+ = Fra intentioner til handling - implementering af fysisk aktivitet i skolen

Relaterede dokumenter
Trivsel og Bevægelse i Skolen: Bevægelse i skolens øvrige arenaer

Vi tweetter live på #fiibl. Trivsel og Bevægelse i Skolen Hvordan gik det?

Trivsel og Bevægelse i Skolen: Bevægelse i skolens øvrige arenaer

Trivsel og Bevægelse i Skolen. Introduktion

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Lovforslag ventes vedtaget i Folketinget i efteråret Kommunalbestyrelsen fastlægger rammer og principper frem mod august 2014

Alle børn med i idrætsfaget Kom godt i gang

Formål med forløbet. Struktur

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

45 minutters bevægelse Vision, virkelighed og strategi i Køge Kommune. Udviklingskonsulent Julie Katlev Børne- og Ungeforvaltningen

Bjørn Friis Neerfeldt, Generalsekretær Dansk Skoleidræt

Faglig ledelse Opsamling på vidensrejse til Ontario, Canada D.11. april april 2015

Kvalitet på nye måder Hvordan kan folkeskolereformen styrke alle børns læring og trivsel? Jill Mehlbye og Vibeke Normann Andersen

Har din skole. Styr på Sundheden

Motion som løftestang til læring i erhvervsuddannelserne

Bilag 0 Fremmende faktorer

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Ledelsens rolle i implementeringen af folkeskolereformen

Trivsel og Bevægelse i Skolen Hvordan gik det? Afsluttende konference 22. november 2017

Trivsel og Bevægelse i Skolen. - Introduktion

Ny skole Nye skoledage

Hvad skal der til for at 45 min bevægelse i skoledagen forankres?

Oplæg til debat. Bæredygtig pædagogik i et organisatorisk og ledelsesmæssigt perspektiv 03/09/ Den politiske udfordring

Hvordan kan skolerne implementere

Temamøde 10 Evaluering af folkeskolereformen resultater af følgeforskning

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

Gør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen

1. Indledning. Disse to tegninger repræsenterer, trods deres lidt rodede fremtræden, vigtig information om, hvad denne afhandling handler om.

Bevæg udskolingen. Elev

Sammen om at lede folkeskolen

KROP OG KOMPETENCER DEN ÅBNE SKOLE

Forandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser

Motion og bevægelse. En ny folkeskole

FYSISK SUNDHED SOCIAL OG MENTAL TRIVSEL

Bevægelse i skolen. hvordan kan vi bidrage til at fremme fysisk aktivitet hos børn og unge? Konference om Børn og unges sundhed

Reformers afhængighed af organisatoriske forhold det hele tager tid

Den sammenhængende skoledag for klassetrin

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

TekSam Årsdag v/mette Andersen Nexø og Stig Ingemann Sørensen, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Strategi Greve Gymnasium

Egen-analyse af bevægelse i udskolingen. Til understøttelse af ledelsens og teamets strategiske arbejde med bevægelse. Titel 1

FLYT FOKUS I STYRKELSEN AF SKOLENS SEKSUALUNDERVISNING

Friluftsliv i Skolen. Medlemsmøde om Friluftsrådets nye projekt for at bringe mere Friluftsliv ind i skolen

Teamorganisering. En evaluering af teamorganisering og teamsamarbejde på de treårige gymnasiale uddannelser. Temaeftermiddag d. 2.

Trivsel og Bevægelse i Skolen: PROJEKTET

Status på den nye skoledag

TILPASSET IDRÆT OG BEVÆGELSE I SKOLEN

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

16. januar Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

Resultater fra evaluerings- og følgeforskningsprogram til folkeskolereformen 10. oktober 2016

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Frederiksborg Gymnasium & HF

Princip for Understøttende undervisning. Formål: Mål: De næste skridt: De formelle rammer:

2018 UDDANNELSES POLITIK

Videndeling med fokus på ny handling hvor står vi nu, hvor skal vi hen og hvad er så de næste skridt?

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Udviklingsplan/indsatsområder 2017/18

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Mere om at skabe evidens

For at opnå så succesfuldt og udbytterigt et skoleforløb på Trivselscenter Ulvedal som muligt, arbejder vi ud fra denne pædagogiske grundholdning:

Ledelse og udvikling af fælles grundfaglighed

BEVÆGELSESKULTUR ET SUNDHEDSPÆDAGOGISK AFSÆT I DAGTILBUD

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til medarbejdere i dagtilbud

Velkommen til HR-dag 2017

Værdidrevet afdeling. Organisationsudvikling i egen afdeling

Organisering af LP-modellen

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Kompetenceudvikling og optimering af effekter

Eleverne kan fortælle om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Ledelse af dagtilbud Ledelsesmæssige udfordringer og kompetenceudvikling

Forskningsartikel 2 fra projektet Den videnproducerende skole Katrine Copmann Abildgaard & Andreas Granhof Juhl

Implementering BILAG 5: Region Midtjylland om implementering. Workshop om udbud af tolkeydelser 7. april 2016

Kompetenceudviklingsplan Skoler i Haderslev Kommune

Samarbejdet mellem folkeskoler og idrætsforeninger

Strategi for læring på Egtved skole

SMG Samtale Mellem Generationer

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

Evaluering af Sund Uddannelse

OPLÆG TIL EN KOMMUNES SYGEPLEJERSKER Uddannelse af sygeplejersken frem mod konsulent- og udviklerrollen

SUNDHEDSFREMME I DEN UNDERSTØTTENDE UNDERVISNING

Workshop: Aktionslæring. 10. November Inspirationsdage Den inkluderende efterskole Vejle - Mette Ginman

Har din skole. Styr på Sundheden

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer

Status på læringsreformen på Nordstjerneskolen år 1

Nyhedsbrev Børn og Unge

IDRÆTSSKOLER Kvalificering og opprioritering af idræt

sådan arbejder I med skolens digitale værdier

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Den åbne skole, status og opmærksomhedspunkter

Kompetenceudviklingsaktiviteterne, som er knyttet til de politiske pakker løber typisk over flere år og flere af indsatserne er fortsat i gang.

Interviewguide Evaluering af reformen forår 2016

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Daginstitution Version 4.0. August Forberedelse

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Transkript:

Fra intentioner til handling - implementering af fysisk aktivitet i skolen + = Søren Smedegaard, centerkoordinator i FIIBL Netværksdag, Sunde Børn Bevæger Skolen, 2019

Implementering er et vrøvleord? et vrøvleord, hvis man forventer, at større forandringer igangsat ovenfra let sker. Selv for det enkelte menneske er forandringer svært i større sociale systemer er det vanskeligere (Bøje Larsen, Den offentlige.dk, 2018)

Implementering er. En utopi? I teori A A A A. defineret som måden, hvorpå et program eller intervention omsættes til praksis og udføres. I praksis A a B X

Implementering - fra viden om til praksis Processen gående fra at overveje et nyt tiltag til med success, at gøre det til daglig rutine er generelt en ikke-lineær process karakteriseret af adskillige overraskelser, tilbageslag og udforudsigelige hændelser (Van de Ven et al. 1999). Implementering Praksis Overbevisning Implemented or not that s the question! Viden om Implementering behøver ikke være perfekt for at være effektiv, men det er nødt til at være god nok. (Durlak, 2015)

Faktorer der påvirker implementeringsgrad mulighederne er der! Strukturelle faktorer Højaktuelt skolepolitisk trivsel- og bevægelsesfokus Skolereformens 45 min. Organisatoriske faktorer makroniveau I kommunerne er dagsordenen for temaer omkring bevægelse og trivsel i skolen højt prioriteret Organisatoriske faktorer mikroniveau Skolens fysiske og sociale miljø, herunder et støttende miljø for fysisk aktivitet, bevægelse og trivsel Skoletyper - prioritering og ledelsesopbakning Fysisk aktivitet og bevægelse i skolen Individuelle faktorer lærere og pædagoger Individuelle faktorer af betydning for implementering

Individuelle faktorer af betydning for implementering - Det er jer og jeres oplevelser! Fordelagtig Kompatibel Kompleksitet Afprøvning Synlig værdi Sammenlignet med Add in Add on Egne værdier? Efterspørges det? Oplevede barrierer Er det forståeligt? Lokal tilpasning Kompetenceudvikling Ses værdien Tror man på det Diffusion of Innovation, Rogers 2003

Parathed til at implementere sat på formel. R=MC 2 PARATHED TIL AT IMPLEMENTERE R = READY M = MOTIVATION Fordelagtigt Kompatibel Synlig værdi C = SPECIFIK CAPACITET Kompetence Skoleklima Støtte og support C = GENEREL CAPACITET Ledelse Struktur Fælles vision Wandersmann, 2016

Kvalitet i implementering hvad er det? Hvor meget der leveres (vi lever op til de 45 min.) Hvad der leveres (vi har brug for inspiration og øvelse.) Hvordan der leveres (vores tilgang til fysisk aktivitet og bevægelse bygger på.) Den (begrænsede) forskning af kvalitet i implementeringen af fysisk aktivitet og bevægelse i skolen adresserer følgende temaer: Egen kompetencer (har du fået styrket dine kompetencer gennem ) Tro på egne evner (føler du dig rustet til at varetage ) Viden om det der implementeres (forstår du formålet med/tilgangen til )

Afgørende faktorer for god implementering Ledelsens betydning Sætter retning - rammesætter mulighederne Forudsætter samtidig synlighed, italesættelse og løbende opfølgning Er initiativer på området tydelig nok add in? Forventninger (tid) - lokal tilpasning gradvis afprøvning Hvem gør hvad er der aftaler? Kompetenceudvikling en forudsætning! For motivationen For paratheden og oplevelsen af kompetence

Praktiske implementeringserfaringer Idrætsundervisningen lykkedes når. Man er godt forberedt. Eleverne forstår forskellen mellem foreningsidræt og skoleidræt De grundlæggende strukturer for undervisningen sikres over tid Man tør overlade ansvar og indflydelse til fx elev-teams Man er enige med sine kolleger Brain breaks lykkedes når. Der er faste rammer og aftaler Eleverne er forberedt på den efterfølgende faglige aktivitet Eleverne forstå af brain breaks ikke er et frikvarter Man ved hvad man vil med sin brain break (puls, social, koordination, velvære) Brain breaks ikke benyttes som belønning eller straf Frikvarteret lykkedes når. Skolen har en frikvarterspolitik for det gode frikvarter Aktiviteter ikke forbydes men alternativer (til fodbold) tilbydes Vigtigheden af frikvarteret for børns trivsel italesættes Der er positive vokseninvolvering Fysiske og sociale rammer er gode Rekvisitter og områder (variation) Sociale spilleregler (mobilpolitik) Respekt og tolerance (inkluderende fællesskab)

Hvor mange... (tilkendegivelse ved at rejse sig op) har haft drøftelser med skoleledelsen om håndtering og ansvar for skolens bevægelsestiltag? har haft drøftelser med eleverne om hvad bevægelse og fysisk aktivitet er for en størrelse i skolen og hvorfor det er der? er på en skole hvor fysisk aktivitet og bevægelse adresseres (og gerne afprøves) på pædagogiske og/eller afdelingsmøder? har været afsted på / del af kompetenceudvikling målrettet fysisk aktivitet og bevægelse (i dag ikke indregnet)? hvor mange er selv fysisk aktiv / dyrker idræt i deres hverdag? Har du været oppe og stå: 5 gange: Wauu elite! 4 gange: Sådan, godt gået 3 gange: I er godt på vej 2 gange: der er et stykke vej endnu 1 gang: uha uha 0 gange: av av av

Det behøver ikke være perfekt! - men det er nødt til at være godt nok.. SPØRGSMÅL Kontakt: Søren Smedegaard sosm@ucl.dk www.fiibl.dk Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i de mange projekter om idræt, bevægelse, trivsel og læring