KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT TIL INDUSTRIEN Oplæg på LO-konference den 16. september 2015 v/ Mette Lyshøj, 3F Jens Frank, Dansk Metal
BAGGRUND FOR PROJEKTET
HVORFOR SÆTTE DAGSORDENEN Reelt behov hos medlemmerne Definere udfordringerne, mål, redskaber og arbejdsdeling Vi har unikke muligheder (kontakt med medlemmer og virksomheder) Strategisk indsatsområde for LO-fagbevægelsen i RAR
UDFORDRING og DOKUMENTATION Udfordringer i jobformidling Lav ledighed for særlige grupper Dokumentation TR-undersøgelse Målrettede virksomhedsbesøg Arbejdsmarkedsbalancen
Udvikling i Jobbarometer og Formidling Fald i formidling. Pct. (fra januar-juli 2014 til januar-juli 2015) -12 Svejser -11 121 Klejnsmed 17-51 -64 Maskinarbejder 24 Stigning i jobopslag. Pct. (fra 1. oktober 2014 til 1. juli 2015) Industritekniker 54-100 -50 0 50 100 150
Ledighed - maskinarbejdere, industriteknikere og værktøjsmagere i pct. (juli 2015) 2,9 1,9 1,9 3,1 2,4 3,9 2,6 2,6
Ledighed - svejsere og klejnsmede i pct. (juli 2015) 4,3 2,0 2,7 2,9 3,1 7,1 3,2 1,5
TR-UNDERSØGELSE I alt besvarelser fra 555 tillidsrepræsentanter (april 2015): 37 pct. af tillidsrepræsentanterne peger på mangel på kvalificeret arbejdskraft som en udfordring. Hvilken type faglærte mangler din virksomhed?
VIRKSOMHEDSBESØG I EFTERÅRET 2014 I alt 265 virksomhedsbesøg i september-oktober 2014: Maskinarbejdere & industriteknikere 20 pct. af virksomhederne mangler kvalificeret arbejdskraft her og nu 67 pct. af virksomhederne kan ikke få formidlet den rette arbejdskraft 74 pct. af virksomhederne er interesseret i samarbejde om jobrettet opkvalificering Klejnsmede og svejsere 18 pct. af virksomhederne mangler kvalificeret arbejdskraft her og nu 37 pct. af virksomhederne kan ikke få formidlet den rette arbejdskraft 78 pct. af virksomhederne er interesseret i samarbejde om jobrettet opkvalificering
ARBEJDSMARKEDSBALANCEN Østjylland Jern, metal og auto Smed - Mangel Klejnsmed - Gode Jobmuligheder Svejser - Gode Jobmuligheder Plade- og konstruktionssmed - Gode Jobmuligheder Industritekniker - Gode Jobmuligheder Maskinarbejder - Desværre intet resultat (MJS 175 job) Kilde: Arbejdsmarkedsbalancen, Styrelsen for Arbejdsmarked og rekruttering
YDERLIGERE FORMÅL Arbejdsmarkedsreform i spil RARs opgaveportefølje Jobformidling Jobrettet uddannelse Aktørsamarbejde De faglige organisationers (a-kassers) rolle
TÆT PÅ PROJEKTET
FASER April - Juli Projektudvikling Juli Sept. Virksomhedskontakt 1 Okt - Nov Virksomhedskontakt 2 Okt Nov. Nov Feb. Dec - April Medlemskontakt Uddannelse og praktik Evaluering og formidling
PROJEKTUDVIKLING Forpligtelse af aktører Projektorganisering Styregruppe: DI, 3F, Metal, JC Århus, VEU-centre, AMK Grundrids til systematisk virksomhedskontakt Udarbejde projektbeskrivelse
1. VIRKSOMHEDSKONTAKT - afdækning Afgrænse relevante virksomheder via TR-rundspørge og registre Udvikle arbejdsgang, manualer og spørgeskema Lave lokale aftaler om hvem der tager kontakt Afdække behov for arbejdskraft og ønske om samarbejde Hurtig matchning/jobformidling Mål: Hvad er behovet hos virksomheder et overblik
2. VIRKSOMHEDSKONTAKT - aftaler 3F/Metal og evt. JC laver opfølgende samtale med virksomheder om deres behov Mål: Konkret viden om hvad virksomhederne efterspørger og om de vil være med i et samarbejde Rekruttering Uddannelse Ansættelse efter uddannelse
MEDLEMSKONTAKT Udsøge og motivere ledige til uddannelse Faktaark om projektet Info-møde for ledige på virksomheder Mål: Ledige er koblet til virksomheder eller til uddannelsesforløb
UDANNELSE OG PRAKTIK Model 1 - samarbejdsmodellen Virksomhed Ledig Samarbejdsaftale/ ansættelsesaftale Uddannelse
UDANNELSE OG PRAKTIK Model 2 - uddannelsesmodellen Gruppe af ledige Uddannelsesforløb Virksomheder
EVALUERING OG FORMIDLING Mål: Læring om gode samarbejdsmodeller Dokumentation: Procesmål frem for resultatmål Formidling: Håndbog Gode eksempler Afslutningskonference
AKTØRER OG ROLLEFORDELING Styregruppe Arbejdsgrupper 3F/Metal Jobcentre Skoler Virksomheder
PERSPEKTIVERING Konkretisere manglen på kvalificeret arbejdskraft Aflive myter og fremlægge dokumentation Forpligte arbejdsgiverne Motivere medlemmerne Strategisk indsatsområde Hvad kan de faglige organisationer levere Give liv til RAR Sammenkæde arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitik Påvirke arbejdsmarkedspolitikken
OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER Organisatoriske overvejelser Fagligt projekt ikke a-kasseprojekt Koordinering internt og mellem forbund Ressourceanvendelse Hvad skal vi levere Virksomhedskontakt i bredde og dybde Motiverede medlemmer
DISKUSSION Hvordan kan I gå i gang med noget lignende? Hvilke muligheder og begrænsninger ser I for at udbrede denne model?