Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2010
|
|
- Jan Lund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2010 Indledning Ishøj Bibliotek hører organisatorisk under Kultur- og Fritidscenter i Ishøj Kommune. Hovedformålet for Ishøj Bibliotek De politiske og lovgivningsmæssige rammer og idégrundlaget: o Ishøj Biblioteks væsentligste samfundsopgave er at formidle information og kulturelle oplevelser til borgerne. Det står i lov nr. 340 af 17. maj 2000 om biblioteksvirksomhed: Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder Internet og multimedier. Folkebibliotekerne formidler kommunal og statslig information og information om samfundsforhold i øvrigt. Formålet skal opfyldes gennem kvalitet, alsidighed og aktualitet og gennem udvælgelsen af de boglige og elektroniske materialer, som biblioteket stiller til rådighed. o Ishøj Biblioteks ydelser omfatter både det fysiske bibliotek med musikbærende materialer og elektroniske informations- og underholdningsresurser samt digitale ydelser via bibliotekets hjemmeside og andre biblioteksrelevante websites. o Bibliotekets tilbud, service og aktiviteter tager desuden udgangspunkt i Kulturpolitik for Ishøj Kommune (2008) Ishøj Biblioteks serviceopgaver o Ishøj Bibliotek er et center for kultur-, informations- og oplevelsestilbud inden for bibliotekslovens rammer. Biblioteket er en indbydende institution, der tager mod sine brugere på en venlig og serviceorienteret måde og med afsæt i og respekt for de vedtagne værdier. o Biblioteket giver den enkelte borger en mulighed for at skaffe sig viden til personlig udvikling og selvstændig meningsdannelse. Det sker uanset borgerens alder, uddannelsesforhold og etnisk tilhørsforhold og ved at interesser indenfor uddannelse, fritid og erhverv tilgodeses. o Bibliotekets tilbud og samlinger formidles på et højt fagligt niveau, på en attraktiv og hensigtsmæssig måde og af et velkvalificeret personale.
2 o Biblioteks tilbud og samlinger skal være i overensstemmelse med brugernes behov og skal løbende tilpasses. o Biblioteket giver de samme tilbud til alle borgere i hele kommunen, ligesom alle materialer står til rådighed for alle. o Bibliotekets brugere kan via Internettet gå på biblioteket hjemmefra og bestille bøger og materialer fra Ishøj Bibliotek, folkebiblioteker over hele landet og fra videnskabelige biblioteker. Ishøj Biblioteks kompetenceforhold Ishøj Bibliotek er et decentralt driftssted under Kultur- og Fritidscentret i Ishøj Kommune. Den økonomiske delegering og værdibaseret ledelse er vigtige elementer i decentraliseringen. Den økonomiske delegering giver blandt andet mulighed for at overføre et overskud eller underskud mellem 2 budgetår. Værdibaseret ledelse er en ledelsesstrategi, der er udsprunget af de værdier, som Byrådet har vedtaget, og som biblioteket anvender i sin dagligdag. Værdierne er: Troværdighed, klare budskaber, ansvarlighed, åbenhed, respekt, handlekraft og sund fornuft. Biblioteket har mulighed for at definere både drift, visioner, service og samarbejdsformer ud fra disse værdier samt fra retningslinjerne i Kulturpolitik for Ishøj Kommune. Værdierne er i høj grad implementeret i bibliotekets dagligdag og indgår aktivt i bestræbelsen på at øge serviceniveauet på formidling af materialer, betjening og øvrige tilbud. Ishøj Biblioteks personaleudvikling Den hurtige udvikling især indenfor det teknologiske område og herunder den fremtidige udvikling af bibliotekets edb-system vil til stadighed kræve at bibliotekets personale deltager i videreuddannelsesforløb. Det er min opfattelse at dette område i de kommende år skal opprioriteres, da konstant videreuddannelse vil være af afgørende betydning for den fortsatte udvikling af bibliotekstilbuddet i Ishøj Kommune. Muligheden for at få del i 3 partsmidlerne, som var et resultat af overenskomstforhandlingerne i 2008 vil være med til styrke personaleudviklingen. Overordnede tendenser indenfor biblioteksområdet På biblioteksområdet sker der en hastig udvikling indenfor selvbetjeningsområdet. Brugerne vælger i stigende grad at betjene sig selv ved aflevering og udlån af materialer og ved at bruge bibliotekets muligheder på hjemmesiden. I 2010 forventes en ny og på flere områder ændret version af bibliotekets edb-system Inte-
3 gra, som vil give en række forbedringer for brugerne. Udviklingen af et helt nyt koncept for bibliotekssøgning, hvor der i én søgning bl.a. bliver mulighed for både at få de kendte materialetyper og direkte download af digitale medier, direkte hentning af digitaliserede fastformsmaterialer m.m. åbner helt nye perspektiver for bibliotekstilbuddet. Anvendelse af RSS-feeds, blogs, download af musik, lydbøger, spil og film til flytbare medier som for eksempel mp3-afspillere vinder indpas på folkebibliotekerne. Overgangen fra udlån af materialer på cd (musik og lydbøger), dvd og spil til download af de samme materialer til computer, mp3-afspillere og e- bogslæsere bliver et vækstområde de kommende år. Bibliotekets udlån af lydbøger via download er voksende. Denne udvikling stiller fremover store krav til opkvalificering og kompetenceudvikling af personalegruppen og vil medføre en ændring i bibliotekets materialeindkøb fra indkøb af fastformsmaterialer (bøger, cd er og dvd er) til indkøb af rettigheder til download af e-bøger, musik, film og lydbøger. Deltagelse i nationale nettjenester som Biblioteksvagten og Spørg Olivia lægger i voksende omfang beslag på ressourcer hos de deltagende biblioteker. Udbygning af selvbetjeningsmuligheder og nationale nettjenester vil afspejles i folkebibliotekernes udlåns- og besøgstal, som forventes at falde eller i bedste fald at stagnere. For at modvirke denne trend er en stadig udvikling af bibliotekets fysiske udtryk, service og materialeudbud et vigtigt fokusområde. Borgernes stigende brug af de tilbudte selvbetjeningsmuligheder, som bl.a. betyder at et stadigt stigende antal materialer bliver bestilt hjemmefra, medfører en ændret brug af bibliotekets personaleressourcer, da et stigende antal timer bliver brugt til fremfinding og behandling af elektronisk bestilte materialer. Indførelsen af den nationale kørselsordning, som dagligt bringer bestilte biblioteksmaterialer fra den ene ende af landet til den anden, betyder ligeledes at det er nødvendigt at tilføre ressourcer til dette område for at sikre at brugerne får de bestilte materialer så hurtigt som muligt. Ernæringspolitikken Ishøj Kommune har 2008 vedtaget en ernæringspolitik for børn og unge 0 16 år. Biblioteket har ikke nogen servering og sælger ikke måltider til målgruppen. Biblioteket har i forbindelse med bl.a. biblioteksorientering udskænket saftevand og i nogle tilfælde tilbudt en småkage eller lignende. Dette vil fremover blive erstattet af sunde drikkevarer og evt. frugt. Status på sidste års virksomhedsplan (De enkelte områder i virksomhedsplanen for 2009 kan ses i bilag 1) Ishøj Biblioteks mål og indsatsområder for 2009 er nået for en stor dels vedkommende. Den manglende mulighed for ikke at anvende de opsparede og god-
4 kendt overførte midler fra budget 2008 betyder, at tempoet og ambitionsniveauet er sat ned. Nogle punkter fra 2009 er samtidig med i dette års virksomhedsplan. Det gælder Ishøj Bibliotek i fremtiden og Fremtidens Børnebibliotek, som er bibliotekets 2 store indsatsområder. 1. fase af projektet Ishøj Bibliotek i fremtiden blev planmæssigt igangsat 30.marts. Det har været en stor og udfordrende opgave for personalet dels at få projektet færdigt til tiden og få de nye arbejdsrutiner indarbejdet i hverdagen. Bibliotekets brugere har taget rigtigt godt imod nyindretningen, hvilket afspejler sig i både besøgs- og udlånstal. Fremtidens Børnebibliotek har pga. manglende finansieringsmuligheder ligget stille. Scala systemet er i samarbejde med Kommunikationsafdelingen taget i brug med 3 skærme i udlånet. Det fungerer rigtigt godt og er et aktivt element i bibliotekets formidling af kulturelle arrangementer og aktiviteter. Biblioteket har fået en anlægsbevilling til et sorteringsanlæg. Dette er bestilt og bliver leveret i 2009 og forventes taget i brug i januar Indsatsområder og mål i 2010 Ansvarlig Bemærk Frist 1. PIAZZA NAVONA. Projektet for Ishøj Bibliotek i Fremtiden, som er godkendt af Kulturelt Udvalg, videreføres under navnet Piazza Navona. Arkitektfirmaet Polyform blev præsenteret for markedspladsen i Rom som personalets vision for bibliotekets udvikling. Polyform har opdelt projektet i 4 etaper. 1. etape blev afsluttet marts 2009, med ibrugtagning af bibliotekets nye indgangsparti. De sidste 3 etaper, der indebærer en nytænkning af bibliotekets voksenafdeling, planlægges implementeret i de kommende år afhængigt af finansieringsmuligheder. For at holde projektet kørende har biblioteket besluttet i første omgang at arbejde på at få etableret en Weblounge og studieceller. 2. Magneten 2. etape af Fremtidens Børnebibliotek videreføres i 2010 med navnet MAGNETEN. Målgruppen er de 9-14 årige og gruppens vil Alle/HPR Center for Kommunale Ejendomme WA, JB, HEP, AK JRP, 2010 og efterfølgende år og efterfølgende år.
5 5. Nye formidlingsformer Børnebiblioteket undersøger mulighederne for nye og alternative formidlingsformer. I et samarbejde med Pilemølle Ishøj Produktionsskole skal vi udtænke en BIBO-Mobil. En rullende biblioteksfilial. Vi håber, at det eksisterende samarbejde med skoler og institutioner i Ishøj på denne måde kan udbygges. 6. Biblioteket som medspiller i børns sprogog læsetilegnelse. Biblioteket vil fortsætte det igangværende samarbejde med institutionerne og afholde et årligt samarbejdsmøde, hvor der følges op på de igangværende tiltag. Samtidig udvides samarbejdet i projektet Sprogjunglen en rejse ind i sproget, hvor vi vil sætte fokus på sprogstimuleringen af de 0-6 årige i kommunen. Til dette projekt har vi fået bevilget kr fra Styrelsen fra bibliotek og medier. 7. Ny hjemmeside Den stadige udvikling i bibliotekets tilbud af Center for Kommunale Ejendomme TGL/HPR/ arbejde på at skabe et dynamisk rum, som udfordrer målgruppens medie- og læsevaner. Det skal være et sted der med sidde-slængehygge pladser signalerer KOM VÆR LÆR og der skal arbejdes med en indbydende præsentation af materialerne. Gruppen ønsker hjælp af ekstern arkitekt til at få rummet gjort 3D og indbydende for målgruppen. 3. Udskiftning af publikums-pc er Bibliotekets publikums-pc er er tjenlige til udskiftning og vil derfor blive udskiftet med nogle mere tidssvarende maskiner. Samtidigt med udskiftningen overvejes overgang til et trådløst netværk. Dette vil give en langt højere fleksibilitet i forbindelse med omflytning af pc er når der skal etableres en web-lounge 4. Sorteringsanlæg Primo januar opstilles et automatisk sorteringsanlæg med mulighed for aflevering af materialer uden for biblioteket. Implementering, omlægning af arbejdsrutiner, introduktion i brugen m.m. vil beslaglægge en del ressourcer i 1. kvartal It-afdelingen Alle/Sorterings grumsgruppen/hpr Center for Kommunale Ejendomme. It-afdelingen Børnebiblioteket Rikke/Børneafde lingen 1. kvartal kvartal PPR Center for Børn og Undervisning ZGS/HPR/ 2010
6 digitale medier stiller nye krav til formidlingen af disse. Derfor vil udviklingen af en ny hjemmeside have høj prioritet 8 Overgang til nyt biblioteks-edbsystem Bibliotekets leverandør af bibliotekssystem, DBC er i færd med at udvikle et nyt bibliotekssystem baseret på åbne standarder. Det nye system er modulopbygget og biblioteket planlægger at tage de nye moduler i brug efterhånden som de bliver færdige 9. Kulturpolitikken Fortsættelse af arbejdet med at implementere Ishøj Kommunes Kulturpolitik. 10. Overgang til nyt administrativt system: AST graders lederevaluering samt tilfredshedsundersøgelse Direktionen har besluttet, at alle kommunens ledere skal gennemføre en lederevaluering i 4.kvartal 2009/1.eller 2. kvartal I forbindelse med denne skal der være en dialog på de enkelte driftssteder om god ledelse. 12. Biblioteket på pinden Ishøj Bibliotek ønsker i 2010 at fokusere på en ny brugergruppe. Målet er, via alternativ formidling af bibliotekets ressourcer at tiltrække nye og måske biblioteks uvante brugergrupper. Midlet er aftenarrangementer med fokus på tryghed, hygge og formidling af biblioteksrelevant information. Aftenerne har til formål at fungere som en eye opener for de deltagende om bibliotekets virke. Derudover vil det for biblioteket kunne bruges som kilde til viden om brugergruppens forskellige behov. 13. Lær mere om IT IT-undervisning i biblioteket. IT- og Telestyrelsen lancerede i 2009 initiativet Lær mere om IT, der giver borgere i Danmark mulighed for at styrke deres IT-færdigheder. Baggrunden for initiativet er undersøgelser, der viser, at danskerne generelt er godt med, men at der kan gøres mere for at få de IT-svage borgere med, så de lærer at bruge IT i hverdagen f.eks. Internettet, og digital selvbetjening. Biblioteket vil i 2010 indgå i netværket Lær Kommunikationsafdelingen KP/HPR/ IT-afdelingen HPR/Alle 2010 HPR/JRP 2010 HPR/JRP/ Hele personalegruppen 2010 og efterfølgende år 2010 HEP/BVR 2010 Undervisningsgruppen 2010 og efterfølgende år
7 mere om IT. Der lægges ud i foråret 2010 med begynderkurser med fokus på IT-færdighederne hos IT-svage borgere. I efteråret 2010 er det tanken at udvide IT-undervisningen, så den også henvender sig til andre målgrupper. 14. Nyhedsbrev Fornyelse af formen af bibliotekets nyhedsbrev ZGS/HPR Kommunikationsafdelingen Visioner og budgetter for de kommende år Ishøj Bibliotek ønsker en fælles atriumgård med Ishøj Kultur Café. En atriumgård vil skabe en bedre sammenhæng mellem kommunens kulturtilbud og en bedre udnyttelse af de fælles ressourcer. I det fremtidige kulturtilbud er det vigtigt at satse på sammenhæng mellem kommunens udbud af kulturtilbud, således at de enkelte institutioners tilbud kan opleves i en sammenhæng. Kulturelt Udvalg har godkendt projektet Fremtidens Ishøj Bibliotek. Finansieringen af projektet skal afholdes inden for bibliotekets egne rammer. Afhængigt af bibliotekets råderum vil dette projekt komme til at løbe over adskillige år. En eventuel hurtigere implementering af projektet vil kunne ske ved hjælp af tilførsel af midler uden for bibliotekets egen ramme. Biblioteket har i første omgang valgt at prioritere etablering af en web-lounge og studieceller højest. Baggrunden for denne prioritering tager udgangspunkt i dels initiativet fra IT- og Telestyrelsen (se pkt.13 i listen over bibliotekets indsatsområder) og dels i flere opfordringer fra brugere og Ungerådet om at etablere muligheder for steder i biblioteket, hvor man i ro og fred kan løse sine opgaver eller lave mindre gruppearbejder. Prisen for studieceller anslås til ca. kr (Den høje pris skyldes primært, at der skal være ventilation i studiecellerne) Sorteringsanlæg: I 2010 opstilles et sorteringsanlæg med 1 indkast og 11 sorteringsmuligheder. Det er muligt at udbygge anlægget og det vil være nødvendigt for at få det fulde udbytte af investeringen, at udbygge anlægget med yderligere 4 afkast. Pris ca. kr John Romlund Kristensen / Kulturchef Hans Peter Rasmussen Bibliotekschef
8 BILAG 1: Evaluering af indsatsområder 2009 Indsatsområder og mål i ISHØJ BIBLIOTEK I FREMTIDEN Med udgangspunkt i et personaleseminar i efteråret 2007 og samarbejdet med arkitektfirmaet Polyform er der udarbejdet tegninger og visioner for en nytænkning af bibliotekets indgangsparti og voksenafdeling. Planen er godkendt af Kulturelt Udvalg. Der er udarbejdet en tidsplan over 1. etape af projektet som omfatter en fornyelse af bibliotekets indgangsparti. Denne etape forventes afsluttet i slutningen af marts I 1. etape indgår desuden en større omflytning af materialer og funktioner i bibliotekets voksenafdeling som opstart på de næste faser i projektet. Projektet er opdelt i 4 faser. De 3 sidste faser er tænkt implementeret i de kommende år afhængigt af finansieringsmuligheder. 2. FREMTIDENS BØRNEBIBLIOTEK 4. etape af børnebibliotekets nyindretning iværksættes. I 2009 vil fokus være på at udbygge og forbedre formidlingen til den ældste del af børnebibliotekets målgruppe mellemgruppen tweens i alderen 9 14 år. Indretningen af det fysiske børnebibliotek skal foregå med afsæt i målgruppens sociale og fysiske behov. Planen er indretning af fri-rum i rummet med mulighed for at formidle via eksisterende og nye mediekonsoller. Virtuelt skal indsatsen overfor netressourcer samt børnebibliotekets egen hjemmeside øges. Hastigheden i implementeringen af fase 4 afhænger af finansieringsmulighederne. Evaluering 1. etape åbnede planmæssigt 30. marts. Det nye indgangsparti og omflytningen i voksenafdelingen har fungeret rigtigt godt, både set fra brugerog personaleside. Dette afspejles dels i et stigende besøgs- og udlånstal samt i lånerreaktioner. De øvrige faser vil blive forsøgt implementeret i de kommende år afhængigt af finansieringsmuligheder. Da vi nedsatte gruppen Fremtidens Børnebibliotek for snart 4 år siden, indførte vi på samme tid nye arbejdsformer på biblioteket. Det at arbejde projektorienteret, er blevet en langt mere integreret del af den måde vi tænker bibliotek på. Og en arbejdsform som har bredt sig til resten af biblioteket. Vi har lært at sætte os mål. Mål som skal være både realistiske, men også så tilpas urealistiske, at det giver drive og energi. Hvad har vi fået? Et område af børnebiblioteket som er fuld af børn. Børn der leger, råber, udforsker og som har lyst til at komme igen. Besøg af langt flere børnefamilier og børneinstitutioner. Hvad har vi lært? At det er vigtigt at sætte sig grundigt ind i de behov og ønsker, som ens målgruppe har, før man giver sig til at lave for detaljerede planer. At ting tager (og skal tage) tid. At det er vigtigt at turde tænke vilde tanker og tro på, at de kan bære. Hvad har vi opnået?
9 3. 23 TING 23 ting er et web2.0 online læringsmodul, som løber over et fastsat antal uger. Projektet startede i november 2008 og forventes afsluttet i 1. kvartal. 4.SORTERINGSANLÆG Der forventes, afhængigt af finansieringsmuligheder, indkøbt et sorteringsanlæg med 4 sorteringsafkast. Biblioteket har på sigt brug for et anlæg med 16 afkast. Det forventes opsat i 1. halvår Lektiecafé Det undersøges om bibliotekets lektiecafé kan udbygges med Dansk Flygtningehjælp som ekstern samarbejdspartner. Behovet hos kommunens børn skal undersøges ligesom de eksisterende tilbud. Koordineres med Ungdomsskolen 6. Biblioteket som medspiller i børns sprogog læseudvikling Biblioteket vil udbygge samarbejdet med institutionerne og holde et samarbejdsmøde 2 gange årligt. Formålet er at skabe en dialog mellem bibliotek og institutioner. 7. Deltagelse i Den hemmelige loge : Ballerup Børnebibliotek startede i 2007 et virtuelt fantasy community for børn og unge, kaldet "Den Hemmelige Loge". Dette community skal nu gøres landsdækkende En stigning i udlånstallet på de materialer, som vi har valgt at sætte i fokus. Når man ser på statistikkerne for udlånet af materialer i børneudlånet 2004, er bogudlånet steget fra ( til ) til ( til ). Hvad har vi ikke fået? Forskellige betingelser har gjort, at vores fysiske biblioteksrum i børneafdelingen ikke har helt det udtryk, som vi kunne ønske. Det er selvsagt trist, men det har lært os noget om kompromisets kunst. Alt i alt har den første del af arbejdet med at fremtidssikre Ishøj Børnebibliotek været en fantastisk rejse. Projektet afsluttet pr Ca. halvdelen af personalet gennemførte alle 23 ting, hvilket svarer til gennemførelsen på de øvrige deltagerbiblioteker. Projektet planlægges fortsat med nye emner Biblioteket har fået en anlægsbevilling på kr Der er indhentet tilbud på et anlæg fra Bibliotheca med 7 sorteringsafkast.. For at sikre tilstrækkelig kapacitet i anlægget suppleres anlægget med yderligere 4 afkast således at vi når op på 11 afkast i alt.. Der har været et fint samarbejde med Steen & Strøm og Center for Kommunale Bygninger. Anlægget forventes leveret uge 51 og op sat primo januar 2010 Biblioteket har fået et tilskud fra Lektiehjælpspuljen (Styrelsen for Bibliotek og Medier) på kr som er tænkt til løn samt div. edb. Projektet er kommet godt i gang og der er pt. 8 lektiehjælpere tilknyttet Der er sat fokus på samarbejde med institutionerne. Der er blevet afholdt et samarbejdsmøde hvor godt halvdelen af institutionerne. var repræsenteret. Stor velvilje til samarbejde. Biblioteket har udarbejdet en folder med tilbud til inst. Der er aftalt et årligt samarbejdsmøde Projektet er godt i gang og der er åbnet op for tilmelding til logen. Der har været afholdt 2 møder i logen med succes.
10 og Ishøj Børnebibliotek er blevet udvalgt til at deltage. Målgruppen er mellemgruppen tweens i alderen 9-14 år samt fantasy-interesserede. Indhold og omfang tilpasses de lokale forhold i kommunen. 8. VIRTUEL INFORMATIONSFORMIDLING I samarbejde med Kommunikationsafdelingen skal Scala-systemet indføres. Der er indkøbt 2 storskærme til opsætning i bibliotekets nyindrettede indgangsparti. Der skal arbejdes på indhold samt muligheder for at samkøre kommunens og bibliotekets egne informationer med eksterne leverandører som for eksempel Sirpa fra DBC. 9. Kulturpolitikken Fortsættelse af arbejdet med at implementere Ishøj Kommunes Kulturpolitik graders lederevaluering samt tilfredshedsundersøgelse Direktionen har besluttet, at alle kommunens ledere skal gennem en lederevaluering i efteråret I forbindelse med denne skal der være en dialog på de enkelte driftssteder om god ledelse. I forbindelse med nyindretningen af biblioteket er der opsat 3 skærme med forbindelse til Scala. Dette fungerer rigtigt godt. Yderligere brug af skærmene er på planlægningsstadiet. Kulturpolitikken indgår løbende i bibliotekets planlægning Følger kommunens 3 års hjul
Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2012
Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2012 Indledning Ishøj Bibliotek hører organisatorisk under Kultur- og Fritidscenter i Ishøj Kommune. Hovedformålet for Ishøj Bibliotek De politiske og lovgivningsmæssige
Læs mereVirksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2011
Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2011 Indledning Ishøj Bibliotek hører organisatorisk under Kultur- og Fritidscenter i Ishøj Kommune. Hovedformålet for Ishøj Bibliotek De politiske og lovgivningsmæssige
Læs mereVirksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2013
Virksomhedsplan for Ishøj Bibliotek 2013 Indledning Ishøj Bibliotek hører organisatorisk under Kultur- og Fritidscenter i Ishøj Kommune. Hovedformålet for Ishøj Bibliotek De politiske og lovgivningsmæssige
Læs mereVejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Læs mereBallerup Bibliotekerne er en kommunal institution, hvor udlån af alle materialer er gratis.
MÅL OG RAMMEBESKRIVELSE Bevillingsområde 40.37 Folkebibliotekerne Udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Afgrænsning af bevillingsområdet Bevillingsområdet omfatter samtlige driftsudgifter og -indtægter, som
Læs mereEvaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014
Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014 Digitalisering og borgernes IT - kompetencer A1 Aktive digitale borgere A.1.1 Central indsats. Styrke og vedligeholde det tværfaglige samarbejde med Borgerservice
Læs mereStrategi 2014-16. Ajourført januar 2016. Fremtidens bibliotek
Strategi 2014-16 Ajourført januar 2016 Fremtidens bibliotek Organisationsdiagram 2016 Bibliotekschef Lilli Mortensen (konstitueret) Udvikling Afdelingsleder Lilli Mortensen Kulturhuse & Børn Afdelingsleder
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereIT-strategiplan for skolerne 2010-14.
IT-strategiplan for skolerne 2010-14. 1 Forord. Gruppen har gennemarbejdet statusmateriale baseret på EVA s selvevalueringsmateriale til skolerne. Dette materiale afdækker ledelsesstrategier og lærerønsker
Læs mereHjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark
Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereIshøj Turistbureau 2009
Ishøj Turistbureau Virksomhedsplan 24. januar 2008 Ishøj Turistbureau 2009 1 Ishøj Turistbureau Virksomhedsplan 24. januar 2009 Virksomhedsplan 2009 Indledning Ishøj Turistbureau er et driftssted som organisatorisk
Læs mereSammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet
Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Udfordringen Udfordringen var en sammenlægning af to organisationer med 12 kilometers afstand mellem sig: Åparken
Læs mereKolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord
Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,
Læs mereFolkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014
Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag
Læs mereHalsnæs Kommune - Biblioteksstruktur
Halsnæs Kommune - Biblioteksstruktur Biblioteksstruktur Bibliotekets struktur tager udgangspunkt i en biblioteksbetjening der sikrer helhedstænkning, tværfaglighed og tilgodeser lokale behov. Ledelsesteam
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereDynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner
Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner INDLEDNING I forbindelse med Kvalitetsrapporten 2014 er SMTTE-modellen 1 blevet valgt som værktøj til
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereHandleplan vedrørende digitaliseringsprojekter på børne- og undervisningsområdet i Ishøj Kommune jf. den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Center for Børn og Undervisning September 2012 Handleplan vedrørende digitaliseringsprojekter på børne- og undervisningsområdet i Ishøj Kommune jf. den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Ishøj Kommunes
Læs mereAalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid
Aalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid Aalborg Bibliotekerne Skaber det bedst mulige bibliotekstilbud inden for de politisk fastlagte prioriteringer og budgetrammer. Vision - vi vil: Udvikle
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mereI takt med vejledningens anvendelse og dialogen med medlemsvirksomhederne forventes vejledningen udbygget og forbedret.
Lønpolitik i arkitektvirksomhederne En vejledning fra DANSKE ARK Indledning Denne vejledning er udarbejdet af DANSKE ARK. Den er skrevet som hjælp til virksomhederne i deres arbejde med at formulere en
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereFUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter
FUNKTIONS- BESKRIVELSE Pædagogisk LæringsCenter FORORD Læringscenteret har altid formidlet viden om læremidler, kulturtilbud, konkurrencer og kampagner til elever og lærere. Men med den nye bekendtgørelse
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mereVirksomhedsplan for 2014
Virksomhedsplan for 2014 I dette dokument kan du finde Spiloppens vision, formål, værdier og pædagogiske principper og du kan linke ind på Spiloppens fulde læreplan http://www.boernehuset-spiloppen.dk/filer/190denfuldelaerepla1.doc
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereI teksten herunder gives der høringssvar til beslutningsoplægget " Fremtidens fælles folkeskole i Halsnæs og implementeringen af skolereformen 2014.
Halsnæs Kommune Rådhuset Udvalget for Skole, Familie og Børn 30. januar 2014 Høringssvar I teksten herunder gives der høringssvar til beslutningsoplægget " Fremtidens fælles folkeskole i Halsnæs og implementeringen
Læs mereFUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter
FUNKTIONS- BESKRIVELSE Pædagogisk LæringsCenter FORORD Læringscenteret har altid formidlet viden om læremidler, kulturtilbud, konkurrencer og kampagner til elever og lærere. Men med den nye bekendtgørelse
Læs mereFundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Læs mereDer blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:
Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.
Læs mereIA Sprog Vibevej 9-11 2400 København NV. Virksomhedsplan
Virksomhedsplan 2016 Om IA Sprog Pædagogikken vil som sædvanlig få fokus, men 2016 bliver også præget af en strømlining af forretningsgange og kommunikationsveje på IA Sprog. Det sker ikke mindst ved hjælp
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereVi følger dig digitalt på vej. Bliv it-klar på dine betingelser
Vi følger dig digitalt på vej Bliv it-klar på dine betingelser Har du brug for at blive fulgt digitalt på vej? - så start her! I denne folder er der hjælp at hente til dig, der gerne vil i gang med at
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.
Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord
Læs merePædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.
Pædagogiske læreplaner SFO er Holbæk Kommune. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... Forord.... Særlige krav til pædagogiske læreplaner.... Sammenhæng i børnenes hverdag:... Anerkendelse af fritidspædagogikken....
Læs mereRammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019
Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019 Rammeaftalen mellem Kulturstyrelsen på den ene side og Roskilde Kommune på den anden side fastlægger mål for Roskilde Biblioteks centralbiblioteksvirksomhed
Læs mereKultur & Fritid. Holbæk Bibliotek Udviklingsplan 2016 Særlige opgaver og forslag til konkrete mål KULTUR & FRITID
Kultur & Fritid Holbæk Bibliotek Udviklingsplan 2016 Særlige opgaver og forslag til konkrete mål KULTUR & FRITID Udviklingsplan 2016 Indledning Slots- og kulturstyrelsen har bl.a. på baggrund af tre konferencer
Læs merePædagogiske læreplaner isfo
Pædagogiske læreplaner isfo Forord Med Pædagogiske læreplaner i SFO er der skabt en fælles kommunal ramme for arbejdet med udviklingen af lokalt baserede læreplaner for skolefritidsordningerne på skolerne
Læs mereLæringscentre i Faxe kommune
Læringscentre i Faxe kommune Forord Faxe Kommune er på vej. Gennem de seneste 10-15 år har udviklingen i læremidler ændret sig markant, fra kun at bestå af stort set analoge til at omfatte mange digitale.
Læs mereBørnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V
Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens
Læs mereKommunens serviceramme er i budgetårene overskredet med ca. 50 mio. kroner.
Skoleområdet Folkeskoler Stationsvej 36 3460 Birkerød Att.: skolechef Martin Tinning Sendt via mail til hd@rudersdal.dk Vedbæk, torsdag 18. august 2011 Høringssvar til Budget 2012-2015 Kommunens serviceramme
Læs merePleje opfølgning på indsatsområder 2013
Pleje opfølgning på indsatsområder 2013 1. Ydelser til borgerne 1.1 Fredericia Former Fremtiden - Længst muligt i eget liv vers. 3.0 Visionen for Længst muligt i eget liv version 3,0 er: En kommune med
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereMere IT i folkeskolen
Mere IT i folkeskolen Om Pædagogisk IT udvikling i skolerne i Syddjurs Kommune 2008-2011 Forord Ved Richard Volander, Formand for udvalget for familie og institutioner Syddjurs Kommune vil i 2008 bruge
Læs mereB A R N E T S K U F F E R T
BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFH) i Holstebro Kommune er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne
Læs mereIndholdet af LTU s virksomhedsplan 2011 har været drøftet både i bestyrelsen og MEDudvalget i løbet af december 2010.
LTUs Virksomhedsplan 2011(version 22122010) En overgangsvirksomhedsplan fra skoleåret 2009/2010 til den kommende 2-årige virksomhedsplan, der skal være gældende for kalenderårene 2012-2013 1. Indledning
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mereBalancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser
Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser Hvordan udvikler man bibliotekernes ydelser med den rette balance mellem de traditionelle og de nye biblioteksydelser? Hvordan får bibliotekerne
Læs mereProjekt: Den hemmelige hule: Oplevelsernes Børnehavebibliotek
Evaluering af Læselyst-projekt Den Hemmelige Hule Aalestrup Bibliotek Projekt: Den hemmelige hule: Oplevelsernes Børnehavebibliotek Vi fik 88.500 kr. ud af de ansøgte 93.000 kr. Jeg hentede bevillings-brevet
Læs mereServicedeklaration for AssensBibliotekerne 2010
Servicedeklaration for AssensBibliotekerne 2010 Bibliotekerne i Assens Kommune skal være et besøg værd og: Fungere som lokale væresteder og kulturcentre Være et tilbud for alle borgere Yde kvalificeret
Læs mere4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger
4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger J.nr.: 82.00.00.G01 Sagsnr.: 10/31866 BESLUTNING I EJENDOMS OG AREALUDVALGET DEN 01092010 Fraværende: Ingen. Taget til efterretning. INDSTILLING
Læs mereInformation om skoleårets start i folkeskolereformens lys.
Oktober 2014 Information om skoleårets start i folkeskolereformens lys. Indledning... 1 Ens og dog forskelligt... 1 Samarbejdet frem mod dette skoleår... 2 Lærerudskiftninger... 2 Nye skemaer... 2 Nyt
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Læs mereUdvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne
Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................
Læs mereIndledning og baggrund... 2. Mission... 2. Vision... 3. It i den pædagogiske praksis... 3. It i arbejdet med inklusion... 4
Indhold Indledning og baggrund... 2 Mission... 2 Vision... 3 It i den pædagogiske praksis... 3 It i arbejdet med inklusion... 4 It i arbejdet med: At lære at lære... 4 It i dokumentationsarbejdet... 5
Læs mereReferat Udvalget for Social, Sundhed & Ældre mandag den 1. november 2010. Kl. 19:00 i Mødelokale 1, Hvalsø
Referat mandag den 1. november 2010 Kl. 19:00 i Mødelokale 1, Hvalsø Indholdsfortegnelse 1. SSÆ - Godkendelse af dagsorden...1 2. SSÆ - Orienteringssager...2 3. Lukket - SSÆ - Præsentation og valg af kunstprojekt
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mere13. Kultur- og Fritidsudvalget
13. Kultur- og Fritidsudvalget ------------ overslag ---------- Udvalget for Kultur og Fritid 91.922 92.524 93.406 94.598 93.967 93.883 Kulturel virksomhed 38.136 35.350 39.136 40.250 39.666 39.582 Bibliotek
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK
S Indhold Forord 3 Politikkens indhold 4 Et positivt menneskesyn 6 Værdierne 8 Kommunikation klar og tydelig 10 Aktiviteter samvær og fællesskab 11 Sundhed fælles ansvar 12 Boliger fleksibilitet og muligheder
Læs mereTilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet:
12. juni 2014 Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet: Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Ishøj
Læs mereStyrkelse af lærernes it-kompetencer
Styrkelse af lærernes it-kompetencer Målsætning Forbedre og udvikle forudsætningerne for, at skolerne kan udnytte de læringsmæssige, pædagogiske og organisatoriske muligheder ved de digitale medier. Resultatkrav
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereBiblioteker i Struer Kommune
Biblioteker i Struer Kommune Beskrivelse af brugerundersøgelse 2010 Struer Indhold Indhold...2 1. Deskriptiv analyse af biblioteksbrugere i Struer kommune...3 2. Hvor ofte, hvornår på dagen besøges biblioteket
Læs mereVejledning i udarbejdelse af politikker
Vejledning i udarbejdelse af politikker Udarbejdet i januar 2012 1 Indledning Revideringen af styringsfilosofien i efteråret 2011 har haft fokus på at gøre styringsfilosofiens redskaber mere enkle og mere
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereEtablering af sansehave i Krumtappens Dagtilbud
Etablering af sansehave i Krumtappens Dagtilbud Som mennesker er vi en del af naturen. Vi fornemmer alle en ro og en livsstimulerende glæde ved naturoplevelser. Lyde, dufte, vind og sol aktiverer vores
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2016-17
VIRKSOMHEDSPLAN 2016-17 Indledning I 2015 vedtog Kultur- og Fritidsudvalget en udviklingsstrategi for Fredericia Bibliotek. Den strækker sig over årene 2015-2018 og anslår 4 spor, som biblioteket vil forfølge
Læs mereDer søges forsat fonde og andre samarbejdspartnere for nye initiativer og tilskud til eksisterende
Landsmøde 2015 Bilag 2: Regnskab 2014, forventet regnskab 2015 og budget 2016 Bemærkninger til regnskab og budgetter Af Christina Kvist Rydahl, regnskabschef i Cyklistforbundet Regnskabet for 2014 udviste
Læs mereDet generelle pædagogiske og administrative tilsyn. Tilsynsrapport 2010/2011
Det generelle og administrative tilsyn Tilsynsrapport 2010/2011 Gentofte Kommune Børn, Unge og Fritid Tilsynet skal ses som et redskab til dialog mellem tilsynsmyndighed og institution. Dette er for at
Læs mereNye tendenser i biblioteksrummet
Nye tendenser i biblioteksrummet Idékatalog udarbejdet af Signe Foght Hansen og Anne Pørksen Danmarks Biblioteksskole 2009 Introduktion Det senmoderne samfund er præget af en hastig udvikling forårsaget
Læs mereHotel- & Restaurantskolen Opfølgningsplan 2016
Der udvælges mindst 5 indsatser indenfor prioriteringsområderne til forbedring jvf. skolens kvalitetscirkel ud fra dataindsamlingen i 2015 (ESB tilfredshedsmåling, HF Q-målinger, Audit, Fokusgruppeinterview,
Læs mereSagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i 2015. Beskrivelsen tager udgangspunkt i:
04-02-2015 Side 1 TM - Fokus 2014-2015 og årsplan for 2015 Sagsnr.: 15/972 Resumé: I denne sagsfremstilling forelægges udvalget en oversigt over de vigtigste mål og indsatser, som udvalget - og administrationen
Læs mereSkolens funktion og det pædagogiske indhold
R I N G S T E D K O M M U N E A S G Å R D / B E N L Ø S E S K O L E Skolens funktion og det pædagogiske indhold Januar 2012 1 Skolens pædagogiske indhold...2 1.1 De overordnede værdier for skolen...2 1.2
Læs mereSamarbejde Forståelse Værdier Kompetence
Udvikling- og Uddannelsesprogram Second Sight System Samarbejde Forståelse Værdier Kompetence Indholdsfortegnelse Baggrund side 3 Mål med uddannelsesforløbet side 3 Vision Styrker Mål Procesforløb side
Læs mereÅrsplan 2016 Børneinstitutionen Parkbo
SOLRØD KOMMUNE BØRNEINSTITUTIONEN PARKBO Årsplan 2016 Børneinstitutionen Parkbo Kerneopgaven i Parkbo: En pædagogisk tilgang der tager vare på Barnets selvfølelse Positive udvikling Sociale kompetence
Læs mereDet uundgåelige. Det politiske ønske er at få tilført ressourcer til:
Det uundgåelige Ændring af skolestrukturen har altid givet anledning til debat. Erfaringsmæssigt ved vi, at det er en særdeles svær opgave at få en fordomsfri debat om mulighederne for at ændre skolestrukturen.
Læs mereBudget ,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8
Udgiftsandel af de samlede nettodriftsudgifter i procent Budget 211,9,8,8,8,8,7,8 Herning,9 Holstebro,8 Horsens,8 Randers Silkeborg,8,8 Skive,7 Viborg,8,,1,2,3,4,5,6,7,8,9 1, Tabellen og figuren viser,
Læs mereIT-strategi for Skolevæsenet i Kerteminde 2008-2013
IT-strategi for Skolevæsenet i Kerteminde 2008-2013 Kerteminde kommunes skoler ligger forrest lærere og elever er innovative brugere af informationsteknologien. De seneste års intensive investeringer i
Læs merePolitik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version
Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal
Læs mereUdarbejdet den 26-09-2011. Side 1 af 6 KOMMUNIKATIONSDREJEBOG
Udarbejdet den 26-09-2011. Side 1 af 6 KOMMUNIKATIONSDREJEBOG Udarbejdet den 26-09-2011. Side 2 af 6 Kommunikationsdrejebog med informationer og hjælpemidler til kommunikationen omkring BITE, november
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereNotat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO
Notat 06.06.05 CLO De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen Den fællesoffentlige bestyrelse for digital forvaltning har taget initiativ til en fælles markedsføringskampagne for digitale offentlige selvbetjeningsløsninger.
Læs mereResultataftale 2016 og resultatberetning 2015
Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens
Læs mereVelfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B
Velfærdsforvaltningen Referat til mødet i Jobudvalget 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 89 "Vejle-loven" på beskæftigelsesområdet 181 181 00.22.00-P08-2-11
Læs mereAftenskolernesSamrådiSønderborgKommune
AftenskolernesSamrådiSønderborgKommune AFTENSKOLEPOLITIKISØNDERBORGKOMMUNE Aftenskolepolitik i Sønderborg Kommune Indholdsfortegnelse Indledning side 2 Målsætning side 2 Værdigrundlag side 2 Aftenskolernes
Læs mereOpsamling på Temadag 17. december 2014
Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelser. for skolefritidsordninger,
Mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, April 2015 Mål -og indholdsbeskrivelse for: Institutionens navn: Begrundelse for mål- og indholdsbeskrivelse i skolefritidsordningen. 1 Offentliggørelse
Læs mereFREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002
FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002 Mødedato: 26-11-2002 Mødetidspunkt: kl. 15.00-17.15 Mødested: Udvalgslokalet, Fasanvej Fraværende: Ingen # 273531/27-11-2002 Bilags- og indholdsfortegnelse
Læs mere