NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013
|
|
- Henrik Christoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Velfærd Familie og Børn Sagsnr Brevid Ref. PIWI Dir. tlf NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj maj 2013 Resume af evalueringen Forebyggelses- og Socialudvalget og Skole- og Børneudvalget besluttede i juni 2011 at igangsætte et 2årigt pilotprojekt med socialrådgivere på et dagtilbudsområde og en skole. Formålet med projektet var, at afprøve nye metoder for sammenhængende indsatser tæt på barnets hverdag, der fører til et fald i antallet af underretninger om børn, som ikke længere kan rummes i skole og dagtilbud. Pilotprojektet om socialrådgivere på daginstitutioner og skoler afsluttes i maj Projektet er evalueret for at vurdere heden og effekterne af ordningen. Evalueringen viser, at der er gode erfaringer med at styrke den tidlige indsats ved at anvende socialrådgivere i dagtilbud og på skoler. Andre kommuner har også gode erfaringer hermed. Der har i forsøgsperioden været arbejdet med implementering af ordningen, og det er lykkedes at implementere ordningen i både Bullerby, Ringen og Sct. Jørgens Skole. Ordningen har vist sig at medvirke til, at dagtilbud og skoler kan løse mere i eget regi, og at børn og unges vanskeligheder ikke udvikler sig. Dialogen er også styrket. Der skal fortsat arbejdes med, hvordan dagtilbud og skoler kan gøre optimal brug af socialrådgiverne. Evalueringen kan ikke påvise et fald i antal underretninger på kort sigt, men til gengæld er der en forventning om at opnå færre underretninger på lang sigt på grund af den tidlige indsats. Pilotprojektet Der er gennemført et forsøg med socialrådgivere på 1 skole og 1 dagtilbudsområde, hvor sammenhængende indsatser finder sted tættere på barnets hverdag. Der har været en rådgiver tilknyttet Daginstitutionsområdet Nordøst med 10 timer ugentligt fordelt mellem daginstitutionerne Ringen og Bullerby. Rådgiveren har også deltaget i Dagplejens møder en gang i kvartalet. Der har været tilknyttet en socialrådgiver på Sct. Jørgens Skole 10 timer ugentligt. Projektet har i første fase handlet om udvikling af en model for samarbejdet med en socialrådgiver på henholdsvis daginstitutionsområdet og Sct. Jørgens Skole. Det har handlet om socialrådgiverens rolle og hvordan institutionerne kan samarbejde med rådgiverne. I den anden fase af projektet er samarbejdsaftalerne udvidet til at indeholde samarbejdet mellem daginstitutioner/skole og SPR, PPR, sundhedsplejen og Familie og Børn. På baggrund heraf evalueres projektet med henblik på at opsamle læring fra projektperioden. Evalueringsdesignet Metoden til at evaluere pilotprojektet er en blanding af kvantitative og kvalitative undersøgelser som aftalt ved projektets igangsætning. Der indgår både data i forhold til brugen af ordningen og i den kvalitative del af
2 Side2/7 undersøgelsen evalueres på indsatsens resultater gennem fokusgruppeinterviews med repræsentanter fra ledere og medarbejdere om deres oplevelse af effekterne. På baggrund af projektets relativt korte tid, er det ikke muligt at måle effekter på børnenes trivsel. Implementering af ordningen Antal henvendelser Erfaringerne er, at det tager tid at implementere en ny funktion i skoler og daginstitutioner. På Sct. Jørgens Skole er ordningen igangsat i oktober Ved den sidste orientering i SBU og FSU i september 2012 havde der været 36 henvendelser vedr. 23 forskellige børn. Fra september 2012 og indtil påskeferie/lockout april 2013 har der været 42 henvendelser vedrørende 22 børn. Socialrådgiveren har desuden siden september 2012 deltaget fast i skolens inklusionsmøder. Inklusionsmøderne er et tværfagligt forum, med karakter af faglig sparring og opgavefordeling i konkrete sager, og har til formål at sikre skolens indsats for det enkelte barn, der vækker bekymring. I møderne deltager skolens inklusionspædagog, koordinator for specialundervisning m.m., leder af SFO og viceskoleleder, fra PPR deltager talehørekonsulent og skolepsykolog, der deltager skolesocialrådgiver og fra sundhedsområdet deltager sundhedsplejerskerne (fra februar 2013). På daginstitutionsområdet har der siden sidste orientering af FSU og SBU i september 2012 været 31 henvendelser fra det pædagogiske personale/ledelsen og en enkelt samtale med en forælder i dagtilbudsområdet Østervang. Socialrådgiveren har siden september 2012 deltaget fast i stuemøder i daginstitutionerne Bullerby og Ringen, hvor der er givet sparring til det pædagogiske personale. Omkring 18 af henvendelserne er foregået på stuemøderne. Der har desuden været drøftelser af grupper af børn. Socialrådgiveren har også deltaget på personalemøder. Socialrådgiveren har desuden deltaget i møder i Dagplejen en gang i kvartalet, hvor der har været generel vidensdeling med dagplejepersonalet og de har haft mulighed for at drøfte bekymringer for børn. I den sidste del af projektet har der været fælles rådgivning af det pædagogiske personale med deltagelse af SPR, PPR, sundhedsplejen og socialrådgiveren. De kvalitative erfaringer herfra beskrives nedenfor. Underretninger fra de deltagende daginstitutioner, dagplejen og skolen. Antal underretninger er som følger: (indtil 29/4) Bullerby Ringen Sct. Jørgen Skole Dagplejen Målet var, at der på baggrund af pilotprojektet ville komme færre underretninger om børn, som ikke kan rummes i daginstitutioner og skole. Der har dog inden projektets start været meget få underretninger fra de pågældende institutioner/skole, så det er meget svært at vurdere udviklingen i antal underretninger, som et udtryk for effekten af projektets mål om at flere børn kan rummes i skole og daginstitutioner. Andre undersøgelser peger da også på, at et mål med projektet kan være at øge kvaliteten af underretningerne og at sikre rettidige underretninger (Københavns Kommunes mål er bl.a. at understøtte skolerne i at foretage kvalificerede underretninger).
3 Side3/7 Københavns Kommune vurderer, at det ikke på kort sigt giver mening at forvente et fald i antallet af underretninger. Der samarbejdes om flere familier, så målet er i stedet at sikre ensartethed i hvornår der underrettes, samt at øge kvaliteten af de underretninger, der finder sted. På lang sigt forventer Københavns Kommune dog færre underretninger, da erfaringerne samtidigt viser, at daginstitutioner og skoler kan løse flere sager i eget regi. Erfaringer fra andre kommuners brug af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner er, at det øger kvaliteten af underretningerne, fordi rådgiveren har vejledt lærerne/pædagogisk personale i forhold til indholdet i underretningen (Vidensportalen og Socialrådgivere i Dagtilbud afsluttende evaluering, Niras, 2012, s. 12). I Roskilde Kommune er erfaringerne, at underretningerne er blevet tydeligere i forhold til de beskrevne bekymringer og tydeligere indeholder information, som der kan handles på i Familie og Børn. Nogle nævner også, at underretningsmøderne med forældrene bliver bedre. Forældrene kan bedre forstå institutionens bekymring, fordi de er blevet bedre til at beskrive konkrete situationer frem for at tolke forældrenes handlinger. Det fører til, at forældrene bedre forstår, at der iværksættes støtte til dem via en underretning. Erfaringerne fra Roskilde Kommune er, at ordningen medfører større bevidsthed om /viden om, hvornår der bør sendes en underretning til Familie og Børn. Ordningen medvirker til at ensarte niveauet for, hvornår der underrettes. Dermed kan det i nogen situationer betyde, at der også sættes tidligere ind end ellers. Socialrådgiverens funktion og opgaver Som ovenfor beskrevet, tager det tid at implementere ordningen. Erfaringerne er, at det er vigtigt at tydeliggøre socialrådgiverens rolle/opgaver i samarbejdet. Et centralt element i implementeringen er ligeledes at sikre, at socialrådgiveren deltager i faste møder, for på den måde at sikre at funktionen benyttes. Det er centralt, at socialrådgiveren er tilgængelig på skolen/i daginstitutionen På den måde etableres samarbejdet hurtigere og det pædagogiske personale får brugt erfaringerne fra socialrådgiveren i deres fælles drøftelser af børnenes trivsel. Det er samtidigt vigtigt, at der er en fleksibilitet i ordningen, så socialrådgiveren f.eks. kan deltage i relevante møder med tværfaglige samarbejdsparter andre dage, end der hvor de har planlagt at være til stede på skolen/i institutionen. De fleste medarbejdere og ledere vurderer, at der bør være en klar adskillelse mellem myndighedsfunktionen og rådgivningen på skoler/daginstitutioner. Dvs. at rådgiveren i skoler/daginstitutioner rådgiver personale og elever/forældre. Det opleves af de fleste som vigtigt, at rådgiveren ikke efterfølgende kan være den rådgiver familien møder på Rådhuset, men at de skal kunne yde anonym rådgivning ude i institutionen. En indgang Flere nævner en af fordelene ved ordningen som etableringen af en indgang. Ved at rykke socialrådgiveren fra Rådhuset ud i skolen/ institutionen, kommer indsatsen tættere på det enkelte barn og børn og forældre oplever i større udstrækning, at der er en indgang til kommunen. Det gælder f.eks. i forhold til forældre og elever, som har brug for rådgivning. Anvendelse af metoder i samarbejdet Socialrådgiverne anvender metoden Signs Of Safety (SOS), som er en løsningsfokuseret tilgang til bl.a. at foretage en risikovurdering af, hvor udsat et barn er. Skoler og fremadrettet også dagtilbud anvender metoden Læringsmiljø og Pædagogisk metode (LP), som er et redskab for lærere og pædagoger til at styrke den personlige, sociale og
4 Side4/7 faglige og læring hos børnene ved at se på sammenhængen med skolens og institutionens læringsmiljø. Tangegangen i de to metoder ligner meget hinanden, og dermed snakkes der hurtigt det samme sprog blandt fagpersonalet. Flere nævner det som en fordel at drøftelserne foregår ud fra en konkret metode og pædagoger og lærere vurderer, at SOS fungerer fint til drøftelse af bekymringer for et barns udvikling. Skaleringen af bekymringerne i SOS på en skala fra 1-10 medvirker til at nuancere bekymringerne, så det ikke blot handler om, hvorvidt man er bekymret eller ej men i hvilken grad man er bekymret. Via metoden bliver det derfor lettere for pædagoger og lærere selv at vurdere, hvornår der skal underrettes. Det tværfaglige samarbejde I anden fase af pilotprojektet er der indgået et tværfagligt samarbejde, hvor socialrådgiverne har deltaget sammen med SPR, PPR og sundhedsplejen. Der er generelt hed med samarbejdet, som vurderes at føre til en tidligere indsats og højne niveauet for indsatserne i institutioner og skoler samt sikre en bedre kvalitet, også i tilfælde hvor et barn eller en ung har en sag i Familie og Børn. Det vurderes at gøre vejen til støtte for barnet hurtigere og samarbejdet mere effektivt. Når alle er til stede på samme tid og de forskellige fagligheder er samlet på en gang kan der udarbejdes en helhedsorienteret løsning for barnet. Det vurderes også, at forældrene har gavn af det tværfaglige samarbejde, da det betyder, at de oplever en mere sammenhængende indsats og at personalet har et samarbejde omkring deres barn. Der peges på vigtigheden af at være tydelig om, hvem der har hvilke roller, så opgaverne placeres det rigtige sted fra start. Det er vigtigt at være tydelig overfor det pædagogiske personale og lærerne, så de ved hvem de skal gå til hvornår. Ved en eventuel fortsættelse af ordningen skal der arbejdes videre med, hvilken struktur der skal være for det tværfaglige samarbejde. Effekter af indsatsen Tilfredshed med ordningen Medarbejdere og ledere i dagtilbud og skoler, socialrådgivere samt øvrige deltagere i den tværfaglige rådgivning er blevet spurgt om deres hed med ordningen. Hvor er du med ordningen med socialrådgiver på skoler/daginstitutioner? Dagplejen 100% (3) Sct. Jørgens Skole 100% (3) Daginstitutionsområdet 75% (3) 25% (1) Sundhedsplejen 40% (2) 60% (3) PPR 80% (4) 20% (1) SPR 100 % (1) Socialrådgivere 50% (1) 50% (1) Tilfreds Neutral Ikke u Der er en meget stor hed blandt de adspurgte, som alle tilkendegiver, at de gerne ser ordningen bliver permanent. Tidlig indsats
5 Side5/7 Medarbejdere og ledere i dagtilbud og skoler er spurgt, om de synes socialrådgivere på skoler og daginstitutioner medvirker til at sikre den tidlige indsats hos dem: Synes du ordningen har en positiv effekt på jeres arbejde med inklusion af børn/elever? Dagplejen 100% (2) Sct. Jørgens Skole 100% (3) Daginstitutionsområdet 75 % (3) 25% (1) Tilfreds Neutral Ikke u Medarbejdere og lederes vurdering af effekten af socialrådgivere på daginstitutioner og skoler er, at det sikrer en hurtigere og tidligere indsats end ellers. Dermed opfyldes projektmålet om en styrkelse af støtten tæt på børnene. Fordi rådgiveren er tilgængelig i skoler/daginstitutioner tager man hurtigere fat i vedkommende, når man har en konkret bekymring. Sparringen i de konkrete sager kan også betyde, at det pædagogiske personale/lærerne får handlet tidligere end ellers, fordi de får reflekteret over deres viden eller sat deres viden i system via drøftelser med andre. Refleksioner betyder i flere tilfælde, at man hurtigt får drøftet, hvordan man i eget regi kan håndtere barnet. Dermed er ordningen med til at sikre den tidlige indsats. En lærer beskriver f.eks. hvordan man nu når at reagere inden man sender en underretning, man får sat noget konstruktivt ind, som kan gøre en forskel først. Hvis det ikke lykkes kan man efterfølgende nå til underretningen. Via socialrådgiveren opnår man en sikkerhed i vurderingen af hvornår, man bør prøve noget i eget regi, og hvornår man bør underrette. Ordningen kan også føre til at personalet i daginstitutioner/skoler hurtigere tager kontakt til forældre til børn i begyndende mistrivsel, og dermed sættes der igen tidligere ind inden problemerne har vokset sig store. Medarbejderne beskriver selv, hvordan de tør åbne op for en bekymring tidligere og handle på det ved at drøfte det med forældrene. Rådgivning af elever og forældre: På daginstitutionsområdet har der stort set ikke været rådgivning af forældre, mens der på skolen har været rådgivning af både forældre og elever. Rådgivningen er anonym, og lærere/pædagoger kan hjælpe forældre og elever derhen, hvis de vurderer der er behov for en hurtig rådgivning. Rådgivningen styrker dermed den tidlige indsats, hvor f.eks. forældre kan få en tidlig støtte, som tidligt kan medvirke til at forbedre forhold for barnet, så der ikke på længere sigt bliver behov for yderligere støtte. Det er lærerne og rådgivernes vurdering, at forældre og elever har været glade for rådgivningen. En lærer fortæller om rådgivningen af en far, at faderen oplevede at: "pludseligt blev det nemt, han var dybt taknemmelig". Erfaringerne fra pilotprojektet er dog, at det kræver en indsats at få bredt muligheden for rådgivning ud til forældrene på især daginstitutionsområdet. Styrket samarbejde mellem institutioner/skoler, SPR, PPR, sundhedsplejen og Familie og Børn Generelt er det vurderingen, at ordningen er medvirkende til at styrke samarbejdet mellem dagtilbud, skoler og Familie og Børn. Dette gælder også for det tværfaglige samarbejde, hvor sundhedsplejen, SPR og PPR indgår. Det
6 Side6/7 er generelt hed med at få ansigt på de forskellige medarbejdere og det opleves som en styrkelse af samarbejdet at kende mere til hinanden via drøftelser i konkrete sager. Flere påpeger at ordningen medvirker til brobygning mellem de forskellige områder. Der opnås større viden om hinandens arbejdsområder, og samarbejdet styrkes hermed. Der skabes et bindeled mellem institutioner/skoler og forvaltningen, hvor man får følelsen af at hænge sammen. Erfaringer fra andre kommuner Andre kommuner har også gennemført forsøg med socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, og flere kommuner har gjort ordningen permanent. Købehavns Kommune har efter en forsøgsperiode iværksat en ordning med socialrådgivere på skoler frem til 2014 og igangsat et forsøg med socialrådgivere i de mest belastede daginstitutioner på baggrund af deres gode erfaringer på skoleområdet. Københavns Kommunes evaluering af forsøget med socialrådgivere på 29 skoler fra viser, at ordningen giver positive erfaringer i form af: Kvaliteten af underretninger øges Elevernes fraværsprocent er faldet Skolernes mulighed for at arbejde forebyggende er forbedret Samarbejdet mellem skoler, børnefamilieenheder og familier er forbedret. Midtvejsevalueringen af Københavns Kommunes ordning med socialrådgivere i dagtilbud understøtter dette, da den viser, at der handles tidligere, underretningerne er mere rettidige og relevante, institutionernes samarbejde med forældre er styrket og det vurderes, at rådgivningsforløb har afhjulpet en del familiers problemer i en sådan grad, at de ikke har fået en social sag og samarbejdet er styrket (Midtvejsevaluering af udviklingsprojekt Socialrådgivere i daginstitutioner). Københavns Kommune har senest evalueret ordningen på skoleområdet. Evaluering viser, at ordningen på de nye skoler har haft en stor virkning på skolernes indsats for elever i vanskeligheder samt for samarbejdet mellem Børnefamiliecentrene i København og skolerne. 99% af skoleledere, skolesocialrådgivere og afdelingsledere i Børnefamiliecentrene vurderer, at ordningen medvirker til at forebygge, at elevernes eventuelle vanskeligheder udvikler sig, så eleverne ikke udskilles fra almensystemet. NIRAS har evalueret 5 kommunale projekter med socialrådgivere i dagtilbud fra Rapporten konkluderer, at der er positive resultater på tværs af kommuner. På kort sigt har forsøgene betydet øget vidensdeling samt et fælles sprog mellem socialrådgivere og pædagoger. På mellemlang sigt har projekterne betyder bedre tværfaglig dialog og brug af redskaber og metoder og på lang sigt har ordningerne medført en tidligere indsats på tværs af dagtilbuddene. Køge Kommune har også iværksat socialrådgivere på 6 af kommunens skoler i marts I 2013 er ordningen udvidet, så der nu er 8 forebyggende rådgivere placeret med udgangspunkt i dagtilbudsafdelingens distrikter, hvor de betjener både skoler, daginstitutioner, dagplejen og sundhedstjenesten i distriktet. Perspektivering og anbefalinger til videre forløb Der er stor hed med ordningen og der opleves også at være en god effekt af indsatsen, specielt i forhold til at sikre den tidlige indsats.
7 Side7/7 Det anbefales derfor at gøre ordningen permanent. Det anbefales samtidigt, at socialrådgiverens funktion og opgaver fortsat udvikles med baggrund i hvordan funktionen mest optimalt medvirker til opfyldelse af børnepolitikkens mål om tidlig indsats, herunder inddrager lokale forhold og andre kommuners erfaringer. I forhold til det tværfaglige samarbejde er erfaringerne gode, men det skal afklares, hvordan et sådan samarbejde skal se ud på sigt.
Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner
Socialforvaltningen NOTAT Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner Baggrund for projektet Et af fokusområderne i SOF s strategi for udviklingen af arbejdet med udsatte børn, unge og deres
Læs mereFælles Indsats status maj 2019
Fælles Indsats status maj 2019 Baseret på projektets baseline marts 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Introduktion til projekt Fælles Indsats...3 Fælles indsats indgår i kontraktmål for
Læs mereDet tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre
Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet
Læs mereFælles Indsats status november 2018
Fælles Indsats status november 2018 Baseret på projektets baseline marts 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Introduktion til projekt Fælles Indsats...3 Projektets målgruppe...3 Fælles Indsats
Læs mereSagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Christina Bundgaard/ Ane Løfstrøm Eriksen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Specialområdet NOTAT Aftaleforum Børn med behov for en samlet social og undervisningsmæssig indsats skal mødes af én kommune, der - med barnet i centrum-
Læs mereDrøftelse af budget 2018: Temadrøftelse af socialrådgivere på skolen
Punkt 4. Drøftelse af budget 2018: Temadrøftelse af socialrådgivere på skolen 2016-055595 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget orienteres og drøfter temaemnet, og tilkendegiver i hvilket omfang
Læs mereN O TAT Kvantitative indikatorer (nøgletal) om tidlig opsporing og inklusion
1 21-06-2010 N O TAT Kvantitative indikatorer (nøgletal) om tidlig opsporing og inklusion De kvantitative indikatorer (nøgletal) er blevet udarbejdet i samarbejde mellem KL og 10 kommuner i projektet Udsatte
Læs mereSkabelon for standard for sagsbehandling
Skabelon for standard for sagsbehandling Standard for sagsbehandling vedrørende: Den tidlige indsats, herunder hvordan kommunen sikre, at skoler, dagtilbud m.v. foretager de nødvendige underretninger,
Læs mereTil forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg
Til forældre og borgere Roskildemodellen Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Indhold Forord Forord side 2 Roskildemodellen stiller skarpt på børn og unge side 3 At
Læs mereMidtvejsevaluering af Projekt Fælles Indsats
Midtvejsevaluering af Projekt Fælles Indsats Maj 2017 Indledning Der er foretaget en midtvejsevaluering af Projekt Fælles Indsats ultimo marts 2017. Midtvejsevalueringen er beskrevet i dette notat. Fælles
Læs mereEvaluering af ressourcepædagoger
Dagtilbud Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evaluering af ressourcepædagoger Evalueringen tager udgangspunkt i den politiske
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereGodkendelse af evaluering af forsøg med socialrådgivere i dagtilbud og skoler
Punkt 2. Godkendelse af evaluering af forsøg med socialrådgivere i dagtilbud og skoler 2016-030408 Skoleforvaltningen og Familie-og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget og Familie-
Læs mereDen nye tværfaglige model for det tidlige og forebyggende samarbejde i Børn og Unge (september 2009)
Den nye tværfaglige model for det tidlige og forebyggende samarbejde i Børn og Unge (september 2009) Baggrunden for den nye tværfaglige model i Børn og Unge Ny administrativ organisation i Viborg Kommune
Læs mereNOTAT. Ressourceteams, netværksmøder og sparringsmøder. Baggrund for ressourceteams:
NOTAT Dato Børne- og Ungeforvaltningen Afdelingen for dagtilbud Ressourceteams, netværksmøder og sparringsmøder Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Baggrund for ressourceteams: I Dagtilbudsloven,
Læs mereSvendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011
Svendborg Kommune Børn og Unge Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 20 62 72 Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk.
Læs mereSamlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra efteråret 2014.
Dato 051114 Dok.nr. 148052-14 Sagsnr. 14-3899 Ref. siko Evaluering i Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, efterår 2014 Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra
Læs mereInklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015.
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015. Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Fælles værdier giver fælles retning, og styrer måden vi tænker og handler på 3 3. Fælles overordnede
Læs mereStyrket Tværfagligt Samarbejde
Styrket Tværfagligt Samarbejde Børn og Kultur 01-11-2018 Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Mål... 5 Mål og handlinger... 7 Organisering mv.... 8 Samarbejdet mellem PPR, sundhed og forebyggelse, Familierådgivningen
Læs mereSpørgeskemaundersøgelsen er en meget afgørende del af det samlede projekt og vi sætter derfor meget stor pris på din besvarelse.
Projekt 'Udsatte børn i dagtilbud' Din kommune er én ud af 10 kommuner, der indgår i et samarbejdsprojekt med KL om tidlig opsporing og inklusion af udsatte børn i dagtilbud. Denne spørgeskemaundersøgelse
Læs merePolitik for inkluderende læringsmiljøer
Politik for inkluderende læringsmiljøer Kommunalbestyrelsen den 24. november 2011 Politik for inkluderende læringsmiljøer 1. Indledning: Inklusion kan anskues både ud fra en pædagogisk og en økonomisk
Læs mereDagplejen Skanderborg Udviklingskontrakt
Dagplejen Skanderborg Udviklingskontrakt 2019 NOVEMBER 2018, ELSE SALL Dagplejen Skanderborg Udviklingskontrakt 2019 Vision for Skanderborg Dagpleje Formålet med Visionen for Skanderborg Kommunale Dagpleje:
Læs mereSÅDAN ER VI ORGANISERET
SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET I dette kapitel vil vi kort introducere dig for organiseringen af det tværfaglige samarbejde i Børneog Familieforvaltningen i Jammerbugt Kommune. Du vil
Læs mereKvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger
Kvalitetseftersyn på inklusions- og specialundervisningsområdet Afrapportering om udfordringer og anbefalinger 1 Indledning Inklusion har præget den offentlige debat siden 2012, hvor der blev gennemført
Læs mereBedre Tværfaglig Indsats. kort fortalt
Bedre Tværfaglig Indsats kort fortalt Om pjecen Denne pjece giver en kort introduktion til samarbejdsmodellen Bedre Tværfaglig Indsats, som skal styrke en helhedsorienteret og tidlig indsats overfor udsatte
Læs mereSTANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE
STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken 2016-2020 Indhold Indledning... 2 Målgruppe... 2 Indsatser i daginstitutionerne
Læs mereOpgavebeskrivelse for skolesocialrådgiverne i Borgercenter Børn og Unge (2019)
Opgavebeskrivelse for skolesocialrådgiverne i Borgercenter Børn og Unge (2019) Siden 2007 har Københavns Kommune haft tilknyttet skolesocialrådgivere til folkeskolerne i København, først som pilotprojekt
Læs mereTitel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune
Dato 07.02.2011 Dok.nr. 764907 Sagsnr. 752309 Ref. edni Titel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune Baggrund Med baggrund i Varde Kommunes overordnede Børn
Læs mereKommissorium. Udarbejdet august Projektnavn. LP i skolerne. Projektperiode. August 2012 Juni StyregruppeformandProjektleder.
Kommissorium Udarbejdet august 2012 Projektnavn LP i skolerne Projektperiode August 2012 Juni 2015 StyregruppeformandProjektleder Peder Hanghøj 1. Formål Formålet er at fastholde og styrke en gennemgående
Læs mereDe sårbare gravide. Det sociale område en ny medspiller. Randers Kommune
De sårbare gravide Det sociale område en ny medspiller Randers Kommune Program Introduktion og hvad er det nye? Hvad er en sårbar gravid/nybagt familie i et socialfagligt perspektiv Udfordringer og hvad
Læs mereBedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt
Bedre Tværfaglig Indsats -kort fortalt Om pjecen Denne pjece giver en kort introduktion til den samarbejdsmodel kaldet Bedre Tværfaglig Indsats, som skal styrke en helhedsorienteret og tidlig indsats overfor
Læs merePraksisdag for alment praktiserende læger Den 27. september 2018
Tidlig indsats ved psykisk mistrivsel hos børn og unge / Børne- og ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune Lone Mortensen, tværfaglig chef på Nørrebro/Bispebjerg og Christina Haahr Bach, leder af Inklusion,
Læs mereOpfølgning på Mønsterbryderudvalgets initiativ med socialrådgivere i daginstitutionerne pr. 1. april 2016
Notat Opfølgning på Mønsterbryderudvalgets initiativ med socialrådgivere i daginstitutionerne pr. 1. april 2016 Frederiksberg Kommune har i forlængelse af budgetforhandlingerne i efteråret 2014 truffet
Læs mereDet tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde
Status for handleplan for det specialiserede børne-familieområde August 2019 Kommunalbestyrelsen har i april 2019 tiltrådt indstillingen om en handleplan for det specialiserede børne-familieområde. Handleplanen
Læs mereTilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg
Tilsynsrapport Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? jf. dagtilbudsloven skal kommunalbestyrelsen føre tilsyn med følgende forhold: Økonomiske forhold - herunder udvalgte budget- og regnskabsmæssige
Læs mereAug Kommissorium for ressourceteams
Aug. 2015 Kommissorium for ressourceteams Inklusion er på dagsordenen og der er udarbejdet en inklusionsstrategi i Dragør Kommune. I forlængelse af denne har forvaltningen fundet det nødvendigt at organisere
Læs mereNy velfærd på Børne- og Ungeområdet
Ny velfærd på Børne- og Ungeområdet Byrådet har ultimo 2011 taget hul på drøftelserne af de aktuelle velfærdsudfordringer, og hvordan vi håndterer dem her i Køge. Afsættet er blevet den fælles overordnede
Læs mereProgram for læringsledelse
Program for læringsledelse Dagtilbud og skoler i Kolding Kommune er med i Europas største udviklingsprogram Program for læringsledelse Alle børn fra 0-18 år er målgruppen for et 4-årigt udviklingsprogram
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet Processen for formulering af udviklingsmål (Hvordan er processen foregået, hvem har været inddraget mv.?) Chefteamet i Fagsekretariatet Børn
Læs mereStandard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats
Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Politisk målsætning for tidlig indsats Her angives målsætningen, der udtrykkes i den sammenhængende børnepolitik Den samlede indsats for børn og unge
Læs mereINDHOLD. Indledning 3. Strategi for tidlig forebyggende indsats 5. Strategiens formål og mål 6. Strategiens fokusområder 7. Tema 1 7.
INDHOLD Indledning 3 Strategi for tidlig forebyggende indsats 5 Strategiens formål og mål 6 Strategiens fokusområder 7 Tema 1 7 Tema 2 8 Tema 3 9 Tema 4 10 Indledning Alle børn og unge i Lyngby-Taarbæk
Læs mereTværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017
Tværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017 Baggrund Socialudvalget besluttede i juni måned 2015 at igangsætte en proces for at etablere en tværgående tovholderfunktion. Ønsket om en tværgående
Læs mereNOTAT: Uddybende notat om ændring af dagtilbudsloven
Skole og Børnesekretariatet Sagsnr. 306054 Brevid. 2822261 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Uddybende notat om ændring af dagtilbudsloven 17. maj 2018 I juni 2017 indgik regeringen
Læs mereNotat om et tidligere og tættere tværprofessionelt distriktssamarbejde
Notat Sagsnr.: 00.00.00-G01-78-17 Dato: 04-04-2018 Titel: Notat om et tidligere og tættere tværprofessionelt distriktssamarbejde Sagsbehandler: Kirstine Andersen Indhold En tidlig indsats og et stærkt
Læs mereBilag 3 Ressourceteam på institutionsområdet
Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 3 Ressourceteam på institutionsområdet Baggrund Det er i forbindelse med debatmøderne om chancelighed blevet understreget, at der er behov at styrke samarbejdet
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs mereTema - orientering om status på implementering af ny dagtilbudslov og seks kvalitetstiltag under Udviklingsstrategien for børn, unge og familier
Punkt 2. Tema - orientering om status på implementering af ny dagtilbudslov og seks kvalitetstiltag under Udviklingsstrategien for børn, unge og familier 2018-049655 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Læs mere2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:
Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem
Læs mereStandarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov
Standarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Bilag til Børne- og Ungepolitikken Indhold 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Indledning
Læs mereIntroduktion. Konklusion & diskussion
Indhold Introduktion... 3 Konklusion & diskussion... 3 Antal og type underretninger... 4 Hvem underretter?... 6 Årsag til underretning... 8 Respons... 9 Responstid... 1 2 Introduktion Hvis en borger eller
Læs mereViborg Kommune. Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet
Viborg Kommune Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET 09-04-2015 Hjernen&Hjertet Indholdsfortegnelse 1 Dialogbaseret aftale 3 2 TOPI 4 3 Udviklingsprocesser 5 4 forældresamarbejde 6
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereNOTAT: Kvalitetsredegørelse for dagtilbud. Sammensætningen af pædagogisk personale i dagtilbud
Skole og Børnesekretariatet Sagsnr. 303387 Brevid. 2779637 Ref. JAMA Dir. tlf. 4631 4113 jannim@roskilde.dk NOTAT: Kvalitetsredegørelse for dagtilbud 3. maj 2018 På baggrund af Skole- og Børneudvalgets
Læs mereSammen kan vi gøre en forskel. Rådgivningsteam Nord
Sammen kan vi gøre en forskel Rådgivningsteam Nord Alle har et ansvar for at vores børn og unge i Haderslev trives. Vi har alle en forpligtelse til at reagere hvis vi ser et barn, en ung eller en familie
Læs mereOrganiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune
1 Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune I Vesthimmerlands Kommune føres pædagogisk og økonomisk tilsyn med alle daginstitutioner uagtet om disse er kommunale institutioner, puljeordninger
Læs mereHandleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.
Handleplan for inklusion på Hou Skole, november 2014 Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende. Status
Læs mereInspirationspapir til den lokale dialog om indikatorer (nøgletal) og resultaterne af spørgeskemaundersøgelse
N O TAT Inspirationspapir til den lokale dialog om indikatorer (nøgletal) og resultaterne af spørgeskemaundersøgelse I projektet Udsatte børn i dagtilbud har deltagerne udviklet flere redskaber, der kan
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereKrudtuglen 2013. Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: 28.00.00-A00-3-13
Krudtuglen 2013 Kvalitets- og tilsynsrapport Sags-id: 28.00.00-A00-3-13 Indhold 1. Indledning... 3 2. Oplysninger om institutionen... 4 3. Lærings- og udviklingsmiljø... 5 3.1 Institutionens lærings- og
Læs mere2013/ 14. Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud
2013/ 14 Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud Liselotte Birkholm. Afdelingsleder Vesthimmerlands Kommune 01-04-2013 Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune I Vesthimmerlands Kommune
Læs mereAlmen indsats. Almen forebyggende indsats
SAMARBEJDE En struktur for samarbejdet omkring børn og unge, der mistrives og har behov for er fra forskellige faggrupper i Børn & Kultur 1 Formål Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet
Læs mereTønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...
Læs mereTema 2 Ledelse og Metoderne
Tema 2 Ledelse og Metoderne Genbesøg i : Oplæg; kort præsentation af modellens redskaber. v/ projektleder Britta Hilding Jeppesen, Viborg kommune Tidlig opsporing og indsats VIL: At alle børn og unge skal
Læs mereKære medarbejdere på børneområdet,
Kære medarbejdere på børneområdet, Den 1. august går vi i gang med at føre vores inklusionsplan ud i livet. Vi har efterhånden forberedt os i 2 et halvt år, så vi er klar, og vi glæder os til at komme
Læs mereSamarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013. Baseline & 1. opfølgning
Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne 2013 Baseline & 1. opfølgning Børn og Unge 2014 Indledning Tættere på Godt på vej. Herning Kommunes Sverigesprogram startede medio 2013. Det indebærer
Læs mereNy dagtilbudslov og opsporingsmodellen. 26. april 2019
Ny dagtilbudslov og opsporingsmodellen 26. april 2019 Program Et blik ind i den styrkede pædagogiske læreplan Sammenhæng med kvalitetstiltag Introduktion til Opsporingsmodellen Drøftelse Hvorfor ny dagtilbudslov
Læs mereICDP i forældrepartnerskabet. Instituttet i samarbejde med...
ICDP i forældrepartnerskabet Instituttet i samarbejde med... Projektet Hvorfor Kvaliteten af det enkelte dagtilbud og forældreinddragelse er afgørende elementer i arbejdet med at skabe lige mulighed for
Læs mereTema Beskrivelse Tegn
September 2018 Lokal handleplan Inklusionsstrategi Nedenstående er udarbejdet ud fra Dragør Kommunes inklusionspolitik fra 2016, og på baggrund af skolernes udviklingsplan og de otte skolepolitiske mål.
Læs mereEvaluering af forsøg med socialrådgivere på skoler og i dagtilbud opfølgningsnotat
Click here to enter text. Orientering om proces vedrørende strategiplan for udsatte børn og unge Til Styregruppen og socialrådgiverne i projektgruppen 22.05.2017 Init.: PEJ Sagsnr: 2015-012042-129 Evaluering
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereDet er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.
Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs merei dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Tidlig forebyggende indsats i dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune Baggrund Nationalt Kommunerne i Danmark har ifølge serviceloven forpligtet sig til at yde en støtte, der skal være tidlig og helhedsorienteret,
Læs mereHandleplan for den sammenhængende børnepolitik
Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Indledning Alle børn og unge i Glostup skal have mulighed for at blive i stand til at mestre deres liv og udfolde deres potentialer. Med den sammenhængende
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereSkoleledelsen udvikler i samarbejde med medarbejdere og i dialog med forældre mål og strategier, som udmøntes i handleplaner.
28.10.17 Langhøjskolen skolen som fælles projekt Inklusionshandleplan Langhøjskolen har tydelig retning og lederskab i forhold til arbejdet med inkluderende læringsmiljøer, hvilket sikrer en tydeligere
Læs mereHANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET Indhold Handleplan for inklusion i Skovvangsområdet.... 2 Sammenhæng... 2 Definition af inklusion.... 2 Område Skovvang... 3 Overordnede principper.... 3 Aktører....
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereSTANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)
STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast) Revideret 2016 Indhold Indledning...2 Målgruppe...2 Indsatser på dagtilbudsområdet...3
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed,
Læs mereEvaluering af dagtilbudssocialrådgiverfunktionen
Evaluering af dagtilbudssocialrådgiverfunktionen 1. Aktviteter... 3 1.1 Overordnet aktivitet... 3 1.2 Familierådgivningsforløb... 3 1.3 Konsultationer/faglig sparring... 6 2. Tilfredshed... 7 2.1 Tilfredshed
Læs mereViborg Kommune. Børnehuset Spangsdal UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET 10-04-2015. Hjernen&Hjertet
Viborg Kommune Børnehuset Spangsdal UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET 10-04-2015 Hjernen&Hjertet Indholdsfortegnelse 1 Barnet i centrum - forskningsprojekt 3 2 Matematisk Opmærksomhed i dagtilbud 4 3 Overgange
Læs mereNotat Statusanalyse og handleplan for arbejdet med inklusion
Børn, Unge og Fritidsforvaltning Middelfart Kommune Anlægsvej 4 5592 Ejby www.middelfart.dk Dato: 26. maj 2014 Sagsnr.: 2014-000233-41 Notat Statusanalyse og handleplan for arbejdet med inklusion Børn,
Læs mereBaggrund Udfordringen i Albertslund Kommune
Baggrund I dag har vi arrangeret børnenes liv sådan, at de befinder sig en stor del af tiden i institutioner og skoler sammen med andre børn og på den måde udgør børnene fundamentale betingelser for hinandens
Læs mereLÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART
LÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART OM LÆR MED FAMILIEN Lær med Familien er en metode, der bygger bro mellem skole og hjem. Den består af en række
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereLandsbyordning ved Horne Skole
Landsbyordning ved Horne Skole Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling af de kommunale
Læs mereKortlægningsundersøgelse 2017
Dagtilbud Sagsnr. 287256 Brevid. 2539275 Ref. CAWE Dir. tlf. 46 31 40 07 camillawes@roskilde.dk 29. marts 2017 Kortlægningsundersøgelse 2017 Trivsel og læring for alle vi udvikler fremtidens dagtilbud
Læs mere"Hånd i hånd med forældre" - en fokuseret indsats til børn i en udsat position
Notat 30. april 2019 Sagsbeh.:AD J.nr.: 28.00.00-A00-5-19 Børne- og Ungeområdet "Hånd i hånd med forældre" - en fokuseret indsats til børn i en udsat position Dette notat giver nogle retninger, som vil
Læs mereFamilier, som er fraflyttet anden kommune (herunder såkaldte nomadefamilier):
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Stab for socialområdet Dato 25. marts 2015 Sagsnr. 15/5446 Løbenr. 55154/15 Sagsbehandler René Hansen Direkte telefon 79 79 29 04 E-mail reha@kolding.dk
Læs mereKvalitetsrapport Dagplejen Delrapport
Kvalitetsrapport Dagplejen 2017-2018 Delrapport 1 Indhold 1. Forord... 3 1.1 Kvalitetsmåling på dagtilbudsområdet... 3 1.2 Målsætninger og opfølgning... 3 1.3 Opfølgning på kvalitetsrapporten... 5 2. Resultater
Læs mereGodt du kom - et Fælles Ansvar Udviklingsindsatser
Godt du kom - et Fælles Ansvar Udviklingsindsatser Projekt Godt du kom - et Fælles Ansvar - Et 3-årigt tværgående projekt i Børne- og Undervisningsforvaltningen, der har til formål at styrke implementeringen
Læs mereIndsatsområder for arbejdet med børn og unge i Hjørring Kommune
Fælles Ansvar 2.0 Udkast behandlet af BSU 25. januar 2015 Forside Fælles Ansvar fælles indsats Version 2.0 Illustration Indsatsområder for arbejdet med børn og unge i Hjørring Kommune 2016-2019 Inderside
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbudsområdet
2014 Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet Sags-id: 28.00.00-P20-6-13 Inden for følgende områder: o Læringsmiljøer o Inklusion o Tidlig forebyggende indsats o Overgang fra dagpleje til daginstitution
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommunes mål og rammer for sprogvurdering og sprogstimulering
Faaborg-Midtfyn Kommunes mål og rammer for sprogvurdering og sprogstimulering 1 Indholdsfortegnelse Mål og rammer: 3 Formål med Sprogvurderingen... 3 Sprogvurderingen i praksis.. 3 Materialet fra Socialministeriet
Læs mereFællesMED-udvalg Børn og Undervisning
FællesMED-udvalg Børn og Undervisning Til Uddannelse, Børn og Familie 4. marts 2019 Sags id: 18/24980 Høringssvar til Dagtilbuddenes fælles kvalitetsaftale 2017-2018 FællesMED-udvalg Børn og Undervisning
Læs mereViborg Kommune Tidlig opsporing og indsats
Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing Viborg kommune 2013 1 Formål Formålet med Trivselsskemaet og den systematisk organiserede
Læs merePOLITISKE MÅL FOR INKLUSION SAMT INKLUSIONSSTRATEGI
POLITISKE MÅL FOR INKLUSION SAMT INKLUSIONSSTRATEGI Baggrund Behovet for større inklusion har igennem flere år været et politisk tema både kommunalt og nationalt. Senest har undervisningsministeren og
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2018 Driftsforslag
Nr. U-301 Forslag Harmonisering af normeringen i distriktsspecialklasserne Politikområde 301 Folkeskoler og fritidstilbud Det foreslås, at kommunens seks distriktsspecialklasser for elever med generelle
Læs mere