Indstilling. Principindstilling vedrørende etablering af Borgerservice i. Til Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober 2005.
|
|
- Benjamin Asmussen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2005 Principindstilling vedrørende etablering af Borgerservice i Århus Kommune Århus Kommune Udmøntningsprojektet for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice 1. Resume En tværmagistratslig styregruppe har udarbejdet en rapport med anbefalinger om etablering af Borgerservice i Århus Kommune. Det anbefales, at Borgerservice etableres med hovedvægten lagt på Informationsformidling, vejledning og vejviserfunktioner samt visse sagsbehandlingsopgaver. Med Byrådsvedtagelsen af 22/ (Ad hoc-1) er det besluttet, at overføre opgaver fra Kommune Information, Telefonomstillingen og Skatteforvaltningen til Borgerservice. Endvidere fremgår det af denne indstilling, at der skal foretages en nærmere analyse af, hvilke yderligere opgaver i magistratsafdelingerne, det er relevant at overføre til Borgerservice. Rådhuset Postboks Århus C Sagsnummer: AK/2005/00399 Sagsbehandler: Rasmus Ry Nielsen Telefon Direkte telefon Telefax E-post: mag5@aarhus.dk I udmøntningsprojektet for Magistratsafdelingen for Kultur & Borgerservice anbefales, at Borgerservice placeres i en forvaltning for Borgerservice og Biblioteker. Rapporten om etablering af Borgerservice i Århus Kommune tilslutter sig denne anbefaling. Der etableres i første omgang to borgerservice-betjeningssteder - ét på Rådhuset og ét på Åby Bibliotek. Borgerne inddrages i såvel implementering som evaluering af Borgerservice. Inddragelsen vil finde sted med udgangspunkt i Århus-modellen for borgerinddragelse. Der nedsættes et dialogforum med repræsentanter for relevante MEDudvalg under forvaltningen for Borgerservice og Biblioteker. Dialogforum skal fungere som inspirator og høringspartner i implementeringsprocessen. Borgerservices frontbetjening forventes påbegyndt i 1. kvartal af 2006, når de lokalemæssige forhold og personalets kompetenceudvikling er på plads.
2 Det indstilles, at Borgerservice netto tilføres 37,412 mio. kr. samt at indretning af Borgerservices publikumsbetjening prioriteres i disponeringen af den anlægspulje, der er afsat til magistratsreformen. 2. Tidligere beslutninger Byrådet har vedtaget nedenstående indstillinger af betydning for borgerservice i Århus Kommune. Den 22. juni 2005 vedtog Byrådet indstillingen Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. styreform og opgavefordeling (Ad hoc-1). Den 22. juni 2005 vedtog Byrådet indstillingen Bibliotekspolitik for Århus Kommune. Den 27. juni 2005 godkendte Magistraten kommissorium for Udmøntningsprojektet vedr. Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. På Byrådsmødet den 24. august 2005 vedtog Byrådet indstilling fra Magistratens 5. Afdeling om overdragelse af skatte- og inddrivelsesopgaven til staten pr. 1. november Beskrivelse af indstillingen Indstillingen fastlægger opgaveprofilen, beliggenhed samt overførsler af opgaver og ressourcer mellem magistratsafdelingerne. 3.1 Rapport om etablering af Borgerservice i Århus Kommune første fase af Borgerservice. Indstillingen bygger på rapporten om etablering af Borgerservice i Århus Kommune, udarbejdet af en tværmagistratslig styregruppe. Rapporten fremsætter en række anbefalinger vedr. etablering af Borgerservice. Nærværende indstilling bygger på en summarisk gengivelse af rapportens hovedpunkter. I rapporten understreges det, at den udformning af Borgerservice, der anbefales, er første fase i et udviklingsprojekt. Første fase er en etableringsfase, der løber i 2006, hvorefter Borgerservice tilføres yderligere opgaver inden for udstedelse af pas og kørekort pr. 1/ som led i Strukturreformen. 3.2 Udvikling af Borgerservicecentre kommende faser af Borgerservice. Borgerservice har en række strategiske udviklingsopgaver og forpligtelser, navnlig: Koordinering og standardisering af eksisterende, digitale løsninger. Medvirken til udvikling af nye digitale løsninger, der kan fremme borgernes brug af selvbetjening over nettet med sigte på såvel service som rationalisering. Kompetenceudvikling af medarbejderne i Borgerservice. Borgeres læring i fht. digitale løsninger. Koncept for indretning af fysiske betjeningssteder.
3 Udvikling af nye Borgerservicekoncepter. Tværgående udvikling i Århus Kommune (digitalisering, kommunikation, betjeningsmuligheder mv.) med sigte på øget Borgerservice. I forbindelse med Byrådets vedtagelse af indstilling af om overdragelse af skatte- og inddrivelsesopgaven til staten d. 24/ er der derfor sat et beløb af til Borgerservices strategiske udviklingsopgaver. Indstillingen hensætter skatteforvaltningens akkumulerede overskud ultimo 2005, som i indstillingen forventedes at blive ca. 13 mio. kr., til strategisk udvikling af borgerservice i årene Der er i forbindelse med budgetforliget for indgået aftale om at et evt. provenu udover 13 mio. tilgår Århus Sporveje. 3.3 Borgerservices opgaveprofil Borgerservices opgaveprofil tager afsæt i de byrådsvedtagne visioner for Borgerservice. Visionerne har til hensigt at fremme Århus Kommunes tilgængelighed i bred forstand for borgerne, og følgende ambitioner er formuleret for Borgerservice i forbindelse med byrådsvedtagelsen af visionen: Et politikområde, hvor der hele tiden sker noget nyt til gavn for borgeren. Én indgang for alle spontane henvendelser til Århus Kommune. Et sted at få hjælp til de digitale løsninger, der allerede findes. Åbningstider, der imødekommer borgernes behov. Helhedsorienteret borgerbetjening. Selvbetjeningsløsninger og digital vejvisning/information, der i princippet vil give en døgnåben kommune på nettet. 3.4 Ressourceoverførsler til Borgerservice I overensstemmelse med Ad hoc-1 dannes Borgerservice gennem overførsler af Telefonomstillingen, Kommune Information samt dele af en række afdelinger fra den nuværende Skatteforvaltning: Stabe, SkatService, Folkeregister/Sygesikring, Kasinokontrollen, Familieydelse, SkatProjekt, Boligstøtte samt valgopgaven. I rapporten anbefales Boligstøtte dog gjort til en del af en samlet Pensions- og Boligsikringsindsats i magistratsafdelingen for sundhed og omsorg på baggrund af en gennemført udredningsproces der viser stor sammenhæng mellem Boligydelse og den øvrige del af ældreområdet. Økonomien vedrørende overførsel af denne opgave til magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg forelægges Byrådet i en senere indstilling. Der overføres hermed 97,45 årsværk til Borgerservice. Med Byrådets vedtagelse den 22/6/05 af den fremtidige struktur for Århus Kommune, er det desuden besluttet, at Borgerservice tilføres redaktøransvaret for den borgerrettede del af Århus Kommunes hjemmeside. Der foretages en analyse på området i samarbejde med Borgmesterens Afdeling.
4 I overensstemmelse med Byrådets beslutning er der - af Kommunedata på udvalgte områder - gennemført et antal analyser af, hvilke opgaver, der er egnede til overførsel fra andre magistratsafdelinger til Borgerservice. Borgernes nuværende henvendelsesmønster er analyseret og ressourceforbruget på ekspeditionen af disse henvendelser er herefter beregnet. Det giver anledning til følgende anbefalede overførsler: Tabel 1. Anbefalede overførsler fra til borgerservice på baggrund af KMD analyser. Magistratsafdeling Områder Overførsel (årsværk) Magistratens 1. afdeling Magistratens 2. afdeling Pladsanvisningen 1,7 Barselsdagpenge 0,15 Arbejdsmarkeds- Centrene Modtagelsen (*) Arbejdsmarkeds- Centrene Informationen 1,64 0,8 Bygningsinspektoratet 0,2 Ejendomsbeskatningen 0,2 Magistratens 3. afdeling Pension & Boligydelse 0,8 Magistratens 4. afdeling Lokaleudlån 0,1 Boligstøtte 2,0 Magistratens 5. afdeling Århus Kommunale Værker I alt 7,69 (*) Magistratens 1. Afdelings har stillet spørgsmål ved det juridiske grundlag for rapportens anbefaling af at flytte dele af Arbejdsmarkedscentrenes opgaver til Borgerservice og påpeger i den forbindelse, at der som følge af strukturreformen skal etableres et kommunalt jobcenter i samarbejde med AF, som skal være borgernes eneste indgang til arbejdsmarkedsområdet. Magistratens 1. Afdeling har i den forbindelse forespurgt herom i Arbejdsmarkedsstyrelsen. Der foreslås givet en bemyndigelse til, at der kan overføres det anførte beløb fra Arbejdsmarkedsafdelingen til Borgerservice, såfremt svaret fra Arbejdsmarkedsstyrelsen giver mulighed herfor. Borgerservice vil sammenlagt råde over op til 105,14 årsværk. Som udgangspunkt er ca. 30 af disse beskæftiget med frontbetjening, mens ca. 10 årsværk varetager Kommunens telefonomstilling. De resterende årsværk fordeles på varetagelse af sagsbehandlingsopgaver inden for Folkeregister / Sygesikring, Opkrævning, Familieydelse, SkatProjekt og Kasinokontrollen. Hertil kommer ledelse og udvikling. 3.5 Sammenfatning vedr. henvendelsesmuligheder Med de opgaver og ressourceoverførsler, der ovenfor er nævnt i afsnit 3.4 og 3.5 vil borgeren kunne henvende sig til Borgerservice med generelle spørgsmål inden for 7 temaer: 1. Børn & unge 2. Arbejdsliv og skat 3. Samliv 4. Ældre 0,1
5 5. Bolig 6. Teknik & Miljø 7. Folkeregister & generelle funktioner Hermed vil Borgerservices opgaveprofil svare til opgaveprofilen ved tilsvarende afdelinger i sammenlignelige kommuner. Det anbefales endvidere, at Magistratsafdelingen for Borgerservice og Kultur bemyndiges til justere ansvar og ressourcefordeling for mindre enkeltopgaver, såfremt der er enighed med den berørte magistratsafdeling om dette. 3.6 Forvaltningsmæssig organisering af Borgerservice Det anbefales, at Borgerservice gøres til del af en forvaltning for Borgerservice og Biblioteker. Anbefalingen begrundes dels i væsentlige sammenfald i kerneydelserne, dels mulighederne for synergieffekter bl.a. med udvikling af nye digitale selvbetjeningsløsninger og ved at udnytte bibliotekernes filialstruktur til løsning af borgerserviceopgaver. 3.7 Borgerservices fysiske placering Borgerservice etableres i første fase med to betjeningssteder et i Midtbyen her anbefales Århus Rådhus som en mulig placering og et på Åby Bibliotek. Hovedbiblioteket har været overvejet som en mulig placering for Midtbybetjeningen, men er fraveget, da det ikke er muligt at etablere de fornødne fysiske rammer her. Det er til gengæld et udviklingsperspektiv at placere Borgerservices midtbybetjening i det kommende Multimediehus. På grund af pladsmangel er Åby bibliotek også den eneste mulighed for en placering på et lokalbibliotek. Det anbefales i øvrigt i rapportens afsnit 4.3, at Borgerservice etableres med en bred vifte af betjenings-koncepter, så afdelingen kan leve op til visionen om at være tæt på borgerne og at kunne give målrettet service. Blandt betjeningskoncepterne skal navnlig udviklingen af info-kioskerne fremhæves: Ved at etablere bemandede selvbetjenings-faciliteter på bibliotekerne bringes de overlappende kompetencer mellem Borgerservice og Biblioteker i spil, og den fælles forvaltningsstruktur nyttiggøres. 3.8 Borgerinddragelse Visionen om Borgerservice bygger på basale demokratiske værdier som åbenhed og uhindret informationsadgang, livslang læring og ansvar for alle i samfundet. Derfor er det naturligvis vigtigt, at Borgerservice inddrager borgerne i såvel implementering som udvikling, drift og evaluering. Inddragelsen vil - med udgangspunkt i Århus-modellen for borgerinddragelse - ske i form af bl.a. brugerundersøgelser, etableringen af et repræsentativt borgerpanel. Byrådet vil få en redegørelse for resultatet af borgerinddragelsen, når den første evaluering er gennemført.
6 4. Implementeringsproces 4.1 Den fortsatte udmøntning Da Borgerservice bemandes med medarbejdere, der overføres eller nyansættes, bør der være særligt fokus på at inddrage medarbejderne sammen med eksisterende medarbejde på Bibliotekerne i implementeringsprojektet. I overensstemmelse med indstillingen Udmøntningprojektet for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Forslag til overordnet forvaltningsstruktur med tilhørende anbefalinger nedsættes der et dialogforum med repræsentanter for relevante MED-udvalg under forvaltningen for Borgerservice og Biblioteker. Det skal fungere som inspirator og høringspartner i implementeringsprocessen. Dialogforums rolle bliver at medvirke til kvalitetssikring af implementeringsplanlægningen for Borgerservice og at fungere som høringsorgan og inspirator for denne. Bibliotekernes medarbejdere vil som medarbejdere i den fælles Borgerservice- og Biblioteksforvaltning naturligt deltage i følgegruppen og i underarbejdsgrupper, der medvirker til implementering af Borgerservice. Desuden indstilles det, at den nuværende tværmagistratslige styregruppe fortsætter med det formål at bidrage til den tværgående strategiske, udviklingsmæssige og konceptuelle udvikling af Borgerservice i Århus kommune. 4.2 Kompetenceudvikling og medarbejderinddragelse Medarbejderne i Borgerservice bidrager til afdelingens opgaveløsning med de specialistkompetencer, de i forvejen har erhvervet sig. Fremadrettet skal de herudover kunne vejlede bredt inden for mange forskellige sagsområder, kommunens organisation eller den offentlige sektor generelt. Personalet skal uddannes i de forskellige ydelser og opgaver, de skal kvalificeres inden for IT og der skal i øvrigt finde team-building aktiviteter sted - såvel i Borgerservice som helhed, som i Borgerservices respektive afdelinger. Ansatte ved Bibliotekerne vil ligeledes modtage uddannelse, så de også kan varetage en Borgerservicerolle, således at der på den måde kan opstå sammenhæng og helhedsforståelse på tværs af Borgerservice. 4.3 Opstart af Borgerservice Borgerservices frontbetjening forventes påbegyndt i 1. kvartal af 2006, når de lokalemæssige forhold og personalets kompetenceudvikling er på plads. Perioden frem til opstarten af frontbetjeningen anvendes til personalets kompetenceudvikling og indretning af lokaler. I rapporten om etablering af Borgerservice anbefales det, at Borgerservices Frontbetjening placeres på Rådhuset, gerne sammen med andre af Borgerservices ledelses- og udviklingsfunktioner.
7 Den endelige placering af Borgerservice afventer dog en indstilling om fremtidige lokaleforhold fra Magistratens 2. afdeling. Der skal i efterårets implementeringsplanlægning bruges tid og ressourcer på at finde frem til et indretningskoncept for Borgerservice. Herefter skal lokalerne indrettes efter konceptet, når det vides, hvor Frontbetjeningen skal placeres, og der skal justeres efterhånden som det bliver tydeligt, hvordan lokalerne vil fungere i praksis. Hertil kommer, at ITsystemerne skal bringes i fuldt funktionsdygtig stand, før Borgerbetjeningen iværksættes. 5. Høring i magistratsafdelingerne Rapporten om etablering af Borgerservice har været til høring i magistratsafdelingerne og blandt relevante eksterne organisationer i perioden 1. til 19. september Høringssvarene viser en generel opbakning til rapportens anbefalinger, og en række konkrete bemærkninger er indarbejdet i indstillingen. Der henvises i øvrigt til bilag 3, som indeholder en sammenskrivning og kommentering af høringssvarene. 6. Økonomiske konsekvenser 6.1 Budgetgrundlaget for borgerservice Budgetgrundlaget for borgerservice bygger på: Den del af skatteforvaltningen som kommunen bibeholder, er inkl. overhead fastlagt i indstilling om overdragelse af skatte- og inddrivelsesopgaven til staten. Kommune Information fra Borgmesterens Afdeling Telefonomstillingen fra Ejendomsforvaltningen En række borgerrettede, mindre opgaver fra magistratsafdelingerne Inkl. øvrig drift og overhead medfører disse overførsler følgende personale og budgettal for Borgerservice:
8 Tabel 2. Budget- og personaletal for Borgerservice Magistrats-afdeling Områder Årsværk Borgmesterens Afdeling 1 Magistratens 1. Afdeling Magistratens 2. Afdeling Kommuneinformation - herunder den borgerrettede del af hjemmesiden Pladsanvisningen, Barselsdagpenge, Arbejdsmarkeds- 1,7 Barselsdagpenge 0,15 Modtagelsen 1,64 Information 0,8 Netto-ressource (kr. inkl. overhead omkost.) kr p/l 3, Ejendomsforvaltningen Omstillingen 9, Ejendomsbeskatningen 0, Bygningsinspektoratet 0, Overf. af opgaver fra Skatteforvaltningen til Mag. 2. Afd Magistratens 3. Afdeling Pension & Boligydelse 0, Magistratens 4. Afdeling Lokaleudlån 0, Magistratens 5. Afdeling Århus Kommunale Værker 0, Boligstøtte 2, SkatService 14, Folkeregister&Sygesikring 20, Familieydelse 16, Betalingskontoret 15, Kasinokontrol 4,2 0 Projektgruppen 4, Valgopgaven Stabe 7, Elev 1,0 I alt 3 103, Det skal afklares om yderligere 2,67 medarbejdere som i dag varetager salg af abonnementskort for Århus Sporveje fremover også skal placeres i Kommune Information og dermed overføres til Borgerservice. 2 I henhold til indstillingen om overdragelse af skatte- og inddrivelsesopgaven til staten pr. 1. november 2005 skal en række af det tidligere Skattevæsens opgaver forblive i kommunen. Det er i den forbindelse vurderet, at nogle opgaver vedr. ejendomsbeskatningen mere hensigtsmæssigt kan placeres i Magistratens 2. Afdeling. Der overføres på den baggrund 340 t.kr. til Magistratens 2. Afdeling. 3 Kassefunktion Efter lov om offentlige betalinger med tilhørende bekendtgørelser er offentlige kontantkasser afskaffet. Loven fastslår, at udbetaling af ydelser fra det offentlige skal ske ved anvisning af en konto i et pengeinstitut. Indbetalinger til det offentlige skal efter bekendtgørelse om elektronisk afregning til det offentlige endvidere som hovedregel ske elektronisk. Det må imidlertid forudses, at der fortsat vil være et mindre behov for en form for kassefunktion i Borgerservice til modtagelse af betalinger, der ikke er omfattet af lov om offentlige betalinger m.v. Borgerservice vil som et led i de almindelige digitaliseringstiltag medvirke til, at færrest mulige indbetalinger foretages kontant, ligesom der i forbindelse med indretningen af borgerservice blive foretaget de nødvendige sikkerhedsmæssige foranstaltninger.
9 I forbindelse med etablering og udbredelse af Borgerservice vil der være stort behov for finansiering af en række udviklings- og driftsaktiviteter. Magistratens 4. Afdeling disponerer aktuelt over en pulje i årene , der anvendes til medfinansiering af Urban-aktiviteter. Med henblik på at sikre ressourcer til IT-udvikling foreslås det, at der anvendes 0,35 mio. kr. fra denne pulje fra og med 2007 til driften af de IT-systemer, der forventes udviklet under Borgerservice i de kommende år. Usikkerhed i opkrævningsenhedens indtægtsgrundlag Opkrævningsenhenden indgår i Borgerservice og har et indtægtsbudget på 8,3 som overstiger udgiftsbudgettet med 1,5 mio. kr. Enheden udfører opkrævning for forskellige afdelinger i kommunen og er derfor afhængig af indtægter fra funktioner som Borgerservice ikke selv kan påvirke. Da indtægterne udgør en væsentlig del af budgetgrundlaget for borgerservice anbefales det, at dette forhold belyses i forbindelse med en kommende indstilling om fastlæggelse af decentraliseringsordningen. Finansiering af øvrige udgifter Det skal bemærkes at Borgerservice ikke har budget til pjecer, informationskampagner mv. Såfremt sådanne udgifter afholdes, vil de skulle finansieres af den eller de magistratsafdelinger som informationen særligt vedrører eller af magistratsafdelingerne i fællesskab. Sådanne kampagner iværksættes først efter forudgående dialog med og efterfølgende accept af de berørte magistratsafdelinger. Finansiering af udgifter i 2005 Borgerservice vil i 2005 have en række opstartsudgifter til bl.a. konsulentbistand, brugerundersøgelse samt andre administrative udgifter. Det skal foreslås, at disse udgifter afholdes af Skatteforvaltningens kontoafsnit i Forbruget i 2005 modregnes i det akkumulerede overskud som Byrådet tidligere har besluttet skal overføres fra Skatteforvaltningen til borgerservice fra 2005 til Anlægsudgifter i forbindelse med etableringen af Borgerservice Ved etablering af Borgerservicecentrenes publikumsbetjening kræves der betydelige anlægsbeløb til nyetablering og indretning. I forbindelse med Magistratens behandling af budgettet er der afsat en pulje på 16,0 mio. kr. til Magistratsreformen og strukturreformen. Puljen disponeres efter oplæg fra Projektgruppe L: Lokaleplanlægningsgruppe vedrørende strukturreform og Ad hoc udvalg. Det anbefales, at indretningen Borgerservices publikumsbetjening prioriteres i disponeringen af puljen. 7. Miljømæssige konsekvenser Indstillingen har ingen miljømæssige konsekvenser.
10 8. Konsekvenser i forhold til mål Borgerservice har som en helt ny opgave ikke vedtagne budgetmål som samlet enhed. Ad hoc-1 indeholder derimod visioner, som udstikker rammerne for udvikling af den komme nde Borgerservice. Med forslaget om en fælles forvaltning for Borgerservice og Biblioteker skal der udarbejdes nye budgetmål for dette samlede område. Disse budgetmål skal ligeledes afspejle Bibliotekspolitikken som ligeledes blev vedtaget den Det foreslås, at Borgerservice i 2006 arbejder på grundlag af visionerne, og at der i løbet af 2006 udarbejdes nye budgetmål gældende fra 2007, som omfatter hele forvaltningsområdet og afspejler såvel de vedtagne visioner som Bibliotekspolitikken. Udvalget for Kultur og Borgerservice inddrages i dette arbejde. 9. Beslutningspunkter Det indstilles: 1. at konceptet for Borgerservice godkendes som beskrevet i indstillingen 2. at Borgerservice tilføres opgaveområder og ressourcer som angivet i afsnittene 3.3, 3.4 og 5.1 i indstillingen 3. at der gives bemyndigelse til, at den eventuelle opgave- og ressourceoverførsel på Arbejdsmarkedsområdet efterfølgende aftales mellem Magistratens 1. og 4. Afdeling, når Arbejdsmarkedsstyrelsen har svaret Århus Kommune om de lovmæssige muligheder herfor 4. at der gennemføres en analyse vedrørende snitflade for den del af hjemmesiden, som skal placeres i Borgerservice og den del som skal være placeres i Borgmesterens Afdeling. Analysen kortlægger endvidere behov for udvidelse af hjemmesiden i forhold til det nugældende niveau 5. at udgifter til pjecer, informationskampagner mv. finansieres af den eller de magistratsafdelinger, som informationen særligt vedrører eller af magistratsafdelingerne i fællesskab 6. at Boligstøtten overføres til en samlet enhed for boligstøtte under Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg og at økonomien vedrørende overførsel af denne opgave forelægges Byrådet i en senere indstilling. 7. at Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice bemyndiges til at justere ansvar og ressourcefordeling for mindre enkeltopgaver, såfremt der er enighed med den berørte magistratsafdeling om dette 8. at det centrale Borgerservicecenter placeres på Rådhuset 9. at opstartsudgifterne til Borgerservice i 2005 afholdes inden for Skatteforvaltningens kontoafsnit.
11 10. at Borgerservices frontbetjening forventes påbegyndt i 1. kvartal af 2006, når de lokalemæssige forhold og personalets kompetenceudvikling er på plads. 11. at Borgerservice etableres med udgangspunkt i det budgetgrundlag, der beskrives i indstillingens afsnit 6. Kirsten Jørgensen Bilagsfortegnelse: Bilag 1: Rapport om etablering af Borgerservice i Århus Kommune (vedlagt til alle/+elektronisk) Bilag 2: Høringssvar (vedlagt til alle/+elektronisk) Bilag 3: Sammenskrivning af høringssvar (vedlagt til alle/+elektronisk)
Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.
Notat Til: Magistraten Den 7. oktober 2005 Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Århus Kommune IT- og Organisationsafdelinge Borgmesterens Afdeling Resume
Læs mereIndstilling. Strategi for Borgerservice samt udmøntning af reserver til videreudvikling af Borgerservice. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 3. maj 2007 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Strategi 2007-2009 for Borgerservice samt udmøntning
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Udvidelse af Kontrolgruppen. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 3. maj 2007 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Udvidelse af Kontrolgruppen 1. Resume Århus Kommune
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 2. marts 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 2. marts 2006 Borgerservice byrådsbeslutning om åbningstider og strategi for borgerinddragelse samt orientering om status for implementering
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. oktober 2005 Vederlagsordning til formænd for og medlemmer af faste udvalg og Udvalget for børn og unge (tvangsforanstaltninger
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 15. maj Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. maj 2007 Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg køber ejendommen Skovvangsvej 97, 8200 Århus N af Magistratsafdelingen for Teknik
Læs mereIndstilling. Overtagelse af opgaven vedr. udstedelse af pas og kørekort fra staten samt status på større projekter. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 19/10 2006 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Overtagelse af opgaven vedr. udstedelse af pas og kørekort
Læs mereIndstilling. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. august 2005 Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Århus Kommune IT-
Læs mereIndstilling. Ny Løn 1. april marts 2008 til direktører og forvaltningschefer. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. december 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny Løn 1. april 2005 31. marts 2008 til direktører og forvaltningschefer.
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs mereNotat. Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes
Notat Til: Magistraten Den 16. oktober 2012 Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes høringssvar til indstilling vedr. udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereIndstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.
Læs mereIndstilling. Fælles ledelse for Elev og Hårup Skoler. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Med vedtagelsen af budgettet for 2007, blev det besluttet at indføre
Læs mereIndstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. maj 2007 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre
Læs mereIndstilling. Forslag om etablering af Skolernes Læringscenter, Fællessamlingen. Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 1. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Forslag om etablering af Skolernes Læringscenter, Fællessamlingen i Børn
Læs mereIndstilling. Etablering af Ejerforeningen MarselisborgCentret. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 21. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 21. december 2006 Århus Kommune Sundhedsstaben Sundhed og Omsorg Etablering af Ejerforeningen MarselisborgCentret 1. Resume I Århus Amts
Læs mereIndstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,
Læs mereTil Byrådet via Magistraten. Århus Kommune. Den 14. oktober Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan Filmby Århus. 1. Resumé.
Til Byrådet via Magistraten Den 14. oktober 2006 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan 643 - Filmby Århus. 1. Resumé. Udviklingen i filmerhvervet siden
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune
NOTAT Tilpasning af kommunens borgerbetjening Som del af budgetlægningen for 2012-2015 besluttede Økonomiudvalget den 8. februar 2011 at igangsætte analyser af en række emner, der samlet skal pege på mulige
Læs mereNyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration
Dokumentnummer 12912-15 Sagsnummer 15-12912 Dato: 19/11 2015 Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration Direktionen i Varde Kommune har i efteråret 2015 gennemført en vurdering af kommunens
Læs mereProces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen
VIBORG STORKOMMUNE DIREKTIONEN 19. september 2006 KSJ / Proces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen 1. Borgerservicefunktionens placering i organisationen Borgerservicefunktionens
Læs mereFordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat. BORGMESTERENS AFDE- LING Fælles Service Aarhus Kommune
Fordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat Indstilling Det indstilles, at det her fremsendte overblik over omstillingsomkostninger godkendes som grundlag for
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereIndstilling. Klimatilpasning i Aarhus midtby. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 23. maj 2012.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 23. maj 2012 Klimatilpasning i Aarhus midtby Aarhus Kommune Trafik og Veje Teknik og Miljø 1. Resume Byrådet besluttede i efteråret 2010,
Læs mereBudget 2012 Erhvervsudvalget
2012 Generelt Udvalgets ansvarsområde s ansvarsområde omfatter Erhverv og Turisme, herunder salg af erhvervsarealer, Borgerservice samt IT og Telefoni Politikområde Erhverv og Turisme Politikområde Borgerservice
Læs mereIndstilling. Fastsættelse af gebyr til finansiering af indsatsplaner for beskyttelse af grundvandet samt heraf følgende nedsættelse
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 8. november 2006 Fastsættelse af gebyr til finansiering af indsatsplaner for beskyttelse af grundvandet samt heraf følgende nedsættelse af
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs mereIndstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 5. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Med
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 17. september 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011
Indstilling Til Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 9. juni 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Genudbud af Aarhus Kommunes brand- og stormskadeforsikringer 1. Resume Aarhus Kommune indførte
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2006 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. september Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet for pr. ultimo juni 1. Resume På baggrund
Læs mereIndstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009
Læs mereAarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj 2014 Styrket dialog med borgerne - om at forebygge og håndtere klager Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen
Læs mereIndstilling. Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 7. maj 2007 Fremtidig organisatorisk og driftsmæssig forankring af klubben Fristedet som kommunalt tilbud i samdrift
Læs mereINDSTILLING OG BESLUTNING
Som opfølgning på Evaluering af lokaludvalg i København fra august 2010, skal Økonomiudvalget tage stilling til principper for ændringer i lokaludvalgskonceptet. INDSTILLING OG BESLUTNING Økonomiforvaltningen
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereForslag til fremtidig organisering af borgerservice i Præstø, Stege & Vordingborg
Forslag til fremtidig organisering af borgerservice i Præstø, Stege & Vordingborg Med etableringen af det nye Borgercenter i Vordingborg åbner der sig en mulighed for en ny og bedre organisering af borgerhenvendelser
Læs mereIndstilling. Finansiering af merudgifter til øvelokaler for rytmisk musik Tomsagervej. Til Århus Byråd via Magistraten ultur og Borgerservice
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten ultur og Borgerservice Den 27. oktober 2006 Finansiering af merudgifter til øvelokaler for rytmisk musik Tomsagervej Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur
Læs mereDen 19. oktober 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd Via Beredskabskommissionen og Magistraten Magistratens 2. Afdeling Den 19. oktober 2005 Århus Kommune Århus Brandvæsen Magistratens 2. Afdeling Godkendelse af beredskabsplan
Læs mereIndstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Ejendomsforvaltningen. H. H. Seedorffs Stræde 3-5. 8100 Århus C
ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Ejendomsforvaltningen. H. H. Seedorffs Stræde 3-5. 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd via Magistraten Den 10. september 2004 J.nr. Ref.: Tlf.nr. Hans Peder
Læs mereIndstilling. Strategisk ramme for det specialpædagogiske område. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. 27. april 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten 27. april 2011 Aarhus Kommune Børn og Unge 1. Resume Efterspørgslen på specialpædagogiske indsatser i dag-, fritids- og skoletilbud har været stigende over
Læs mereIndstilling. Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet. Magistraten. Dato 22. juni 2015
Indstilling Til Magistraten Dato 22. juni 2015 Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet 1. Resume I henhold til indstillingen Evaluering af Fælles Service 2015, vedtaget af Magistraten den 9.
Læs mereIndstilling. Oprettelse af nye sektorer for sundhedsområdet i forbindelse med kommunalreformen. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 6. september 2006 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Oprettelse af nye sektorer for sundhedsområdet i forbindelse med
Læs mereIndstilling. Udvidelse af øvelokaler for rytmisk musik - Tomsagervej. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 24. april 2006 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice 1. Resume Den 2. november 2005 vedtog Århus Byråd at de
Læs mereNotat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume
Notat Bilag til indstillingen Forventet Regnskab og tillægsbevil- Emne: ling - BA Til: Kopi: til: Byrådet Den 21. november 2012 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Bilag til indstillingen vedrørende
Læs mereSAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE.
SAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE. Gennem foråret 2015 er der i et samarbejde mellem Aarhus, Odder, Samsø og Skanderborg kommuner forberedt en gennemførelse af den aftalte strukturreform
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere Den 26. oktober 2009 1. Resume Århus Kommune har en vision om at være en moderne, attraktiv og effektiv arbejdsplads. IT- og telefoniløsninger til
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 27. maj 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 27. maj 2008 Overdragelse af den kommunale ejendom Grundtvigsvej 10-16, 8260 Viby J. og herunder aflæggelse af anlægsregnskabet
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 27. April 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940 2246 Jour. nr.: Ref.: BGS/MAAK
Læs mereIndstilling. 36 plejeboliger med serviceareal ved Gl. Egå anlægsbevilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 15.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. august 2006 36 plejeboliger med serviceareal ved Gl. Egå anlægsbevilling til projektering 1. Resume Århus Kommune Bygningsafdelingen
Læs mereNotat. Byrådet via Magistraten. Den 30. november Århus Kommune
Notat Til: Byrådet via Magistraten Den 30. november 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag fra Enhedslisten De Rød-Grønne til byrådsbeslutning om aftrapning af fleksjobpuljen
Læs mereMål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning
Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning Beslutningstema På baggrund af administrationens oplæg skal det besluttes, at godkende mål- og budgetopfølgningen for første kvartal 2014. Kompetence
Læs mereIndstilling. Flytning af Center For Misbrugsbehandling fra Valdemarsgade 18 til Sumatravej 3, 8000 Aarhus C. 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 6. september 2011 Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse Flytning af Center For Misbrugsbehandling fra Valdemarsgade 18 til Sumatravej 3, 8000
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereBorgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune
N O T A T Borgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune Afdeling Service og Digitalisering Dato 3. maj 2018 Sagsnummer 18-014680 Sammenfatning 1. Ringkøbing-Skjern Kommune har to fuldt udbyggede borgerservicecentre
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2005 pr. ultimo juli Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. september Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet for pr. ultimo juli 1. Resume Kommunerne
Læs mereUdmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie.
Til Århus Byråd via Magistraten Magistratens 4. Afdeling Den 24. januar 2006 Århus Kommune Børn og Unge Udmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie. 1. Resume Med
Læs mereIndstilling. Røgfrit miljø i Århus Kommunes bygninger. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 14. oktober 2005.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. oktober 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume På Byrådets møde den 17. november 2004 blev det
Læs mereIndstilling. Indstilling vedrørende Århus Kommunes åbningsbalance for Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 26. november 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling vedrørende Århus Kommunes åbningsbalance for
Læs mereUdskrift af protokol Lukket Direktørkredsen Tirsdag den kl. 12:30
Udskrift af protokol Lukket Direktørkredsen Tirsdag den 13.09.2016 kl. 12:30 Punkt nr: 1 Fremtidig borgerservicebetjening i Gladsaxe Kommune Beslutning Morten Just og Mark Korshøj Jensen orienterede om
Læs mereIndstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. september 2008 Børn og unge-politik for Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling indeholder forslag til en samlet børn og unge-politik
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereIndstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. september 2009 Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune 1. Resume Århus Kommunes gældende kommunikationspolitik er vedtaget
Læs mereFælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune
Indstilling - UDKAST Til Magistraten Børn og Unge Den Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune 1. Resume Byrådet besluttede den 5. december 2007, at
Læs mereIndstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. juni 2009 1. Resumé Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Det foreslås, at der sker en styrkelse af den eksterne
Læs mereBesvarelse på spørgsmål vedr. forslag om ét fælles biblioteksvæsen Styreforms- og strukturudvalget. Kopi til. Den 21. januar 2013.
Emne Til Kopi til Besvarelse på spørgsmål vedr. forslag om ét fælles biblioteksvæsen Styreforms- og strukturudvalget Den 21. januar 2013 Resume I sommeren 2012 fremsatte Venstre et forslag om ét biblioteksvæsen
Læs mereIndstilling. Evaluering af Huslejemodellen. 1. Resume Evalueringen af Huslejemodellen fremgår af vedlagte rapport. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 29. januar 2013 Ejendomsforvaltningen Teknik og Miljø Aarhus Kommune 1. Resume Evalueringen af Huslejemodellen fremgår af vedlagte rapport.
Læs mereAarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 30. september 2015 Høringssvar til forslag til Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands
Læs mereIndstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. august 2005 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV 1. Resume Erhvervskontaktudvalget
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereAdministrative retningslinjer for FO-klubber
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Administrative retningslinjer for FO-klubber Administrative retningslinjer for FO-klubbernes
Læs mereIndstilling. Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten gmesterens Afdeling Den 16. maj 2008 Århus Kommune Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion Borgmesterens Afdeling
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
Notat Emne: Proces for Højbjerg Bibliotek Til: Kulturudvalget den Kopi til: Forslag til proces for Højbjerg Bibliotek Side 1 af 5 KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune 1.
Læs mereAarhusfortælling og Aarhusmål
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Aarhusfortælling og Aarhusmål 2018-2021 1. Resume Byrådet har drøftet en revision af Aarhusfortællingen,
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 18. marts 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 18. marts 2008 Orientering om Statsforvaltningens praksisundersøgelse af kommunernes anvendelse af Boligstøttelovens 11, stk. 1 (nedsættelse
Læs mereIndstilling. Lokaleudbygning og modernisering på Mårslet Skole. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 29. april 2008 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Lokaleudbygning og modernisering på Mårslet Skole 1. Resume Nærværende indstilling
Læs mereIndstilling. Budgetanalyse vedr. kollektiv bustrafik i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 23. juni 2009 Økonomiområdet Teknik og Miljø Århus Kommune 1. Resume I budgetforliget vedr. 2009 indgik, at der skulle udarbejdes en analyse
Læs mereIndstilling. Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. 1. Resume
Indstilling Til Aarhus byråd via Magistraten Den 1. juni 2011 Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 9. maj 2007. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 9. maj 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg 1. Resume Statsforvaltningen Midtjylland har anmodet Århus Byråd om en
Læs mereIndstilling. Afprøvning af "Tættere på familien" Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. december 2015 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet for børn, tiltrådt af byrådet den 9. september
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereDen 6. april 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. april 2006 Århus Kommune Ledelsessekretariat Borgmesterens Afdeling Initiativer der skal styrke forståelsen for respekt, dialog
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 2. maj 2007 Århus Kommune. 1. Resume.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 2. maj 2007 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Bevilling til indkøb af inventar til Øst for Paradis 1. Resume.
Læs mereFælles afsæt fælles udvikling
Projektplan Fælles afsæt fælles udvikling - Strategisk udviklingsproces på skole og dagtilbudsområdet Allerød Kommune Direktionen Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk
Læs mere27-11-2006. Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice
NOTAT MED INDSTILLING Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice I forbindelse med budgetforliget for 2007 blev det besluttet, at samle borgerbetjeningen i lokalområdet på en adresse. Visionen er at skabe
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 3. Afdeling Sundhed og Omsorg - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 28. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 66 64 Jour. nr.: M3/2003/00391 Ref.:
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ Styregruppe Referat Dato: 30. januar 2006 Lokale: Byrådssalen, Dronninglund Rådhus Tidspunkt: 9,00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Projektgruppe
Læs mereIndstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume
Læs mere