Workshop. Udarbejdelse af GIS-strategi. til. Albertslund Kommune. Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber



Relaterede dokumenter
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Udarbejdelse af GIS-strategi

Tilfredshedsundersøgelse 2015

Geodatastyrelsens strategi

LØN- OG PERSONALE- ADMINISTRATION I DANSKE VIRKSOMHEDER

STARTVEJLEDNING. Microsoft Surface Hub. Indholdsfortegnelse. Se, hvordan du åbner op for gruppens fulde potentiale med Microsoft Surface Hub

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

Allerød Kommune Job- og personprofil for it-chef

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Mål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr

De pædagogiske pejlemærker

IT-strategi for Skolevæsenet i Kerteminde

22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK

KVIK Modellen. Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut. Temamøde den 30. januar 2008 fra kl SCKK

Casebaseret eksamen Informationsteknologi Niveau E

Strategi for Energitilsynet 2013 og 2014

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Kanalstrategi

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Notat. Behov for strategi hos en landmand. Udvælgelse af landmandscasen. Formål. Interview om strategi

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Socialøkonomisk virksomhed

Velfærd gennem digitalisering

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Interview med finansminister Palle Simonsen (C), 1986.

Cykelhandlingsplan 2013 for Aalborg Kommune.

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

HLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere

09.50 Anerkendende tilgang til organisationsudvikling Teori og et par eksempler v/ Lotte Lüscher Metoder: Involverende udviklingsprocesser

Organisationerne har derfor et konstant behov for at arbejde for en:

Jobcentrets VITAS business case

Håndterer vand og spildevandsforsyning for Aarhus Kommune Omsætning 670 mio. 230 medarbejdere 18 vandværker/beholdere 10 renseanlæg

LSA. Lederens StandardArbejde

Samskabelse på den gode måde

Introduktion. Jan Brown Maj, 2010

It redegørelse foråret 2014

PROJEKT PARTNERSKAB. Østerbro. under Københavns Ejendomme, Kultur- og Fritidsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen. Københavns Ejendomme

Fra bo- og døgntilbud til den rette faglige indsats med udgangspunkt i egen bolig med 85 bostøtte

Nordlangelands Fuglestation

Strategisk udvikling af SMV

Mamut Anlægsregister Introduktion

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Spørgeskema vedrørende nye designforslag til Boligportal.dk

Social - og Omsorgspolitik

NÆSTVED KOMMUNES GIS-STRATEGI

N O TAT. Inspiration til en strategi for effektivisering

Virksomhedsgrundlag. for. Bispebjerg Hospital

Beskrivelse af opgave, Budget

Velkommen til visuel demo på SOSWEB

Mere IT i folkeskolen

ATP s digitaliseringsstrategi

Borgerrådgiverens årsberetning 2014.

3. I skriver: Indsamling af data skal som udgangspunkt være digital og foregå på alle statslige og statsanerkendte museer..

Sammenfattende notat: Input fra den afholdte temadag om voksenudredningsmetoden (VUM)

Effektivitet med kunden i fokus

DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK

DBK Kvalitativ slutbrugeranalyse Nilüfer Sahin Lasse Meldgaard Bloch

Ordinært møde i ÅKS repræsentantskabet onsdag den 4. november 2015

Nyborg Gymnasiums it strategi

Indkaldelse af forslag og idéer til planlægning for vindmøller

Driftsaftale Socialområdet

Indledning Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje Implementering og evaluering...

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden

Præsentation af KVIK

GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER

Opdateret Lederskab. Når kompetenceudviklingen for alvor rykker. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Kompetencer. Nr.

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Den mundtlige dimension og Mundtlig eksamen

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Næste generation af vand og naturplaner

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse December 2008

Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016

Den digitale kommuneplan - fokus på processen

Syddanmarks unge. Piger kaster sig over bøgerne drenge vil arbejde. på kanten af fremtiden. NO.05 baggrund og analyse

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet

Høringssvar til forslag om harmonisering af åbningstid i. 0-6 års-institutioner i Faxe Kommune

JAR Øvelse nr. 2. JAR-Manual, Version 1.0. Avanceret søgning. Regionsvejledning

Anklagemyndighedens mål 2009

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Din rolle som forælder

Fremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat

Audit rapport HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET INI Afdelingsadresser. Andre dokumenter. Auditorer.

Revideret kommissorium

1 Strategi for Danmarks Domstole Indsatser 2011

Aalborg Kommunes høringssvar til udkast til Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats

Indkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.

Vision for pædagogisk læringscentre i Vejle kommune

Workshop 2 Opsamling på input til temaer/emner

Slutevaluering læringsforsøg 2012/2013

Kvalitetsmodel for socialtilsyn

Støtte til køb af bil

Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe

Borgerrådgiverens undersøgelse af Doc2mail og tilgængelighed for synshandicappede og svage læsere, forvaltningens sagsnr.

SRO Standardisering I forsyningsvirksomheder Nyt SRO System ikke kun en teknologisk fornyelse

Transkript:

Workshop Udarbejdelse af GIS-strategi til Albertslund Kommune Udvalgte slides fra 11. januar 2007 Introduktion til dagen Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber GIS Strategi Albertslund Kommune Hvad dækker disse begreber over? Er der behov for en særlig strategi og i givet fald hvorfor? Introduktion til gruppeopgaver Slide 2 1

Hvad er GIS eller rettere: er GIS noget særligt? GIS = Geografisk Informations System Sammenlign med andre begreber: Kontorprogrammer (Word, Excel og lign.) ESDH IT infrastruktur i form af PC og styresystem? Slide 3 Sammenligning med kontorprogrammer Kan man forestille sig, at vi vil lave en strategi for kontorprogrammer? Umiddelbart nej det ville nok ikke være ordvalget Men alligevel: Vi tror på, at rigtig anvendelse giver forbedret effektivitet i opgaveløsning Vi vil sikre, at data af fælles værdi kan nyttiggøres af alle relevante medarbejdere Vi vil sikre, at visse data kan udveksles med eksterne interessenter Vi vil undgå dobbeltarbejde, hvis noget allerede er lavet helt eller delvist Vi vil undgå tekniske problemer med forskellige formater, bøvl med at se og opdatere fælles data. ved at standardisere valget af kontorprogrammer og versioner Vi vil definere et antal foruddefinerede templates, som er gode at bruge som udgangspunkt for en type af opgaver Vi vil sikre uddannelsesmuligheder og effektiv support, både fra superbrugere og fra IT Slide 4 2

Sammenligning med ESDH Behovet er at kunne finde (ikke gemme!) oplysninger om en sag og sikre en effektiv sagsbehandling, i den enkelte funktion, men også på tværs i organisationen Kan det lade sig gøre uden nogle færdselsregler for anvendelsen? Jyder og svenskere har svært ved at nyttiggøre ESDH. Organisatoriske udfordringer >> Tekniske udfordringer Hvorfor fælles regler? Vigtigst: sikkerhed for at have adgang til alle relevante data Nogle eller alle de samme argumenter som ved kontorprogrammer Måske nogle flere Slide 5 Sammenligning med IT Mange ledere og medarbejdere anser IT for at være noget særligt, som de ikke helt forstår og heller ikke mener at skulle forstå Kort case fra jysk virksomhed Har nogen prøvet at have en MacPC i en virksomhed, der i øvrigt bruger Windows baserede PC? at have forskellige versioner af styresystem, forskel i opdateringsniveau etc? Bøvl = meromkostning, frustration og. Slide 6 3

Hvad dækker begrebet strategi over? De fine management-ord Mission, Vision, Strategi etc. Oversat til jysk Fodslaw Vi vil i den retning Vi vil følges ad Vi vil have alle med på turen Vi vil, hvad vi aftaler Færdselsregler Ikke nødvendigt at forstå alle enkeltheder men nødvendigt at forstå HVORFOR at bakke op om beslutningen Slide 7 Hvorfor Albertslund Kommune? Har hidtil mest været anvendt på de tekniske områder Er blevet brugt på andre områder til særlige formål Mange mennesker (medarbejdere, borgere, politikere) har lettere ved at forstå noget grafisk frem for megen tekst og mange tal. GIS kan måske være egnet til at formidle information på en god måde? Slide 8 4

Resumé hvad viste interviewrunden? 1/2 Stor interesse i GIS fra de fleste af de interviewede Positiv holdning Forskellige anvendelser Slide 9 Resumé hvad viste interviewrunden? 2/2 Spild (eks. ikke muligt at genbruge data, ukoordineret køb af ydelser, forsinkelser) Eller formuleret positivt: Stort potentiale for forbedring Intentioner er gode mange gode initiativer - Men vi når ikke altid i mål eller ikke til tiden - Ikke altid enige mht., hvor vi vil hen Manglende fodslaw overblik synliggørelse af ansvar styring retningslinier Slide 10 5

Drejer det her sig kun om GIS? GIS er ikke kun teknik >>50% er organisatoriske spørgsmål (værktøj til) løsning af opgaver Prioritering i f.t. andre indsatser / investeringer i Albertslund Kommune workshop har fokus ud fra GIS-vinklen vi skal huske helheden 2 gruppeopgaver: Ambitionsniveau Styring af GIS Hovedspørgsmål/opgave: Hvorfor? Hvad? Hvordan? (men ikke hvem/hvornår) Slide 11 Ambitionsniveau eksempel Analogier til en stor energivirksomhed (GIS er forudsætningen og limen i virksomheden) løbende effektivisering af drift i dagligdagen unormale fejlsituationer en tænkt situation i VestJylland afstand fra N til S mere end 70 km 2 hjemmesygeplejersker akut behov for hjælp til borger hvordan får man hurtigst hjælpen frem + givet borgeren en god service i forbindelse med opkaldet? Slide 12 6

Opg. 1: Hvad vil vi overordnet med GIS i AK? Er GIS alene et registreringssystem med mulighed for grafisk visning? Eller åbner det mulighed for løsning af andre opgaver? Eller krav om? Hvad er kriterierne for at berettige at bruge flere ressourcer på GIS? Bedre borgerservice? Større effektivitet? Bedre kvalitet? Nye ydelser til borgerne? På hvilke områder tror vi, at GIS kan skabe fordele / resultater? Samme spørgsmål suppleret med. der overstiger ressourceforbruget? Hvad kræver det af os at realisere ambitionsniveauet? Som organisation Som individer Har vi fundamentet i orden til mere avanceret anvendelse? Er vi nødsaget til at erkende, at vi skal bruge de næste x år til at få styr på vores anvendelse, vores data? Slide 13 Opg. 2: Er der behov for fælles styring af GIS? Skal vi tillade det helt frie initiativ? Grænsende til anarki? Skal vi gå i den modsatte grøft Meget stramme, bureaukratiske regler Programmel er X Data skal overholde følgende.. Alle initiativer, anskaffelser mm. skal godkendes centralt af NN Politi til overvågning af anvendelse? Eller hvor er den rette balance? Mest svarende til ESDH? Til Kontorprogrammer? Til PC? Slide 14 7