Jobindsats.dk en verden af nye muligheder. Maj 2008



Relaterede dokumenter
LBR NØGLETAL 3/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 2/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 4/2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 1/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

Resultatrevision Furesø Kommune

LBR NØGLETAL 1/2012 ALBERTSLUND HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

Hvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk?

LBR NØGLETAL HILLERØD JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER RANDERS

Udviklingen i unge ydelsesmodtagere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune

KOMMUNERNES RAMMEVILKÅR FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HØRSHOLM

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER

OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn. Maj 2010

Resultatrevision 2008 for Jobcenter Guldborgsund

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune

Notat - Forsørgertrykket.

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 4. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune

LBR NØGLETAL 3/2011 HADERSLEV JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

Jobcenter Svendborg, Langeland og Ærø

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER DRAGØR

Resultatoversigt - Holbæk

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER VEJEN

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HEDENSTED

Scorecard Brønderslev

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lejre Kommune

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER ISHØJ

Lyngby-Taarbæk Kommune

Temamøde Vækstforum Region Hovedstaden om beskæftigelse, arbejdskraft og uddannelse

Resultatrevision Jobcenter Viborg

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER KERTEMINDE

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HERNING

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER GRIBSKOV

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER FREDERICIA

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER FURESØ

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Vallensbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 5

Resultatrevisionen for 2011

Resultatrevision for 2010

Andre aktører har fået bonus for hver tredje ledig

Ny måling viser arbejdsmarkedsstatus før og efter ydelsesforløb

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER HADERSLEV BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring. December 2011

Bilag til Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 1-6

LBR NØGLETAL GULDBORGSUND JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

Ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere i Østdanmark

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2008 for Jobcentergruppe 6

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6

Nydanskere i Jobcenter Vordingborg. Marts 2008

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Resultatrevision Slagelse

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Ledighedstal og Resultatopfølgning for september Halsnæs Kommune. Job og Arbejdsmarked

Overblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Resultatrevision Jobcenter Odsherred

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010

Resultatrevision 2011

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune

Resultatrevision for 2008

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Nøgletalsrapport for

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Juli 2012

Resultatrevision 2009 for Jobcenter Guldborgsund

OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER THISTED. 1. kvartal 2009

Masterdias for kontanthjælpsreformen

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune

Masterdias for kontanthjælpsreformen

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Vordingborg. 1. statusnotat 2010

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2012

Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet

LBR NØGLETAL KØBENHAVN JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

ESBJERG/FANØ JOBCENTER

OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni 2010

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune

LBR NØGLETAL GENTOFTE JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

OVERBLIK MINISTERMÅL 2

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen

Resultatrevision 2018

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012

Transkript:

Maj 2008 Jobindsats.dk en verden af nye muligheder

En verden af nye muligheder Nu er det snart et år siden, vi lancerede Jobindsats.dk. Et antal besøg på mellem 7.000 og 8.000 hver måned vidner om, at vi med portalen har ramt en rigtig åre. Mange bruger Jobindsats.dk som et arbejdsredskab i det daglige, fordi portalen har gjort det enkelt at skabe overskuelighed, gennemsigtighed og klar ledelsesinformation. Med Jobindsats.dk er det lykkedes at realisere en central beskæftigelsespolitisk ambition, nemlig at skabe fuld synlighed om beskæftigelsesindsatsen. Det er konkret sket ved, at vi har samlet statistiske informationer om stort set alt, hvad der er værd at vide om overførselsmodtagere i den erhvervsaktive alder. Hvis man i en kommune vil vide, om udgifterne til kontanthjælp stiger mere eller mindre end i nabokommunerne, så kan man gå på Jobindsats.dk. Hvis man som jobcenter vil have svar på, om antallet af førtidspensionister stiger eller falder, så findes svaret på Jobindsats.dk. Eller hvad med udviklingen i de samlede kommunale udgifter til overførsler? Svaret er på Jobindsats.dk. Jobindsats.dk har ikke krævet nye registreringer. Målingerne trækker på de data, som jobcentre og kommuner registrerer i forvejen. Tallene er blot stillet op på ens form, og de er opgjort efter samme metode på tværs af jobcentre. For mig at se, er portalen lidt af en revolution. Den giver langt bedre muligheder end tidligere for at træffe oplyste beslutninger, fordi det er blevet enkelt at følge med i resultater og effekter. Med den nye gennemsigtighed er grundlaget skabt for at erstatte tro med sikker viden. Det er mit håb, at portalen fortsat vil blive brugt ivrigt. Claus Hjort Frederiksen 3

Viden om overførselsindkomster Jobindsats.dk er en portal, der samler en række data, der har en ting til fælles: Det handler om mennesker i den erhvervsaktive alder, der, af den ene eller anden grund, ikke er i job. Viden om ni ydelser Udgangspunktet for portalen er de ydelser, som i Danmark kan kompensere for manglende lønindkomst. Det vil sige arbejdsløshedsdagpenge, kontanthjælp, starthjælp, introduktionsydelse, forrevalidering, revalidering, sygedagpenge, ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension. For hver af ydelserne giver portalen mulighed for at lave en lang række dataudtræk og analyser, f.eks. ved at sammenligne den enkelte kommune eller det enkelte jobcenter med andre. Mulighederne for analyse er ikke uendelige. Men det er lige ved. Ønsker man f.eks. i en kommune at vide noget om de, der modtager kontanthjælp, så kan man, blandt mange andre ting, umiddelbart finde svar på: Hvor mange er på ydelsen, og hvor længe har de været det? Hvor meget koster det kommunen og staten? Hvordan er kontanthjælpsmodtagerne fordelt på matchkategorier, køn, alder og herkomst? Hvor stor en andel er i beskæftigelse 1, 3, 6 og 12 måneder efter afsluttet forløb? Hvor mange kontanthjælpsmodtagere er i aktivering, hvilke redskaber anvendes, og hvordan virker aktiveringen? Får ledige jobsamtaler og aktivering til tiden? Alle disse, og mange flere, spørgsmål kan man få belyst på Jobindsats.dk. 4

Man kan enten bruge Overblik, hvor man med få klik får en rapport med vigtige nøgletal for det valgte område. Eller man kan vælge Databank, hvor der er flere valgmuligheder og mere detaljeret information. For hvert af spørgsmålene kan man gå nogle måneder, kvartaler eller år tilbage i tiden, så man får mulighed for at tage stilling til, om pilen peger i den ene eller anden retning går det bedre eller værre i dag i forhold til tidligere? Alle målinger i Jobindsats.dk er opgjort ens på tværs af kommuner og jobcentre. Og på tværs af ydelsesområder er opgørelsesmetoderne også de samme. Fra tro til viden Slut med undskyldninger Vi har i årevis manglet sikker viden om vores beskæftigelsesindsats. Den har vi fået med Jobindsats.dk. Nu kan man rent faktisk se, hvad der virker, hvor folk bevæger sig hen, og hvordan sammenhængen mellem ydelser og alt muligt andet er. Med Jobindsats.dk er vi ganske enkelt langt bedre klædt på til effektivt at gøre en forskel i borgernes liv. Simon Pihl Sørensen, formand for beskæftigelsesudvalget i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vi bruger primært Jobindsats.dk til at sammenligne os med andre. På mange måder går det godt hos os, men målingerne pirker til vores selvforståelse af, at vi på alle områder er de bedste. Vi kan ikke fastholde gamle undskyldninger f.eks. den med, at vi er mindre end andre, eller at vi har en anden befolkningssammensætning. At man kan benchmarke sig i forhold til sammenlignelige jobcentre giver et helt nyt perspektiv. Erik Schrøder, kommunal jobcenterchef i Gribskov 5

Benchmark på tværs af Danmark På Jobindsats.dk kan man sammenligne på tværs af geografiske grænser. Dermed er der for alvor skabt mulighed for, at kommuner, jobcentre og beskæftigelsesregioner kan lære af hinanden. Hvor mange? Et eksempel er antal personer på førtidspension. På landsplan udgjorde førtidspensionisterne 6,6 pct. af de 16-66-årige i befolkningen i 2007. Men med Jobindsats er det enkelt at lave et udtræk, der illustrerer, at det dækker over meget store variationer kommunerne imellem. Som det fremgår af figur 1, udgør førtidspensionisterne i nogle kommuner, f.eks. Solrød, Dragør og Gentofte, ca. 3 pct. af befolkningen, mens de i andre kommuner, f.eks. Lolland, Langeland og Odsherred, udgør over 11 pct. På samme måde kan man få tal for f.eks. udviklingen i de kommunale udgifter til førtidspension eller for, hvor mange der inden for en bestemt periode, f.eks. et år eller en måned, er påbegyndt eller ophørt med at modtage førtidspension. Og man kan sammenligne med en hvilken som helst kommune eller gruppe af kommuner, man måtte ønske. Figur 1 Førtidspensionister som andel af befolkningen i Danmarks 98 kommuner. 2007. 12 10 8 6 4 2 Note: Førtidspensionister som andel af befolkningen mellem 16 og 66 år. Den vandrette kurve viser landsgennemsnittet. 6

Hvor længe? En anden mulighed for benchmarking er at se på, hvor længe borgere er på bestemte ydelser. Det har selvsagt betydning for, hvor store kommunens udgifter er. Ser man f.eks. på længden af forløb på ledighedsydelse, så viser et simpelt træk på Jobindsats.dk, at forløbene i 2007 havde en gennemsnitlig varighed på 24,5 uger. Størrelsen af variationen får man svar på med få klik med musen i Jobindsats.dk. Det viser sig, at modtagere af ledighedsydelse i nogle jobcentre, f.eks. Halsnæs, Vallensbæk/Ishøj, Fredensborg og København, får ydelsen i mere end 30 uger, mens der i andre jobcentre, f.eks. Hørsholm, Allerød, Gentofte, Høje Tåstrup og Hedensted, er tale om mindre end 20 uger. Umiddelbart vil man nok forvente en vis variation på tværs af jobcetre. Figur 2 Hvor længe varer forløb på ledighedsydelse i landets 91 jobcentre? 2007. 30 25 20 15 Note: Den vandrette kurve viser landsgennemsnittet. 7

Sammenlign med dem, der ligner På Jobindsats.dk er der en række foruddefinerede muligheder for at sammenligne sig med andre. Et jobcenter kan sammenligne sig med hele landet, med nabojobcentre, jobcentre af samme størrelse, jobcentre inden for samme beskæftigelsesregion eller med et hvilket som helst andet jobcenter. Et simpelt træk på Jobindsats.dk vil kunne vise, at der blandt borgerne i jobcentret i det velstående nordsjællandske Rudersdal er færre syge, ledige og førtidspensionister, end der er i et mindre velstående udkantsområde som Bornholm. Det er ikke overraskende. Det er forventeligt, fordi rammevilkårene er forskellige. Og det er begrænset, hvad man kan bruge en sådan sammenligning til. Det giver meget mere mening at sammenligne sig med sammenlignelige jobcentre. Det kan man på Jobindsats. dk, hvor jobcentrene er opdelt i klynger af jobcentre med samme rammevilkår.* Jobcentre inden for samme klynge har en række grundlæggende træk til fælles, som har betydning for antallet af modtagere af offentlig forsørgelse og for, hvor længe de modtager denne, f.eks. nogenlunde samme andel indvandrere, samme andel lavtuddannede og samme andel enlige forsørgere. Derfor kan borgerne inden for samme klynge forvente gennemsnitligt at være nogenlunde lige mange dage på overførselsindkomst i løbet af et år. Hvis man alligevel finder forskelle, kan det skyldes, at jobcentrene gør noget forskelligt i beskæf tigelsesindsatsen. Sammenligninger inden for klyngerne på Jobindsats.dk er et godt udgangspunkt for, at jobcentre kan lære af hinanden. Gentofte bør således ikke bryste sig af, at a-dagpenge koster borgerne inden for jobcentrets område kr. 2.690 pr. år mod kr. 5.080 i Frederikshavn/Læsø. En betydelig del af forklaringen er nemlig, at Gentofte har et langt bedre udgangspunkt. * Til grund for klyngerne i Jobindsats ligger en omfattende statistisk undersøgelse af rammevilkårene på kommuneniveau af alle personer mellem 18 og 60 år, hvilket er mere end tre millioner personer. Undersøgelsen er udført af forskere fra AKF og SFI. 8

Gentofte bør i stedet interessere sig for, hvad man gør i jobcentre som Egedal, Allerød og Lejre, der både har omtrent samme rammevilkår som Gentofte og har lavere udgifter til a-dagpenge pr. borger. Omvendt bør Frederikshavn/Læsø skele til jobcentre som Kalundborg og Haderslev. De har omtrent samme rammevilkår som Frederikshavn/Læsø, men langt lavere udgifter pr. borger. Tabel 1 Udgifter til A-dagpenge pr. person i befolkningen. 2007. Frederikshavn/Læsøs klynge Gentoftes klynge Bornholm 5.518 Gentofte 2.690 Frederikshavn/Læsø 5.080 Solrød 2.275 Svendborg/Langeland/Ærø 3.664 Rudersdal 2.267 Lolland 3.385 Lyngby-Taarbæk 2.150 Slagelse 3.357 Hørsholm 1.865 Norddjurs 3.120 Lejre 1.738 Randers 2.922 Allerød 1.725 Nyborg 2.881 Egedal 1.561 Guldborgsund 2.868 Vordingborg 2.850 Haderslev 2.742 Kalundborg 2.432 Note: Udgifterne er opgjort som offentlige udgifter til forsørgelse af passive a-dagpenge modtagere samt a-dagpengemodtagere i aktiveringsforløb, hvor de ledige fortsat modtager a-dagpenge. I udgifterne til a-dagpenge indgår ikke perioder, hvor ledige modtager aktiveringsydelse eller løntilskud. Udgifterne til a-dagpenge er sat i forhold til antal personer i befolkningen mellem 16 og 66 år. 9

Jobindsats er levende Arbejdsmarkedsstyrelsen vil løbende udbygge Jobindsats.dk med nye målinger og analysemuligheder. Portalen vil til stadighed være kilden til aktuel og relevant viden om beskæftigelsespolitikken. Der vil komme nye muligheder for målinger i forhold til de ydelser, der allerede er på portalen. Og så vil der komme en række nye indgange med tværgående informationer om særlige grupper af personer. Der vil bl.a. være tale om data for personer på kanten af arbejdsmarkedet, personer med anden etnisk herkomst end dansk samt arbejdsmarkedsparate og ikke-arbejdsmarkedsparate ledige. Disse nye indgange vil give viden om personer med særlige karakteristika på tværs af ydelsesgrupper. Hvor mange er der? Hvor længe har de været der? Hvordan går det i forhold til tidligere år? Etc. Arbejdsmarkedsstyrelsen vil fra maj 2008 udsende et kvartalsvist nyhedsbrev, Nyhedsbrevet Jobindsats, så brugerne hele tiden får information om nye tiltag, og får eksempler på, hvordan Jobindsats.dk kan bruges. Det vil blive muligt, at tilmelde sig nyhedsbrevet, så man automatisk får det tilsendt, når det udkommer. 10

Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 1060 København K Telefon 35 28 81 00 Fax 35 36 24 11 www.ams.dk Tekst Slotsholm A/S www.slotsholm.dk Layout Grafik/Design www.grafikdesign.dk