Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2014 Opfølgning januar 2015 1
Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte i september 2013. Samtidig er handlingsplanen nu opsamlingen på årlige beskæftigelsesplan, og samler dermed både mål og pejlemærker fra arbejdsmarkedspolitikken og beskæftigelsesplanen. Det stiller helt særlige krav til områdets omstillingsparathed og fleksibilitet. Udfordringen er at kunne fastholde fokus på borgerens behov og de gode effekter når rammerne for kerneopgaven bliver ændret så ofte. Derfor skal både ressourcer og indsatser prioriteres indenfor det økonomiske, lovgivningsmæssige og faglige råderum. Køge Kommune skal bidrage til, at 95 % af de unge tager en ungdomsuddannelse Køge Kommune skal bidrage til et tæt og forpligtende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne Uddannelse og opkvalificering er på mange måder både en løftestang for virksomhedernes vækstmuligheder, og den enkelte borges mulighed for at bevare en god tilknytning til arbejdsmarkedet. Arbejdsmarkedspolitik Handlingsplanen udarbejdes hvert år på baggrund af de pejlemærker som Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalg udpeger for året - og de mål og indsatsområder som Beskæftigelsesministeren melder ud. Handlingsplanen er dermed det samlende styringsdokument for indsatsen på området, og vil løbende blive opdateret i forhold til status på pejlemærker, indsatser og mål. r 2014 I 2014 har Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget prioriteret følgende pejlemærker. Ledigheden skal som minimum følge landsgennemsnittet Ny lovgivning og nye reformer er hverdag på arbejdsmarkedsområdet. Den virksomhedsrettede indsats skal prioriteres Køge Kommune skal bidrage til, at virksomhederne får den arbejdskraft de har brug for En af de store dagsordener, ikke kun for Køge Kommune men også for regionen er vækst og jobskabelse. Dette vækstfokus sætter nogle særlige rammer for kommunens virksomhedsvendte arbejde. Her er opgaven todelt: Kommunen skal på den ene side understøtte virksomhedernes vækstdagsorden. Og på den anden side også understøtte, at borgere længst væk fra arbejdsmarkedet kommer tættere på at blive en del af arbejdslivet. Opgaven er også at medvirke til at eks. sygemeldte medarbejdere fastholder en aktiv tilknytning til arbejdspladsen. For at nå i mål er det afgørende, at virksomhederne, arbejdsmarkedsområdet og skole- og uddannelsesområderne samarbejder om opgaven. Køge Kommune skal optimere en helhedsorienteret indsats for de mest udsatte på arbejdsmarkedet Der er mange grunde til borgere er truede af marginalisering, og har lang vej til arbejdsmarkedet. Og for mange skal der sættes ekstra initiativer og tiltag i gang for at nå i mål. For borgere der er længst væk fra arbejdsmarkedsområdet er der brug for en håndholdt og helhedsorienteret indsats. Indsatsen er afhængig af, at vi på tværs i kommunen også inddrager virksomhederne til at løse denne særlige opgave. Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan Opfølgning 2
Ledigheden skal som minimum følge landsgennemsnittet. [#3] Langtidsledigheden skal bekæmpes. Køge Kommune skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Antallet af langtidsledige skal begrænses til 449 personer i december 2014, svarende til et fald på 25,7 pct. fra december 2012 til december 2014. Iværksætte intensivt jobsøgningsforløb tidligt i ledighedsforløbet. Sikre målrettet afklaring af ledige i risiko for langtidsledighed ved 1. jobsamtale. Herunder fastlægge en plan for det videre forløb, der skal indeholde en individuel kompetencevurdering. Målrettet anvendelse af ordinær uddannelse til ufaglærte, kortuddannede og personer med forældede kompetencer. Have fokus på anvendelse af jobrotation. Job- og Ungecentret har igangsat aktiviteter, der understøtter alle de beskrevne indsatser. Undtagelsen er jobrotationsredskabet, der ikke anvendes målrettet og konsekvent i indsatsen. Den særlige fokus der var forventet i løbet af efteråret er ikke gennemført pga. lovændringer heunder takstnedsættelse. Der er i efteråret 2014 gjort en særlig indsats for kontanthjælpsmodtagere med mere end 2 års ledighed gennem praktikcentre og for arbejdsmarkedsydelsesmodtagere gennem særlige jobrettede forløb. Der er ikke jobsøgningsforløb for de unge, men en indsats med hurtig afklaring i samarbejde med ydelse, derved sikres mere målrettet indsats. I oktober 2014 var der 476 langtidsledige, det svarer til et fald på 21,5 pct. dermed er JC/UC godt på vej til at nå målet for december 2014. 3
Den virksomhedsrettede indsats skal prioriteres. Køge Kommune skal bidrage til, at virksomhederne får den arbejdskraft de har brug for. [#4] Køge Kommune skal have en tættere kontakt og en styrket dialog med de lokale virksomheder. Køge Kommune skal styrke, samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Samarbejdsgraden (andelen af virksomhedskontakter i kommunen) skal i december 2014 (år til dato) være 41,4 pct. svarende til niveauet for december 2012. Køge Kommune skal: Udvikle og implementere en besøgsstrategi for virksomhedsindsatsen. Konsolidere en tværgående tilgang for virksomhedsindsatsen i Job- og Ungecenteret, PC Køge Bugt, Ungdommens UddannelsesVejledning og Køge Erhvervsservice. Sikre at lokale jobåbninger bliver gjort tilgængelige for jobkonsulenterne; i jobbutikken og/eller jobnet til gavn for de ledige og jobcenterets indsats. Fokus på undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med jobcenterets virksomhedskonsulenter Jobcentret lancerede over efteråret 2014 en besøgsstrategi for virksomhedsindsatsen generelt, og særligt til virksomheder, der har fleksjobansatte. Derudover opjusterer jobcenteret sit serviceberedskab, så virksomheder med rekrutteringsbehov får én indgang til at rekruttere arbejdskraft på tværs af kommunegrænserne. I løbet af efteråret 2014 er der igangsat en brugertilfredshedsundersøgelse på det virksomhedsvendte arbejde fortsættes i 2015. Ungecentret benytter virksomhedspraktikker til afklaring af de unges kompetencer forud for uddannelsesvalg og som åbning til elev-praktikker Seneste tal viser, at i december 2013 (år til dato) var samarbejdsgraden 39,5 pct. det er 2,3 procentpoint lavere end december 2012 og dermed lavere end hvad der forventes for december 2014. (Nye data forventes i februar 2015) 4
Køge Kommune skal bidrage til, at 95 % af de unge tager en ungdomsuddannelse. Køge Kommune skal bidrage til et tæt og forpligtende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. [#1] Flere unge skal have en uddannelse. Køge Kommune skal sikre, at flere unge får en erhvervskompetencegivende uddannelse. Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i Jobcentret og Ungecentret skal være på XX pct. i december 2014 svarende til en stigning på XX procentpoint fra december 2012 til december 2014. Køge Kommune skal: Tilrettelægge individuelle forløb målrettet ordinær uddannelse, med vægt på brobygningsforløb, uddannelsespraktik og virksomhedspraktik. Målrettet anvende FVUscreening og FVU forløb i dansk og matematik. Prioritere udviklingen af Campus og Køge Uddannelsesnetværk. Jobcenteret og Ungecenteret skal: Etablere et tættere samarbejde med UUV i udarbejdelsen af uddannelsesplaner/mål for den enkelte unge. Køge Kommune har sammen med de øvrige kommuner i KBH syd regi sat et tæt samarbejde i gang med kommunens uddannelsesinstitutioner for at sikre, at uddannelsestilbuddene matcher de unges forudsætninger og mål. Konkret er der etableret både brobygnings- og snuseforløb målrettet unge uddannelsesparate på uddannelsesinstitutionerne. Generelt set mangler der dog praktikpladser både på virksomhederne og i skoleregi. I forhold til de unge der ikke helt er uddannelsesparate er der gennemført et særligt mestringsforløb. Erhvervsskolereformen vil i 2015 få betydning for ungeindsatsen. Det har ikke været muligt at fastsætte konkrete måltal og efterfølgende følge op på det, da målingen er fjernet fra Jobindsats.dk 5
Køge Kommune skal optimere en helhedsorienteret indsats for de mest udsatte på arbejds-markedet. [#2] Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet. Jobcenteret skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. Tilgangen af personer til førtidspension begrænses til 78 personer i december 2014, svarende til et fald på 53 pct. fra december 2012 til december 2014. Køge Kommune skal: Gennem rehabiliteringsteamet målrettet anvende ressourceforløb, hvor den lediges arbejdsevne kan udvikles. Understøtte nyvisiterede til fleksjob i egen jobsøgning gennem en tidlig, aktiv indsats. Målrettet afklare personer med langvarigt forløb på ledighedsydelse i forhold til det langsigtede arbejdsmarkedsperspektiv. Målrettet anvendelse af revalidering. Indsatsen for at mindske antallet af borgere, der har modtaget ledighedsydelse i over 4 år er en særlig opgave for rehabiliteringsteamet. Denne forstærkede indsats vil desuden også berøre revalideringsområdet. Derudover er indsatsen med at understøtte nyvisiterede fleksjobberes jobsøgning udvidet til at omfatte alle der er visiteret til fleksjob. I efteråret 2014 er der igangsat særlig kampagne for fleksjobvisiterede gennem bl.a. præsentationsark og opsøgende jobsøgnng. I november 2014 var der en tilgang på 49 personer til førtidspension, det svarer til et fald på 70 pct. 6