Dansk Mejeriingeniør Forening LØNSTATISTIK 2015
Bestyrelsesmedlemmer i Dansk Mejeriingeniør Forening Redaktion: Dansk Mejeriingeniør Forening Munkehatten 28 5220 Odense SØ e-mail: dmf@maelkeritidende.dk www.mejeriingenioer.dk Anne-Sofi Christiansen (Ansv.), Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse, Jette Rohde Layout: Dansk Mejeriingeniør Forening, Huge Consulting ApS Tryk og produktion: Praxis Forlaget Foto: Mælkeritidende Oplag: 500 eksemplarer
Indhold 1 Løntabeller... 1 1.1 Procentvis stigning i bruttolønnen fra 2014 til 2015 opgjort efter om medlemmerne har skiftet stilling... 1 1.2 Ansættelsesområde efter dimittendår... 2 1.3 Privatansatte efter køn og dimittendår... 3 1.4 Branche... 4 1.5 Stillingsindhold... 5 1.6 Ledelse... 5 1.7 Klausuler... 6 2 Frekvenstabeller... 7 2.1 Fødselsår og køn... 7 2.2 Dimittendår... 8 2.3 Stillingsindhold... 8 2.4 Ledelse... 9 2.5 Ugentlig arbejdstid... 9 2.6 Pensionsforhold... 10 2.7 Overarbejde... 10 2.8 Bonusordning... 11 2.9 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd... 11 2.10 Personalegoder... 12 2.11 Klausuler... 14 3 Metode og omfang... 15 3.1 Udsendelse og svarprocent... 15 3.2 Statistisk usikkerhed... 15 3.3 Anonymitet... 16 4 Tabelberegninger og forklaringer... 17 4.1 Beregning af fuldtidsløn... 17 4.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 17 4.3 Tabelforklaringer... 17
December 2015 Kære medlemmer Allerførst en stor tak for jeres deltagelse i DMF s lønstatistik 2015! 175 af jer valgte at deltage 58%, hvilket er på et niveau, som gør statistikken repræsentativ og anvendelig på alle niveauer. Huge Consulting har indsamlet data og udarbejdet den statistik, som I finder her i hæftet. For at få flest muligt af jer til at rapportere løndata forlængede vi svarfristen, spamede jer med breve og mails og udloddede 4 x 6 flasker rødvin blandt deltagerne. Huge Consulting har hjulpet os med en lodtrækning og fundet fire vindere. De heldige har fået direkte besked, men navnene offentliggøres ikke, da lønstatistikken jo både er frivillig og anonym at deltage i. Highlights fra statistikken: For tredje år i træk ser vi, at der er rigtigt pæne lønstigninger til dem, der skifter job i løbet af året (og som er gengangere i statistikken). En ny stilling giver i gennemsnit 9,4% - i år lidt mere til mænd end til kvinder. De gengangere, som er i uændret stilling, har også fået pæne stigninger sammenlignet med den generelle lønregulering i samfundet. Vi ser en samlet stigning på 5,4% - igen mest til mænd og mindre til kvinder. Hvis vi tager dette som udtryk for de samlede lønreguleringer blandt mejeriingeniører, er niveauet rigtigt fint. Lønstatistikken indeholder i år et par ny tabeller (3.4 og 3.7), som er hhv. brancheopdelt og lønninger for deltagere med og uden klausuler i deres kontrakter. Den brancheopdelte tabel viser løntal fra en række af de brancher, hvor mange mejeriingeniører finder job, og tabellerne vedr. klausuler viser, at stillinger med klausuler generelt er lønnet på et helt andet niveau end stillinger uden. Dette beror naturligvis ikke alene på, at der er en klausul i kontrakten men også på, at det er betroede og for virksomheden centrale medarbejdere, der bindes med klausuler. Begge tabeller er interessante at dvæle ved. Ledelsesansvar rykker generelt ved lønniveauerne. Tabel 3.5 3.6, viser en række detaljer men man ser, at det er efter ca. 15 års karriere, at man for alvor kan se forskellen rent lønmæssigt. Det er dejligt at se, at næsten alle mejeriingeniører, som har deltaget i lønstatistikken, nu har pensionsordning kun 9 svarer nej til dette spørgsmål. Vi håber, at disse har sikret sig med egen pensionsopsparing.
Overarbejde fylder som altid i statistikken. I 77% af alle svar oplyses, at man arbejder over og 50% arbejder op til 10 timer over pr. uge. Kun meget få får overarbejde betalt. Dette skal man naturligvis også have i baghovedet, når man kigger på løntallene. Lønninger på høje niveauer betyder ofte jobløn, og dermed at der i mange tilfælde må påregnes et vist niveau af overarbejde. 57% af alle mejeriingeniører har bonusordning, og 63% har sundhedsordning. I år har vi som noget nyt spurgt om i hvilken udstrækning man kompenseres ved rejse- dage. 15% af besvarelserne oplyser, at der er kompensationsordning på deres virksomhed. De fleste kompenseres med diæter eller andre beløb, mens 1/3 kompenseres med frihed. Sidst men ikke mindst fremgår det, at ca. 25% - altså hver fjerde mejeriingeniør har en klausul. Vi synes, at det er alt for mange, og kan kun opfordre jer til at søge hjælp og rådgivning i DMF, hvis I præsenteres for en kontrakt, som indeholder en klausul. Det er vigtigt, at man ved præcist, hvad det betyder, hvis man vælger at skrive under på en sådan, og at man jf. tabel 3.7 får den lønkompensation, der bør følge med en klausul. Vi håber, at du får gavn af statistikken ved din næste lønforhandling, og vil endnu engang takke de mange mejeriingeniører, som har bidraget til en relativ høj svarprocent og til at gøre statistikken repræsentativ. Venlig hilsen Bestyrelsen Dansk Mejeriingeniør Forening Fri med løn juleaftensdag, fri mobil, frugtordning, fri med løn nytårsaftensdag og internetforbindelse er top fem over personalegode - tæt forfulgt af Sundhedsordning/forsikring. Oversigt over personalegoder side 12.
1 Løntabeller 1 1 Løntabeller Det er positivt at se en så høj lønfremgang - selv uden jobskifte! - Torben Slots, bestyrelsesmedlem 1.1 Procentvis stigning i bruttolønnen fra 2014 til 2015 opgjort efter om medlemmerne har skiftet stilling Medlemmer som har skiftet stilling i samme virksomhed eller fået nyt job i anden virksomhed siden sidste lønstatistik. Bruttoløn 2014 og 2015 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2014 Bruttoløn 2015 Stigning 2014 til 2015 Kvinde 9 43.777 47.867 7,7% Mand 17 76.332 85.177 10,3% Total 26 65.063 72.262 9,4% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn. Medlemmer som sidder i samme stilling i samme virksomhed som ved sidste lønstatistik. Bruttoløn 2014 og 2015 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2014 Bruttoløn 2015 Stigning 2014 til 2015 Kvinde 31 54.163 56.551 4,4% Mand 48 84.140 90.040 6,0% Total 79 72.377 76.899 5,4% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn. 12,00% Lønudvikling (%) ved hhv. ændret og uændret stilling. Sammelignelig population 2014 og 2015 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% Kvinde Mand Total Huge Consulting ApS december 2015 Ændret www.huge.dk stilling Uændret stilling
1 Løntabeller 2 1.2 Ansættelsesområde efter dimittendår Alle privatansatte. Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 34 82.642 11.076 93.718 52.472 72.240 135.000 1985-1989 27 70.112 10.306 80.417 61.723 70.216 82.399 1990-1994 26 74.242 10.965 85.207 60.000 76.911 105.000 1995-1999 21 66.912 10.159 77.071 55.000 64.547 72.000 2000-2004 23 53.506 7.572 61.079 48.897 58.400 70.400 2005-2009 7 41.496 6.146 47.641 42.625 43.596 55.000 2010 eller senere 23 36.168 4.939 41.107 37.637 38.880 43.482 Total 161 64.542 9.218 73.760 48.000 62.500 78.000 Alle offentligt ansatte. Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil medlemmer 1999 eller før 6 40.734 7.918 48.652 41.355 51.832 53.340 2000 eller senere 8 31.033 5.750 36.783 30.000 38.750 42.291 Total 14 35.190 6.679 41.870 38.000 41.138 51.591 Sæt kryds i kalenderen 8. september 2016 til Mejeriingeniørdag med fire-i-en arrangmenter Årsmøde i Industrigruppen bag Mejeriingeniøruddannelsen Virksomhedsbesøg Generalforsamling Jubilæumsmiddag for 25 og 40 års jubilarer samt nyuddannede mejeriingeniører
1 Løntabeller 3 1.3 Privatansatte efter køn og dimittendår Privatansatte mænd. Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 28 91.064 12.505 103.569 62.839 76.322 140.292 1985-1989 21 73.170 10.600 83.770 61.723 70.216 90.000 1990-1994 17 79.035 10.920 89.955 62.150 81.597 105.000 1995-1999 14 74.260 11.243 85.503 59.279 68.000 120.000 2000-2004 11 60.889 8.756 69.645 56.216 65.000 79.000 2005 eller senere 10 39.481 5.419 44.900 34.000 42.350 55.000 Total 101 74.596 10.557 85.153 56.877 70.200 102.496 Privatansatte kvinder. Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 6 43.338 4.406 47.744 38.582 45.990 55.000 1985-1989 6 59.409 9.274 68.683 63.068 68.765 75.000 1990-1994 9 65.189 11.050 76.239 58.419 68.310 99.000 1995-1999 7 52.216 7.991 60.208 49.400 56.738 70.000 2000-2004 12 46.739 6.487 53.226 47.423 50.737 64.075 2005-2009 4 36.922 6.201 43.123 - - - 2010 eller senere 16 36.239 4.852 41.091 38.000 39.840 43.241 Total 60 47.618 6.962 54.581 41.497 50.535 64.150
1 Løntabeller 4 1.4 Branche Septemberløn 2015 fordelt efter branche. Branche medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Mejeriindustri 57 63.049 10.169 73.218 47.500 60.000 81.597 Ingrediensindustri 35 66.101 9.863 75.963 50.000 70.000 97.000 Proces-/maskinindustri 26 62.653 7.781 70.434 52.576 62.112 75.000 Anden fødevareindustri 11 73.293 10.490 83.783 46.146 62.000 130.000 Forsknings- og uddannelsesinstitution 11 35.713 5.925 41.638 38.000 39.913 51.591 Andet 35 61.389 7.710 69.099 44.964 60.437 71.600 Total 175 62.194 9.015 71.209 46.146 60.318 76.822 Bruttoløn (kr.) fordelt efter branche 90.000 80.000 Anden fødevareindustri 70.000 Mejeriindustri Ingrediensindustri Proces-/maskinindustri Andet Total 60.000 50.000 40.000 30.000 Forsknings- og uddannelsesinstitution 20.000 10.000 0
1 Løntabeller 5 1.5 Stillingsindhold Septemberløn 2015 fordelt efter stillingsindhold. Stillingsindhold medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Overordnet ledelse 43 103.234 13.589 116.824 75.000 110.000 150.000 Produktion 27 51.073 8.417 59.490 41.594 52.800 68.440 Salg/marketing 21 56.649 9.496 66.145 56.738 65.000 75.000 Kvalitet/udvikling 45 45.371 6.531 51.902 41.200 49.826 60.318 Forskning/undervisning/ rådgivning 24 46.524 7.129 53.653 39.707 55.259 66.600 Andet 15 47.866 6.770 54.636 45.000 52.472 66.000 Total 175 62.194 9.015 71.209 46.146 60.318 76.822 1.6 Ledelse Septemberløn 2015 fordelt efter ledelsesniveau Ledelsesniveau Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil medlemmer Topledelse 31 108.949 12.752 121.701 79.000 120.000 152.220 Funktionsledelse 26 77.756 12.951 90.707 66.000 74.500 105.000 Mellemledelse 13 54.241 8.658 62.899 58.500 65.000 70.400 Intet lederansvar 105 45.521 6.981 52.502 42.625 50.179 60.437 Total 175 62.194 9.015 71.209 46.146 60.318 76.822 Alle ledere Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår Dimittendår Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil medlemmer 1984 eller før 17 115.043 14.389 129.432 99.000 135.000 154.500 1985-1989 12 88.973 12.000 100.973 70.908 78.700 127.358 1990-1994 15 87.540 11.914 99.454 76.822 100.000 114.000 1995-1999 10 87.420 14.898 102.318 70.000 78.717 130.000 2000-2004 12 60.339 8.487 68.826 57.358 68.000 75.000 2005 eller senere 4 42.361 6.611 48.972 - - - Total 70 87.203 12.066 99.269 67.000 83.917 130.000
1 Løntabeller 6 1.7 Klausuler Alle med kunde- og/eller konkurrenceklausul Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 13 113.755 15.490 129.245 75.000 136.584 154.500 1985-1989 9 93.628 13.721 107.349 63.068 95.569 152.220 1990-1994 9 73.135 12.685 85.819 60.000 65.433 105.000 1995-1999 6 92.594 16.487 109.081 64.547 95.100 143.000 2000 eller senere 8 54.795 6.525 61.319 46.435 57.538 72.000 Total 45 88.302 13.114 101.416 62.500 82.399 143.000 Alle uden kunde- og/eller konkurrenceklausul Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 21 62.475 8.281 70.755 47.500 57.870 69.243 1985-1989 18 55.867 8.382 64.249 60.000 64.951 73.030 1990-1994 18 72.510 9.875 82.385 58.419 76.911 99.000 1995-1999 16 55.156 8.246 63.402 49.128 58.940 69.000 2000 eller senere 46 41.927 6.398 48.325 39.500 44.639 55.000 Total 119 54.066 7.805 61.871 45.000 56.877 70.216 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Bruttoløn (kr) opdelt efter dimittendår og deltagere med og uden klausul 1984 eller før 1985-1989 1990-1994 1995-1999 2000 eller senere Med klausul Uden klausul Der er tydeligvis forskel på lønniveuaet for mejeriingeniører med og uden klausul. Dette kan være udtryk for, at stillingen enten er en topposition, hvor en klausul samtidig er relevant eller, at klausulen helt specifikt er værdisat. - Dagmar F. Pedersen, bestyrelsesmedlem
2 Frekvenstabeller 7 2 Frekvenstabeller 2.1 Fødselsår og køn Medlemmernes fødselsår: Procent 1954 eller før 9 5,1% 1955-1959 38 21,7% 1960-1964 24 13,7% 1965-1969 27 15,4% 1970-1974 34 19,4% 1975-1979 12 6,9% 1980-1984 11 6,3% 1985 eller senere 20 11,4% Total 175 100,0% Medlemmernes køn: Procent Kvinde 68 38,9% Mand 107 61,1% Total 175 100,0%
2 Frekvenstabeller 8 2.2 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen): Procent 1984 eller før 36 20,6% 1985-1989 28 16,0% 1990-1994 27 15,4% 1995-1999 23 13,1% 2000-2004 25 14,3% 2005-2009 8 4,6% 2010 eller senere 28 16,0% Total 175 100,0% 2.3 Stillingsindhold Stillingsindhold: Procent Overordnet ledelse 43 24,6% Produktion 27 15,4% Salg/marketing 21 12,0% Kvalitet/udvikling 45 25,7% Forskning/undervisning/rådgivning 24 13,7% Andet 15 8,6% Total 175 100,0% Er der sket en ændring i din stilling siden september 2014? Procent Ja 70 40,0% Nej 105 60,0% Total 175 100,0% 40% har skiftet job i løbet af året, der er gået. - Rolf Pedersen, Bestyrelsesmedlem
2 Frekvenstabeller 9 2.4 Ledelse Lederansvar: Procent Ja 70 40,0% Nej 105 60,0% Total 175 100,0% Lederansvar, hvilket niveau: Procent Topledelse 31 44,3% Funktionsledelse 26 37,1% Mellemledelse 13 18,6% Total 70 100,0% Kun medlemmer med lederansvar 2.5 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Gennemsnit Deltidsansatte 2 25,3 Fuldtidsansatte inkl. frokost i arbejdstiden 38 38,0 Fuldtidsansatte ekskl. frokost i arbejdstiden 135 37,3
2 Frekvenstabeller 10 2.6 Pensionsforhold Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Procent Ja 166 94,9% Nej 9 5,1% Total 175 100,0% 2.7 Overarbejde overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge inden for det sidste år: Procent 0 timer 34 19,4% Under 5 timer 51 29,1% 5-9 timer 42 24,0% 10-14 timer 26 14,9% 15-19 timer 8 4,6% 20 timer eller flere 7 4,0% Ubesvaret 7 4,0% Total 175 100,0% Median = 4 timer 77% af alle deltagere arbejder over - og kun hver femte af disse får lønlompensation - Martin Holst Petersen, Formand Hvordan honoreres overarbejde? Procent Overarbejde afspadseres 26 14,9% Overarbejde betales 5 2,9% En kombination af afspadsering og betaling 4 2,3% Overarbejde honoreres ikke særskilt 140 80,0% Total 175 100,0% Overarbejdsbetaling årligt: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 7 42.750 1.253 175.000
2 Frekvenstabeller 11 2.8 Bonusordning Er du omfattet af bonusordning? Procent Ja 100 57,1% Nej 75 42,9% Total 175 100,0% 94% af alle bonusberettigede har fået udbetalt en bonus - Ingermarie Jensen, Bestyrelsesmedlem Bonusbeløb inden for det seneste år: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 94 138.774 4.000 1.200.000 2.9 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd Kvinder Lønvilkår under barsel: Procent Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 15 22,1% Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår 26 38,2% Ved ikke 27 39,7% Total 68 100,0% Mænd Lønvilkår under barsel: Procent Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 39 36,4% Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår 28 26,2% Ved ikke 40 37,4% Total 107 100,0%
2 Frekvenstabeller 12 2.10 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Fri bil, helt eller delvis 55 31,4% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 148 84,6% Abonnement på aviser/tidsskrifter 41 23,4% Faglige kontingenter betalt 10 5,7% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 30 17,1% Hjemme-PC 51 29,1% Internetforbindelse 113 64,6% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 87 49,7% Sundhedsordning/forsikring 111 63,4% Frihed ved barns 1. sygedag 94 53,7% Frihed ved barns 2. sygedag 14 8,0% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/massage/wellness mv. 46 26,3% Betalt undervisning herunder løn, frihed, undervisningsafgift, materiale mv. 32 18,3% Fri parkering 63 36,0% Frokostordning - hel eller delvis 82 46,9% Frugtordning 125 71,4% Adgang til medarbejderaktier/-obligationer eller -optioner i virksomheden 14 8,0% Indkøbsordninger 57 32,6% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 13 7,4% Feriehuse 45 25,7% Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 92 52,6% Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 17 9,7% Kompensation for rejsedage 26 14,9% Andre personalegoder 8 4,6% Fri med løn juleaftensdag 150 85,7% Fri med løn nytårsaftensdag) 121 69,1% Fri med løn hele grundlovsdag 60 34,3% Fri med løn halv grundlovsdag 63 36,0% Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartsdag 17 9,7% Fri med løn 1. maj 20 11,4% medlemmer 175 1031,4%
2 Frekvenstabeller 13 Personalegoder Top 10: svar Procent Fri med løn juleaftensdag 150 85,7% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 148 84,6% Frugtordning 125 71,4% Fri med løn nytårsaftensdag 121 69,1% Internetforbindelse 113 64,6% Sundhedsordning/forsikring 111 63,4% Frihed ved barns 1. sygedag 94 53,7% Mulighed forselvvalgt hjemmearbejde 92 52,6% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 87 49,7% Frokostordning - hel eller delvis 82 46,9% Hvordan kompenseres du for rejsedage?: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Frihed 8 33,3% Diæter/andet beløb 17 70,8% Andet 2 8,3% medlemmer 24 112,5% Kun medlemmer der kompenseres for rejsedage. Personalegoder, tekst ved Andre goder: Arbejder i Sverige, så jeg er ikke helt klar over, hvad der er inkluderet Bolig, rejse, hotel. Brobizz hjem-arbejde Diverse fritidsklubber støttet af virksomheden Diæter ved rejser (ved ikke om det svarer til kompensation) Fri bolig / frie drikkevarer / Gratis kaffe / te
2 Frekvenstabeller 14 2.11 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Procent Ja 45 25,7% Nej 119 68,0% Ved ikke 11 6,3% Total 175 100,0% Hvilken type klausul: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Konkurrenceklausul 41 91,1% Kundeklausul 9 20,0% Jobklausul 3 6,7% Medarbejderklausul 3 6,7% Andre begrænsninger 2 4,4% medlemmer 45 128,9% Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Hver fjerde mejeriingeniør har en klausul i kontrakten! - Bjarne Vagn Larsen, Bestyrelsesmedlem
3 Metode og omfang 15 3 Metode og omfang 3.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Mejeriingeniør Forening (DMF), Akademikerne og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige medlemmer af DMF indgår. Den 25. september 2015 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 306 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo og medio oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e-mail og afslutningsvis blev der udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 1. november 2015. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 306 Uden for målgruppen 1 2 Nettopopulation 304 svar 175 Svarprocent 58 % Svarprocenten er i år 58 %, hvilket er lidt mindre end sidste år, hvor den var 62 %. 3.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle medlemmer af DMF har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige stillingsområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 175 af de i alt 304 medlemmer i målgruppen. 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.
3 Metode og omfang 16 Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 175 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (304). Selve bortfaldet er på 42 %, hvilket er normalt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 3.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Huge Consulting ApS er garant for, at de enkelte medlemmers lønforhold ikke videregives til DMF eller tredje part. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.
4 Tabelberegninger og forklaringer 17 4 Tabelberegninger og forklaringer 4.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 4.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 1031 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 10 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. 4.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: medlemmer: let af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe. Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr.
4 Tabelberegninger og forklaringer Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning i bruttoløn fra 2014 til 2015: Den procentvise stigning er beregnet på individniveau, dvs. den er beregnet på de enkelte medlemmers lønstigninger. Den procentvise stigning er således alene beregnet med udgangspunkt i de medlemmer, der indgik i statistikken både i 2014 og i år. Medlemmer med en negativ lønstigning indgår ikke i lønstigningstabellerne under 3.1 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % fraktilen, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere lønniveauet. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.
Aktiviteter i Dansk Mejeriingeniør Forening 2016 Sæt Kryds i kalenderen 19. april Mejeriernes Leverandørdag 1.-4. juni Mejeribrugets Studietur 8. September Mejeriingeniørdag med virksomhedsbesøg og middag Møder i Netværk Øst er under planlægning og vil løbende blive annonceret Hold øje med www.mejeriingenioer.dk og www.mejeritekniskselskab.dk Foreningen af mejeriledere og funktionærers Hjælpefond s Feriehus i Kandestederne Mejeristhuset, der er på 125 m2, er opført af rustikke materialer og tilpasset den lokale klithus-byggetradition med vandskurede vægge både ude og inde og med stråtag. I stue og køkken/alrum er der loft til kip og fritliggende spær. Huset er smagfuldt møbleret og har 10 sovepladser, hvoraf de 4 er køjesenge. Der er 2 badeværelser med hhv. vaskemaskine og sauna. Som supplement til elvarmen er der i stuen en brændeovn. Fra huset er en pragtfuld udsigt mod Råbjerg Mile og kun 600 m til badestrand. Ledige periode og udlejningsregler findes på www.mejerileder.dk www.mejeriingenioer.dk Mød os på Linkedin i Danske Mejeriingeniører www.mejeritekniskselskab.dk