atletik- g løbefaciliteter. Denne danner udgangspunkt fr dialg med kmmuner g skler. 14

15 Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Deltagerantal i Skle OL Antal afviklede GRun Schl frløb Antal kursustimer i frbindelse med efteruddannelse Antal sklesamarbejder Antal sklemedlemskaber Antal skler med certificerede faciliteter Tidslinje Treårig frsøgsrdning m sklemedlemskab starter 4- årigt udviklingsprjekt Skle OL starter Sklekncept GRun Schl lanceres sm piltprjekt Mdel fr certificering af sklefaciliteter udarbejdes Reginale Skle OL finaler g lkale tilhørende stævner indføres Frsøgsrdning m sklemedlemskab evalueres Certificering af sklefaciliteter implementeres 15

16 V - Freninger Fkus Vi er ikke bedre, end hvad freningerne kan præstere. Derfr SKAL vi bygge fremgangen på udviklingen af freningernes arbejde fr at tiltrække, fasthlde g udvikle udøvere inden fr både atletik, mtin g gang. Herunder sikre relevante uddannelsestilbud fr ledere g trænere. DAF s freninger skal være kendetegnet ved dygtighed g attraktive træningsfrhld g kmpetencer hele vejen rundt. Både til at lede freningerne, udvikle aktiviteterne, skabe træningsmiljøer g gennemføre events. Missin Dansk Atletik Frbund skal fremme en udvikling af vre medlemsfreninger i en retning, der ruster dem til at udvikle såvel kvalitet sm mfang af deres tilbud til glæde fr flest mulige brgere i deres lkalmråde. DAF skal sikre, at der til enhver tid er relevante muligheder fr uddannelse af ledere, dmmere g trænere på såvel frbunds- sm klubplan. Plitik DAF betragter knkurrence sm en central del af atletikken g søger at stimulere deltagelse i knkurrence på frskellige niveauer DAF s uddannelse tager udgangspunkt i en frmel uddannelsesstruktur, sm løbende suppleres med uddannelsestilbud af midlertidig relevans DAF skal i videst muligt mfang placere uddannelsestilbud frskellige steder i landet Mål Styrke udviklingen i ledelsen af DAF s freninger Flere unge ledere i freningerne Flere klubber med prfessinaliseret drift Større aktivitetsniveau g frbedret øknmi i DAF s freninger Flere uddannede trænere, ledere g dmmere i DAF s freninger Alle aktive klubtrænere med træneruddannelse Freningernes faciliteter frbedres Mindst 10 byer råder ver et stadin, sm er certificeret til afhldelse af et stre- DM, g mindst 20 byer råder ver et stadin, sm er certificeret til afhldelse af øvrige danske mesterskaber på bane. Indlede prces fr etablering af atletikhal med knkurrencemål i landets fem største byer ultim

17 Strategi Med et lederprgram fr freningsledere; herunder unge ledere vil vi klæde freningslederne på til udvikling af deres freninger. Vi udvikler træningskncepter, der skal gøre det lettere fr freningerne at udvide antallet af aktiviteter. Et øknmisk tilskudsprgram skal føre til flere klubber med ansat administrativt persnale. En revisin af DAF s uddannelseshus skal føre til flere uddannede ledere g trænere i freningerne, g vi intrducerer e- learning sm redskab til uddannelse af såvel ledere sm trænere. Uddannelse gøres bligatrisk fr klubtrænere. En revideret dmmeruddannelse skal give s flere uddannede dmmere. DAF s certificeringssystem fr stadinfaciliteter udvikles yderligere g implementeres. En krtlægning af danske atletikfaciliteter g en ny driftshåndbg fr faciliteter bruges til aktiv dialg med kmmuner m sikring g udbedring af faciliteter. En kncepthal danner udgangspunkt fr dialg med landets kmmuner m etablering af knkurrencehaller. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Antal unge deltagere i lederprgram Antal unge ledere i freningernes bestyrelser Antal freninger med msætning ver 1 millin kr. Gennemsnitlig msætning i DAF s freninger Antal ugentlige aktivitetstimer i udbud pr. frening Antal freninger med mindst én halvtids ansat administrativ medarbejder Antal kursustimer fr trænere, ledere g dmmere Antal uddannede dmmere, samlet antal dmmere med gyldigt dmmerkrt g antal freninger med mindst én dmmer Antal certificerede stadins i de frskellige kategrier Tidslinje 2014 Krtlægning af freningernes øknmi g aktiviteter udføres Etårigt lederprgram tilbydes freningsledere Unglederstrategi udvikles Støtteprgram til administrativt klubpersnale lanceres 17

18 Teknisk knsulent ansat i DAF Krtlægning af danske atletikfaciliteter GRun træningskncept tilbydes freninger Revisin af uddannelsessystem Lancering af revideret uddannelsessystem Intrduktin af e- learning Atletiktræningskncept baseret på ATK udvikles g tilbydes freninger Facilitetsseminar Implementering af certificering: DM g DMU på certificerede stadins Træneruddannelse gøres bligatrisk Fuld implementering af certificeringsregler ift. ranglister g statistik samt danske mesterskaber 18

19 VI - Kmmunikatin Fkus Der er fr lidt fkus på atletik g mtin. Og fr lidt fkus på, at det er DAF, der står centralt i udviklingen begge steder. Vi SKAL lykkes med at skabe kendskab til vres idræt. Både indadtil blandt medlemmerne g udadtil blandt tidligere udøvere g beflkningen generelt. Missin At sikre let tilgængelig infrmatin m dansk atletiks væsentlige indsatsmråder fr derigennem at udbrede kendskabet til atletik At pnå større synlighed gennem medierne At styrke g pleje DAF s image skabe gdwill At prmvere vre største aktiver At frmidle relevante infrmatiner til mverden g medlemmer Plitik Med udgangspunkt i str gennemsigtighed praktiserer vi frmidling med højt fagligt niveau Eliteatletikken dækkes med psitiv prfilering af vre bedste udøvere DAF s kmmunikatin skal understøtte de øvrige plitikmråder Mål Målrettet kmmunikatin til alle medlemmer Lettere adgang til relevante infrmatiner Prmtin af vre bedste udøvere Flere tilskuere til vre største atletikarrangementer Bedre seertal til internatinale mesterskaber i tv Strategi Vi differentierer kmmunikatinsfrm, - mfang g - redskaber til frskellige medlemsgrupperinger; herunder samarbejde med eksisterende trykt tidsskrift. DAF s nline nyhedsfrmidling g rganisatinssite adskilles i flere websites fr at lette tilgængelighed til ønskede infrmatiner. Frbundets hjemmeside (dansk- atletik.dk) relanceres. Alle bestemmelser digitaliseres g gøres let tilgængelige på hjemmeside. 19

20 YuTube ibrugtages med atletik- kanal g mtins- kanal. Stre- DM g Cpenhagen Athletic Games skal ptimeres med henblik på flere tilskuere. Vi vil samarbejde med indehaverne af rettighederne fr EM, VM g OL m markedsføring g prduktudvikling. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Trafik på frbundets hjemmesider Statistik fr aktivitet på sciale medier Antal videprduktiner g samlet antal visninger Tilskuerantal g msætning ved Stre- DM g CAG Seerantal til EM, VM g OL Tidslinje Digitalisering af samtlige bestemmelser Udvidelse af kmmunikatinsstab Lancering af YuTube kanaler Øget ressurcetildeling til Stre- DM g CAG Lancering af differentierede websites dansk- atletik.dk relanceres 20

21 VII - Øknmi Fkus Uden penge, ingen udvikling. Vi SKAL lykkes med at finde stabile veje til indtægter, der sikrer verskud g mulighed fr at investere g satse. Indtægterne skal genereres fra tre frskellige platfrme. Faste g kntinuerlige indtægter gennem frskellige kntingentaktiviteter Indtægter via DIF/TD Spnsr-, event- g prjektinitiativer Missin Dansk Atletik Frbund skal føre en ansvarlig øknmisk plitik, sm muliggør en fasthldelse af flerårige indsatser indenfr øvrige fkusmråder. Plitik DAF må ikke finansiere driften via låntagning DAF skal til stadighed have en psitiv egenkapital, samt en gd likviditet uden at knslidering bliver et mål i sig selv DAF skal sikre, at frbundets budgetter afspejler frbundets priritering af plitikker, mål g strategier DAF s udgifter skal være gennemskuelige, g frbundet skal bestræbe sig på at synliggøre de ydelser g aktiviteter, midlerne anvendes til Mål Stigning i årlige indtægter Spredning af indtægter ver flere kilder Sund øknmi med egenkapital, sm understøtter driften Strategi Arrangementer i 2014 g verskud på drift i de kmmende år skal sikre en gd egenkapital. Via partnerskaber inden fr mtin skal vi sikre flere indtægter g reducere afhængigheden af DIF. 21

22 Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Årsregnskab Andel af indtægter fra DIF g Team Danmark Tidslinje Mtinsrelaterede partnerskaber indgås Psitiv egenkapital Revisin af kntingent- & licensstruktur Overskud på driftsregnskab Overskud på driftsregnskab 22

23 VIII - Elite Fkus Det er afgørende fr s, at vi har dygtige atletikudøvere, der tiltrækker pmærksmhed til vres sprt. Og vi skal have et langsigtet perspektiv på elitearbejdet. Derfr SKAL vi have et elitesystem, sm grundlæggende gså har mulighed fr at perere mere langsigtet, end Team Danmark samarbejdet umiddelbart lægger p til. Missin At sikre at dansk atletik kntinuerligt har udøvere med mulighed fr at vinde medaljer ved internatinale mesterskaber. Plitik DAF søger at være knkurrencedygtige ved internatinale mesterskaber. Deltagelse er ikke et relevant mål i sig selv DAF arbejder både med krtsigtede resultatmål g har et langsigtet fkus på udvikling af kmmende eliteudøvere med internatinalt perspektiv DAF s elitearbejde tager udgangspunkt i vres aldersrelaterede træningskncept, ATK DAF arbejder aktivt sammen med Anti- Dping Danmark DAF skal ikke pfrdre atleter til klubskifte Såfremt et træningsmiljø vurderes at begrænse en fr eliten relevant atlet, er DAF frpligtede til, via dialg, sparring med g rådgivning af miljø g udøver, at ptimere frhldene fr videre udvikling Mellem- & langdistance er et særligt udviklingsmråde DAF s elitearbejde mhandler ungdm fra 15 år til g med senir Mål Finalister ved udendørs banemesterskaber; herunder finalister i mellem- & langdistance ved EM 16 Generelt frbedret internatinalt niveau Frbedret vidensniveau hs elitetrænere Implementering g udvikling af DAF s aldersrelaterede træningskncept, ATK Flere uddannede trænere på freningsniveau Flere talenter med internatinalt ptentiale identificeres g udvikles Færre skader hs tpudøvere g talenter Udbredelse af vinderkultur i dansk eliteatletik Udvikling af elitekncept

24 Strategi Vi vil udvikle et Balanced Screcard med henblik på evaluering af vrt samlede elitearbejde. Med udgangspunkt i den enkelte tpudøver vil vi ptimere rammerne mkring atleten mest muligt. Elitetrænere tilbydes individuelle udviklingsplaner. Frbundets ATK implementeres, g knceptet udvides med yderligere udgivelser. Med base i Elitekraftcentre g Talentcentre tilbydes mentrrdninger med vre bedste trænere. På baggrund af analyse af frbundets talentudviklingssystem revideres mdellen, hvilket skal sikre s flere atleter på internatinalt niveau kmbineret med en større succesrate fr de ptagne atleter. Via specifikke tiltag vil vi stimulere en vinderkultur. Et etisk kdeks fr landshldene skal sikre hldfølelse g samarbejde på landshldet. På baggrund af krtlægning af skader samt udenlandske erfaringer iværksættes en udviklingsplan fr reduktin af mfang af skader i eliteatletikken. Vi vil etablere samarbejde med udvalgte High perfrmance miljøer i Eurpa. Vi vil frbedre faciliteterne i de t elitekraftcentre. Opfølgning Vi evaluerer vres fremskridt på baggrund af: Tp 8/12 placeringer ved EM, VM g OL Balanced Screcard Antal trænere med individuelle udviklingsplaner Antal trænere i mentrrdninger Antal TU- udøvere med fremgang i hveddisciplin Skadeshyppighed blandt vre eliteudøvere Tilfredshedsundersøgelse fr elitekraftcentre Tidslinje 2014 Balanced Screcard udvikles Ekspertgruppemøder med de bedste udøvere Samarbejdsaftaler med udenlandske High Perfrmance miljøer indgås Krtlægning af skadesprblematik i dansk atletik ATK implementeres 24

25 Etisk kdeks fr landshldene Frberedende tiltag fr EM- bruttgruppen Mentrrdning lanceres Revisin af talentudvikling Målrettede tiltag med henblik på reduktin af skadesmfang ATK udvides; flere udgivelser Udviklingsplaner fr elitetrænere 25