Lønstatistik for privatansatte, september 2013. Dansk Psykolog Forening

Lønstatistik for privatansatte, september 2013 Dansk Psykolog Forening

1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2013 Dansk Psykolog Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang... 4 1.1 Udsendelse og svarprocent... 4 1.2 Statistisk usikkerhed... 4 1.3 Anonymitet... 5 2 Tabelberegninger og forklaringer... 6 2.1 Beregning af fuldtidsløn... 6 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 6 2.3 Tabelforklaringer... 6 3 Løntabeller... 9 3.1 Dimittendår... 9 3.2 Køn og dimittendår... 10 3.3 Alder... 11 3.4 Arbejdets hovedindhold... 11 3.5 Ansættelsesområde... 12 3.6 Ledelsesansvar... 12 4 Frekvenstabeller... 13 4.1 Alder og køn... 13 4.2 Dimittendår... 14 4.3 Arbejdets hovedindhold... 14 4.4 Ansættelsesområde... 15 4.5 Ledelsesansvar... 15 4.6 Ugentlig arbejdstid... 19 4.7 Virksomhedsejer... 20 4.8 Overenskomst... 20 4.9 Provision/bonus/resultatløn... 20 4.10 Pensionsordning... 21 4.11 Overarbejde... 22 4.12 Barsel... 23

1 Metode og omfang 3 4.13 Personalegoder... 24 4.14 Bruttolønsordning... 26 4.15 Klausuler... 26 4.16 Autorisation... 27 4.17 Specialistuddannelse... 28 4.18 Anden uddannelse... 29 4.19 Forslag og ønsker... 30

1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Psykolog Forening (DP), Akademikernes Centralorganisation og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige privatansatte medlemmer af DP indgår. Den 26. september 2013 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 498 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e-mail og afslutningsvis blev der ultimo oktober udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 12. november 2013. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 498 Uden for målgruppen 1 4 Nettopopulation 494 svar 248 Svarprocent 50 % Svarprocenten er i år 50 %, hvilket er på niveau med sidste år, hvor den var 49 %. Der er udgået 6 medlemmer pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det betyder, at løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra 242 medlemmer. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle privatansatte medlemmer af DP har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.

1 Metode og omfang 5 forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet løn-oplysninger fra 242 af de i alt 494 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 242 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (494). Selve bortfaldet er på 50 %, hvilket er normalt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de medlemmer, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Ved omregningen er der taget hensyn til, om frokost er inkluderet i arbejdstiden eller ej. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at sætte I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 339 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har mellem 3 og 4 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. De øvrige spørgsmål i undersøgelsen, hvor medlemmerne har kunnet sætte mere end ét kryds, er behandlet tilsvarende. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: medlemmer: let af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.

2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning fra 2012 til 2013 i bruttoløn: Den procentvise stigning er beregnet på baggrund af gennemsnitslønnen i 2012 og gennemsnitslønnen i 2013 for undergruppen. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

2 Tabelberegninger og forklaringer 8 Der findes ikke et entydigt svar på, om den gennemsnitlige bruttoløn eller 50 % fraktilen er det bedste nøgletal at anvende. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at den gennemsnitlige bruttoløn er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

3 Løntabeller 9 3 Løntabeller 3.1 Dimittendår Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Inklusiv procentvis stigning i bruttoløn fra 2012-2013. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Stigning 12-13 i bruttoløn 1984 eller før 14 45.708 4.445 50.153 48.630 51.305 60.000-6,4% 1985-1989 15 45.016 5.159 50.175 43.656 52.000 56.200-6,0% 1990-1994 22 50.976 4.641 55.617 47.500 51.260 56.787-4,9% 1995-1999 27 46.553 4.221 50.774 45.000 48.000 52.502 3,5% 2000 12 46.160 3.899 50.059 40.450 46.815 55.278 0,4% 2001 6 52.414 5.234 57.648 49.136 53.000 58.000 4,1% 2002 10 41.404 3.461 44.864 40.040 44.592 48.500-6,4% 2003 13 43.503 3.630 47.133 41.777 47.000 51.000 0,2% 2004 20 44.845 3.838 48.683 36.758 46.545 56.000 11,1% 2005 9 40.148 3.238 43.386 37.000 45.000 48.243 1,6% 2006 13 40.190 3.718 43.908 39.022 40.976 44.000-12,8% 2007 14 36.645 3.781 40.426 36.000 40.200 43.000-3,7% 2008 13 40.863 3.482 44.345 40.722 43.000 45.810 12,9% 2009 11 36.725 2.682 39.406 34.457 39.056 43.799 9,0% 2010 9 32.235 3.272 35.506 32.159 34.016 38.285-0,9% 2011 14 30.900 2.472 33.373 31.433 32.688 37.909-1,2% 2012 12 32.490 1.888 34.378 32.774 33.250 35.700 1,8% 2013 8 29.361 2.097 31.458 27.000 31.000 34.847 - Total 242 41.810 3.723 45.533 37.096 45.000 51.127-1,7%

3 Løntabeller 10 3.2 Køn og dimittendår Mænd Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1994 eller før 8 46.338 3.336 49.674 47.487 51.305 56.300 1985-1989 6 49.252 5.308 54.560 50.425 55.009 56.576 1990-1994 7 59.266 4.607 63.874 48.368 56.787 75.000 1995-1999 7 50.536 4.845 55.381 45.000 48.000 54.850 2000-2004 9 47.980 4.603 52.582 46.000 48.500 56.000 2005-2009 15 41.592 3.947 45.539 43.799 45.000 48.000 2010 eller senere 8 33.621 2.317 35.938 31.903 33.250 39.600 Total 60 45.992 4.065 50.056 44.000 48.000 54.334 Kvinder Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 6 44.867 5.923 50.790 48.630 52.070 60.000 1985-1989 9 42.193 5.059 47.252 41.492 45.000 52.086 1990-1994 15 47.108 4.656 51.764 45.000 50.000 55.000 1995-1999 20 45.159 4.003 49.162 45.125 47.650 52.384 2000 8 41.660 3.521 45.181 40.450 45.398 52.876 2001 4 54.421 5.551 59.972 - - - 2002 9 41.354 3.107 44.460 40.040 43.183 47.500 2003 12 43.328 3.816 47.144 41.639 47.038 51.041 2004 19 45.788 3.748 49.536 37.516 47.091 60.000 2005 7 39.035 2.956 41.991 34.683 38.000 48.243 2006 11 40.416 3.220 43.636 38.500 40.936 43.055 2007 11 35.612 4.066 39.679 33.000 39.500 42.500 2008 9 38.332 3.189 41.521 39.000 41.988 43.000 2009 7 36.231 2.344 38.575 34.457 37.000 41.709 2010 7 29.987 3.778 33.765 29.000 33.770 38.285 2011 12 30.467 2.301 32.768 31.467 32.688 36.455 2012 9 32.701 2.102 34.803 32.742 34.000 36.700 2013 7 29.813 1.711 31.523 26.000 31.000 37.500 Total 182 40.431 3.611 44.042 36.640 41.883 50.455

3 Løntabeller 11 3.3 Alder Septemberløn 2013 fordelt efter alder. Alder medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 år eller yngre 21 32.986 2.271 35.256 31.500 34.699 38.000 30-34 år 38 34.509 3.126 37.635 33.000 36.650 41.709 35-39 år 36 41.896 2.593 44.488 37.658 40.956 49.759 40-44 år 46 46.076 3.851 49.927 43.055 48.000 53.000 45-49 år 32 46.694 5.186 51.880 42.750 45.860 53.347 50-54 år 20 42.149 4.508 46.657 41.592 47.324 51.751 55-59 år 28 42.544 4.878 47.422 43.246 49.405 53.409 60 år eller ældre 21 45.606 3.401 49.007 41.500 50.425 56.576 Total 242 41.810 3.723 45.533 37.096 45.000 51.127 3.4 Arbejdets hovedindhold Septemberløn 2013 fordelt efter arbejdets hovedindhold. Arbejdets indhold Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 71 48.462 2.870 51.333 40.040 48.000 56.576 Klinisk psykolog 81 36.839 4.044 40.883 33.770 40.364 46.648 Andet eller blandet indhold 90 41.035 4.108 45.143 37.417 45.125 51.082 Total 242 41.810 3.723 45.533 37.096 45.000 51.127

3 Løntabeller 12 3.5 Ansættelsesområde Septemberløn 2013 fordelt efter ansættelsesområde. Ansættelsesområde Interesseorganisation, fagforening mv. Erhvervs- eller produktionsvirksomhed Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed Privathospital, privat klinik mv. medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 38 40.545 5.116 45.662 39.200 46.400 51.082 29 50.309 4.921 55.229 45.650 52.500 61.600 60 43.536 1.801 45.338 37.800 42.833 51.224 27 39.766 4.005 43.771 35.200 43.183 48.436 Behandlingsinstitutioner 46 37.505 4.112 41.617 33.770 41.355 46.648 Ansat i privat psykologisk praksis 6 42.180 2.620 44.800 33.000 39.900 60.000 Andet område 36 40.392 3.968 44.360 37.158 44.500 50.564 Total 242 41.810 3.723 45.533 37.096 45.000 51.127 3.6 Ledelsesansvar Septemberløn 2013 fordelt efter ledelsesansvar. Ledelsesansvar medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Ja 74 47.735 4.328 52.063 42.509 50.000 60.000 Nej 168 39.200 3.457 42.657 36.250 41.743 48.122 Total 242 41.810 3.723 45.533 37.096 45.000 51.127

4 Frekvenstabeller 13 4 Frekvenstabeller 4.1 Alder og køn Medlemmernes alder: 29 år eller yngre 21 8,7% 30-34 år 38 15,7% 35-39 år 36 14,9% 40-44 år 46 19,0% 45-49 år 32 13,2% 50-54 år 20 8,3% 55-59 år 28 11,6% 60 år eller ældre 21 8,7% Medlemmernes køn: Kvinde 182 75,2% Mand 60 24,8%

4 Frekvenstabeller 14 4.2 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen anført i eksamensbevis): 1984 eller før 14 5,8% 1985-1989 15 6,2% 1990-1994 22 9,1% 1995-1999 27 11,2% 2000 12 5,0% 2001 6 2,5% 2002 10 4,1% 2003 13 5,4% 2004 20 8,3% 2005 9 3,7% 2006 13 5,4% 2007 14 5,8% 2008 13 5,4% 2009 11 4,5% 2010 9 3,7% 2011 14 5,8% 2012 12 5,0% 2013 8 3,3% 4.3 Arbejdets hovedindhold Medlemmernes hovedindhold i arbejdet: Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog 71 29,3% Klinisk psykolog 81 33,5% Andet eller blandet indhold 90 37,2%

4 Frekvenstabeller 15 4.4 Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Interesseorganisation, fagforening mv. 38 15,7% Erhvervs- eller produktionsvirksomhed 29 12,0% Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed 60 24,8% Privathospital, privat klinik mv. 27 11,2% Behandlingsinstitutioner 46 19,0% Ansat i privat psykologisk praksis 6 2,5% Andet område 36 14,9% 4.5 Ledelsesansvar Har du ledelsesansvar (økonomisk, personaleeller fagligt ansvar for andre)? Procent Ja 74 30,6% Nej 168 69,4% Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under 5 22 29,7% 5-14 26 35,1% 15-24 9 12,2% 25 eller flere 17 23,0% Total 74 100,0%

4 Frekvenstabeller 16 Hvilken form for ledelse har du? (Kun medlemmer med ledelsesansvar. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Økonomisk 34 45,9% Personale 51 68,9% Fagligt 63 85,1% Andet 20 27,0% medlemmer 74 227,0% Har du forhandlet særlige ansættelsesvilkår ifm. at du blev leder: længere opsigelsesvarsel og en ekstra uges ferie 3 ugers ferie med løn inden opstart af nyt job Bonus Efteruddannelse efteruddannelse ekstra ferieuge + løn En uges ekstra ferie ja ja ja - efteruddannelse Ja 3 mdr. opsigelse fra starten, betalt videreuddannelse og supervision. ja længere opsigelsesvarsel og efterudannelse og løn Ja, jeg er blevet kontraktansat på vores cheflønsprogram med længere opsigelsesvarsel, særlig bonus og performance share program, fri bil m.m. Ja. Efteruddannelse. ja. længere opsigelsesvarsel Ja. Længere opsigelsesvarsel på 6 måneder. Jeg er psykolog, sportspsykolog, personlig træner, mm. i min egen virksomhed. Jeg har forhandlet mig til 40 timers ekstern supervision om året. Jeg har ledelsesmæssigt ansvar over for de frivillige, men er ikke leder som sådan. Vi har en leder. Jeg er assistent. Jeg har selv forhandlet det hele Jeg var leder før jeg blev cand.pæd.psyk. kun et mindre ledelsestillæg Lederuddannelse og supervision til autorisation herefter næste lønstigning længere opsigelsesvarsel, ekstra ferie Nej Nej

4 Frekvenstabeller 17 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej nej Nej - der er tale om projektansættelse Nej - kun løn Nej, det blev meddelt, at det ikke var muligt Nej, jeg er selvejer og eneste ansat i ApS`et Nej, men det hjalp lidt på senere lønforhandling Opsigelsesvarsel og kundeklausul Specialisering/lederudd. Specialist uddannelse Hvad er din titel: adm. dir afdelingsdirektør Afdelingsleder afdelingsleder Afdelingsleder, erhvervspsykolog assistent, aut. cand. psych Aut. cand. psych. Behandlingsleder

4 Frekvenstabeller 18 Centerleder Centerleder Centerleder chef Chef og psykolog Chefkonsulent Chefpsykolog Chefpsykolog Chefpsykolog og Fagchef director Direktør Direktør direktør Direktør, Managing Partner Fagleder FFT Terapeut og Vejleder formand Forstander Forstander HR-Manager idrætskonsulent i svømning Indehaver, konsulent Klinisk Psykolog Koncern HR chef koordinator koordinator og psykolog koordinator/team leder Ledende psykolog Ledende psykolog Ledende psykolog/klyngeleder leder Leder, arbejdsmiljø leder, psykolog Leder/ledende psykolog Børne- ungdomspsykiatrisk afdeling managing partner Netværksansvarlig psykolog Neuropsykolog, afdelingsleder Områdechef Porjektleder Projektleder Projektleder Psykolog Psykolog

4 Frekvenstabeller 19 Psykolog Psykolog psykolog Psykolog og projektleder Psykolog og projektleder Psykolog, teamleder psykolog. behandlingsansvarlig Psykologfaglig leder Psykologisk konsulent Regionsleder Rådgivningsleder Rådgivningsleder sektionschef seniorforsker skoleleder og behandlingsansvarlig souschef stabsfunktion Sundhedschef SVP team chef Viceforstander/ afdelingspsykolo 4.6 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Gennemsnit Procent Deltidsansatte 30 26,2 12,4% Fuldtidsansatte inkl. frokost i arbejdstiden 154 37,1 63,6% Fuldtidsansatte ekskl. frokost i arbejdstiden 58 36,8 24,0%

4 Frekvenstabeller 20 4.7 Virksomhedsejer Er du lønnet af et firma, som du selv ejer? Procent Ja 12 5,0% Nej 230 95,0% 4.8 Overenskomst Er du omfattet af en overenskomst? Ja 115 47,5% Nej 127 52,5% 4.9 Provision/bonus/resultatløn Er en del af din løn baseret på provision/ bonus/resultatløn mv.? Procent Ja 20 8,3% Nej 222 91,7%

4 Frekvenstabeller 21 4.10 Pensionsordning Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja 203 83,9% Nej 39 16,1% Hvor er pensionsordningen placeret? (Kun medlemmer hvor der indgår pensionsordning i ansættelsen. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Magistrenes Pensionskasse 93 45,8% Kollektiv virksomhedsordning 80 39,4% Individuel ordning 32 15,8% medlemmer 203 101,0% Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Procent Ja 84 34,7% Nej 158 65,3%

4 Frekvenstabeller 22 4.11 Overarbejde overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 69 28,5% 0,1-4,9 timer 86 35,5% 5-9,9 timer 42 17,4% 10-14,9 timer 10 4,1% 15-19,9 timer 9 3,7% 20 timer eller flere 8 3,3% Ubesvaret 18 7,4% Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres 127 52,5% Overarbejde betales 3 1,2% En kombination af afspadsering og betaling 11 4,5% Ingen af delene 101 41,7% Overarbejdsbetaling årligt: (Kun medlemmer der har fået overarbejdsbetaling.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 6 19.250 6.000 51.000

4 Frekvenstabeller 23 4.12 Barsel Kvinder - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 4 uger før og 24 uger efter fødslen 37 23,9% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 23 14,8% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 19 12,3% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 11 7,1% Ved ikke 65 41,9% Total 155 100,0% Mænd - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 2 uger i forbindelse med barnets fødsel 18 31,0% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 8 13,8% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 0 0,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 11 19,0% Ved ikke 21 36,2% Total 58 100,0% Kvinder - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 29 15,9% Nej 153 84,1% Total 182 100,0% Mænd - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Procent Ja 7 11,7% Nej 53 88,3% Total 60 100,0%

4 Frekvenstabeller 24 4.13 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Fri bil, helt eller delvis 7 2,9% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 107 44,2% Fri tog- og buskort 1 0,4% Abonnement på aviser/tidsskrifter 28 11,6% Faglige kontingenter betalt 9 3,7% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 8 3,3% Hjemme-PC 68 28,1% Internetforbindelse 57 23,6% Betalt tv-licens 2 0,8% Personalelån 4 1,7% Sundhedsordning/forsikring 110 45,5% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/ massage/wellness mv. 55 22,7% Fri parkering 41 16,9% Frokostordning - hel eller delvis 75 31,0% Betalt frokostpause 142 58,7% Adgang til aktieaflønning i virksomheden 9 3,7% Feriehuse 18 7,4% Bonusordning, gratiale mv. 31 12,8% Andre personalegoder 29 12,0% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 20 8,3% medlemmer 242 339,3% Har udnyttet muligheden for aktieaflønning: (Kun medlemmer der har mulighed for aktieaflønning.) Ja 2 22,2% Nej 5 55,6% Ubesvaret 2 22,2% Total 9 100,0%

4 Frekvenstabeller 25 Personalegoder, tekst ved Andre personalegoder: betalt kørsel efter statens lave takster Bruttolønsordninger med telefoni/it Deltagelse i konferencer etc. Det er mit eget firma. Firmaet betaler for relevante firma-relaterede udgifter, bl.a. tlf, transport, sportsudstyr Egen terapi Ekstra feriedage fri frugt m.m. fri:24/12 31/12 5/6 + 1 ekstra ferie dag, 5 ferie fridage Frugt frugt Frugtordning Frugtordning Gratis kiropraktik, fysioterapi, zoneterapi og massage I-pad kurser massage-ordning Overskudsdeling personaleforening Rabatordninger yoga Hvor mange feriedage (inkl. feriefridage) har du om årer ud over 5 ugers ferie efter ferieloven? Færre end 5 dage 36 14,9% 5 dage 145 59,9% Flere end 5 dage 58 24,0% Ubesvaret 3 1,2% Angiv hvis du får mere end lovpligtige 1 %: (Kun medlemmer der har angivet et tillæg) Gennemsnit Mindste pct. Største pct. Procent: 26 2,1 1,3 5,0

4 Frekvenstabeller 26 Frihed på børns 1. sygedag: 1. sygedag 104 43,0% 1. og 2. sygedag 89 36,8% Ingen frihed 49 20,2% 4.14 Bruttolønsordning Er du omfattet af en bruttolønsordning (også kaldet kontantlønsnedgang)? Ja 11 4,5% Nej 231 95,5% 4.15 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Procent Ja 28 11,6% Nej 188 77,7% Ved ikke 26 10,7% Hvilken type klausul: (Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) svar Procent Konkurrenceklausul 15 53,6% Kundeklausul 20 71,4% Jobklausul 1 3,6% Andre begrænsninger 1 3,6% medlemmer 28 132,1%

4 Frekvenstabeller 27 4.16 Autorisation Er du autoriseret? Ja, i nuværende ansættelse 47 19,4% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 67 27,7% Ja, i tidligere privat ansættelse 33 13,6% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 15 6,2% Nej 80 33,1% Er du i gang med en efteruddannelse rettet mod autorisation? (Kun medlemmer der ikke er autoriseret.) Procent Ja 42 52,5% Nej 38 47,5% Total 80 100,0% Er din supervision arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Procent Ja 26 61,9% Nej 6 14,3% Delvis 10 23,8% Total 42 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din efteruddannelse: Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 25 31.400 5.000 100.000

4 Frekvenstabeller 28 Ligger din efteruddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Procent Ja 29 69,0% Nej 13 31,0% Total 42 100,0% 4.17 Specialistuddannelse Er du specialistgodkendt? (Kun medlemmer der er autoriseret.) Ja, i nuværende ansættelse 12 7,4% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 12 7,4% Ja, i tidligere privat ansættelse 8 4,9% Ja, har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 13 8,0% Nej 117 72,2% Total 162 100,0% Er du i gang med en videreuddannelse rettet mod Specialistuddannelse? (Kun medlemmer der ikke er specialistgodkendt.) Procent Ja 50 42,7% Nej 67 57,3% Total 117 100,0%

4 Frekvenstabeller 29 Er videreuddannelsen arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer som er i gang med videreuddannelse.) Procent Ja 19 38,0% Nej 6 12,0% Delvis 25 50,0% Total 50 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din videreuddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 37 24.892 5.000 75.000 Ligger din videreuddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med videreuddannelse.) Procent Ja 40 80,0% Nej 10 20,0% Total 50 100,0% 4.18 Anden uddannelse Anden relevant uddannelse - timeomfanget hertil: (Kun medlemmer der har anført timer.) Gennemsnit Mindste antal Største antal Timer: 86 43 10 168 Anden relevant uddannelse - arbejdsgivers årlige udgift hertil: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 80 17.304 1.000 100.000

4 Frekvenstabeller 30 4.19 Forslag og ønsker Forslag eller ønsker Forslag eller ønsker ACT kursus 1 Flere kursus/foredrag om lønforhandling 2 At blive dækket af overenskamst 3 Autorisation på et andet grundlag end klinisk arbejde Dansk psykolog forening er meget låst i sin efteruddannelsespolitik omkring autorisation og specialistuddannelse. Når man ikke laver "traditionelt" psykologarbejde er det ikke særligt relevant. 4 En lettere forståelig oversigt over, hvad der kræves for at blive specialist godkendt. 5 Konkret i skemaet her mangler en mulighed for at skrive at kurser delvis dækkes af egen arbejdstid og delvis af fritid. 6 En undersøgelse af psykologers psykiske arbejdsmiljø, stress og udbrændthed flere kurser til psykologer i private virksomheder om, hvordan psykologrollen og dennes specialist indhold kan målrettes udvikling i andre faggrupper 7 8 Fokus på psykologer som ledere 9 Forhandling af løn for kvinder. Flere kurser for psykologer der vil være selvstændige (iværksættere). 10 gerne billigere kurser. Godkendte kurser i chock traume med fokus på kropsarbejde 11 Påbegynder diplom i ledelse 2014 bevilliget to moduler pt 12 Herudover er der mulighed for at søge større midler til efteruddannelse. 13 Hjælp til opstart af egen virksomhed (ikke privatpraksis). 14 I tvivl om ferieudbetalingen i maj er over 1 pct. mener det er 2.25. 15 Information om, hvad DP gør for privatpraktiserende psykologer uden ydernummer. jeg kan ikke umiddelbart svare relevant på spørgsmålene. jeg er både ansat på behandlingsinstitution og 16 er privat praktiserende, hvor jeg tjener penge. dette giver spørgeskemaet ikke plads til Jeg kunne rigtig godt bruge et "brush up" på statistik og anvendelse af SPSS. Det er ikke en de af Forsknings- og Formidlingsmodulet, som jeg har gennemført. 17 Jeg synes der mangler nogle flere forklaringer til, hvad der spørges om i dette spørgeskema. Giv et eksempel ud for spørgsmålet. 18 19 Kommentar til punkt 16: Vi har personaleintern supervision i psykologgruppen - 2 timer ugentligt Kurser for medlemmer, der ønsker at starte eller allerede har egen konsulent-/rådgivningsvirksomhed; eventuelt blot som Nebengeschäft. Fx vedrørende registrering, skat, lønsum, jura m.m. Dansk Psykologforening er for lønmodtagerfikseret/-minded - og min påstand vil være, at hvis vi som 20 faggruppe ikke skal løbe ind i massearbejdsløshed de kommende år, må jobbene skabes udenfor det offentlige som egne selvstændige (konsulent-/rådgivnings-)virksomheder/firmaer - og her tænker jeg ikke på privatpraktiserende, traditionelt arbejdende kliniske psykologer i egen klinik, evt. med ydernummer; væksten i antallet af psykologer med egen biks har antagelig allerede toppet.

4 Frekvenstabeller 31 21 22 23 Kurser i lønforhandling for privatansatte/ikke overenskomstansatte psykologer - hvad skal man være opmærksom på i kontrakten, og ift lønnen?! Kurser indenfor områderne: Udviklingstraumatisering, PTSD, personlighedsforstyrrelser, angst og stress, følgevirkningerne ved misbrug under graviditet, behandling af dobbeltdiagnose (psykisk sygdom + misbrug) Kurser vedr. lønforhandling for psykologer ansat i privat virksomhed (det sidste gåhjemmøde med det tema blev aflyst). 24 Kursus om autorisationsregler/specialistuddannelsen 25 Lønsforhandling for ansatte i det private. 26 Mentorordning for nye ledere - ikke kun for klinikere! 27 mere målrettet specialistuddannelse. 28 29 30 Mht. spørgsmål 5a - så mangler der en svarmulighed; jeg er ansat uden øvre arbejdstid, det er der sikkert også andre der er som ledere - kunne den ikke komme på næste gang. Nej, men størsteparten af spørgsmål kan ikke besvares i min eksisterende arbejdsmæssige status, men jeg er nød til det for at komme videre i besvarelsen.. Så størstedelen af svar er ikke valide! Oplevelsen fra min side er at specialistuddannelsen er utroligt fokuseret på / baseret på kliniske psykologer det er simpelthen ikke relevant for mig som erhvervspsykolog at blive specialist - der er for dyre kurser i DP og for få uddannelsespenge i min virksomhed til at jeg kan prioritere alle mulige ikkerelevante kurser for at blive specialist - selvom det ville være en rar titel af have... 31 Terapi/rådgivning ved kronisk sygdom 32 Total Tydligere og bedre vejledning i autorisationsforløb i utraditionelle ansættelser (ikke. PPR, Praksiskandidat el. Lign) mere fokus på psykologers funktion i tværfaglige sammenhænge ex. Indenfor beskæftigelse. Bemærkning til spørgeskemaet: jeg har angivet arbejdsgivers udgift til autorisation og anden uddannelse som 0 kr. Blot fordi jeg ikke kender den eksakte udgift og nødigt vil forsøge at estimere den.. N 32 kommentarer