Visionen for strategien er, at den skal:

Relaterede dokumenter
Holbæk Kommunes integrationsstrategi, spor 2 ALLE KAN BIDRAGE

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015

INTEGRATIONSPOLITIK 2012

Horsens Kommunes integrationspolitik En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang

Holstebro Kommunes integrationspolitik

VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Flere indvandrere og efterkommere med ikke-vestlig oprindelse skal i arbejde

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008

Integrationspolitik Furesø Kommune

Strategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund STATUS pr

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Notat. Indikatorer på effektmålene i Integrationspolitik

Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016

Strategi for Integration. Lemvig Kommune

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv

Integrationsrådet :15 Medborgerhuset. Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.:

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Sammen om sundhed

INTEGRATIONSPOLITIK Det mangfoldige Frederiksberg

Horsens Kommunes integrationspolitik

HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Integrationspolitik Furesø Kommune. Oktober 2014

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

INTEGRATIONSSTRATEGI FOR BORGERE MED INDVANDRER- OG FLYGTNINGEBAGGRUND FEBRUAR 2017

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

SKOLEPOLITIK

Samlet status Mental sundhed Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: December 2015

STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet

Lokal udviklingsplan for

SUNDHEDSPOLITIK

Odense Kommunes Integrationspolitik

Udgave 26. februar Indledning

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik

Side 1. Skanderborg Kommunes Integrationspolitik

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Integrationsstrategi. En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Ministeriet for flygtninge, indvandrere og integration Dato Integrationskontoret beb/ Holbergsgade København K

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

Notat. 1. Indledning. 2. Modtagelse af flygtninge i Randers Kommune

Sund kommune Fælles ansvar Sundhedspolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling

God Integration i Horsens Kommune

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Dato: 7. april Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune

Børne- og Ungepolitik

EN FÆLLES STRATEGI FOR UDSATTE OG SYGE BORGERE I BIF, SUF OG SOF

Psykiatri- og misbrugspolitik

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

Sammen om opgaveløsning. UngSyd - én af ungdomsskolerne i Odense Danmarksgade Odense C tlf ungsyd@odense.dk

1: Oversigt over effektmål

Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Beskæftigelsesplan Jobcenter Jammerbugt


Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Heldagsskolen en udfordrende ramme om børn og unges læring og udvikling

Folkesundhed i et kommunalt perspektiv. Tine Curtis, centerchef Forskningschef Aalborg Kommune Adj. professor, Syddansk Universitet

Bilag til styrelsesvedtægten

Flygtninge er oftere selvstændige end danskere

Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune

At flygtninge og indvandrere, på hensynsfuld måde, hurtigst muligt bliver selvforsørgende og opnår et velfungerende familieliv.

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE

Indvandrere og efterkommere føler sig som danskere

De 7 Netværk

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Puls, sjæl og samarbejde

DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Fritidsvejledning og fritidspas

Integrationspolitik. for. Tønder Kommune

Sammen skaber vi sundhed

Årsplan Sammen skaber vi et stærkere Herlev

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

INTEGRATIONSHANDLEPLAN

Transkript:

Indledning Mange flygtninge og indvandrere, som kommer til eller vokser op i Holbæk Kommune, klarer sig godt i folkeskole, sprogskole og på job. Nogle oplever dog sproglige, kulturelle og/eller vidensmæssige udfordringer i forhold til at være deltagende, selverhvervende og ydende medborgere. Holbæk Kommune vil med denne strategi bidrage til, at alle indvandrere, efterkommere og flygtninge der har været her mere end 3 år, bliver godt integreret og deltager på lige fod i fællesskabet med kommunens øvrige borgere. Byrådet besluttede i juni 2014 at nedsætte et integrationsråd, der i samarbejde med kerneområderne skulle udarbejde en integrationsstrategi. Det politiske ansvar for at udarbejde og realisere integrationsstrategien har Udvalget for Arbejdsmarkedet. Strategien er resultatet af samarbejdet mellem kerneområder og integrationsråd og med stærke bidrag fra det frivillige område. Strategien er andet led i en todelt strategi, hvor del ét anviser, hvordan vi i Holbæk Kommune vil arbejde med at integrere nyankomne flygtninge og deres familier inden for det treårige integrationsprogram. Anden del af strategien skal sætte retning og rammer for integrationen af indvandrere, deres efterkommere, samt flygtninge som har været her længere end tre år. Visionen for strategien er, at den skal: medvirke til, at flygtninge, indvandrere og efterkommere har forståelse for samfundets grundlæggende værdier og deltager i samfundslivet på lige fod med andre borgere medvirke til, at flygtninge, indvandrere og efterkommere bidrager til kommunes vækst & bæredygtighed gennem læring, uddannelse og beskæftigelse samt et aktivt liv at flygtninge, indvandrere og efterkommere kan forvente at blive mødt af et samfund, som byder dem velkommen og bidrager til at de får uddannelse eller job samt får mulighed for at deltage i samfundslivet. Strategien er målrettet de borgere, hvor sprog, kultur og/eller manglende viden kan være en barriere for, at man kan deltage/yde i fællesskabet på lige fod med andre borgere. ALLE KAN BIDRAGE

Fællesskab - Aktiv Medborger At være integreret er først og fremmest at tage ansvar for at være en del af det omgivende samfund. Det handler om at have kontakter i det omgivende samfund, om at deltage i foreningsliv og fritidsaktiviteter, og om at bidrage til udvikling af sociale fællesskaber omkring ens børn og familie. For den enkelte betyder deltagelse i samfunds- og foreningslivet øget trivsel og et bredere netværk med de fordele dette giver, fx når man søger arbejde. Deltagelse kan også bidrage til at forbedre sprogkundskaber og til at øge forståelsen for det samfund, vi lever i. Flere borgere med anden etnisk baggrund, der har boet i Danmark i mere end tre år, deltager aktivt i samfundslivet. Men der er stadig mange, der ikke gør. Med denne strategi vil Holbæk Kommune understøtte, at flere borgere i målgruppen føler sig som en del af fællesskabet og er aktive medborgere. Kerneopgaven Fællesskab handler om, at Holbæk kommune også har et medansvar for, at alle kan indgå i forskellige fællesskaber. Vi vil have en kommune, der har nok sammenhængskraft til at give alle mulighed for at være deltagende og aktive medborgere. Holbæk Kommunes fællesskabere vil understøtte kommunes kerneområder i deres initiativer for en styrket integration, og de vil understøtte lokalsamfundene i at skabe muligheder for at alle borgere kan mødes på tværs af kulturer om konkrete aktiviteter og fælles interesser. Holbæk Kommune vil blandt andet samarbejde med foreninger og klubber om øget inddragelse af borgere med anden etnisk baggrund. Læring & trivsel vil sikre at Børn med anden etnisk baggrund indgår i fællesskaber i fritiden via lettere adgang til foreningslivet. Forældre med anden etnisk baggrund deltager i forældrearbejdet i daginstitution og skole og derigennem kan øge forældrenes forståelse af krav og forventninger med henblik på at øge børnenes trivsel Uddannelse til alle unge vil sikre at Unge kan have et aktivt ungdomsliv i både foreninger og ungdomsklubber, da vejen til uddannelse går via et godt socialt netværk, venner og oplevelsen af at høre til i lokalområdet Introducere de unge til ungdomsdemokratiske fora, som bl.a. ungdomsbyråd Alle kan bidrage vil sikre at Borgere med anden etnisk baggrund får forståelse for det danske arbejdsmarked fx via en arbejdskammeratordning, hvor en kollega i virksomheden sikrer, at borgeren forstår sine opgaver og bliver draget ind i det sociale liv på arbejdspladsen Praktik inden for frivilligt arbejde er også en måde at bidrage aktivt på. Aktiv hele livet vil sikre at Initiativer på tværs af kerneområderne øger sundheden for borgere med flygtninge- /indvandrerbaggrund Fritidslivet i boligkvarterne øger fællesskabet og trivsel i området ALLE KAN BIDRAGE

Læring og trivsel Vi arbejder på at fremme alle børns læring og trivsel, så de kan blive så dygtige, de kan. Alle børn skal opleve at være en del af et fællesskab uanset evner, forudsætninger og baggrund. Vi arbejder på at gøre det muligt for alle at deltage i fællesskabet. Dette betyder, at der i dagligdagen ikke skelnes mellem danskere, efterkommere og indvandrere. Vi behandler alle børn med udgangspunkt i deres specifikke liv, baggrund og evner. Særlige indsatsområder Sprog Erfaringen viser, at børn med en anden sproglig og/eller kulturel baggrund oftere har sværere ved det danske sprog sammenlignet med etnisk danske børn. At småbørn i videst muligt omfang kommer i dagtilbud, så deres sproglige kompetencer fremmes. Hvis barnet ikke er i dagtilbud som treårig, bliver barnets sprog vurderet, og det får om nødvendigt et særligt sprogtilbud. At dagtilbuddene arbejder systematisk omkring udviklingen af alle børns sprog. I alderen omkring 3 år bliver alle børn sprogvurderet, og på den baggrund bliver der udarbejdet målrettede handleplaner for det videre arbejde med børnenes sproglige udvikling. At der i folkeskolen arbejdes med differentieret undervisning og med direkte undervisning i sprogforståelse og afkodning af ord. Desuden arbejdes der med det danske sprog i alle fag, hvor undervisningen tilrettelægges, så arbejdet med faget støtter elevens sproglige udvikling såvel som faglige læring. Sundhed Nogle familier med en anden baggrund end dansk, oplever særlige sundhedsmæssige udfordringer, som kan henføres til deres kulturelle baggrund samt vanskeligheder med det danske sprog. Et aktivt foreningsliv for børnene støttet af forældrene, er også et vigtigt bidrag til børnenes sundhed og trivsel. Skabe indsatser der understøtter, at alle indvandrerfamilier benytter de allerede etablerede sundhedsydelser, så børn med anden etnisk baggrund modtager både generelle og specifikke sundhedstilbud på lige vilkår med etnisk danske børn. Skabe sundhed for børn gennem et udvidet samarbejde med kultur- og fritidsområdet, så flere børn med anden baggrund end dansk deltager aktivt i de eksisterende tilbud. Børnesyn og opdragelsestraditioner Der er selvfølgelig stor forskel på, hvordan vi alle opdrager vores børn, og på denne måde kan man ikke inddele etniske danskere og indvandrere i to afgrænsede grupper i forhold til opdragelse. Men dette til trods, så oplever fagfolk på tværs af sundhedsplejen, dagtilbud og skoler en forskel i, hvilket børnesyn og hvilke opdragelsestraditioner familier har, alt efter hvilken baggrund, de har. Skabe øget forståelse for forskellige måder at opdrage på, og hvilken betydning det har for børns læring og trivsel. 3

Skabe øgede kompetencer og viden i dagtilbud og skoler om kulturelt betingede opdragelsestraditioner med henblik på vejledning af familierne. Kompetencer og redskaber til forældreinddragelse Mødet mellem fagfolk og indvandrerforældre er i mange tilfælde et møde mellem mennesker, der har forskellig kulturel og sproglig baggrund. Denne forskellighed kan til tider komme til udtryk i manglende samarbejde, manglende gensidig forståelse og i de værste tilfælde, at vi ikke når at gribe rettidigt ind, hvis et barn ikke trives eller lærer. Styrke forældrenes deltagelse i forældrearbejdet. Arbejde med at motivere og skabe forståelse blandt forældre med indvandrerbaggrund om betydningen af aktiv medvirken i og omkring deres børns liv i skoler og dagtilbud. Arbejde med at udvikle former i samarbejdet, der understøtter forældrenes mulighed for aktiv deltagelse, Udvikle redskaber til positivt gensidig forældreinddragelse fx gennem en ny og anden måde at kommunikere med forældrene på. Det kan fx være ved hjælp af SMS, tæt opfølgning m.m. Trække på positive erfaringer fra andre kommuner. Udfordre vores egen forforståelse. Have mod til at tage dialogen med forældrene. Målsætning for indsatser Målet med indsatserne er: Alle børn over 3 år med sproglige udfordringer går i daginstitution og får sprogstimulering gennem aktiv deltagelse i de pædagogiske aktiviteter 95 pct. af eleverne i folkeskolen gennemfører grundskolens afgangsprøve. med minimum karakteren 2 og opnår muligheden for at få adgang til en ungdomsuddannelse 4

Uddannelse til alle unge Uddannelse er en investering i det enkelte menneske og for samfundet. Uddannelse af alle unge er den bedste vej til selvforsørgelse og et godt liv, uanset om den unge nytilkomne flygtning får permanent ophold i Danmark eller ej. Vi ønsker, at flere unge med anden etnisk baggrund end dansk skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Det generelle billede i Holbæk Kommune er, at unge med anden etnisk baggrund end dansk i lidt mindre grad end etnisk danske unge gennemfører en ungdomsuddannelse. I indsatsen for at understøtte alle unge i at gennemføre en ungdomsuddannelse er udgangspunktet den unges ønsker, muligheder og livssituation ikke den etniske baggrund. Uddannelses- og jobidentitet Mange unge med anden etnisk baggrund kommer godt i gang med og gennemfører en ungdomsuddannelse. Denne gruppe har ofte fritidsjob og/eller fritidsaktivitet. De er flittige og stiller store krav til sig selv om at få god uddannelse og i det hele taget et godt liv i Danmark. Ofte udtaler de, at de skylder deres forældre, at de klarer sig godt, så de kan blive stolte af dem. En meget lille gruppe drenge/unge mænd med anden etnisk baggrund synes at have brug for en lidt mere håndholdt indsats, hvor mange aktører samarbejder med de unge (SSP, politi, skole, uddannelse, fritidsklub mv). Disse forholdsvist få unge - hvoraf nogle er kommet til Danmark som uledsagede flygtninge - fungerer ofte dårligt og har store udfordringer i forhold til at efterleve samfundets krav og normer. De er ressourcekrævende både i behandlingsregi, sociale foranstaltninger og dermed også økonomisk. De har generelt svært ved at tilegne sig tilstrækkelige danskkundskaber til at kunne gennemføre og/eller fastholde en ungdomsuddannelse. De har urealistiske høje krav og forventninger til boligplacering, uddannelse og ydelser, og nogle har problemer med kriminalitet og/eller misbrug. Selvom de ønsker danske venner, har de generelt svært ved at opnå og opretholde kontakten. i Uddannelse til Alle Unge tage et særligt fokus på unge med anden etnisk baggrund og mindske betydningen af at have en anden etnisk baggrund end dansk. Det vil vi gøre ved at: Sikre den nødvendige vejledning og rådgivning i vejledningsindsatserne, så de unges uddannelses- og jobdrømme bliver omsat i en realistisk uddannelsesplan Etablere og videreudvikle allerede bestående ung til ung-mentorfunktioner for ad den vej at udnytte og sætte i spil de ressourcer, der er blandt unge generelt Understøtte forældre og andre nærmeste omkring de unge, så den unges familie og netværk støtter op om den unges uddannelsesparathed og efterfølgende gennemførsel af uddannelse Fastholde det gode, tværfaglige samarbejde om de unge. Fritid Et aktivt fritidsliv kan styrke unges personlige og sociale kompetencer og er med til at danne dem som aktive medborgere. Generelt er unge med anden etnisk baggrund er lidt mindre repræsenteret i det almindelige ungdoms- og fritidsliv (i ungdomsklubber, foreningsliv mv) end unge med etnisk dansk baggrund. Indsatsen er relevant da vejen til uddannelse for mange unge går via et godt socialt netværk, venner og oplevelsen af at høre til i det lokaleområde, hvor man bor. 5

Integrationsstrategiens spor 2 Også fritidsjob er et dokumenteret godt afsæt for senere gennemførsel af ungdomsuddannelse og stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. gennem Uddannelse til alle unge: Konsekvent inddrage og involvere de unge i sammenhænge, der tydeliggør fællesskab og demokratisk dannelse. Det vil ske ved at introducere de unge for ungdomsdemokratiske fora, eksempelvis Ungdomsbyråd, beboerforeninger mv. Styrke de unges kontakt til og håndholde dem ind i det, der for alle andre er selvfølgelige sammenhænge som foreninger, klubber, idræts- og motionsklubber, frivilligfunktioner, således at også unge med anden etnisk baggrund oplever sig som værdifulde for samfund og fællesskaber Gennem målrettede indsatser styrke muligheden for fritidsjob Målsætning for indsatser Ved det 30. år har gruppen af unge med indvandrer- og efterkommerbaggrund samme uddannelsesfrekvens og niveau som gennemsnittet for Holbæk Kommune, når der tages højde for social baggrund i øvrigt. 6

Integrationsstrategiens spor 2 Alle kan bidrage Holbæk Kommune arbejder individuelt med den enkelte ledige og med udgangspunkt i den lediges konkrete muligheder og udfordringer. Derfor vil indvandrere og efterkommere, der bliver ledige, som udgangspunkt modtage de samme tilbud som andre ledige. At have et ben i to kulturer og eventuelt tale flere sprog kan være en styrke for den enkelte og et plus for arbejdspladsen. Men for en mindre gruppe af ledige indvandrere og efterkommere betyder en vellykket vej til job, at kommunen i sin indsats også tager den lediges sproglige, kulturelle og vidensmæssige baggrund i betragtning. Denne beskæftigelsesindsats varetages af kommunens medarbejdere med særlig viden om nydanske borgere. Samarbejde med virksomhederne For ledige på kanten af arbejdsmarkedet er den bedste vej til job en praktik eller et job med løntilskud i en virksomhed. Det er i virksomheden, den ledige styrker sine faglige kompetencer og sin forståelse af, hvad det vil sige at være medarbejder og kollega i en virksomhed. For ledige med ringe danskkundskaber eller ringe kendskab til det danske arbejdsmarked er virksomhedspraktikken en mulighed for at få styrket sprog og jobviden. Holbæk Kommune samarbejder i dag med ca. 40 pct. af kommunens virksomheder og der er dermed potentielt mange nye virksomheder, som vi kan samarbejde med om denne målgruppe. Arbejde på yderligere at styrke samarbejdet med virksomheder i Holbæk Kommune. Vi vil skabe praktikker, job med løntilskud, opkvalificeringsjob (hvor virksomheden kan få tilskud til at opkvalificere borgeren inden ansættelse) og ordinære job til indvandrere og efterkommere. Vi vil satse på brancher med mange jobåbninger og anvende særlige branchepakker, hvor viden og reel opkvalificering går hånd i hånd med opkvalificering i relevant fagsprog. Skabe særlige partnerskaber med virksomheder for indslusning af indvandrere og efterkommere til arbejdsmarkedet. Vi vil understøtte samarbejdsvirksomhederne med virksomhedskonsulenter med særlig tilknytning til den enkelte virksomhed og de henviste ledige borgere. Afprøve modeller, der styrker den nydanske borgers forståelse af arbejdsmarkedet. Det kan fx være en arbejdskammeratordning, hvor en kollega i virksomheden sikrer, at borgeren forstår sine opgaver og bliver draget med ind i det sociale liv på arbejdspladsen. Afdækning af kompetencer Mange indvandrere kommer med kompetencer fra deres hjemland, som ikke bliver bragt i spil på det danske arbejdsmarked. Det kan for eksempel skyldes, at kompetencerne er erhvervet gennem arbejdserfaring, og/eller at borgeren ikke har et eksamensbevis. Eller det kan skyldes forskelle i uddannelser og jobkrav mellem hjemlandet og det danske arbejdsmarked. Det er et tab for både borgeren og samfundet, hvis erhvervserfaring og -kompetencer ikke bliver brugt. 7

For de borgere der ikke tidligere har fået afdækket deres arbejds- og/eller uddannelseskompetence vil vi: Sikre at afklaringen af den enkeltes arbejds- og uddannelseskompetencer bliver oversat, belyst og vurderet med henblik på anerkendelse i en dansk sammenhæng. I samarbejde med borgeren vil vi tilbyde den fornødne danske opkvalificering. der kan gøre erfaringerne og kompetencerne til aktiver i jobsøgningen ved hjælp af opkvalificering i det branchespecifikke område den ledige har arbejdet indenfor i hjemlandet, i det omfang kompetencerne efterspørges på arbejdsmarkedet. Tilrettelægge fornøden opkvalificering eksempelvis ved hjælp af branchepakkeforløb sideløbende med virksomhedspraktik i en relevant virksomhed. Kulturelle og værdimæssige forskelle Til tider kan problemstillinger, der ikke har med sprog og kompetencer at gøre, have afgørende betydning for om jobindsatsen lykkes. I nogle familier identificerer kvinderne sig ikke med at have et erhvervsarbejde, men lægger derimod fokus på de hjemlige opgaver og børnene. Det kan betyde, at kvinden måske vender ryggen til kravene og forventningerne fra samfundets side om at komme i beskæftigelse. Samtidig oplever nogle nydanske mænd, at de mister identiteten som forsørger i forbindelse med langvarig ledighed. Disse mænd ender ofte med at blive sygemeldte, når de oplever, at der ikke er plads til dem på arbejdsmarkedet. Generelt har både mænd og kvinder en tendens at tage mere alvorligt på sygdomme, som andre danske ikke oplever som en hindring for at have et arbejde. Omvendt kan der i gruppen også være både mænd og kvinder med ubearbejdede traumer eller andre sygdomme, som kræver egentlig behandling. Tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen med særligt blik for, at der kan være kulturelle forskelle på, hvordan mænd og kvinder oplever det at have erhvervsarbejde. Arbejde sammen med borgeren til en bedre forståelse af, at svækkelse og sygdom i mange tilfælde godt er foreneligt med at have et arbejde. Arbejdsmarkedet er rummeligt, og arbejdspladsen kan som regel tage hensyn til den ansattes helbred. Ofte kan jobbet tilmed bidrage til at bedre borgerens sundhed generelt, når der tages hensyn til eventuelle skånebehov. Sikre løbende forventningsafstemning med egen læge og/eller traumebehandlere, når vi tilrettelægger beskæftigelsesfremmende tilbud og borgeren er klar til dette. Målsætning for indsatser Beskæftigelsesgabet mellem etniske danskere og indvandrere og efterkommere af ikke-vestlig herkomst skal mindskes med ét procentpoint hvert år (Udgangspunkt: 29 procentpoint i januar 2014). 8

Aktiv hele livet Gruppen af ældre indvandrere og flygtninge vil stige i de kommende år. Flere af dem, som i dag er i den arbejdsdygtige alder, bliver ældre og en del får et behov for behandling eller pleje. For nogle betyder sproglige udfordringer og anden kulturel baggrund, at borgere i målgruppen ikke udnytter de eksisterende tilbud optimalt. Vi ved desuden, at ældre med indvandrer- og flygtningebaggrund er særligt udsatte for kroniske livsstilssygdomme, overvægt, ensomhed samt økonomiske, sociale og mentale problemer. Holbæk har gode sundhedsfremmende tilbud, men de bliver ikke i tilstrækkelig grad brugt af etniske borgere. Det er derfor vigtigt, at fagpersonalet får et godt kendskab til behov og udfordringer hos de ældre borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund. Lighed i Sundhed Næsten 10 pct. af borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund lider af sukkersyge, mens sygdommen kun rammer to procent af de etniske danskere. I det hele taget er livsstilssygdomme som for højt blodtryk, overvægt og hjerte-kar-sygdomme langt mere udbredt blandt indvandrere og flygtninge. Alligevel har sundhedssystemet og i særdeleshed kommunerne kun meget få tilbud om forebyggelse specielt rettet denne gruppe. Det skal vi gøre noget ved. Skabe mere lighed ved at tilbyde særlige forebyggende tilbud, der gør os mere opsøgende i vores arbejde med flygtninge og indvandrere. Være bedre til at skabe synlighed omkring vores tilbud. Være nyskabende i forhold til at afprøve nye metoder. Arbejde på tværs af kerneområder med at understøtte sundhedsfremmende initiativer specifikt rettet mod ældre borgere i målgruppen. Borgere med flygtninge- og indvandrerbaggrund med behov for pleje Nogle flygtninge og indvandrerfamilier har en stærk forventning til, at familien selv passer deres gamle. I andre familier er denne tradition i opbrud. Holbæk Kommune skal kunne håndtere begge tilgange. Et andet aspekt er, at personalet i hjemmeplejen i Holbæk Kommune er bekymrede for, om de i fremtiden, og med et stigende antal ældre indvandrere og flygtninge som målgruppe, kan yde den optimale pleje hvis sprog og kultur giver udfordringer i samarbejdet med borgeren og familien. 9

Hæve andelen af tosproget personale hvor det giver mening Sikre, at viden om pleje af borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund indgår som en del af vores faglige videndeling. gå i dialog med eksterne samarbejdspartnere som uddannelsesinstitutioner, interesseorganisationer og private virksomheder om at bidrage til nytænkning og udvikling af tilbud til ældre flygtninge og indvandrere. Målsætning for indsatser Afventer 10

KONTAKT: ALLE KAN BIDRAGE Job@holb.dk 11