Kommissoriet er skriftliggjorte rammer for interessenterne

Relaterede dokumenter
Der tages udgangspunkt i situationen for de myndigheder, som selv ejer deres ejendomme.

Nøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år

TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG

Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune

Nøgletal og Bygge Rating. - Byggesektorens kvalitetsstempel

Bygherreorganisation. Bygherreorganisationen, generelt

Foreningen af Rådgivende Ingeniører. Temamøde om Ydelsesbeskrivelser for Bygherrerådgivning maj 2013

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG

CENTERARBEJDSGRUPPEMØDE07 FEBRUAR 2018

CAMPUS BORNHOLM. Referat BGM01 - Gruppe 4 - Administrative områder

Standard arbejdspladskoncept

BILAG. Samarbejde og. kommunikation

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

LEDELSE I SPÆNDINGSFELTET MELLEM OPLØSNING OG OPBYGNING

FAQ Fælledprojektet. Den samskabende Kultur

Energirådgivning EnergiMidt

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

BIPS DNV-Gødstrup september 2012

Vejledning om risikovurdering af IT-projekter

Værdimetoden. Baggrund for metoden. Metodebeskrivelse

Spørgsmå l og svår. Furesø Kommune har rettet materialet, således at mindstekravet udgår. Formuleringen lyder derfor således:

FAMILIEUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

1. Møde hos kunden 2. Fælles gennemgang af arbejdsopgaven TOTALENTREPRISE HOVEDENTREPRISE FAGENTREPRISER

I dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere.

Af Helle Lorenzen, kommunikationsmedarbejder (DJ)

Grøn Proces. Et redskab til produktionsforberedelse og styring

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Standard for store møder

På vegne af P/S Ejby Industrivej 125, Glostrup anmoder vi hermed Glostrup Kommune om at udarbejde en ny lokalplan til matr. nr. 6g Ejby by, Glostrup.

Notat om serviceniveau og kvalitetsstandarder

Nøgletal og karakterbøger i byggeriet

Arbejdsmiljøarbejdet. - Et centralt element i kvalitetsfondsbyggerierne.

Helsingborg. Helsingør. Rudersdal kommune. Birkerød ØRESUNDSREGIONEN. København

Ny SFO model. 1.2 Kommissorium

SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS fakta om nybyg

Strategi for den interne kommunikation

Vores arbejdsmetoder

Nyt OUH EU-udbud af bygherrerådgivning

Byggeweb Undervisning B6. Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt

Drift og vedligehold af veje og grønne områder

INDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE

Projekt Laanshøj Fællesskab Bestyrelsen for G/F Laanshøj Den 8. april 2018

Velkommen til Byggefirmaet Knudsgaard A/S

ANSØGNING TIL. Ansøgning om støtte til kystby-projekt. ANSØGNINGSSKEMA TIL STEDET TÆLLER Side 1/8

Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Salgsprocedure for A/B Matthæusgaarden

B - HOUSE B-HOUSE ER FREMTIDENS FLEKSIBLE KONTORHUS

Referat. Dato: :00:00 17, stk. 4-udvalg - Administrations- og idrætscenter på Fælleden Sted: Konferencesalen, Skanderborg 1/10

Natur, teknik og miljø

SCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl på Århus Købmandsskole

SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan

Fælles regional retningslinje for Individuelle Planer

Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet

Center for Høretab. resumé af byggeprogram vedr. etablering af auditorium. samt bæredygtighedsvurdering

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

STATUS FOR PROJEKT JAGTENS HUS PR. D. 28. DEC 2015

Dato: 4. juli 2018 Stats- og Menneskeretskontoret. Sagsbeh: Henrik Skovgaard-Petersen. Sagsnr.: Dok.:

Udvikling af byggeprogram

Kom godt i gang med social kapital

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

CCS Formål Arealudnyttelse

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz

Handlingsplan for gennemførelsen af erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring

Bilag nr Bestyrelsesmødet Opgave- og arbejdsdeling ved nybyggeri på Hedeager 33

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes skal nedenstående skema udfyldes.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

Klubudviklingsprojekter

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR TFC

Krøversvej Helsingør - Tlf /05 Fax:

nyt Psykiatrisk Center

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

Randers Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog

Helhedsorienteret, koordineret og

9 dogmer KVALITET I BYGGERIET. Intromateriale BYGGERI KØBENHAVN

Kontorlejemål Helgeshøj Allé m 2

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Møde 4 i udviklingsgruppen

Kom godt i gang med social kapital

Vejledning til indkøb af maskiner

1. UBST arbejde med kravspecifikationerne/revision af vejledninger 2. Inspirationskatalog 3. Basiskrav 4. Udbud af stinkskabe 5.

PROCESOPLÆG. Søgårdsskolen

Brugerønsker til KITOS

Aftale mellem Silkeborg Kommunes Børnehandicapcenter (BHC) og afdelingschefen for Handicap og Psykiatri

Ansøgning om puljemidler

Forum: Humanioras Arbejdsmiljøorganisation. Møde afholdt: tirsdag den 17. marts kl Sted:

Standard for Programoplæg

Det gode liv i nye rammer Udbygning af Bank- Mikkelsens Vej De fremtidige botilbud

Bilag 2.4. Procesbeskrivelse for fælles udbud. Gør tanke til handling VIA University College

Tilbudsindhentning, evaluering af kampagnen På forkant

Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX

EU-udbud af bygherrerådgivning Ydelsesbeskrivelse

Inspektorordningen status og perspektivering. Handlingsplan. Nationale Råd for Lægers Videreuddannelse

Kommissorium for Lokalplan nr. 327 Boliger og erhverv samt offentlige funktioner i tidligere Købmagergade Skole.

En stærk kombination Informationshåndtering i byggeriet

Drejebog 3A - Nyt rådhus og sundhedscenter Fase 7 og 8 Forprojektering og hovedprojektering Oktober 2012 oktober 2013

Transkript:

Kommissorium Bygherren skal i et kommissorium beskrive og redegøre for, i hvilket omfang den ansvarlige for bygherreopgaven skal indhente godkendelser, forventninger og krav til omfanget af involveringen. Skrivelserne om byggeprojektet skal kommunikere og formidle, hvad der fra interessenternes side kan påvirkes, og hvad der ligger fast. Kommissoriet er skriftliggjorte rammer for interessenterne Interessenternes indflydelse vil være begrænset af de rammer, der ligger i bygherrens beslutning om byggeriets formål, størrelse og økonomi. Endvidere må interessenternes involvering ikke føre til, at bygherrens ansvar for byggesagen forflygtiges, at bygningen bliver mindre funktionsdygtig, eller at det langsigtede mål for byggeriet går tabt. Det er derfor også vigtigt, at de interessenter, der involveres i processen accepterer og får forståelse for de minimumskrav, der generelt stilles til byggeriet i gældende love, byggeforskrifter, regler om arbejdsmiljø mv. Disse forskrifter vil dog i vidt omfang dække naturlige interessentkrav og kan meget fint skrives ind i et kommissorium. Andre generelle krav skal overholdes og kan ikke ændres uanset ønsker fra fx brugerne. Det gælder fx byggeforskrifter vedrørende sikkerhed og sundhed, energibesparelser, generel anvendelighed og tilgængelighed, fleksibilitet samt anvendelse af typiserede dele. De nedskrevne kommissorier ser forskellige ud, alt afhængig af om bygherren er offentlig, almennyttig eller privat. Du kan se eksempler på kommissorier eller hente en tjekliste (UN- DER UDARBEJDELSE) PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 1

Eksempler på kommissorier I dette dokument findes to eksempler på kommissorier: A) Kommissorium - Brugergrupper vedr. arbejdsmetoder og samarbejdsformer B) Kommissorium Fokusgruppe vedr. FLS faciliteter på etager Metodebeskrivelse Hvornår: I de tidlige faser men der kan nedsættes kommissorier løbende efter behov. Tid: Brugere: Forskellige interessentgrupper som bygherren ønsker at involvere i byggeprocessen. Forudsætninger: Det kan være en god idé at have en proceskonsulent tilknyttet opgaven. A) Kommissorium brugergruppe Vedr. arbejdsmetoder og samarbejdsformer NN har i forbindelse med indflytning i den nye bygning besluttet at nedsætte en brugergruppe med de efterfølgende beskrevne opgaver. Arbejdet forventes løst indenfor de anførte rammer og med direkte reference til direktionsgruppen. Formål: Brugergruppe 1 skal udarbejde en kravspecifikation til de fremtidige arbejdsmetoder og samarbejds-former, som kan forventes i det specialområder, der præsenteres. Projektets vision skal danne udgangspunkt herfor: Citat vision Overordnede forudsætninger: Følgende er forudsat for hoveddisponering i bygningen: Overordnet placering af afdelinger Omfang cellekontor Mødecenter på 1. sal Gennemsnitlig xx mødelokaler à max. 12 deltagere per etage PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 2

Åbne mødearealer, uformelle situationer ved thekøkken (Kerne 2) og kaffebarer (Kerne 1 & 3) Kopi/printfunktion samt garderober på etager ifm. kerneområder Arkiv/opbevaring er afdækket for både personlige som fælles arkiver af Fokusgruppe xx vedr. arkivering. Gruppens arbejdsopgaver og resultat: Der skal fokuseres på de fremtidige organisations- og samarbejdsrelationer i de enkelte afdelinger i stedet for at gå i detaljer med placering af borde o.lign. Gruppen skal redegøre for de respektive nærhedskriterier/samarbejdsrelationer henholdsvis: 1. internt i den enkelte afdeling dvs. mellem de enkelte faggrupper og teams. 2. internt i huset dvs. mellem de enkelte afdelinger/redaktioner 3. eksternt i forhold til kunderne Der skal derfor ses på hvilke organisatoriske sammenhæng, man forestiller sig de respektive afdelinger vil indgå i om 5-10 år og hvilke elementer der kan påvirke dette, bl.a.: - kompetencesammensætninger - udvidelse af portefølje - ny teknologi - out-sourcing. Gruppens konklusion og indstilling til direktionsgruppen skal afleveres d. xx. som et skrift på 1-2 A4-ark. Summen af gruppernes oplysninger skal bearbejdes af NN (bygherrerådg.), og oversættes til konkrete dataoversigter og indretningstegninger for hver enkelt afdeling/redaktion, så det danner det endelige program for indretningen. Skabelon - kommissorium brugergruppe Vedr. arbejdsmetoder og samarbejdsformer PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 3

Procedure: Arbejdsgruppen skal rapportere til Direktionsgruppen, der skal informeres om resultater og involveres i eventuelle delbeslutninger. Arbejdsgruppens indstilling fremlægges til endelig godkendelse i Direktionsgruppen. Tidsplan: Start: xx Aflevering: Fase 1, xx Afklaring arbejdsmetoder og samarbejdsformer Fase 2, xx Det endelige program Mødeplan for gruppens arbejde skal udarbejdes. Ressourcer: Evt. budgetopstilling angående specialforhold skal udarbejdes og ses i relation til det overordnede budget. Koordination med andre grupper: Gruppe xx Direktionsgruppen Arbejdsgruppens deltagere: Leder af gruppen: NN Øvrige deltagere: NN B) Ukast kommissorium detailprojekt fokusgruppe Vedr. FLS. Faciliteter på etager NN har i forbindelse med indflytning i den nye bygning besluttet at nedsætte en fokusgruppe med de efterfølgende beskrevne opgaver. Arbejdet forventes løst indenfor de anførte rammer og med direkte reference til Direktionsgruppen. PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 4

Formål: Fokusgruppen skal udarbejde en behovsspecifikation til arealudnyttelsen af de fremtidige forhold vedr. fællesfaciliteter på etagerne såsom disponering af caféområder ved thekøkkener og kaffebarer, overgange mellem nabolag og andre fri -arealer, samt stillerum. Behovsspecifikationen skal understøtte kravene til fleksibilitet for hele huset. Overordnede forudsætninger: Følgende er forudsat for hoveddisponering af fællesfaciliteter i bygningen: Thekøkken og kaffebarer Gruppens arbejdsopgaver og resultat: Arbejdsgruppens deltagere: Leder af gruppen: Bygherrerådgiver Øvrige deltagere: Brugerrepræsentanter Procedure: Arbejdsgruppen skal rapportere til Direktionsgruppen, der skal informeres om resultater og involveres i eventuelle delbeslutninger. Arbejdsgruppens færdige rapport fremlægges til endelig godkendelse i direktionsgruppen. Tidsplan: Start: xx Aflevering: xx Mødeplan for gruppens arbejde i relation til den overordnede tidsplan skal udarbejdes på første møde. Koordination med andre fokusgrupper: (til oversigt over interne samarbejdspartnere) Eksempel Gruppe a: Indretning supportfunktioner (kopi/print mv.) PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 5

Gruppe b: Møderum & AV-udstyr Gruppe c: Den personlige arbejdsplads Gruppe d: Fællesfaciliteter i stue og 1. sal Gruppe e: Inventar og møbler PLH arkitekter har bidraget med eksemplet 6