Implementeringsguide til Team- og Projektledere
|
|
- Ejvind Holst
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Implementeringsguide til Team- og Projektledere 1
2 Indhold Tidsplan og væsentlige beslutninger... 3 Projektbeskrivelse- Implementering af Jobcenter Planner... 7 Information om aktiviteter Netværk på Planner og kontaktpersoner i Beskæftigelsesregionerne Roller i implementeringen af Planner
3 Tidsplan og væsentlige beslutninger Planner og Selvbooking er en helt ny måde at arbejde med møder og kalendertid på. Det er erfaringen fra pilotkommunerne, at når Planner tages i brug, er den største udfordring ikke det nye IT-system, men derimod processen med at ændre arbejdsgange og få medarbejdere og borgere til at tage de nye muligheder til sig. Implementeringsmodeller: STAR anbefaler to forskellige implementeringsmodeller: 1. Gradvis implementering- som følger målgrupper og teams 2. Fuld implementering Der er fordele og ulemper ved begge modeller, og derfor anbefaler STAR, at I i Jobcenterets ledelse afsætter tid til at overveje, hvilken model der passer bedst til jeres jobcenter. Modellerne er beskrevet på side 5 i denne guide. Digitalisering af breve til borgerne og valg af brevmodul: Samtidig med Planner og Selvbooking får jobcentrene mulighed for at digitalisere kontakten med borgerne i forhold til booking af møder. Konkret betyder dette, at Jobcenteret i en række situationer ikke længere behøver at sende et brev til borgerne. Breve kan bl.a. udelades i forbindelse med booking, ombooking og aflysning af et møde, da borgeren her får de nødvendige oplysninger på Min Side på Jobnet. Dette gælder dog kun for de målgrupper der skal tjekke jobforslag på Jobnet. Du kan her se en oversigt over, hvilke målgrupper og hvilke mødetyper, der ikke længere vil kræve at der sendes et brev til borgeren her. I forbindelse med print, kan Planner genere og levere data til et brevmodulsystem, som I selv skal indkøbe. STAR anbefaler, at I afsætter god tid til processen med at vælge leverandør, samt indkøbe og implementere et brevmodul. STAR gør opmærksom på, at så længe brugen af Planner er frivillig, vil det være muligt at starte implementeringen op uden at have implementeret et brevmodul, såfremt Planner kun anvendes til de målgrupper som skal tjekke jobforslag på Jobnet. Hvornår er Planner og Selvbooking et krav? Kontanthjælpsreformen Sygedagpengereformen Beskæftigelsesreformen Jobcenteret I forbindelse med udrulning I forbindelse med udrulning Januar 2016 i eget jobcenter, og senest juni 2015 i eget jobcenter, og senest juni 2015 Borgeren Ej et krav Ej et krav Januar 2016 (for dagpengemodtagere) Tids-og aktivitetsplan for væsentlige aktiviteter i implementeringsprojektet kan findes nedenfor. 3
4 Tids- og aktivitetsplan Nr Aktivitet Beskrivelse Ansvarlig Materiale 1 Infomøde i BR Infomøde for jobcenterchefer på første undervisningshold STAR Præsentation udleveres efter mødet 2 Intern organisering Ledelsesforankring Jobcenterchef Udpegning af projektleder Udpegning af superbrugere Kontaktperson hos IT (brevmodul mm.) (For større kommuner: intern supportfunktion) 3 Opstart projekt i jobcenter Møde mellem Jobcenterchef, projektleder og relevante teamchefer, hvor der aftales en tids-og aktivitetsplan for implementering hvilke teams og medarbejdere der skal omfattes fra start plan for intern kommunikation Mål for implementeringen hvor meget tid skal være udstillet til selvbooking, og hvor mange medarbejdere skal være omfattet, når implementeringen afsluttes. Projektleder Implementeringsmodeller evalueringsmål 4 Beslutning om valg af brevløsning 4.a Evt. valg af leverandør til brevmodul 5 Evt. implementering af brevløsning Møde mellem jobcenterchef, projektleder, IT og relevante teamchefer, hvor der tages beslutning om valg af brevløsning Valg af brevløsning Sikre bevilling Evt. valg af leverandør Kontakt til relevante leverandører Valg af leverandør Implementering af brevløsning Konverting/overførsel af eksisterende skabeloner Test af integration til brevløsning Projektleder Projektleder + IT medarbejder Projektleder, superbrugere, leverandør af brevløsning Notat om valgmuligheder på brevløsning Notat på brevløsning Kontakt KL for liste over leverandører 6 Miljøsikring Test af at Planner er tilgængeligt for jobcenterets medarbejdere 8 Informationsmøder i Beskæftigelsesregion Informationsmøder for teamledere, hvor der orienteres om aktiviteter i forbindelse med implementering, erfaringer fra piloter mv. 9 Undervisning Superbrugere modtager undervisning 10 Infomøde for medarbejdere Jobcenterchefen/ledelsen orienterer om: STAR/NNIT BR Superbrugere Jobcenterchef/ ledelse Præsentation udleveres efter mødet. Undervisningsmateriale Videovejledninger Vejledninger Præsentation 4
5 Information af borgerne visionen for selvbooking fordele for borgeren og medarbejderen systemet ændrede arbejdsgange Tidsplan for implementeringen 11 Opstart implementering Intern undervisning: Relevante teams/medarbejdere undervises i brugen af Planner. 12 Opstart brug af Planner Opstart selvbooking mødetider lægges ud Opstart indkaldelse ombooking 13 Midtvejsevaluering Intern evaluering på baggrund af målepunkter fra punkt 3 14 Ekstern evaluering af implementering Evaluering af implementeringen i samarbejder med STAR Projektleder/ superbrugere Projektleder/ superbrugere Projektleder STAR Informationsmateriale fra STAR: Postkort Flyers Breve Video STAR har udarbejdet forslag til målepunkter Evalueringsplan Implementeringsmodeller: Model 1 gradvis implementering: Planner indeholder både et indkaldelsesmodul og et selvbooking-modul. STAR anbefaler at udvælge et mindre antal vejledere/rådgivere i dagpengeteamet, som skal være med i opstarten. Når der er opnået tilstrækkelige erfaringer fra opstarten, kan Planner og Selvbooking udrulles til øvrige teams og målgrupper. Hvem? Målgrupper Hvor mange? Hvor mange mødetider? Dagpengeteamet Dagpengemodtagere 2-4 medarbejdere 5-20 mødetider pr. uge Mødetype Navn på vejleder Information om selvbooking til borgere? Moduler Jobsamtale Ja/nej Ja Selvbooking Dagpengeteamet vælges, fordi dagpengemodtagere vurderes at være digitalt parate, og fordi de skal tjekke jobforslag på Min Side på Jobnet mindst hver 7. dag. Der vælges et mindre antal medarbejdere, som danner sig erfaringer med, hvor meget borgerne booker, og dermed hvor mange tider der skal afsættes til selvbookede møder. Jobsamtale Planner understøtter indtil videre kun jobsamtaler. Planner giver mulighed for at vise navnet på rådgiveren/vejlederen. Det er erfaringen, at nogle medarbejdere kan føle sig utrygge ved dette i starten. Antallet af borgere, der booker møder selv, afhænger i en vis grad af, hvor meget borgerne informeres om muligheden. Derfor kan jobcenteret i starten styre antallet af bookninger i forhold til, hvordan borgerne oplyses om muligheden. Der startes op med kun at vise tider til borgerne, som de selv kan booke dvs. kun modulet selvbooking. 5
6 Indkaldemodulet, som ikke er en del af reformen, indfases kun, hvis jobcenteret ønsker de optimeringsgevinster, der ligger i denne del. Fordele ved den gradvise implementering Jobcenteret får erfaringer med selvbooking, som kan bruges i udrulningen i hele jobcenteret Langsom implementering betyder at medarbejderne har tid til at blive trygge ved systemet og de nye arbejdsgange. Jobcenteret får opbygget erfaringer med, hvor meget tid der skal afsættes til selvbooking. Model 2 fuld implementering fra start: Denne model forudsætter, at jobcentret har valgt en brevmodulløsning til Planner. STAR anbefaler, at alle medarbejdere i jobcenteret orienteres om, hvad Planner og Selvbooking betyder for arbejdsgange og planlægning af møder. I hvert team udpeges en tovholder, som har ansvaret for at sikre at Planner implementeres i teamet. STAR anbefaler at tovholderen er en del af teamets ledelse/teamets leder. Hvem? Målgrupper Hvor mange? Alle teams Dagpengemodtagere, Jobparate kontanthjælpsmodtagere, Uddannelsesydelsesmodtagere, sygedagpengemodtagere Alle vejledere Hvor mange mødetider? Afhænger af jobcenterets størrelse Mødetype Navn på vejleder Information om selvbooking til borgere? Moduler Jobsamtale Ja/nej Ja Indkaldelse og selvbooking Alle indkaldelser på de relevante målgrupper indkaldes via Planner. Medarbejdere i alle teams lægger møder ud til selvbooking. Der vælges et mindre antal medarbejdere, som danner sig erfaringer med, hvor meget borgerne booker, og dermed hvor mange tider der skal afsættes til selvbookede møder. Jobsamtale Planner understøtter indtil videre kun jobsamtaler Planner giver mulighed for at vise navnet på rådgiveren/vejlederen. Det er erfaringen, at nogle medarbejdere kan føle sig utrygge ved dette i starten. Antallet af borgere der booker møder selv afhænger af, hvor meget borgerne oplyses om muligheden, derfor kan jobcenteret i starten styre antallet af bookninger i forhold til, hvor massivt borgerne oplyses om muligheden. Alle moduler anvendes fra start. Fordele ved den fulde implementering Fuld implementering giver en kortere implementeringstid, og kræver derfor erfaringsmæssigt færre ressourcer Fuld optimeringsgevinst på indkaldelser fra start. Længere tid til at få implementeringen helt på plads, inden reformenerne træder i kraft. 6
7 Projektbeskrivelse- Implementering af Jobcenter Planner Nedenstående er blot et eksempel på, hvordan en projektbeskrivelse kan udformes. Data indtastet i skemaet skal naturligvis tilpasses det enkelte jobcenter. 1. Projektets titel Implementering af Jobcenter Planner 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund for at projektet igangsættes netop nu. Udgangspunktet kan f.eks. være et problem, et behov eller en mulighed. 3. Formål Svaret på HVORFOR projektet igangsættes. 4. Mål Svaret på HVORDAN formålet i pkt. 3 tænkes opnået. Målene kan opdeles i delmål. 5. Succeskriterier Svaret på HVORDAN det ses, at målene i pkt. 4 er nået. 6. Forventet start- og sluttidspunkt Det fremgår af aftalen om reform af kontanthjælpssystemet og aftale om sygedagpengereform, at alle fremover skal have adgang til at booke samtaler med jobcenteret på Jobnet.dk. STAR stiller IT-systemet Jobcenter Planner til rådighed for alle jobcentre, via Arbejdsmarkedsportalen. Det er et lovkrav. Jobcenter planner implementeres i hele landet. Systemet understøtter selvbooking til arbejdsmarkedsparate dagpengemodtagere fra marts 2014, til kontanthjælpsmodtagere, uddannelseshjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere fra januar Udrulningen til øvrige kontaktgrupper vil ske i takt med, at de får en Min Side på Jobnet. Målet nås ved, at vi starter fra dato xx-xx-xxxx og drifter til de aftalte tidspunkter. Tids- og aktivitetsplan udarbejdes i samarbejde med STAR og med styregruppe og projektleder og 2 stk. superbrugere Undervisning internt. Oprettede brugere Udstillede tider til Forsikrede Ustillede tider til SDP Udstillede tider til Kontantsmodtagere At vi er i drift med Planner på de forsikrede ledige fra den xx.xx.xxxx og er klar til at implementere yderligere målgrupper. At borgerne anvender selvbooking. Projektets starttidspunkt er, når projektbeskrivelsen er godkendt og det endelige startskud har lydt. Projektets sluttidspunkt er, når projektet forventes afsluttet og evalueret. 7. Tidsplan (aktiviteter og milepæle) Tidsplanen er både anledning til at få overblik over projektets forløb, og udgangspunktet for at opgaverne kan uddelegeres til projektdeltagerne. Her beskrives aktiviteter/opgave, der skal iværksættes, og her anføres de strategiske milepæle, der skal overholdes i forbindelse med projektets gennemførelse. 8. Målgruppe De personer / grupper, projektet retter sig imod. Dagpengeteamet Efterfølgende konsulenter der arbejder med andre LABmålgrupper i takt med, at flere tilbydes mulighed for selvbookning. 7
8 9. Projektets interessenter Projektets interessenter, der direkte eller indirekte kan / vil påvirke projektets processer eller produkter i positiv eller negativ stil. Ledere Job- og virksomhedskonsulenter der arbejder med forsikrede ledige. Både Unge- og Jobcenter Medarbejdere der arbejder i fronten med borgerkontakt. Indkalderteamet. 10. Ansvarsforhold Hvem er projektejer/formand, projektleder og projektmedarbejdere? 11. Organisatorisk ramme Såfremt der etableres styregruppe eller referencegruppe skal sammensætning samt funktion beskrives her. 12. Personaleressourcer Hvor megen tid forventes projektleder og projektdeltager at bruge? 13. Kommunikation og formidling Projektleders funktion er: Kontakt med ledergruppen Kontakt til STAR Overordnet styring og organisering Implementering i samarbejde med superbrugere Superbrugers funktion er: Implementering i samarbejde med projektleder Undervisning af brugere Udbredelse Opfølgning Indtaste data til Planner Vedligehold data og udstillede tider Projektleder Superbruger Jobkonsulenter m. fl. I forbindelse med udrulningen stiller STAR følgende til rådighed for jobcentrene: Implementeringsguide til teknisk og organisatorisk implementering Informationsmateriale til borgerne om selvbookning Informationsmøder for teamledere i de lokale Beskæftigelsesregioner 1 ½ dags undervisning til superbrugere i systemet i vores lokale beskæftigelsesregion Mulighed for deltagelse i lokale netværk på Planner Vejledninger i systemet FAQ på systemet og implementeringen Teknisk og faglig support hverdage fra kl Adgang til support, vejledninger, videovejledninger og FAQ via Vil fremgå af tids-og aktivitetsplanen. Hvordan kommunikeres med målgruppen, øvrige interessenter, styregruppe og følgegruppe Hvordan formidles projektet og dets resultater? Hvordan deles den viden, der opnås gennem projektet? 14. Økonomi Udgiftsposterne i projektet. 15. Risikovurdering Planner-løsningen stilles som national løsning vederlagsfrit til rådighed af STAR. Der kan dog være udgifter for jobcentret forbundet med print af indkalde-brev og etablering af tilslutning til de services der udstiller de oplysninger, der skal danne grundlag for print af indkaldebreve og evt. aflysningsbreve. 8
9 På forhånd kendte svagheder og begrænsninger ved projektet. 16. Den kommende overgang til drift Hvilken betydning har projektet for brugere, for drift og vedligehold samt arbejdsformer? Hvornår overgår projektet til en driftsfase? Hvem er den / de ansvarlige i driftsfasen? Er der afsat ressourcer til driftsfasen? Er de driftsansvarlige inddraget tilstrækkeligt? 17. Evaluering af projektet Hvordan og hvornår vil der ske en evaluering af produkt og proces (gennemføres midtvejsevaluering og/ eller slutevaluering)? 18. Relaterede projekter Andre projekter, der har direkte relation til / betydning for dette projekt. 9
10 Information om aktiviteter I forbindelse med udrulningen af Planner-Selvbooking på landsplan tilbyder STAR et forløb til jobcentrene, som kan støtte dem i udrulningen af systemet og de forandringer i arbejdsgange, som systemet afføder. Forløbet vil være forankret i den lokale beskæftigelsesregion, hvor informationsmøder, undervisning og netværksmøder vil finde sted, faciliteret af en lokal projektleder. Aktivitet Aktivitet Deltagere Beskrivelse nr. 1 Informationsmøde 1 Jobcenterchefer Formålet med informationsmødet er at give jobcentercheferne: en præsentation af systemet og de muligheder systemet åbner indblik i de forandringer i arbejdsgange som systemet afføder en tidsplan for udrulningen, og relaterede aktiviteter i egen beskæftigelsesregion. 2 Informationsmøde 2 Teamchefer/teamledere: dagpengeteam Formålet med informationsmødet er at give teamchefer og teamledere: Et møde for ungeteam en præsentation af systemet og de muligheder hver målgruppe kontanthjælpsteam(s) systemet åbner Sygedagpengeteam videregive erfaringer fra jobcentrene i pilotprojektet indblik i de forandringer som systemet afføder gode råd til projektopstart og håndtering af modstand 3 Undervisning i systemet modul 1 Projektleder og indkalder 4 Undervisning modul2 5 Netværksmøde Projektleder og superbruger(e) Undervisning i systemets 3 moduler: Administration, indkaldelse og on-linetilbud. Undervisningen veksler mellem gennemgang af stof, og udførelse i praksis. For mere information om undervisning (indsæt link) ½ dag med opfølgning, spørgsmål og erfaringsudveksling. ½ -1 dag faciliteret af beskæftigelsesregionen. For mere information om netværksmøder (indsæt link) 6 Evaluering Jobcenterchefer Ca. 3 måneder efter undervisningen gennemfører STAR en evaluering af implementeringen. For mere information om evalueringen (indsæt link). 10
11 Netværk på Planner og kontaktpersoner i Beskæftigelsesregionerne Efter undervisning i Planner, vil Jobcenterets Planner-superbrugere og projektleder få tilbud om at deltage i et lokalt netværk, som faciliteres af den lokale Planner-projektleder fra beskæftigelsesregionen. Netværket er et forum, hvor Planner-brugerne kan mødes og udveksle erfaringer om forandringsprojektet og brugen af Planner. På netværksmøderne vil der typisk være et fast dagsordenspunkt, hvor projektlederen orienterer om nye features, kommende ændringer i systemet, og indsamler feedback fra brugerne i forhold til ændringsønsker, fejl og workarounds, som derefter kan videregives til udviklingsleverandøren. Netværket vil mødes ca. 4-6 gange årligt. Spørgsmål vedr. netværk på Planner kan rettes til projektlederen i din beskæftigelsesregion: Hovedstaden og Sjælland: Anne Louise Hertz: ahe@star.dk Kristina Vestergaard Nielsen: kvn@star.dk Syd: Pia Damgaard: pid@star.dk Midt: Marianne Bante: mba@star.dk Nord: Kurt Nielsen: kni@star.dk 11
12 Roller i implementeringen af Planner Som udgangspunkt er der følgende roller i implementeringen af Planner: Ledelse: Ledelsen har ansvaret for at sikre at alle jobcenterets medarbejdere er bekendt med visionen for Planner og Selvbooking, samt sikre at projektet er bemandet og har ledelsesmæssig opbakning. Projektleder: Projektlederen er tovholder på implementeringsprojektet, og har ansvaret for at sikre - Deltager i undervisning - Deltager i netværksmøder - at den tekniske udrulning, herunder brevløsning og brugercertifikater er på plads til undervisningen - at de relevante medarbejdere er allokeret til projektet - at hjælpe teamledere med at opstille mål for implementeringen - at tids- og aktivitetsplan for projektet overholdes - intern evaluering af implementeringen Teamleder: Teamlederne i de enkelte teams har ansvaret for at - deltage i temadag om forandringsprojektet - beslutte implementeringsmål - implementere de nye arbejdsgange i teamet indenfor de rammer, som projektet har sat op Superbruger: - deltager i undervisning - deltager i netværksmøder 12
Implementering af Jobcenter Planner Materiale til jobcenterchef
Implementering af Jobcenter Planner Materiale til jobcenterchef 1 Indhold: Tidsplan og væsentlige beslutninger..3 Implementeringsstøtte fra STAR...7 Præsentation af Selvbooking....9 Tidsplan og væsentlige
Læs mereVisionen for Planner og Selvbooking. 2. februar 2015 Temadag for teamleder i Jobcenter Aarhus Projektleder Karen Zacchi/STAR
Visionen for Planner og Selvbooking 2. februar 2015 Temadag for teamleder i Jobcenter Aarhus Projektleder Karen Zacchi/STAR Intro Vi er vant til at vi selv kan booke flyrejser Frisøren Biografen Lægen
Læs mereSelvbooking via jobnet for de unge v/ Specialkonsulent Anne Louise Hertz, BRHS
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Selvbooking via jobnet for de unge v/ Specialkonsulent Anne Louise Hertz, BRHS Tidsplan for udrulning af digitale redskaber Q2 Q3 2015 Q4 Selvbook undervisning
Læs mereIT-værktøjer der understøtter det fælles kontaktforløb STAR
IT-værktøjer der understøtter det fælles kontaktforløb 26.10.15 STAR Intentionerne Empowerment den ledige skal tage ansvar for eget ledighedsforløb Intensiveret samarbejde mellem jobcentre og A-kasser
Læs mereUdrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen. Projektleder Karen Zacchi/STAR
Udrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen Projektleder Karen Zacchi/STAR Præsentation Projektleder ekstern konsulent: Karen L. Zacchi Kontoret for Digitalisering og Support (DOS) Kontanthjælpsreformen
Læs mereObligatorisk Selvbooking for Dagpengemodtagere. November 2015 STAR og Arbejdsmarkedskontorene Øst, Syd, Midt-Nord og Nord
Obligatorisk Selvbooking for Dagpengemodtagere November 2015 STAR og Arbejdsmarkedskontorene Øst, Syd, Midt-Nord og Nord Velkommen til netværksmøde Dagsorden 1 09.00 Velkommen og status på selvbooking
Læs mereForretningsmæssige mål Tidshorisont for ibrugtagning Krav til Jobcentrenes ibrugtagning Størrelse/omfang for Jobcentret Lovgivningsmæssig udbredelse
Joblog Jobloggen hjælper den arbejdsløse med at have fuldt overblik over sin jobsøgning, både den planlagte og de afsluttede samlet et sted. Det giver indblik og overblik. Jobloggen understøtter også dialogen
Læs mereNetværksmøde Planner. Januar - Februar 2016 Arbejdsmarkedskontorene
Netværksmøde Planner Januar - Februar 2016 Arbejdsmarkedskontorene min Dagsorden Emne 10.00 Velkommen 10.03 Status på obligatorisk selvbooking 10.10 Nyt fra STAR Tidsplan obligatorisk selvbooking Anden
Læs mereVITAS. 15. september 2015 Jobcenterchefmøde (AMK Syd)
VITAS 15. september 2015 Jobcenterchefmøde (AMK Syd) 3. november 2015 Lovgrundlaget At gennemføre kontanthjælps- og beskæftigelsesreformens krav om at der oprettes en landsdækkende digital løsning til
Læs mereProjektbeskrivelse. Oprettet den 5. juli 2011 Revideret: den. 1. Projektets titel Den fremtidige organisationsstruktur og budgetmodel for dagplejen
Projektbeskrivelse Oprettet den 5. juli 2011 Revideret: den 1. Projektets titel Den fremtidige organisationsstruktur og budgetmodel for dagplejen 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund
Læs mereUdarbejdet af: Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppen Dato: 28/11-14 Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg
Projektbeskrivelse Udarbejdet af: Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppen Dato: 28/11-14 Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg 1. Projektets titel Strategi for sygeplejen Indsatsområde:
Læs mereMulighed for valg af anden leverandør af Selvbookingsystem STAR
Mulighed for valg af anden leverandør af Selvbookingsystem 25.11.15 STAR Velkommen til møde i Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering om processen for Frit valg af leverandør til Selvbooking Dagsorden
Læs mereProjektbeskrivelse. Oprettet den 8. oktober Projektets titel Projektbeskrivelse - akutteam
Projektbeskrivelse Oprettet den 8. oktober 2012 1. Projektets titel Projektbeskrivelse - akutteam 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund for, at projektet igangsættes netop nu. 3. Formål
Læs mereNyt om IT fra STAR. - til jobcenterchefer
Nyt om IT fra STAR - til jobcenterchefer Med dette nyhedsbrev håber vi, at kunne give jer et godt overblik over, hvilke digitale ændringer, der indgår i den kommende release, som finder sted d. 11. januar
Læs mereSYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet
SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE Sygeplejens identitet Projektbeskrivelse Udarbejdet af Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppe Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg Dato: 15. oktober 2014
Læs mereINVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE
INVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE Ledige på dagpenge skal hurtigere i arbejde via en intensiv indsats med hyppige jobrettede samtaler først i ledighedsperioden 29. november 2016
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereIT-Nyhedsbrev til jobcentre
IT-Nyhedsbrev til jobcentre 10. nyhedsbrev, december 2017 Release 2017-4 Fokus på at skabe bedre rammer for integrationen Med to- og trepartsaftalerne fra 2016 blev det besluttet, at der skal ske en tidlig
Læs mereBeskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen Henvendelse om manglende samtaler med ledige jeres j.nr. 18/ Kære Beskæftigelsesminister
Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen bm@bm.dk Henvendelse om manglende med ledige jeres j.nr. 18/09096 Kære Beskæftigelsesminister Dato: 25. oktober 2018 Sags nr.: 15.00.00-A00-32-18 Tak for din
Læs mere1. Projektets titel Bilag 2, Projektbeskrivelse Strategi for den fremtidige dagtilbudsstruktur - opdatering og implementeringsplan
Projektbeskrivelse Oprettet den 24. februar 2014 Revideret: den 26. marts 2014 1. Projektets titel Bilag 2, Projektbeskrivelse Strategi for den fremtidige dagtilbudsstruktur - opdatering og implementeringsplan
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereFavrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse
NOTAT 11. maj 2017 Sammen om fastholdelse J.nr. 16/17959 Arbejdsmarkedsfastholdelse GBH/CFR Baggrund Det er omdrejningspunktet i sygedagpengereformen, at sygemeldte skal hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet
Læs mereJobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt
Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Reformer skaber brændende platform Nye fokuspunkter i vores arbejde Stiller krav om hyppigere
Læs mereProjektbeskrivelse. GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen Den 13. februar 2008 Per Udesen
GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen Den 13. februar 2008 Per Udesen Projektbeskrivelse 1. Projektets titel Skolechefen udarbejder en plan til forøgelse af normalskolens rummelighed for elever
Læs mereAktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland
Vestre Havnepromenade 9, 3. sal 9000 Aalborg 7222 3600 Init: gro e-mail: gro@ams.dk 7222 3617 Aktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland Beskæftigelsesregionerne får en række
Læs mere1. Projektets titel Vi sætter skub i samarbejdet om EGU i Kerteminde Kommune
Side1/5 Fællessekretariatet Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.:65151543 bjy@kerteminde.dk www.kerteminde.dk 9-09-2010 1. Projektets titel Vi sætter skub i samarbejdet om EGU i Kerteminde Kommune 2.
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereImplementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom
Implementering af FMK i kommunerne Karina Hasager Hedevang, MedCom Formålet med mødet Hvor er vi i projektet: Erfaringer fra alle 3 pilot kommuner 3 forskellige måder at gribe tingene an på Vise de 3 forskellige
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den
GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 05.03.2008 1. Projektets titel Ledelse tæt på. Model for ny ledelses- og organisationsstruktur på daginstitutionsområdet 2. Projektets baggrund Her
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog
Randers Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog - Guide til projektlederen 2012 Indhold Begrebsafklaringer... 2 Projekt... 2 Projektgruppe... 2 Projektleder... 2 Følgegruppe... 2 Styregruppe... 2
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereVITAS Implementeringsguide
VITAS Implementeringsguide Lavet med udgangspunkt i en kommune med 50-80.000 borgere 15. december 2015 Jobcenter implementeringsguidens indhold Formål og baggrund Side 3 Projektorganisation Side 4 Projekt-
Læs mereMøde: Kickoff 1 og 2. Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem. Kunde: KOMBIT
Møde: Kickoff 1 og 2 Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem Kunde: KOMBIT Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Møde: Kickoff 1... 4 2.1 Ydelsesbeskrivelse for kickoff 1: Opstart af organisatorisk implementering...
Læs mereBeskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?
Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.
Læs mereHvordan bliver kommunerne FMK-parate og hvad kan vi forvente hvornår?
Hvordan bliver kommunerne FMK-parate og hvad kan vi forvente hvornår? Juni 2013 Morten Thomsen, Devoteam Konsulent for KL Hvad betyder for en kommune at komme på FMK? Når en kommune er på FMK vil medicinskemaer
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereVejledning til Jobcenter Planner
Vejledning til Jobcenter Planner Online tilbud og selvbooking Version 2.0 Oprettet den 23. marts 2015 Vejledningen tager udgangspunkt i Jobcenter Planner 2015-1 Indholdsfortegnelse Indhold Indledning...
Læs mereVejledning til Jobcenter Planner
Vejledning til Jobcenter Planner Online tilbud og selvbooking Version 1.9 Oprettet den 21.august 2017 Vejledningen tager udgangspunkt i 2017-3 Spørgsmål eller ønsker til Jobcenter Planner kan rettes til
Læs mereVejledning til Jobcenter Planner
Vejledning til Jobcenter Planner Online tilbud og selvbooking Version 1.2 Oprettet den 11. januar 2016 Vejledningen tager udgangspunkt i 2015-4 Spørgsmål eller ønsker til Jobcenter Planner kan rettes til
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs merePARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler
PARATHEDSMÅLING Bedre brug af hjælpemidler Indhold Introduktion til anvendelse af dokumentet 3 Resume af parathedsmålingen 4 Fælles og konkrete mål med implementeringen 6 Organisering og ledelse 9 Medarbejdere
Læs mereImplementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom
Implementering af FMK i kommunerne Karina Hasager Hedevang, MedCom Formålet med mødet Hvor er vi i projektet Hvordan bliver jeres hverdag med FMK Hvilke udfordringer er der i projektet og hvordan håndterer
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereAktivitetsoversigt for virksomhedscenterkampagnen - Nordjylland
Aktivitetsoversigt for virksomhedscenterkampagnen - Nordjylland Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) og beskæftigelsesregionerne har i september 2009 igangsat en landsdækkende 2 årig kampagne med det
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Pulje til seniorvikar Forsøg med jobformidling gennem vikarbureau for ledige dagpengemodtagere
Læs mereProjektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid
Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid Baggrund for projektet Teknologiske løsninger og digitaliseringen udvikler sig eksponentielt og eksplosivt nu og i fremtiden. Vi ser med
Læs mereDEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE
DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,
Læs mereSystematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary
Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereNotat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereProjektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland brhs@ams.dk Mrk: Unge med uddannelsespålæg
Læs mereStatus på og implementering af FMK i almen praksis & kommuner
MedCom Danish Centre for Health Telematics Status på og implementering af FMK i almen praksis & kommuner Alice Kristensen alk@medcom.dk Karina Hasager Hedevang khs@medcom.dk Status på FMK_PRIMÆR 2013 Projektets
Læs mereJobcenterchefmøde. 16. december december
Jobcenterchefmøde 16. december 2014 18. december 2014 1 Indhold Rundt om Beskæftigelsesreform med et digitaliseringsfokus Væsentlige IT-Projekter i Beskæftigelsesreformen Væsentlige IT-Projekter i KTH
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs merePlanlægning af opstart af det kontrollerede forsøg Mentor til indsatsklare unge uden uddannelse Version 3.0
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 27. juni 2012 Jnr.: 2011-0015479 Planlægning af opstart af det kontrollerede forsøg Mentor til indsatsklare unge uden uddannelse Version 3.0 Beskæftigelsesregion
Læs mereProjekt: Fra Beskæftigelsesplan 2014 til konkret praksis - handleplan. Ansvarlige for projektet
Projektplan Skanderborg Kommune Projekt: Fra Beskæftigelsesplan 2014 til konkret praksis - handleplan. Ansvarlige for projektet Projektejer Jørgen Erlandsen. Projektleder Projektidé Charlotte Sørensen
Læs mereReleasenote til Jobcenter Planner pr. 5. marts 2018
Releasenote til Jobcenter Planner pr. 5. marts 2018 Version: 1.0 Oprettet den 26. februar 2018 Den 5. marts 2018 vil der være foretaget følgende ændringer i Planner: 1. ADMINISTRATION... 3 1.1: MENUPUNKTET
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs mereKlar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund
PROJEKTMEDARBEJDER SØGES Klar-Parat-Start Her kan du læse mere om projektet Klar-Parat-Start, og de aktiviteter vi ønsker at gennemføre med projektet, samt de områder vi ønsker at få afsøgt gennem projektperioden
Læs mereMedindflydelse på egne arbejdsopgaver
Medindflydelse på egne arbejdsopgaver har I den gode idé? Få økonomisk støtte til projekter i kommunerne I kan søge om 30.000 til 70.000 kr. Hvad kan I søge støtte til? Alle typer af kommunale arbejdspladser
Læs mereWorkshop om matchning
Workshop om matchning Sommer 2014 Program Velkomst og præsentation Matchning - udfordringer og løsninger. Oplæg og drøftelse Anvendelse af jobnet.dk samt kvalificering af CV og jobordrer. Oplæg, gruppearbejde
Læs mereUddannelsen er udviklet i et samarbejde mellem UMV og ledende sygeplejersker på Rigshospitalet.
Ungdomsmedicinsk Videnscenter Rigshospitalet, Blegdamsvej 9 2100 Kbh. Ø Afsnit 4101 Tlf: 35454433 www.ungdomsmedicin.dk Mail: ungdomsmedicin.rigshospitalet@regionh.dk eller pernille.hertz@regionh.dk Ungeambassadør
Læs mereVejledning til Profilafklaring for kontanthjælpsmodtagere og kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for kontanthjælpsmodtagere og kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet Forberedelsesskema Version: 1.2 Oprettet den 15. februar 2018 INDHOLD 1. INDLEDNING...
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereAmbassadør for medborgerskab i praksis
Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers
Læs mereProjektbeskrivelse. Handicapplan Projektets titel Handicapplan 2020
Projektbeskrivelse Handicapplan 2020 18.06.2010 1. Projektets titel Handicapplan 2020 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund for, at projektet igangsættes netop nu. På Psykiatri - og
Læs mereEPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland
EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering Region Nordjylland Agenda Metode til at udarbejde implementeringsdrejebogen Forankring af EPJ projektet i klinikken Kan det lade
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereKSD Netværksmøde I. Implementeringshåndbogen. Mette Bagge, KMD
KSD Netværksmøde I Implementeringshåndbogen Mette Bagge, KMD INDHOLD 1. Opbygning af implementeringshåndbogen 2. Formål med Implementeringshåndbogen 3. Målgrupper 4. Roller og ansvar 5. Beskrivelse af
Læs mereOversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen
Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med Aktivitet intention Indhold Målrettet Afsender Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec.
Læs mereImplementering af det Fælles Medicinkort. Foreningen for kommunale IT-chefer, 7. marts 2013 Poul Erik Kristensen Center for social og sundhed, KL
Implementering af det Fælles Medicinkort Foreningen for kommunale IT-chefer, 7. marts 2013 Poul Erik Kristensen Center for social og sundhed, KL Hvad betyder det for en kommune at komme på FMK? Når en
Læs mereOPSTARTSMØDE PROJEKT JOBRETTET SAMTALE
OPSTARTSMØDE PROJEKT JOBRETTET SAMTALE FORMÅL OG PRÆSENTATIONSRUNDE Formålet med opstartsmødet er: At skabe et fælles fundament for det videre projektforløb, herunder At få input og ønsker til Rambølls
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs mereProjekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus
Læs mereBilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb
NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereGENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices
GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende
Læs mereArtikel 6: Generisk implementeringsplan
Artikel 6: Generisk implementeringsplan Introduktion Formålet med den generiske implementeringsplan er at give kommuner ramme og afsæt for at udarbejde en intern implementeringsplan til brug i egen projektorganisation,
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereImplementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU
Implementering og indhentning af gevinster Erfaringer fra DUBU Agenda Hvordan bidrager forandringsledelse til et vellykket projekt? Janni Bormann, Konsulent, KOMBIT DUBU implementering i praksis? Anders
Læs mereGenerisk implementeringsplan
Generisk implementeringsplan Introduktion Formålet med den generiske implementeringsplan er at give kommuner ramme og afsæt, for at udarbejde en intern implementeringsplan til brug i egen projektorganisation,
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereBilag til ansøgningen: Regneark budget_application.xls til detaljeret budget
Ansøgningsskema II Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Udvikling af den tidlige tværfaglige og virksomhedsrettede indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 2 Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mereForebyggelse og behandling af overvægt og fedme hos børn og unge
SKABELON FOR MIDTVEJSEVALUERING Forebyggelse og behandling af overvægt og fedme hos børn og unge 2006 NB. Udfyldes midtvejs i projektforløbet. Spørgsmål, som er blå, skal kun udfyldes, hvis der har været
Læs mereDemonstration og udbredelse af telepsykiatri. 1. afrapportering
Demonstration og udbredelse af telepsykiatri 1. afrapportering januar 2013 Indhold Forandringsteori... 3 Resultat målinger... 3 Program til resultatmåling... 6 Effekter for udbredelse projektet... 6 Effekter
Læs mereProjektbeskrivelse for socialpsykiatriplan 2020
Bilag 3 Projektbeskrivelse for socialpsykiatriplan 2020 1. Projektets titel Socialpsykiatriplan 2020 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund for, at projektet igangsættes netop nu. Købsbudgettet
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler
Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2019 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde
Læs mereVejledning til selvbooking på Jobnet af jobsamtaler og opfølgningssamtaler - for øvrige målgrupper - i jobcentrene
Vejledning til selvbooking på Jobnet af jobsamtaler og opfølgningssamtaler - for øvrige målgrupper - i jobcentrene Version: 1.0 Oprettet den 11. juli 2017 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. NYE KONTAKTGRUPPER
Læs mereAnsøgning - Sæt skub i egu 2.0
Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0 1. Titel EGU springbrættet til job eller uddannelse. 2. Kommune og Samarbejdspartnere Assens Kommune Willemoesgade 15 5610 Assens Tlf.nr. 64 74 74 74 Email: assens@assens.dk
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND VIRKSOMHEDSCENTERKAMPAGNEN. En aktivitetsplan for virksomhedscenterkampagnen i Midtjylland
BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND VIRKSOMHEDSCENTERKAMPAGNEN En aktivitetsplan for virksomhedscenterkampagnen i Midtjylland Kampagneperiode 2009-2011 Version 26/10-2009 INDHOLDSFORTEGNELSE A. INDLEDNING
Læs mereEvalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010
Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan
Læs mereStatusnotat Job og Uddannelse
NOTAT Dato: 25. oktober 2018 Statusnotat Job og Uddannelse Beskrivelse af afdelingen Job og Uddannelse består af 6 Teams med 42 medarbejdere og 2 faglige koordinatorer, hvis primære opgave er at bistå
Læs mereSAPA projektorganisering - kom godt i gang
SAPA projektorganisering - kom godt i gang Fem gode råd Fem første steps 1. Skab overblik over alle projekter og få skabt ledelsesmæssig bevågenhed, synlighed og forankring 2. Informér om forandringer
Læs mere