Centerchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune

Relaterede dokumenter
Centerchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune

Centerchef Center for Børn & Læring Stevns Kommune

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Kommunaldirektør Greve Kommune

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL for direktør til Stevns Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit

Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Rebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.

Stillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Stillings- og personprofil Direktør Horsens Hedensted beredskab

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Norddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Borgerrådgiver Hvidovre Kommune

Job- og personprofil, Sundhedschef i Holstebro Kommune

Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef

Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

GENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

Velfærdsdirektør i Dragør Kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Erhvervspolitisk evaluering 2015

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

principper for TILLID i Socialforvaltningen

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Skoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Job og personprofil for skolechef

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

Samarbejdsplan Politi og kommuner i Nordsjælland

Opholdssted NELTON ApS

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune

Socialchef. Frederikssund Kommune

Medborgerskabspolitik

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Børnehuset Molevittens formål;

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Chefkonsulent med ledelsesansvar Center for Dagtilbud, Slagelse Kommune

Job- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune

Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune

Job- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen

Direktionens strategiplan

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Skolechef. Frederikssund Kommune

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Individuel lønforhandling

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

PPR-leder i Fagsekretariatet Børn & Unge

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Vejledning til ledelsestilsyn

Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

Vores organisationsfilosofi Værdier, styringsprincipper, organisering

Opgaveløsning i Gladsaxe Kommunes folkeskoler i skoleårene

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

Transkript:

Henning Meldgaard Nielsen Job- og personprofil Centerchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune

Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Teknik & Miljø. Kommunen har bedt Genitor om at bistå i forbindelse med ansættelsen af den nye centerchef. Denne job- og personprofil er udarbejdet af Genitor ApS, og den er godkendt af Stevns Kommune som grundlag for ansættelsesprocessen. Profilen bygger på informationer fra ansættelsesudvalget og på foreliggende skriftligt materiale. Profilen gives til kandidater, som ønsker uddybende information om stillingen, og profilen anvendes som grundlag for at vurdere kandidaternes kvalifikationer. Stevns Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg, der bistået af Genitor gennemfører ansættelsesprocessen. Udvalget er sammensat som vist nedenfor: Bjørn Voltzmann, vicekommunaldirektør Anton Svendsen, centerchef for Børn & Læring Berith Burkandt, leder, Natur & Miljø Lars Ellegaard Jørgensen, driftsingeniør Simon Nørregaard Kruse Vigsø, bygningskonstruktør og projektleder. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget samt job- og personprofilen overvejer at søge stillingen er meget velkomne til at ringe til vicekommunaldirektør Bjørn Voltzmann på telefon 2895 0012 eller partner Henning Meldgaard Nielsen, Genitor på telefon 3141 0563 med henblik på uddybende spørgsmål. Om Stevns Kommune Stevns Kommune er med 22.500 indbyggere en kommune på forkant i Region Sjælland. Kommunen er kendetegnet ved en storslået natur (bl.a. med kystlinjen, Stevns Klint UNESCO verdensarv og Tryggevælde Ådal med status som Natura 2000 område), en alsidig kultur og god plads til at leve og bo. Kommunen har samtidig en beliggenhed tæt på hovedstaden og som nabo til Køge. Stevns Kommunes politiske ledelse udgøres af Kommunalbestyrelsen, der har 19 medlemmer, og af fem stående udvalg: Økonomiudvalget Børneudvalget Natur-, Fritids- og Kulturudvalget Plan- og Teknikudvalget Social- og Sundhedsudvalget. Den kommunale organisation er baseret på et princip om decentral ledelse og central styring. Organisationen er kendetegnet ved at være flad og at have korte beslutningsveje. Og den er yderligere karakteriseret ved at have få robuste centre og en smal ledelse. Organisationen er illustreret i nedenstående diagram: 2

Stevns Kommune beskæftiger ca. 1.450 medarbejdere, og kommunen lægger vægt på, at den offentlige service leveres af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads, der giver mulighed for indflydelse og kvalitativ opgaveløsning. Stevns Kommune har det laveste sygefravær blandt kommuner i Region Sjælland. Stevns Kommune har vedtaget en række ledelsesværdier, som lederne står bag og handler ud fra. Værdierne sætter retning på god ledelse og definerer det særlige stevnske. De er pejlemærker for refleksion og beslutning både i det daglige virke og i uforudsete udfordringer. Lederne forpligter sig sammen til, at værdierne skal leve og mærkes ud i alle kommunens mangfoldige arbejdspladser, og de holder sig selv og hinanden op på det. Værdierne er: 3

Vi er ambitiøse Vi sætter overliggeren højt og stræber efter det bedste. Vi arbejder innovativt gennem faglig stolthed mod fælles mål. Vi ser Stevns Kommunes størrelse som en fordel og skaber effektive resultater. Vi er helhedsorienterede Vi tager ansvar for helheden og skaber sammenhængende løsninger. Vi ser tværfaglighed som en styrke for hele organisationen. Vi byder forstyrrelse velkommen og inviterer andre indenfor i udvikling af nye opgaveløsninger. Vi er tydelige Vi kommunikerer klart, åbent og troværdigt om mål, muligheder og rammer. Vi er rollemodeller og siger, det vi gør, og gør det vi siger. Vi viser tillid, anerkendelse og anvender gensidig feedback. På kommunens hjemmeside www.stevns.dk findes yderligere information om politikker, planer, fakta og nøgletal. Om Center for Teknik og Miljø Center for Teknik og Miljø varetager alle Stevns Kommunes opgaver på teknik- og miljøområdet, og de mere konkrete opgaver omfatter følgende: Affaldsbehandling og genbrug, BBR-register Beredskabet Boligadministration, herunder udlejning Byggetilladelser Grønne områder Havne Hegnssyn Kloak Kollektiv trafik Kommuneplanlægning Køb og salg af fast ejendom Landzoneadministration Lokalplaner (fysisk planlægning) Miljøopgaver Naturforvaltning Nybygning og drift af kommunale ejendomme Pedel- og rengøringskorps Intern service (rådhuset) Rammer for skolebuskørsel 4

Renovation Risikostyring Stevns Natur Center Støttet byggeri Vand Veje. Centret har 35 medarbejdere og t0 teamledere. Centret er kendetegnet ved en god blanding af erfarne og nye medarbejdere, og der er et godt samarbejde og sammenhold i centret. Det er generelt oplevelsen, at centret er i en positiv udvikling efter en turbolent periode på myndighedsområdet bl.a. i forbindelse med fredning af Stevns Klint. Der er gennemført en reorganisering med ansættelse af teamledere for at styrke ledelsen, og der er gennemført en række initiativer til at forbedre arbejdsmiljøet. Det er en væsentlig opgave for den nye centerchef at fastholde den positive udvikling og sikre en kvalitativ serviceorienteret opgaveløsning og et godt arbejdsmiljø. Andre fokusområder vil være planområdet og byggesagsområdet, hvor der er en stor sagsmængde og udfordring på sagsbehandlingstider. Nogle af de væsentlige udviklingsopgaver vil være Stevns Klint Unesco verdensarv og etablering af et helt nyt Ejendomscenter. Centerchefen har desuden en meget væsentlig opgave som sparringspartner og rådgiver for både Plan- og Teknikudvalget og Natur-, Fritids- og Kulturudvalget. Centerchefens kvalifikationer og kompetencer Stevns Kommune lægger vægt på, at den nye centerchef har en relevant erfaringsbaggrund i forhold til centrets opgaveportefølje og rigtig stærke kompetencer i forhold til ledelse af fagprofessionelle. De mere specifikke krav og forventninger er (i ikke prioriteret rækkefølge): Har en relevant erfaringsbaggrund i forhold til centrets opgaveportefølje; erfaring fra den offentlige sektor på teknik- og miljøområdet er en fordel. Er ledelsesmæssigt velfunderet og veluddannet; er en erfaren personaleleder med erfaring som leder af fagprofessionelle og med talent for strategisk ledelse. Har erfaring fra en politisk ledet organisation og gerne erfaring med at udarbejde beslutningsoplæg; har tæft og kan begå sig i et miljø tæt på den politiske ledelse. Kan det administrative/forvaltningsmæssige håndværk og kender god forvaltningsskik. Er robust og i stand til at stå fast; kan håndtere i situationer at blive eksponeret og presset. Er i stand til at lægge en klar linje og at prioritere indsatser og ressourcer i forhold hertil. 5

Er en rutineret og troværdig kommunikator, der evner at formidle vanskeligt stof på en klar og overbevisende måde op og ned, udad og indad. Er tillidvækkende og ordentlig i sin ledelsestilgang; kan give ledelsesrum til teamledere og samtidig være en synlig chef, der giver opbakning. Er konstruktiv, løsningsorienteret og samarbejdende i sin tilgang til omverdenen (borgere, virksomheder og interne og eksterne interessenter). Kan indgå som en loyal holdspiller i chefgruppen og her være med til at videreudvikle det tværgående samarbejde mellem centre. Ansættelsesvilkår og betingelser Stevns Kommune tilbyder overenskomstansættelse med mulighed for kontraktansættelse. Lønniveauet inkl. kontrakttillæg udgør kr. 710.000,- årligt. Centerchefen refererer til vicekommunaldirektøren, indgår i kommunens chefgruppe, og varetager en helt central rolle i forhold til betjeningen af den politiske ledelse, idet centerchefen har ansvar for betjeningen af Plan- og Teknikudvalget og af Natur-, Fritidsog Kulturudvalget. Centerchefen varetager ledelsen af centret med det fulde budget- og personaleansvar herunder ansættelses- og afskedigelseskompetence. Proces Konsulentvirksomheden Genitor APS medvirker ved ansættelse af den nye centerchef. Du kan søge stillingerne på Genitors hjemmeside www.genitor.dk under stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 12. september 2016 kl. 12.00. Ansættelsesudvalget mødes den 15. september og udvælger kandidater til første samtalerunde. De udvalgte kandidater orienteres umiddelbart herefter. Første samtalerunde afvikles den 19. september 2016, og anden samtalerunde afvikles den 28. september. Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. Forventet tiltrædelse er den 1.11. 2016. 6