Evaluering på projekt Nye vej til Job. Jobpakken

Relaterede dokumenter
Forskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.:

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Fornyet Fokus i Beskæftigelsesindsatsen.

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsespolitik

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Jobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Spørgsmål 1 Hvor mange personer har kommunens jobcentre formidlet ordinært arbejde til i hvert af kvartalerne i 2015 og 2016?

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

BESKÆFTIGELSESPLAN

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Status for beskæftigelsesplan 2019

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet

BESKÆFTIGELSESPLAN

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

Fakta-ark over virksomhedsindsatsen i Jobcenter Furesø januar-december Ledige 2015/2016

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

FORSIKREDE LEDIGE 2015

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017

Et opkvalificeringsforløb med jobgaranti

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

Beskæftigelsesplan 2015

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Aktiveringsstrategi 2011

LO konference den 15. september 2005

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Resultatrevision 2015

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

Notat. Udvikling i jobcentrets målgrupper 3. kvartal Sygedagpenge og jobafklaringsforløb. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget.

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.

Kali Konsulenter APS. Axel Heidesvej Hørsholm. Tlf

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

BESKÆFTIGELSESPLAN

Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Beskæftigelsespolitik

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Temabilag vedrørende beskæftigelsesområdet i Ungeenheden nyt tiltag i forhold informationsniveau

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Oversigt over ændringer i den beskæftigelsesrettede indsats som følge af LF /16

Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde

Aftale om forpligtende samarbejde. Delaftale 6 Beskæftigelse og integrationen. Den 6. april 2006 Dragør j.nr A.09

Transkript:

Evaluering på projekt Nye vej til Job Jobpakken

Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Partnerskabsaftale med Furesø Jobcenter... 6 Status... 6 Milepæle i 2016... 6 Konklusion... 7

Indledning Furesø Kommune ønsker at investere i, at flere personer med anden etnisk baggrund end dansk bliver selvforsørgende. Forskellene i selvforsørgelsesgraden imellem personer med dansk og anden etnisk baggrund er betydelig. Dette afspejler sig bl.a. i, at antallet af personer med anden etnisk baggrund end dansk er klart overrepræsenteret i det offentlige forsørgelsessystem. Samtidig er der en betydelig risiko for, at gruppen af personer med ikke- vestlig baggrund i gennemsnit er betydeligt længere på offentlig forsørgelse: En stor del af gruppen har svært ved at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet, f.eks. grundet manglende netværk, formelle kompetencer og ikke mindst erfaringer fra det danske arbejdsmarked. En del af gruppen har forskellige udfordringer: Det kan være manglende Sprog, uddannelse, kulturforståelse, indsigt i danske arbejdsmarked, lovgivning, fysiske og psykiske begrænsninger, misbrug og andre sociale problemer. Et liv med en eller flere af disse udfordringer er besværligt, og det påvirker ofte evnen til at have et job Forskellene i selvforsørgelsesgraden har store samfundsmæssig omkostninger. Dette gælder f.eks.: Betydelige kommunale udgifter til forsørgelse Betydelige kommunale udgifter til jobrettede indsatser Betydelige kommunale udgifter til sundhedsrelaterede indsatser Betydelige kommunale udgifter til sociale indsatser Betydelige kommunale udgifter til integrations indsatser Derfor ønskes der etableret et strategisk partnerskab med Jobs Partner. Der har igennem en årrække været et positivt samarbejde via en række integrations og jobrettede indsatser. Samarbejdet ønskes intensiveret, så flere personer med ikke- vestlig baggrund opnår job og forbliver selvforsørgende. Potentiale I 2014 var der i gennemsnit 530 helårspersoner på offentlig forsørgelse. Personerne fordelte sig på følgende ydelser: Målgruppe (LAB) Ydelse Antal Ingen ydelse 12 2.1. Foriskret ledig 125 2.2. Kontanthjælp (jobparate) 11 2.3. Kontanthjælp (aktivitetsparate) 1 2.5. Sygedagpengemodtager 25 2.6. Førtidspensionist 26 2.7. Fleksjobberettiget 95 2.9. Ung under 18 år 94 2.10. Selvforsørgende 43 2.11. Ressourceforløb 5 2.12. Uddannelseshjælp (uddannelsesparate) 29 2.13. Uddannelseshjælp (aktivitetsparate) 1 Personer omfattet af Integrationsloven 63 I alt 530

Ses der på hele gruppen af personer på offentlig forsørgelse, er det vores fælles mål, at antallet af helårspersoner blive reduceret med 280 helårspersoner. Dermed ses der at være et betydeligt potentiale for besparelser for kommunale forsørgelsesudgifter. Dette skal særligt ses i lyset af, at der pr. 1. januar 2016 træder et nyt refusionssystem i kraft, hvilket bevirker at den statslige refusion på de kommunale forsørgelsesudgifter reduceres mærkbart. Dette gælder særligt, når en person har modtaget offentlig forsørgelse i mere end 52 uger, da den kommunale udgift herefter er 80% af ydelserne til den ledige. Der er således et betydeligt potentiale i forhold til at reducere de kommunale forsørgelsesudgifter betragteligt, og samtidig øges kommunens skatteindtægter. Målsætninger for samarbejdet Det overordnede mål for det strategiske samarbejdet er: At bringe 280 personer i selvforsørgelse inden udgangen af 2016 At fastholde 280 personer tilknyttet til arbejdsmarkedet i mindst 6 måneder, som derved kan give varigt beskæftigelse inden medio 2017. (Dette gælder personer, der er kommet i arbejdet ved udgangen af 2016) Delmål for indsatsen er: At bringe den enkelte borgers ind på arbejdsmarkedet og i civilsamfundet, så flere får styrkede muligheder for at udnytte og opkvalificere deres evner og kompetencer. Derved kan den enkelte forsørge sig selv og leve et godt og aktivt liv i Danmark. At opkvalificere gruppen ift. Kompetencer og kvalifikationer. At ændre gruppens holdning til at bidrage til samfundet. At gruppen får bedre kendskab til Lovgivning og ændringer på beskæftigelsesområdet. At gruppen kan blive inspireret via rollemodeller til at komme på arbejdsmarkedet. Fagligheder hos Jobs Partner Jobs Partner har særlig ekspertise på integrations og beskæftigelsesområdet, og har igennem de seneste 7 år banet vejen for, at nydanskere kan blive integreret via arbejdsmarkedet. Vi har mange års erfaring i varetagelse af en lang række forskelligartede forløb på beskæftigelsesområdet og på det sociale område. Jobs Partner tilbyder en række specialiserede forløb, hvor vi arbejder intensivt på at borgere med anden etnisk baggrund bliver aktive medborgere, herunder en del af det det danske arbejdsmarked og uddannelsessystem. Vi har i dag følgende faglige kompetencer: 214 tværkulturelle mentorer, som dækker 92 sprog og nationaliteter 42 jobkonsulenter 26 socialrådgivere 4 specialkonsulenter med særlig viden omkring sprog, kultur og psykologi (kandidatuddannelser i socialt arbejde, sprog, kultur og psykologi) 2 antropologer 3 økonomer 4 psykologer 4 fysioterapeuter 6 sundhedskonsulenter 2 kost- og motionsvejledere

95 pct. af vore medarbejdere har anden etnisk baggrund end dansk. Alle medarbejdere har gennemgået en positiv integrationsproces og har været fast tilknyttet til arbejdsmarkedet. 15 medarbejdere er tilknyttet aftalen i Furesø Kommune. Alle medarbejdere har særlig ekspertise i forhold til at sikre nydanskere vejen til job og uddannelse. Dette gælder i særlig grad: Kultur og sprogforståelse, dvs. indblik i og forståelse for borgerens kulturelle baggrund, opkvalificerer den ledige i forhold til erhvervsrettede kompetencer og ikke mindst fjerne alle de barrierer, der står i vejen for, at borgeren kan blive fuldt integreret på arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet Introducere målgruppen for kulturen og rammerne på det danske arbejdsmarked Motivere målgruppen til at blive en del af det danske arbejdsmarked via kulturelle koder Virksomhedsnetværk Jobs Partner sikrer et tæt samspil med en lang række både lokale og regionale samarbejdsvirksomheder. Der er primært tale om virksomheder med aktuelle og/eller forestående jobåbninger. Vores samarbejdsvirksomheder er gearet til mangfoldighed, og dermed god til at integrere nydanskere på arbejdsmarkedet. Vi udvider hele tiden antallet af samarbejdsvirksomheder, så vi kan matche med den lediges jobønsker. Dette sker bl.a. via opsøgende og screening af lokale og regionale jobåbninger. Jobs Partner er i dialog med en række større virksomheder, såsom Nomeco, Mærsk, FLSmidth, ALK, Ferring, Novo Nordisk, Arriva, Forenede Service, omkring Partnerskabsaftale ift. Til rekruttering. Vi er desuden medlem af 16 erhvervsforeninger i Danmark, og derved en tæt samarbejdspartner med disse medlemsvirksomheder ift. Rekruttering. Vi er optaget af hele tiden at udvikle vore fagligheder og indsatser. Derfor udvikler vi selv projekter og indgår i flere udviklingssamarbejder, bl.a.: Grib Chancen et tværkulturelt udviklingsforløb for borgere med ikke- vestlig baggrund. Udviklingsprojektet afvikles i perioden 1. februar 2015-30. september 2016. Projektet støttes af STAR, og afvikles i samarbejde med Furesø Kommune og 8 andre kommuner fordelt i hele landet Er der også en plads til mig? - en holdbar fremtid på arbejdsmarkedet. Der er tale om et udviklingsforløb for borgere med psykiske problemstillinger. Afvikles i perioden 1. marts 2014-30. august 2015. projektet støttes af STAR, og afvikles i samarbejde med Jobcenter Furesø og 5 andre kommuner fordelt i hele landet Partnerskabsaftale med CABI Udfordringer i opstarten og løbende i Projektet Jobs Partner indgik en aftale med Furesø Jobcenter, og begyndte sin leverance primo juni 2015. Vi starte op med et opkvalificeringsforløb på to uger, og derefter har vi oplevet følgende udfordringer ift. Til målgruppen. Ramadanen d. 18. juni til d. 17. Juli (næsten 100 % af borgerne faster) Ferieafholdelse i Juli og August (Der blev afholdt 134 ugers ferie blandt kursisterne) Sprogkundskab (ca. 40 % af kursisterne kan ikke tale dansk) IT kundskab (80% af kursisterne kan ikke bruge en PC, office pakken eller mail, hvilke giver udfordringer ift. Til Ansøgning, CV, og effektiv jobsøgning på computer) Erfaringer med Jobsamtaler (80% har ikke træning ift. Jobsamtale) Jobparate (30% føler sig ikke jobparate, og har en eller anden form for fysisk lidelser) Snæver erhvervserfaring (mange har kun kendskab til et bestemt ufaglært fagområde, og har svært ved at omstille til et andet fagområde.)

Partnerskabsaftale med Furesø Jobcenter Via Partnerskabsaftalen sikrer vi en positiv udvikling ift. Til samarbejdet. Vi er i tæt dialog både med ledelsen og medarbejdere. Vi sikrer at alle jobåbninger bliver visiteret til borgere i Furesø kommune. Furesø Jobcenter og Jobs Partner har indgået en aftale om, at markedsføre vores stærke Partnerskabssamarbejde, så vi sikrer alle rekrutteringsopgaver, når vi er ud og snakke med virksomhederne. Sammen signalerer vi en stærk faglighed og en styrket administrationsapparat, så virksomhederne kan være tryg ved at overlade deres rekrutteringsopgave til os. Ledelsen i Jobcentret og Jobs Partner sikrer en fælles arbejdsplatform for vores medarbejdere. På den måde kan vi hurtigt formidle de jobåbninger, som Jobs Partner ikke har en egnede borgere til. Vi sikrer også, at sagsbehandlingen sker på en hurtigt og effektivt måde, så borgere ikke skal vente på evt. en praktik eller et løntilskudsjob. Status Jobs Partner har en stor forventning til, at kunne levere de ønskede resultater fra Jobcenter. Vi har haft en række udfordringer jf. tidligere beskrivelser, men har formodet at levere følgende resultater. Antallet aktiviteter fra 1.juni til 15.december.: Praktik løntilskud deltidsjob ordinært job - uddannelse. 122 aktiviteter (listen er vedhæftet som bilag 1) 54 praktikker 12 løntilskud 2 uddannelse 20 deltidsjob 34 ordinære job Bemærk, at dette er samlede aktiviteter, der er trukket ud fra vores administrationssystem. Der kan være tilfælde, hvor en praktik fører til ordinært job, begge aktiviteter er medregnet. Nuværende Status 68 aktiviteter: 12 praktikker 7 løntilskud 2 uddannelse 14 deltidsjob 33 ordinære job * Forenede Service A/S var til ansættelsessamtale hos os torsdag d. 17.december 2015. De vil gerne have 25 til 30 medarbejdere. Der var indkaldt 35 til samtale denne dag med deres direktør Michael. Desuden har vi indgået en rekrutteringsaftale med dem i 2016. Dette giver gode muligheder for vores borgere, idet hovedparten af vores borgere er ufaglært. 159 virksomheder er kontaktet i perioden med 204 jobåbninger (Listen er vedhæftet som bilag 2): Milepæle i 2016 Pr. 1.4.2016: 90-100 ordinære job

Pr. 1.7.2016: 160-100 ordinære job Pr. 1.10.2016: 220-230 ordinære job Pr. 22.12.2016: 280-290 ordinære job Konklusion Jobs Partner er indstillet på, at arbejde ekstra ordinært på, for at opnå disse resultater. Vi har skabt et solidt netværk af virksomheder, som vi har rekrutteringsaftale med. Vi kan derved skabe flere jobåbninger, som vi kan placere borgerne eller formidler dem videre til Jobcenter. Vi er bevidst om de udfordringer vi har oplevet med målgruppen, og ved hvordan vi skal takle disse udfordringer. Vi vil i 2016 køre flere opkvalificeringskurser, såsom IT, jobsamtaleguide og jobsamtaletræning. Vi vil klæde borgerne bedre på ift. Danske arbejdsmarked. Desuden vil vi yde en ekstra indsats på opfølgning og fastholdelse, som kan være med til at forbygge tilbagefaldet. Borgere som har været igennem vores forløb oplever en tæt opfølgning, også selvom de er i ordinært job. Vi har et minimal tilbagefaldt i 2015, og dette vil vi fortsætte med. Særligt for borgere, som er startet op i medio november og primo december har der reelt ikke været mulighed for at skabe et resultat for i 2015. Vores erfaring med denne målgruppe er et forløb på 13 uger. En del af vores forløb er 4 ugers opkvalificering kursus, hvor vi klæder borgerne bedre på ift. CV, ansøgning, kompetenceafklaring for at sikre det rigtig match. Derfor kan resultaterne først reelt set i 1.kvartal 2016. Vores tættere samarbejde med jobcenter er på plads, og vi ser fortrøstningsfuld på, at kunne levere det gode og aftalte resultater i 2016.