Demanit ApS Louise Gewecke, Tlf PROFILRESUME
|
|
- Erik Michelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROFILRESUME Ansvarlig innovativ it projektleder, som arbejder analytisk, systematisk og i en målbaseret retning (PRINCE2 partitioner), med bred erfaring inden for it projekter med overdragelse til drift organisation (ITIL v. 3). Med erfaring, uddannelse og viden inden for projektledelse, tilbydes en omhyggelig projektleder, der er i stand til at følge op på mål fra start til slut, og sikre aftalte succeskriterier overholdes inden for kvalitet, økonomi og deadline. Som erfaren i konsulent-rollen, sikres hurtig indlevelse i ny organisation. Arbejdsstil: Udadvendt, optimistisk, entusiastisk, involverende, energisk Fokus: Deployment management Transition management It project management (infrastruktur) Change management (organisatoriske) Proces management Operations management Gennemførte projekter: Udrulningsprojekter (Nationale & Globale) Transition og transformation af IT infrastruktur drift Hosting/Service/outsourcing transitions aftale IT Infrastruktur (VDI, SCCM, AX ERP system, HPP) Applikations overtagelsestest samt driftprøve (applikations implementering) UDDANNELSE Diplomuddannelse i projektledelse, Ingeniørhøjskolen i København Akademiuddannelse i kommunikation, Niels Brock i København IT Administrator i netværk, Niels Brock i København HHX Matematisk linje, Handelsskolen i Roskilde SUPPLERENDE UDDANNELSE/KURSER 2011 DISC profil (EIQ) 2010 PRINCE2 Practitioner 2009 PRINCE2 Foundation 2008 ITIL Foundation ver IPMA niv. D 2005 MOS (Microsoft Office Specialist) SPROG Tale Skriftligt Dansk Modersmål Modersmål Engelsk Forhandling Forhandling 1
2 PROJEKTER 2015 DONG Energy A/S PoC / implementering af High Performance Platform Beskrivelse Projektansvarlig for etablering af High Performance Platform. Gennemførelse og godkendelse af Proof-of-Concept, indhentning af tilbud- og leverandørstyring. Implementering/installation/konfiguration af etableret cluster miljø. Scope; 500+ databaser, 4 miljøer; SQL, Oracle, SAP & SAS. Operation Etablering og gennemførelse af test scenarier Udarbejdelse af kravspecifikation Tilbudsstyring fra leverandør Licensafklaring og -styring Budgetansvarlig Styring af cluster miljø implementering Styring og kommunikation til leverandør og styregruppe Resultat High Performance Platform (10 cluster) installation Sikre budgetoverholdelse Cluster HPP miljø klar til migrering Nøgletal Tid: 5m, Antal ressourcer: /15 Rigspolitiet Implementering af sikret netværk Beskrivelse Projektansvarlig for implementering af sikret netværk til medarbejdere, udrulning af Datacenter til Danmarks politikredse samt udskiftning af 300+ netværksudstyr, efter Rigsrevisions anbefalinger. Et politisk og tidspresset program med flere delprojekter. Operation Lede og styre udrulningsteams fordelt nationalt Indsamling af datagrundlag for udrulning Intern/ekstern kommunikation til politikredse Udarbejdelse og konsolidering af udrulningsplan Risikostyring og håndtering Ændringsstyring via HPSM Change modul Resultat Sikret validering af pc er (via 802.1x certificering) Netværkssegmentering til omgåelse af single-point-of-failure Tilbyde VPN muligheder for medarbejdere i Dansk Politi Nøgletal Tid: 5m, Antal ressourcer: /15 NRGi Implementering af ITIL Beskrivelse Change ansvarlig for implementering af ITIL processer (Incident, Problem samt Change Management) samt sikre tilpasning til virksomhedens arbejdsgange. Øget værdi for IT via prioritering af forretningsrelaterede IT hændelser. Operation Undervisning af ITIL teori Training i ITIL processerne Indsamling og mapning af data, til brug for fremtidige arbejdsgange KPI målinger; coaching og klarlægning Resultat Implementering af Incident, Problem & Change Management ITIL processer Ændret tilgang til nye best-practise ITIL framework Bedre udnyttelse af ressourcer, qu opfølgning, alarmer samt efterleve IT afdelingens vision og mål Nøgletal Tid: 4m, Antal ressourcer: 11 2
3 2013/14 Bluegarden Transition af nordisk it drift og -support Beskrivelse Head of Product Manager med ansvar for en outsourcered Servicedesk (5 medarbejdere) supportende en større Nordisk finansiel virksomhed med 800+ brugere. Implementering af Servicedesk funktionen til medvirkning ved produktudvikling af Servicedesk konceptet til salg for nye/eksisterende kunder. Operation Medarbejderansvar; motivering, udvikling og sparring Produktudvikling af Servicedesk koncept Kontraktformalisering Salg af nyt koncept vil nye/eksisterende kunder Resultat Sikret en brugertilfredshed på over 95% Implementeret ITIL roller/funktioner best-practise Implementeret nyt sags styringssystem Nedbragt løsningstiden pr. sag med 20% Nedbragt omkostninger via effektiviseringer med 35% Nøgletal Tid: 11m, Antal ressourcer: 8, Økonomi: 2,2mio DKK 2012 Lundbeck Transition af global DLM aftale Beskrivelse Ansvarlig for transition af global aftale; omhandlende Break&Fix, Servicedesk, klargøring af pc er samt service ydelse til mere end 50 lande, samt overdragelse til drift organisation. Operation PRINCE2 best-practise tilgang Opførelse af Governance struktur Udarbejdelse af ny processer samt implementering heraf Resultat Projektets kontrakt blev implementeret på 5 måneder, inkl. Kontraktindgåelse med underleverandører uden for Skandinavien Nøgletal Tid: 8m, Antal ressourcer: 3, Økonomi: 1,2mio DKK 2012 Nordea Filial survey forud for nordisk print og pc udskiftning Beskrivelse Ansvarlig for dansk team til indsamling af print og pc informationer 800+ filialer i Norge, Finland & Sverige, til brug som datagrundlag ved udskiftning af printere og pc er Operation Logistik planlægning Undervisning af teams Indsamling af data fra teams Kvalitetskontrol af data Ændringshåndtering Internt/Ekstern kommunikation Resultat Indhentning af datagrundlag på 3måneder til 800+ filialer i Skandinavien Nøgletal Tid: 7m, Antal ressourcer: 11, Økonomi: 4,2mio DKK 2011 Rigspolitiet Overtagelsestest og drift prøve Beskrivelse Teknisk ansvar for gennemførelse af overtagelsestest og drift prøve ifm. implementering af ny applikation Operation PRINCE2 udførelse Governance Styring af underleverandører Kontakt til offentlige it-udbydere Resultat Gennemført overtagelsestest og drift prøve i første forsøg Nøgletal Tid: 15m, Antal ressoucer: 3 underleverandører, Økonomi: 0,9 mio DKK 3
4 2010/11 Svitzer Hosting transition Beskrivelse Ansvarlig for analyse, design, implementering samt test af 9 Services (Workspace, , SQL samt Citrix), Business services og Component service Operation PRINCE2 projektledelse Workshop afholdelse Design kvalitetskontrol Implementering Transition Resultat Projektet blev afsluttet efter transition af custom-fitted miljø til generisk platform, som gav en politisk transition, men afsluttet med succes Nøgletal Tid: 5m, Antal ressourcer: 4, Økonomi; 1,5mio DKK 2010 BEC SCCM (planlægning af SCCM implementering, uddannelse, test og migrering) Beskrivelse Projektledelsesansvar for planlægning af test (funktions- samt applikation), implementering, uddannelse og træning for IT-administratorer samt migrering af brugere til SCCM Projektet blev udført i et politisk miljø med mange interessenter Operation PRINCE2 projekt udførelse Change management Risk management Arrangere workshop/undervisning med superbrugere Resultat Projektet blev afsluttet inden for tid og økonomi, med høj kvalitet på migrering af brugere fordelt på mere end 7 finansielle institutioner Nøgletal Tid: 10m, Antal ressourcer: 9, Økonomi; 1,4mio DKK 2009 Sydbank Udrulning af IP telefoni, Hovedkontor Beskrivelse Projektledelsesansvar for udrulning af IP telefoni til ca. 600 brugere på kundens hovedkontor. Deadline var udførelse på én dag Operation Planlægning af udrulning på én dag Styring af 6 interne ressourcer Fungere som informationscentral Planlægge, udføre og evaluere pilot test Kontakt til underleverandør (bank central) Resultat Projektet forløb som planlagt inden for tid, som var kundens fokus Nøgletal Tid: 8m, Antal ressourcer 5 inkl. 2 underleverandører, Økonomi: 2,4mio DKK 4
5 2009 Sydbank Udrulning af Win7 & Migrering af ressourcer Beskrivelse Flytning af bankens It ressourcer (2800 brugere, applikationer, print samt pc er) og herefter overdragelse til Bankens drift center Projektet omlagde 2800 brugere/pc fordelt på ca. 130 filialer Operation Styring af 6 hold fordelt i Danmark Undervise 6 hold i opgave Indsamle data fra bankens filialer Kommunikere til bankens filialer Planlægge plan for udrulning Sikre opfølgning Risk management Change management Resultat Projektet sikrede at alle bankens ressourcer blev omlagt til nyt miljø ved bankens central center, og de herefter kunne supportere og drifte miljøet i deres nuværende setup, indenfor tidsgræsen på 7 uger brugere/pc er blev omlagt på 7 uger, via 6 hold fordelt i Danmark Nøgletal Tid: 7m, Antal ressourcer: 11 inkl. underleverandør, Økonomi: 6,3mio DKK 2008/09 Sydbank Udrulning af nye pc er Beskrivelse Udskiftning af ca stk., idet tidligere pc er var out-of-date Projektet udskiftede ca. 80 pc er pr. dag, fordelt på 130 filialer i Danmark Operation Planlægning og udførelse af pilottest Indsamle data fra bankens filialer Kommunikere til bankens filialer Styring af 3 hold fordelt i Danmark Undervise 3 hold i opgave Resultat Projektet sikrede udskiftning af forældede pc er Nøgletal Tid: 3m, Ressourcer: 6, Økonomi: 2,1mio DKK 2008 Sydbank Udrulning af videokonference Beskrivelse Projektledelsesansvarlig for konfiguration, opsætning samt undervisning af videokonference udstyr i ca. 15 regionshovedkontorer Operation Kommunikere til bankens filialer Indsamle data fra bankens filialer Planlægning og udførelse af pilottest Udrulning Resultat Sikre bankens personale kan afholde videokonference fra centrale lokationer i hele Danmark, og dermed sparret tid og penge i køretid Nøgletal Tid: 5m, Ressourcer: 2, Økonomi: 0,6mio DKK 5
6 2008 Sydbank Repakketering af applikationer til Win7 Beskrivelse Ansvarlig for re-pakketering af ca. 250 applikationer via udenlandsk underleverandør Operation Kontakt til udenlandsk underleverandør Sikre test af applikation Kommunikation til superbrugere Opsætning af proces flow for godkendelse af applikation Idriftsætte nye applikationer til brugere Resultat 250 applikationer blev udviklet, testet og godkendt på 4 måneder, som sikrede kunden kunne udskifte forældet OS Nøgletal Tid: 5m, Ressourcer: 4 inkl. udenlandsk leverandør, Økonomi: 2,6mio DKK 2007 Sydbank Udrulning af nye pc er Beskrivelse Udskiftning af ca stk. pc er, idet tidligere pc er var out-of-date Projektet udskiftede ca. 80 pc er pr. dag, fordelt på 130 filialer i Danmark Operation Planlægning og udførelse af pilottest Indsamle data fra bankens filialer Kommunikere til bankens filialer Styring af 3 hold fordelt i Danmark Undervise 3 hold i opgave Resultat Projektet sikrede udskiftning af forældede pc er Nøgletal Tid: 3m, Ressourcer: 6, Økonomi: 2,1mio DKK 2006/08 Sydbank Udrulning af IP telefoni, filialer Beskrivelse Udrulning af IP telefoni til ca brugere, inkl. ny telefonplatform i bankens drift center Operation Planlægning af udrulning for op til 7 lokationer på én uge Styring af eksterne ressourcer Fungere som informationscentral Planlægge, udføre og evaluere pilot test Kontakt til underleverandør (bank central) Resultat Projektet forløb som planlagt inden for tid, som var kundens fokus Nøgletal Tid: 15m, Antal ressourcer 5 inkl. 2 underleverandører, Økonomi: 3,4mio DKK ERHVERVSKARRIERE 11/2013 9/2014 Cohaesio Head of Product Management, Servicedesk Cohaesio er leverandører af IT-outsourcing, serverdrift, Servicedesk, backup, 24/7-overvågning og service management til nogle af Nordens største virksomheder, både fra den private og offentlige sektor. Som Head of Product Manager i Cohaesio varetog jeg ansvaret for en outsourcered Servicedesk (4 medarbejdere) for en større Nordisk finansiel virksomhed med 800+ brugere. Servicedesk produktet var nyt i Cohaesio, som har medvirket til en produktudvikling af konceptet til salg for nye/eksisterende kunder. Ansvar: Forventningsafstemme SLA 6
7 Gennemføre markedsanalyser og rapportering Viderebringe viden om produkt- og markedsindsigt til Salg/Marketing Bidrage til salgstræning Bistå til produktudvikling og prissætning Assistere til markedsstrategi 11/ /2013 Atea Afdelingsleder, Service Management Særlige resultater: Sikret en brugertilfredshed på over 95% siden opstart af Servicedesk Implementeret ITIL roller/funktioner Implementeret nyt sags styringssystem Nedbragt løsningstiden pr. sag med 20% Nedbragt omkostninger via effektivisering med 35% Atea har i Danmark ca medarbejdere, og mere end 6600 ansatte total, som gør Atea til den anden største it-infrastrukturleverandør i Europa. Atea har 7 kontorer i Danmark og et stort nordisk og baltisk netværk. Virksomheden omsatte i 2012 for DKK 5,6 mia. Ledelsesmæssigt ansvar: Afdelingsledelse af team på 3 projektledere (Release & Deployment Manager). Ansvarlig for coaching og sparring omkring projektledelse af udrulningsprojekter i Ateas Service division samt relateret faglige problemstilling. Herudover ansvarlig for performance evalueringer på de enkelte projekter Afdelingsledelse af team på 2 administrative back-office specialister (Service Management Specialist). Ansvarlig for coaching og sparring omkring ITIL processer, standarder og skabeloner samt for at videreudvikle afdelingen for at kunne imødekomme kundernes behov ifbm. ved indgåelse af drift kontrakt Daglig personaleledelse for at sikre medarbejdernes motivation og trivsel igennem anerkendende ledelse, herunder udarbejde af uddannelsesplaner der understøtter afdelingens behov samt sikre det rette antal medarbejdere til opgaverne i afdelingen Fokus på afdelingens økonomiske rentabilitet, ved fx at være proaktiv i afdelingens udvikling herunder omsætning og omkostning (forecast) Engagere sig aktivt i afdelingens kunder og salgsaktiviteter, herunder kontraktforhandlinger, SLA, prissætning og estimater samt deltage på kundearrangementer Forretningsudvikle afdelingens strategi samt implementering af denne i afdelingen, og løbende komme med forbedringsforslag for forretningsgange og processer i afdelingen. Bidrager til udvikling af nye services samt afdække hvilke kompetencer der er nødvendige hertil, og sørge for at salgsydelserne bliver salgsklare Særlige resultater: Videreudvikling af ITIL Service Management afdeling, herunder opbygning af 2 nye teams Opbyggelse af vidensdeling database for ensartede udrulningsprojekter på tværs af Atea Flytning af administrative opgaver fra kundeansvarlige 7
8 11/ /2012 Atea Nordic Service Delivery Manager Som Nordic Service Delivery Manager i Atea, varetog jeg en større nordisk forsikringskunde på tværs af de nordiske lande for at sikre at den fælles nordiske service kontrakt på pc er, mobiltelefoner samt mødelokale faciliteter blev håndteret til de aftalte SLA. Min relativ korte periode i denne funktion, skyldes muligheden for at videreudvikle afdelingen i samarbejde med ledelsen som senere bevirkede at jeg fik ansvaret for ledelse og implementering af 2 nye teams i afdelingen. Ansvarsområder og arbejdsopgaver: SPOC (Single Point Of Contact) Kontraktansvarlig Rapportering Governance Økonomiansvarlig Indgåelse af OLA/SLA Vedligeholde kunderelationer 08/ /2011 Atea Project Manager (se vedhæftet projektliste for yderligere detaljering) Ansvarsområder og arbejdsopgaver: Arbejde PRINCE2 orienteret Udarbejde tilbud, udbud og prissætning Lede projektteam/-medarbejdere Indarbejde tids & kvalitetsplaner i den overordnede projektplan 11/ /2006 Atea (Ementor/Topnordic) IT Servicedesk konsulent ved A.P. Møller Ansvarsområder og arbejdsopgaver: Ændringsagent Projektdeltager Forestå kommunikationsaktiviteter, herunder afholdelse af statusmøde, kick-off etc. med forskellige interessenter Tværfaglig støtte Månedsrapportering til ledelse 8
Demanit ApS Louise Gewecke, lg@demanit.dk Tlf. 91 55 08 03 PROFILRESUME
PROFILRESUME Ansvarlig innovativ it projektleder, som arbejder analytisk, systematisk og i en målbaseret retning (PRINCE2 partitioner), med bred erfaring indenfor it projekter med overdragelse til drift
Læs mereUddannelse: Født: 1973
Uddannelse: Bopæl: HD Smørum Født: 1973 Civilstand: Sprog: Gift, 2 børn Dansk, engelsk, svensk og norsk Introduktion: NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-,
Læs mereErna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.
Erna Pedersen Telefon: +45 2830 7560 e-mail: erna.pedersen@projectcompany.dk Profil Erna kan med sin store erfaring på program- og projektledelses områderne være driver og lede programmer og projekter
Læs mereKonsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.
Erna Pedersen Telefon: +45 2830 7560 e-mail: erna.pedersen@projectcompany.dk Motivation Konsulenten kan med sin store erfaring på program- og projektledelses områderne være driver og lede programmer og
Læs mereDROSSELVEJ FREDERIKSSUND TLF.: MOBIL C U R R I C U L U M V I T A E
DROSSELVEJ 1 3600 FREDERIKSSUND TLF.: + 45 36 45 60 04 MOBIL + 45 42 45 60 04 E-MAIL NICOLAJ@WILLERUP.DK Nicolaj Kisby Willerup PERSONLIG INFORMATION Født: 20. maj 1970 Ægtestand: Gift 1 barn C U R R I
Læs mereProConsulting. ProConsulting A/S. - en præsentation
ProConsulting A/S - en præsentation Indhold ProConsultings ydelser Et udsnit af ProConsultings kundereferencer Gode grunde til at samarbejde med ProConsulting Et udsnit af opgaver vi har løst for vores
Læs mereMerkonom i Organisationsledelse, internt- og eksternt regnskab IT universitetet
Stilling: Navn: Ledighedsdato: 31-03-2018 Fødselsår: 1959 Ledelseserfaring: Siden 1970 Uddannelse: Profilresumé: Projektleder / Forretningskonsulent Henrik Oppenhejm 1988-1990 Merkonom i Organisationsledelse,
Læs mereOVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:
JIM MORRIS PROJECT/PROGRAM MANAGER OG PPM/PMO KONSULTANT dk.linkedin.com/in/jimmorris contact@raedan.com Bor omkring Horsens men kan arbejde over hele landet inkl. Kbh. området Åben for konsulentarbejde
Læs mereStillingsbeskrivelse. Agil Coach
Stillingsbeskrivelse Agil Coach Virksomhedsbeskrivelse Plan A blev etableret i 2005, en sund og succesrig konsulentvirksomhed som rådgiver og coacher nogle af de største kunder i Danmark. Deres succes
Læs mereFra idé til drift i praksis!
Fra idé til drift i praksis! Design Coordination @ITIL Dagen 2014, 3/12-2014 JonasEllegaard ServiceManagement Om mig } Ansvarlig for Leverandørstyring } Skabe værdi } Systemetableringsprocessen } ITIL
Læs mereService & Support Service Desk konference 16-17/11 2011
Service & Support Service Desk konference 16-17/11 2011 Indlæg Viking Viking IT Inspiration eller religion Forandringsledelse Incident i små bidder Resultater 10 bud VIKING Life-Saving Equipment Privatejet
Læs mereBRUTTO CV Peter Petersen
BRUTTO CV Peter Petersen Tlf.: xx xx xx xx Mail xx@xx.dk Linkedin: https://dk.linkedin.com/in/peterpeter RESUMÉ Jeg har en baggrund som Civilingeniør i Software Engineering og 5 års erfaring med projektledelse
Læs mereStillingsprofil. Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark. Stillingen refererer til Head of Finance and Project Control, Signalprogrammet.
Stillingsprofil Stilling Arbejdssted Reference til Ansvarsområde Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark Amerika Plads 15 2100 København Ø Stillingen refererer til Head of Finance and Project
Læs mere- Erfaringer med implementering af MES løsninger. SESAM RAMBØLL, d 31. marts. 2011 DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller
- Erfaringer med implementering af MES løsninger SESAM RAMBØLL, d 31. marts. 2011 DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller DC Projektorganisation Arne J. Boye-Møller, Produktions IT, Projektafdelingen
Læs mereUC Partnerprofil. NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum. Profil
NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum Profil Om os NetDesign er Danmarks største systemintegrator inden for IP-baserede kommunikationsløsninger. Vi integrerer og hoster alle former for moderne IPkommunikation
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereModenhedsmåling af danske organisationers udviklingsevne
Modenhedsmåling af danske organisationers udviklingsevne Posters Michael Ehlers 29. november 2013, Hellerup Projektledelse og -kontor Topledelse En model for implementering af strategien via projekter
Læs mereChristian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management
DIAS 1 IMPLEMENTERING AF CONTRACT MANAGEMENT I KMD Christian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management DAGSORDEN DIAS 2 Hvorfor Contract Management ( CM ) som disciplin i KMD? Introduktion til KMD
Læs mereKelly Financial Resources
Kelly Financial Resources Talent News Controllere Marts 2012 Kelly Services telefon 33 11 70 70 kfr@kellyservices.dk www.kellyfinance.dk Vi har talenterne! Vidste du at 85% af de potentielle kandidater
Læs mereIT Service Management (ITIL) i en agil verden. Lars Zobbe Mortensen
IT Service Management (ITIL) i en agil verden Lars Zobbe Mortensen Om Lars It service management konsulent ITIL ekspert og underviser Projekt leder PRINCE2 agile og underviser Tidligere leder for udviklings
Læs mereHvis incidents er dyre og besværlige...
Hvis incidents er dyre og besværlige... 2013-03 DKKNS Page 1 Transition Management Agenda Hvem er Coloplast? Hvem er jeg? Transition management basics Transition i Coloplast Ifølge Gartner er årsagen til
Læs mereSINGLE POINT OF CONTACT
COLUMBUSCARE Support med kunden i centrum Uanset om der er tale om et implementeringsprojekt, ændringer til en eksisterende løsning, first-, second eller third level support, giver vi dig et SINGLE POINT
Læs mereNår Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s
Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af SM til andre BU s Servicedesken anno 2013 16-17 april 2013, Karsten Grinderslev AGENDA Hvem er jeg og hvorfor står jeg her?
Læs mereCV Jakob Niemann. Resumé: Nøglekvalifikationer. Personlighed. Født: 24/02 1976
Jakob Niemann IT Konsulent Født: 24/02 1976 Rosendalsgade 11, 2. TV. 2100 København Ø Tlf: +45 2859 9808 JakobNiemann@gmail.com Resumé: Test og Quality Manager med mere end 15 års IT erfaring. Har stor
Læs mereErna har stor fokus på forandringsledelse, som også er et nøgleområde for implementering i hendes projekter
Erna Pedersen Telefon: +45 2830 7560 e-mail: erna.pedersen@projectcompany.dk GENEREL PROFIL Arbejdsformen Erna er en udpræget holdspiller og med udbredt anvendelse af Teambuilding og coaching samt en stærk,
Læs mereJeg har en bred baggrund indenfor IT branchen som spænder over 22+ år som projektleder og PMO/PPM konsulent.
PROJEKT/PROGRAM MANAGER OG PPM/PMO KONSULTANT dk.linkedin.com/in/jimmorris contact@raedan.com bor omkring Horsens men kan arbejde over hele landet inkl. Kbh. området åben for konsulentarbejde eller evt.
Læs mereCV: På de efterfølgende sider er mit karriereforløb beskrevet.
CV: På de efterfølgende sider er mit karriereforløb beskrevet. Jeg har i alt 17 års erfaring inden for systemdrift af netværk/servere i en stor og middelstor virksomhed. CV et er delt op, således: Kompetencer.
Læs mereStillingsbeskrivelse. Senior Konsulent
Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens
Læs mereBilag 9 ATP s medvirken
Bilag 9 ATP s medvirken Version 0.8 26-06-2015 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 3 2 INDLEDNING... 4 3 RAMMER FOR MEDVIRKEN... 5 3.1 ATP S PROJEKTORGANISATION... 5 3.1.1 LEVERANCESPOR: LØSNINGSUDVIKLING...
Læs mereFra driftsorganisation til serviceorganisation
Fra driftsorganisation til serviceorganisation Lisbeth Smed lisbeth.smed@coop.dk itsmf 5. maj 2009 Dagsorden Dagsorden 1. Om Coop 2. Udgangspunkt 3. Formål 4. Projektet 5. Hvad har vi lært? 6. Hvad har
Læs mereProjektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk
Projektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk Facilitetet af Lise Grevenkop-Castenskiold Lise Grevenkop-Castenskiold M.Sc.EE, Management & Business Coach Lise Grevenkop-Castenskiold
Læs mereSolutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM
Solutions Day IT Service Globeteam ITSM Indhold IT Service Introduktion til ITSM og ITIL Angrebsvinkel til ITIL Case - Kriminalforsorgen ITSM værktøjer Afrunding Hans Christian Holst ITSM konsulent hch@globeteam.com
Læs mereProfil for Jørgen Soetmann
Profil for Jørgen Soetmann Navn Jørgen Soetmann Titel Seniorprojektleder Født 1959 Civilstand Ugift, 1 barn It-erfaring siden 1980 Personlig profil Jørgen er en yderst erfaren og kompetent PMI og PRINCE
Læs mereAlex Ø. T. Hansen UDDANNELSE PERSONLIGHED ERFARING TEKNOLOGIER. IT-Konsulent. System Administrator
PERSONLIGHED Et par sten på vejen ser jeg som en god udfordring. Jeg er en god teamplayer altid positiv og i godt humør. Jeg siges at være loyal og behagelig. Med mere end 10 års erfaring har jeg opbygget
Læs mereHvor er Call Centrets serviceaftaler?
Hvor er Call Centrets serviceaftaler? v. Ole Westergaard Westergaard CSM om Westergaard CSM Westergaard CSM er markedsledende rådgivere indenfor Customer Service Management (CSM). Vi udvikler kundeserviceorganisationer
Læs mereNNIT Empower Patients
NNIT Empower Patients Telemedicinsk løsning med OpenTele Malene Hjelm-Svennesen Industry expert, Healthcare NNIT A/S kort fortalt Datterselskab af Novo Nordisk A/S Hovedkontor i Søborg NNIT er en af Danmarks
Læs mereStatement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase
Statement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase Version 1.0 Status: Endelig Side: 1 af 12 Indholdsfortegnelse 1 Målsætninger og afgrænsninger (scope)... 4 1.1 Målsætninger for projektet...
Læs mereIt-direktør Nils Lau Frederiksen
It-direktør Nils Lau Frederiksen Hvordan skaber vi en god kvalitetskultur i en hverdag i forandring? Hvordan professionaliserer man offentlig IT? Nils Lau Frederiksen Dagsorden Region Syddanmark It-staben.
Læs mereUdvalgte projekterfaringer
Navn: Fødselsår: 1972 Adresse: Nymarks Allé 302, 8320 Mårslet Mobil: +45 3069 8626 Business Intelligence og rapporteringsløsning Periode: 2014/06-2015/01 Proces AS3 Companies, Danmark Projektleder på etablering
Læs mereIT Service Management. Orker I Fyn?
IT Service Management på fynsk Orker I Fyn? Servicemangement på fynsk Organisering: Borgmesterforvaltningen By- og Kulturforvaltningen Børn- og Ungeforvaltningen Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen
Læs mereCV - Egon Blinkenberg Jessen Skab mening - Sæt retning - Involver - Følg op
Indhold Resume Ansættelser Uddannelse Ledelse Erfaring Teknik Resultater Privat Referencer CV et her på siden indeholder på nogle punkter en uddybning af mit CV. Yderligere oplysninger gives gerne, send
Læs mereBilag 1 - Kravspecifikation Rammeaftale vedrørende SAP konsulent bistand. Marts 2018
Bilag 1 - Kravspecifikation Rammeaftale vedrørende SAP konsulent bistand Marts 2018 Bilag 1: Kravspecifikation Rammeaftale vedrørende SAP konsulentbistand 1. Introduktion Vejdirektoratet varetager drift
Læs mereCurriculum Vitae. Resumé. Mikkel Sørensen. Curriculum Vitae Mikkel Sørensen Page 1 of 7
Curriculum Vitae Resumé Jeg har mere end 18 års erfaring med design, implementation og dokumentation af Microsoft løsninger. Mikkel Sørensen Fødselsdato: 31-01-1971 Addresse: Skelbækgade 40, 3.tv 1717
Læs mereJOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter
JOB-/ROLLEBESKRIVELSE Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer Fondenes Videnscenter Funktion: Placering: Refererer til: Senior konsulent med ansvar for
Læs mereStrategisk partnerskab mellem KMD og SAP
DIAS 1 Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP Jan Hesthaven Afdelingsdirektør SAP Strategic Partner Management Størrelsesforholdet mellem KMD og SAP AG DIAS 2 KMD er store i Danmark og i Norden Omsætning
Læs mereProduktions IT Strategi 2.18 Danish Crown. 3 september 2013 - HI
Produktions IT Strategi 2.18 Danish Crown 3 september 2013 - HI SVINE STALDE - SMUKFEST WANTED SVIN SØGES CV Firma : Navn : Afdeling : Titel : Alder : Danish Crown A/S Thomas Page Pedersen Factory IT,
Læs mereSAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder 7. & 8. marts
SAMARBEJDSPLATFORMEN BPI-møder 7. & 8. marts Arbejde med kravspecifikationen Workshops gennemført: Lærere Dagtilbudsledere og pædagoger Vejledere & it-konsulenter Ledere og adm. medarbejdere Skoleledere
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs mereMorten Rønborg PERSONLIGHED UDDANNELSE TEKNOLOGIER ERFARING. IT-Konsulent. Desktop Engineer
PERSONLIGHED Jeg er ambitiøs og har en høj arbejdsmoral, sætter pris på udfordringer og løser mine opgaver med stort engagement. Igennem de forskellige opgaver jeg har varetaget er jeg blevet god til at
Læs mereProces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)
Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Af Lars Zobbe Mortensen Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Hvorfor bedst practice processer (f.eks. ITIL)?... 3 2 Beslutning om forandring...
Læs mereJeg arbejder struktureret og lægger stor vægt på ærlighed, at overholde aftaler og levere en høj kvalitet.
Preben Josefsen Hasselvej 9 6705 Esbjerg Ø Telefon 7518 0380 Mobil 3031 8103 e-mail: preben@josefsen.net Generelt Født 1967 IT-erfaring Siden 1999 Personprofil Teknisk IT projektleder, Prince2 og Scrum
Læs mereHyper V og System Center løsninger
Hyper V og System Center løsninger Grundlæggende infrastruktur: Design og dimensionering af Active Directory Implementering af forretningsunderstøttende Identity Management løsninger, inkl. integration
Læs mereIndhold. Figurer og skabeloner
Figurer og skabeloner Indhold Overblik over arbejdsopgaver... 2 Tabeller med arbejdsopgaver... 3 Forandringsledelse... 3 Projektstyring... 4 Uddannelse... 5 Ind/udfasning og opsætning... 6 Oprydning og
Læs mereRey Consulting - Konsulent CV
Personlige oplysninger: Maria Rey Jacobsen Hagbardsvej 37, 3650 Ølstykke Mobil: 5240 3904 Profil: Jeg er en forretnings- og løsningsorientret konsulent med fokus på optimering af brugernes anvendelse af
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs merePRINCE2 & ITIL I Praksis
PRINCE2 & ITIL I Praksis Hvorfor mig? Jakob Lind Nilsson IT Service Management Consultant ITIL Manager (V2) og ITIL Expert (V3) PRINCE2 Practitioner Konsulent leder Underviser E-mail: jakob.nilsson@w-csm.com
Læs mereIntroduktion til NNIT
Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,
Læs mereAD HOC KOMPETENCE KONSULENTPROFIL: ESØ 395. Projektleder
Stilling / Funktion Konsulenten er en erfaren prince2 certificeret IT projektleder med fokus på styring af projekter i store og komplekse organisationer herunder ekspertkompetencer indenfor forretningsanalyse,
Læs mereCURRICULUM VITAE. NATIONALITET: Gift, 1 barn(ida 9 år) Dansk(modersmål) Engelsk flydende Tysk business Skandinavisk business.
NICOLAS FYLLGRAF THOMASMINDEPARKEN 42 DK- 9440 AABYBRO MOBIL: +45 31 35 53 27 FYLLGRAF@NORDFIBER.DK CURRICULUM VITAE LOKATION: NATIONALITET: STATUS: FØDSELSDAG: SPROG: UDDANNELSE: Aabybro, Danmark Dansk
Læs mereCURRICULUM VITAE Bjarke Sucksdorff
Personlige forhold Navn: Adresse: : Mobil: Født: Civil status: : Linkedin: Bjarke Sucksdorff Østervang 24, 2800 Lyngby 45 87 83 19 22 30 38 19 21. november 1961 Gift, ingen børn bjarke@sucksdorff.dk http://www.linkedin.com/pub/bjarke-sucksdorffpmp/0/b20/634
Læs mereIntroduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI. 23. Januar 2013
Introduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI 23. Januar 2013 Formiddagens program Kl. 11.30 12.00: Om SKI Kort om SKI og tendenser inden for
Læs mereITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015 LKH@ECCO.COM SOHA@ECCO.COM
ITSM Customized vs Standard Westergaard -Event 2015 LKH@ECCO.COM SOHA@ECCO.COM Hvad er ECCO? 2 Group IT 77 Service Planning & Governance Service Development & Service Delivery Denmark 1 Service Development
Læs merePå vej mod en ny og anderledes servicedesk i Egedal Kommune. Tør vi sige shared service?
På vej mod en ny og anderledes servicedesk i Egedal Kommune Tør vi sige shared service? 1 Lars Borg og hvorfor står jeg her? 1995 Folkeskolelærer 1999 Pædagogisk it-konsulent 2004 Master i it og læring
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereUDKAST: Sundhedsdatanettet (SDN) Danske Regioner
UDKAST: Sundhedsdatanettet (SDN) Modenhedsdrøftelse af systemerne i regi af FSI Det er aftalt i den fællesoffentlige styregruppe for sundheds-it (FSI), at forretningsstyregrupperne én gang årligt drøfter
Læs mereSkalerbar CRM løsning
Skalerbar CRM løsning Cubizz eksperter i effektiv afsætning! Cubizz Mission Vores mission er at hjælpe vores kunder med at øge omsætningen, men til en lavere omkostning pr. omsætningskrone dvs. mere effektivt
Læs mereUden velfungerende processer ingen tillid. Mats Berger Direktør, Service & Support Forum
Uden velfungerende processer ingen tillid Mats Berger Direktør, Service & Support Forum Processammenhænge Service & Support Forum 2 Hvad er en proces? Merværdi Input Aktivitet Aktivitet Aktivitet Output
Læs mereIT-organisering. Pejlemærker for fremtidig fordeling af ansvar og opgaver indenfor IT-området. Flemming Bøge, oktober 2008
-organisering Pejlemærker for fremtidig fordeling af ansvar og opgaver indenfor -området Flemming Bøge, oktober 2008 Adskil diskussionerne Ønsket opgavevaretagelse Placering af ansvar og kompetence Fysisk
Læs mereMail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere. Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer
Mail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer Samler alle dine værktøjer Office 365 samler alle dine hverdagsværktøjer i ét brugervenligt
Læs mereSAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder oktober 2015
SAMARBEJDSPLATFORMEN BPI-møder oktober 2015 Hvem er KOMBIT? KOMBIT er kommunernes itfællesskab. 100 % ejet af KL og kommunerne. KOMBITs mission er at samle kommuner om fælles itløsninger, der fremmer effektivitet
Læs mereTOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereSonlinc er den forretningsudviklende partner, der solidt forankret i forsyningssektoren leverer den højeste kundeværdi.
Sonlinc er den forretningsudviklende partner, der solidt forankret i forsyningssektoren leverer den højeste kundeværdi. 1. Styrkelse af strategisk position 2. Forbedret SonWin-brugeroplevelse 3. Business
Læs merePRINCE2 Posters. 29. November 2013, Hellerup
PRINCE2 Posters 29. November 2013, Hellerup Projektledelse og -kontor Topledelse En model for implementering af strategien via projekter Prioritér projektporteføljen Værdi for: 1. Kunder 2. Medarbejdere
Læs mereStatusrapport. Rapportperiode: Juli Queue: Telefoni
Statusrapport Rapportperiode: Juli Queue: Telefoni 1 Introduktion Dette dokument er statusrapport afleveret af Digitaliseringsstyrelsens support til Grønlands Selvstyre. Alle Sager i denne rapport er kategoriseret
Læs mereDRIFT VEDLIGEHOLDELSE IO-ANALYSE. 11-05-2012 EG Copyright
DRIFT VEDLIGEHOLDELSE IO-ANALYSE 1 EG IT Koncern IT EG IT - Vision Én sammenhængende skalérbar IT-platform til understøttelse af IT-konsulentvirksomhed på det Skandinaviske marked EG IT IT Governance IT
Læs mereSEMLER GRUPPEN. ITIL i praksis procesimplementering der lykkes. Ved Anne Tobin, Semler Services og Søren Riis-Vestergaard, Westergaard
1 SEMLER GRUPPEN ITIL i praksis procesimplementering der lykkes 2015 Ved Anne Tobin, Semler Services og Søren Riis-Vestergaard, Westergaard 2 Anne Sick Tobin Projektleder hos Semler Services siden 2013
Læs mereRoadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?
Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den
Læs mereKunsten at få succes med CRM
Kunsten at få succes med CRM Kunden i centrum Den succesfulde CRM-implementering 30 20 Den største fejl, virksomheder kan gøre, når de skal vælge CRMsystem, er at bruge al tiden på at evaluere leverandører
Læs mereNyt koncept: Organisatorisk implementering af forandringer
Nyt koncept: Organisatorisk implementering af forandringer Typiske udfordringer med forandringsledelse hos kunder og samarbejdspartnere 10 gode råd til større succes med organisatorisk implementering af
Læs mereMOF i NCC. Holdninger Enkelhed Automatik. Niels Flemming IT-driftschef NCC Construction A/S
MOF i NCC Holdninger Enkelhed Automatik Niels Flemming IT-driftschef NCC Construction A/S Hvem er NCC 2002: 25.000 ansatte i alt 4.300 ansatte i dk 40 mia. oms. i alt 7 mia. oms. i DK Side 2 Mange udfordringer
Læs mereMicrosoft Executive Circle Arken 25 marts 2004 Økonomi & ledelsesrapportering hos Rambøll Danmark
Microsoft Executive Circle Arken 25 marts 2004 Økonomi & ledelsesrapportering hos Rambøll Danmark Indlæg ved: Michael Schad, økonom, Rambøll dir.support RAMBØLL Gruppen RAMBØLL Gruppen RAMBØLL Management
Læs mereKunden har opgraderet sit Solution Manager system fra version 7.0 til 7.1, SP12 og ønsker at etablere et nyt koncept for brugen af SolMan.
Lone Brandenborg Titel: SAP Solution Manager (SolMan) specialist, Projekt- og Testkoordinator Fødselsdato: 6. juni 1968 Sprog: Dansk, engelsk, tysk, svensk og norsk Bopæl: Bøgevang 2, Fløng 2640 Hedehusene
Læs mereMediusFlow XI. FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen. næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser. www.medius-group.
MediusFlow XI næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen 4 udviklingsprincipper hentet fra verdenen omkring os. Easy to use Powerfull
Læs mereNetNordic 365. Dine netværks- og integrationsløsninger i trygge hænder C L O U D D R I F T SUPPORT KONSULENT
365 Dine netværks- og integrationsløsninger i trygge hænder C L O U D D R I F T SUPPORT KONSULENT At være kundens «Best Companion» forpligter Det indebærer blandt andet at vi tilbyder «best-of-breed» løsninger
Læs mereRehabilitering til patienter med kræft 2015-2017. Implementeringsplan. - En vigtig brik
Rehabilitering til patienter med kræft 2015-2017 Implementeringsplan - En vigtig brik Rikke Bagge Skou, Cand.scient.san.publ. Godkendt i december 2014 Forord I november 2014 påbegyndte arbejdet med at
Læs mereF2 support rapport. Rapportperiode: februar 2017
F2 support rapport Rapportperiode: februar 2017 1 Introduktion Dette dokument er statusrapport afleveret af F2-Sekretariatets support til Grønlands Selvstyre. Alle sager i denne rapport er kategoriseret
Læs mereProjektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S
Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S Henrik Sværke Markedschef henrik.svaerke@cgi.com CGI Group Inc. 2013 24. oktober 2013 Case KSTR A/S er en dansk ejet international rådgivende ingeniørvirksomhed
Læs mereBilag 7: Aftale om drift
Bilag 7: Aftale om drift Udbud af telemedicinsk løsning til hjemmemonitorering Aftale om drift mellem REGION SYDDANMARK (i det følgende kaldet Kunden ) og 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereMedarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann
Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann Deloitte Business Consulting A/S Introduktion: Nikolaj Stakemann Manager, Deloitte Business Consulting Fokusområder
Læs mereDelaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald
Miljøstyrelsens Rammeaftale på affaldsfaglige konsulentydelser og -bistand Bilag 1: Kravspecifikation og anvendelsesområde Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse
Læs mereHar det en værdi og hvordan kommer du i gang?
Virtualisering? Har det en værdi og hvordan kommer du i gang? Torben Vig Nelausen Produktchef Windows Server, Microsoft og Claus Petersen Senior Partner Technology Specialist, Microsoft Agenda Hvad er
Læs merePostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects. Sid 1
PostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects Sid 1 PostNord er Førende aktør inden for erhvervskommunikation i Norden. Hele Danmarks og Sveriges postvirksomhed. Blandt de største
Læs mereNaalakkersuisut Government of Greenland. Digitaliseringsstyrelsen. Statusrapport. Rapportperiode: oktober
Statusrapport Rapportperiode: oktober 1 Introduktion Dette dokument er statusrapport afleveret af s support til Grønlands Selvstyre. Alle Sager i denne rapport er kategoriseret ud for disse retningslinjer:
Læs mereService Desken anno Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden
Service Desken anno 2013 Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden Søren Riis-Vestergaard 2007- : Chefkonsulent i WESTERGAARD Service Management-og ledelsesrådgivning Implementering og optimering
Læs mereBilag 7. Drift. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling
Bilag 7 Drift Til Kontrakt OM Den Nationale Henvisningsformidling Bilag 7 Drift Side 1/5 INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse.
Læs mereBilag 7: Aftale om drift
Bilag 7: Aftale om drift Udbud af E-rekrutteringssystem Aftale om drift mellem REGION SYDDANMARK (i det følgende kaldet Kunden ) og Bilag 7 Aftale om drift 3 7.1 Indledning
Læs mereTOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereSKI årsmøde 2017 Outsourcing i praksis Cloud cases. Gorm Priem, 2. marts 2017
SKI årsmøde 2017 Outsourcing i praksis Cloud cases Gorm Priem, 2. marts 2017 Agenda Kort om ProActive Intro til cases it outsourcing med fokus på skyen Greve Kommune Hjemmeværnet Erfaringer Gartner 2016
Læs mereProjekt Én virksomhed. Stordrift samtidig med bedre service hvordan? ved It chef Søren Olsen
Projekt Én virksomhed Stordrift samtidig med bedre service hvordan? ved It chef Søren Olsen Help Desk Konference 2007 Indhold 1. Kort præsentation af Greve Kommune 2. Projekt Én Virksomhed, herunder Center
Læs mere