KOMHEN-tælling efterår 2015



Relaterede dokumenter
KOMHEN tælling: Efterår 2016

KOMHEN tælling: Efterår 2015

KOMHEN-tælleuger - efterår 2015 Nøgletal og anbefalinger til det videre arbejde

S t a t u s p å d i g i t a l

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Dagsordenpunkt. Odense Kommunes principper og initiativer for digitalisering af henvendelser

Kanalstrategi

Status på tælleugen 2015

Den gode kanalstrategi

Status på tælleugen SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Aarhus Kommune. 1. Resultater for MSB. Dato 3. december 2014

Organisatorisk forankring og proces

SAMARBEJDE OM BORGERENS REHABILITERINGSFORLØB

Kanalstrategi. Ikast-Brande Kommune

TÆLLEUGER FORÅR 2012

Strategi for borgerkommunikation

BRUGERINDDRAGELSE INDDRAGELSE OG INDFLYDELSE PÅ EGET FORLØB

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Kanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.

Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune

Status på interne ÆHF-segmenter under Sammenhængende Borgerforløb. ÆHF s interne segmenter til Sammenhængende Borgerforløb udgøres af:

Kanalstrategi for Glostrup Kommunes administrative område

Kanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.

Gennemgang af de overordnede principper for kommunernes dokumentation af henvendelser fra borgere, virksomheder og samarbejdspartnere.

Bornholms Regionskommune, Kanal- og servicestrategi

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Kanalstrategi

Bornholms Regionskommune, Kanal- og servicestrategi 2011

Kommunernes henvendelser

Kanalstrategien Kanalstrategien 1

KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller

Säker Digital Post från myndigheterna

Kommunens kontakt med borgerne

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

ØKONOMISTYRING FORLØBSTAKSTER I ODENSE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNING

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Kanal Strategien Herning Kommune

Offentliggørelse af EAN-numre 1

Notat. Aarhus Kommune. Status på tælleugen Emne Status på tælleuge Den 10. december Sociale Forhold og Beskæftigelse

Forår Kommunernes henvendelser. Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Henvendelsesmønster i Varde Kommune ~ afrapportering efter National Tælleuge 2011 (KomHen 2.0)

Notat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012

E kommunikation. Praktiserende læge Michel kjeldsen. Praksiskonsulentordningen

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Allerød Kommune. Kvalitetsstandard: Socialpædagogisk støtte

Ældre- og Handicapforvaltning Økonomi og Effekt Ørbækvej Odense SØ BUDGET ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

Digital selvbetjening og Digital Post

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014

Rehabilitering i Ældre- og Handicapforvaltningen - Fra strategi til praksis

Borgerkommunikation i Silkeborg Kommune. - Service- og kanalstrategi

Tidlig Rehabiliterende Hjælpemiddelformidling

Allerød Kommune. Kvalitetsstandard: Afløsning eller aflastning

Furesø Kommune. Omstilling med omtanke Service- og kanalstrategi

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Bilag 3 Økonomiudvalgets handleplan for handicappolitikken revideret version

Årsberetning for Samværs- og Aktivitetsstedet Hjorten

WORKSHOP 3. VELFÆRDSTEKNOLOGI. Jan Rindahl Rhod, Eva Hildebrandt Jensen og Christina Eilrich Svendsen, Ældreog Handicapforvaltningen, Odense Kommune

Sådan kommunikerer borgerne med kommunerne Efteråret 2013

ÆLDRE- OG HANDICAPUDVALGET I ODENSE KOMMUNE

Kommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen

Tilfredshedsundersøgelse af Borgerservice på biblioteker og Fælleden

National Tælleuge 2011 ~ diagrammer/ statistik

Vejledning Rapportbanken

Høringsmateriale: Evaluering og ændring af sagsbehandlingsfrister 2013

Notat Effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen Erfaringsopsamling

Odenses erfaringer med at få borgere og erhvervsliv til at bruge selvbetjeningsløsninger

Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014

Undervisningsministeriet Februar Kvalitetstilsynet med folkeskolen

1.3.c. Hjælp at hente: Afprøvning af fælles telefonsupport på obligatorisk selvbetjening

Hjemmehjælpskommissionen. Visitatorernes årsmøde 2013

Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

Ambulante døgnpladser Psykiatrien i Nordvest

Overordnet tidsplan for implementering af Praksisplan for Psykologhjælp

Kanalstrategi i Holbæk Borgerservice

Tilsynsrapport 2019 Rolighedsparken Ikast-Brande kommune

Én gang om året får Social- og Sundhedsudvalget forelagt en status på udmøntningen af tandsundhedsplanen.

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

At lede og indrette sig efter borgerens behov v. sammenhængschef Gitte Østergaard PÅ VEJ MOD DEN REHABILITERENDE FORVALTNING

Tandsundhedsplan

Dalumgruppen Hjemmepleje, Odense SV

Tilsynsrapport Hjemmeplejen Tølløse

Høring af den reviderede fælleskommunale dokumentationsmetode

Digitaliserings- og Kanalstrategi

Kanalstrategi DEN GODE SERVICE ER DIGITAL

RESUME INDLEDNING METODE, ORGANISERING OG AFGRÆNSNING SAMLET ANTAL HENVENDELSER OBLIGATORISKE OPGAVEOMRÅDER

Transkript:

KOMHEN-tælling efterår 2015 Opsamling og anbefalinger til videre arbejde Baggrund Ældre- og Handicapforvaltningen deltog i ugerne 43-45 i den årlige KOMHEN-tælling, der faciliteres af KL. I tælleugerne registrerer medarbejdere samtlige borger- og virksomhedshenvendelser på alle forløbsområder. Formålet med indsamling af data i tælleugerne er at afdække områder, hvor kommunikationen kan effektiviseres samt at dokumentere resultater af allerede implementerede initiativer til effektivisering af kommunikationen med borgere, virksomheder og andre myndigheder. Kort og godt at sikre, at kommunerne anvender de mest effektive kommunikationskanaler. Nøgletal Der er i ugerne 43 45 registreret henvendelser på alle områder, der har umiddelbar borger- og virksomhedskontakt. Der blev således registreret henvendelser i alle geografier og på alle forløbsområder samt i Indgangen, Lysningen, Bydækkende Support, Byens Køkken, Hjælpemiddelservice og Team Policy. Der blev i løbet af tælleugerne registreret i alt 32.171 henvendelser 1, hvoraf 16.489 er MedCom-systemhenvendelser, der omhandler e-kommunikation med praktiserende læger, apoteker, hospitalsafdelinger og region. Da MedComsystemhenvendelser allerede foregår elektronisk (og ad rette kanal) vil tallene, der præsenteres i denne rapport, omhandle de øvrige 15.682 henvendelser, der er registreret af ÆHF s medarbejdere i tælleugerne. Område Antal Administrativ understøttelse syd 87 Administrativ understøttelse vest 94 Administrativ understøttelse øst 239 Bydækkende support 102 Byens Køkken 350 Erhvervet hjerneskade syd 180 Erhvervet hjerneskade vest 201 Erhvervet hjerneskade øst 253 Fysisk funktionsnedsættelse syd 1378 Fysisk funktionsnedsættelse vest 974 Fysisk funktionsnedsættelse øst 340 Hjælpemiddelservice 603 Indgang Syd 2509 Indgang Vest 2182 Indgang Øst 1778 Lysningen 523 Medcom på tværs af Odense Kommune 16489 Medfødt hjerneskade vest 242 Medfødt hjerneskade øst 405 Sindslidelse syd 66 Sindslidelse vest 386 Sindslidelse øst 270 Team policy 46 Vedvarende sygdomsudvikling syd 706 Vedvarende sygdomsudvikling vest 746 Vedvarende sygdomsudvikling øst 1022 Antal henvendelser i alt 32171 1 Denne opsamling indeholder ikke data vedr. NemSMS, da data er bearbejder før upload af disse data. 1

Der er i 2015 registreret betydeligt flere henvendelser end i 2014, hvor antallet af henvendelser var 7.800, hvilket skyldes, at flere områder har deltaget i tællingerne samt at der på hvert område er udvalgt en KOMHEN-ressourceperson, der lokalt kan støtte op omkring tællearbejdet og sikre, at alle får talt. Emneområde De 15.682 henvendelser er fordelt på 62 forskellige emneområder. Tallene viser, at et begrænset udsnit af emneområderne tegner sig for en stor andel af det samlede antal henvendelser. De ti mest benyttede emneområder tegnede sig således for ca. 75% af det samlede antal henvendelser. Herunder vises top ti over de mest benyttede emneområder i 2015-tællingerne. Top 10 emneområder 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 400 443 611 859 903 906 909 1029 1335 4381 Støtte- og kontaktperson Hjemmesygepleje i almindelighed Genoptræning efter sundhedsloven Forebyggende hjemmebesøg Kropsbårne hjælpemidler Mobilitetshjælpemidler Hjælpemidler (ikke kropsbårne eller mobilitetshjælpemidler) Genoptræning og vedligeholdelsestræning efter serviceloven Borgerbetjening og åbningstider Personlig og praktisk hjælp Henvendelsestyper Alle henvendelser er kategoriseret efter henvendelsestype, som inddeles i seks typer. Information vedr. eksisterende sag udgør 41% af det samlede antal henvendelser. Herunder vises en oversigt over, hvilke henvendelsestyper, de 15.682 henvendelser fordeler sig på: Henvendelsestyper 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 194 Fejlhenvendelse 6475 Information vedr. eksisterende sag 3771 Oprettelse af ny sag 2724 Råd og vejledning 375 Selvbetjening 2143 Ændring af status på eksisterende sag 2

Kanaler Alle henvendelser er ligeledes registreret ift. valg af kanal. Telefon indgående og Telefon udgående udgør tilsammen ca. 65% af det samlede antal henvendelser. Herunder vises en oversigt over, via hvilke kanaler de 15.682 henvendelser er kommet: Henvendelser fordelt på kanal Telefon indgående Telefon udgående E-mail indgående Personligt fremmøde E-mail udgående Personlig udgående Digital post udgående Papirbrev indgående Output manager ud Digital post indgående Papirbrev udgående Selvbetjening Systemhenvendelse Systemhenvendelse indgående udgående SMS indgående System Medcom ud SMS udgående System Medcom ind Fjernprint udgående 542 487 208 167 135 108 72 49 38 34 24 21 9 4 968 1127 1365 3532 6792 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 Afslutning Henvendelserne er slutteligt registreret ift. afslutning, der drejer sig om, hvorvidt henvendelsen er lagt til senere behandling eller er straksafsluttet. Herunder vises et billede af, hvordan de 15.682 henvendelser er afsluttet: Henvendelser fordelt på afslutning 9855 5827 Henvendelsen er lagt til senere behandling Henvendelsen er straksafsluttet 3

Anbefalinger Der udarbejdes særskilte rapporter for hvert forløbsområde og for de øvrige områder, der har deltaget i tællingerne, således at der lokalt og på tværs af geografier kan arbejdes med at sikre, at de mest effektive kommunikationskanaler benyttes. Ud fra nøgletallene er der udvalgt tre generelle områder for ÆHF, som det anbefales, at der arbejdes videre med. De tre områder er valgt ud fra en vurdering af, hvor indsatser umiddelbart vil kunne gøre den største forskel: Anbefaling 1: Det undersøges, om ind- og udgående e-mails og telefonhenvendelser i henvendelsestypen Information vedr. eksisterende sag kan håndteres bedre og mere effektivt. Anbefaling 2: Det undersøges, om ind- og udgående henvendelser via e-mails i højere grad kan håndteres via Digital Post Anbefaling 3: Det undersøges videre, om generelle, telefoniske borgerhenvendelser i højere grad kan håndteres mere effektivt. Anbefaling 1 Det undersøges, om ind- og udgående e-mails og telefonhenvendelser i henvendelsestypen Information vedr. eksisterende sag kan håndteres bedre og mere effektivt. Der er i tælleugerne registreret 6.475 henvendelser i henvendelsestypen Information vedr. eksisterende sag, hvilket er 41% af det samlede antal ind- og udgående henvendelser. 40% af de 6.475 henvendelser er udgående, 60% er indgående. Henvendelserne i denne henvendelsestype drejer sig alene om information vedr. eksisterende sag, og giver ikke anledning til ændring i sagen. En typisk henvendelse i denne kategori kan dreje sig om spørgsmål fra borgere om forventet tidspunkt for afgørelse i en sag. Det undersøges, om der med fordel kan igangsættes initiativer, der nedbringer antallet af ind- og udgående e-mails og telefonhenvendelser ift. denne henvendelsestype, såsom fokus på at få/give rette information allerede ved sagsoprettelse. Det anbefales at der i første omgang kigges på arbejdsgange på området Personlig og praktisk hjælp, da dette område med 28% af de samlede ind- og udgående telefon- og e-mailhenvendelser i henvendelsestypen Information vedr. eksisterende sag scorer højest af de i alt 62 emneområder. Anbefaling 2 Det undersøges, om ind- og udgående henvendelser via e-mails i højere grad kan håndteres via Digital Post. 968 af alle udgående henvendelser er håndteret via e-mail. 87% af disse udgående e-mails er registeret i henvendelsestyperne Oprettelse af ny sag, Information vedr. eksisterende sag eller Ændring af status eksisterende på sag. 1365 af alle indgående henvendelser er tilsvarende håndteret via e-mail. 86% af disse indgående e-mails er registeret i henvendelsestyperne Oprettelse af ny sag, Information vedr. eksisterende sag eller Ændring af status eksisterende på sag. Det undersøges, om henvendelser via e-mail i højere grad kan håndteres via Digital Post, da det ikke er lovligt for kommunens ansatte at sende e-mails med personhenførbare data til borgere. Det må formodes, at borgere der henvender sig via e-mail ikke er fritaget fra Digital Post, og således godt kan henvende sig ad denne sikre kanal i stedet for via e-mails. Både de ind- og udgående e-mails er fordelt over en række emneområder, så det anbefales, at der i samarbejde med ledere og medarbejdere bredt sættes fokus på brug af Digital Post frem for e-mails. 4

Anbefaling 3 Det undersøges videre, om generelle, telefoniske borgerhenvendelser i højere grad kan håndteres mere effektivt. Der er i tælleugerne registreret 1335 henvendelser i kategorien Borgerbetjening og åbningstider, der dækker over borgerbetjening i almindelighed og spørgsmål om åbningstider, telefonnumre og adresser. Der er tale om generelle henvendelser, der ikke knytter sig til et bestemt sagsområde. 61% af disse henvendelser er telefoniske henvendelser. Det undersøges videre (som opfølgning på samme anbefaling sidste år), om disse telefoniske henvendelser kan håndteres via www.odense.dk i stedet for telefonisk. Der er planlagt korte fokusgruppeinterviews med medarbejdere i Indgangen for at afdække, om der er spørgsmål, borgere typisk ringer med. Såfremt det er tilfældet, undersøges det efterfølgende, om det kan gøres lettere for borgere at finde svar på disse spørgsmål på hjemmesiden. Desuden anbefales det, at der konsekvent henvises til www.odense.dk som kanalen, hvor sådanne oplysninger findes. 5