INTERNE PROCESSER. Kommende konsulent i Peak

Relaterede dokumenter
A better beginning. Revisortrainee i EY. Første skridt mod en lovende karriere inden for revision, regnskab og rådgivning. ey.

Politik for kompetenceudvikling

Ledelse af frivillige

DET PRAKTISKE HVAD ER DNA?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Et udviklingsforløb for den attraktive, erfarne medarbejder i 50 erne

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13

Frivillige - opstart mm.

ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI. Rekruttering, kompetence- og organisationsudvikling

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a.

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Din uddannelsespartner

Dialogforum for offentlig ledelse - "Fra ledelsesværdier til ledelsesresultater"

KOMPETENCER I CENTRUM

KOMPETENCER I CENTRUM

ACT2LEARN FORMER FREMTIDENS FAGLIGHED SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Sådan får du anvendt dit kursus i praksis. - Guide til at maksimere dit udbytte så du får størst værdi ud af dit kursus

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Strategi for den organisatoriske indsats og udvikling

Skab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed

Digital onboarding har givet bedre arbejdsvaner

Har du også drømt om jura siden du var spæd? Så er du måske vores nye erhvervsjuridiske fuldmægtig

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

Young Talented Lawyers

VIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig?

Business Consulting New manager programme

KOM IND I ET VILDT UNIVERS AARHUS. Fyldt med medier, marked og mennesker!

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Frivillighed, ledelse og motivation

Personalepolitik. December 2018

Frivillige ledere...

Systemisk lederuddannelse

Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb

Lean Konsulent Lean kursus med certificering

Ledelse af frivillige i folkekirken

WECADEMY. Forpligtende fællesskaber

VIL du VÆRE vores NYE student?

Lean i Administration og service

Nytænkning og udvikling

AWARENESS EN SIKKER VEJ TIL BEDRE SIKKERHED & KVALITET DATASIKKERHEDSKONFERENCE

Modul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Specialsektorens frivillighedspolitik

Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

Young Talented Lawyers

Motivation og ledelse af frivillige

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, DBU København

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Lederforeningens forhandlingslogbog. - dit redskab til resultater ved den årlige lønforhandling

VIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig?

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

kr. = prisen for en fejlansættelse*

It s all about people!

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?

20. NOVEMBER 2017 FINANSSEKTORENS LEDERDAG SKAB SUCCESFULDE TALENTMILJØER MED LEDELSESFOKUS

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

OUTPLACEMENT VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET

Ledelse af frivillige

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Grunduddannelse som anklager

Ledelse af frivillige

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach

for tandlæger AF TANDLÆGER En demokratisk sammenslutning af uafhængige tandklinikker med fokus på omsorg og sundhed

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Velkommen til Introduktion til PRINCE2

European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler

Customer Success Story. webcrm banede vejen for nyt smykkemærkes etablering og vækst

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Om undersøgelsen Respondenter Konferencer for medarbejderne pct. planlægger konferencer i år... 6

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Når du har været ansat i minimum fire måneder, kan du deltage på vores populære salgskursus.

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Ejerstrategi-kortet. Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder

Go Morgenmøde Onboarding

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Læring, inklusion og forældresamarbejde. Cand. Psych. Suzanne Krogh

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Sådan skaber du en succesfuld abonnementsforretning v/ Andreas Dirksen

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Lederuddannelsers betydning for ledelsespraksis. Tabelrapport

Transkript:

INTERNE PROCESSER Kommende konsulent i Peak

Du er en af Danmarks bedste og derfor er du blandt ligesindede i Peak Du har mindst 10 års relevant erfaring Du har mindst 2 faglige dybder indenfor Peaks ydelsesfokus Du har en kandidatgrad eller tilsvarende Du mestrer kommunikation på dansk og engelsk, både skriftligt og mundligt Du ønsker løbende at dygtiggøre dig og samtidig bidrage til andres udvikling, både fagligt og personligt Du ønsker at arbejde med de mest spændende projekter i Danmark Du ønsker at være en del af et højt fagligt fællesskab

Peak som arbejdsplads en legeplads for de kompetente og nysgerrige Kontinuerlig uddannelse og certificeringer Med ambitionen om at være fagligt førende følger visse forpligtelser til Peak som arbejdsplads. Vi er indstillede på kontinuerligt at investere i videreuddannelse, vidensdeling og forskning. Derudover er det et fælles ansvar i Peak at holde hinanden op på, at vi er skarpe og relevante for vores kunder, og får bragt kompetencer og erfaringer i spil hver gang. Alle vores tilgange bygger på en platform af Best Practice, og derfor er det essentielt at Peaks konsulenter har alle relevante certificeringer. Andre kollegaer står på spring for at bidrage til din udvikling I Peak har vi en involverende kultur med utroligt mange dygtige kollegaer, der sætter en ære i at give en hjælpende hånd, sparre med dig og bidrage til din kompetenceudvikling. Du få adgang til viden og erfaringer på tværs af flere sektorer. Adgang til metoder, værktøjer og faglige grupper I Peak har vi en række succesfulde tilgange, værktøjer og faglige fællesskaber, som du både kan blive en del af, eller kan vælge at følge med i fra sidelinjen. Udover de faglige vidensdelingsarrangementer, der er koblet op mod vores ydelsesområder, har vi fælles kompetencetiltag, der udvikler os som konsulenter. Planlægning med udgangspunkt i dig I Peak bygger vi videre på dit unikke talent og dine interesser. Sammen får vi dine ambitioner og Peaks visioner til at gå hånd i hånd. Dette følger vi løbende og konsekvent op på. Som konsulent i Peak vil din hverdag desuden være præget af Stor grad af selvstændighed ift. opgaveplanlægning og løsning Mulighed for at påvirke din dagligdag og vælge blandt en række spændende projekter og opgaver hos nogle af landets mest spændende virksomheder Fokus på work-life balance

Individualiseret karriereplanlægning med udgangspunkt i dine talenter og ambitioner Du er allerede erfaren, og det tager vi højde for, når du starter i Peak Vi tror ikke på en one-size-fits-all tilgang, og derfor vil dit opstartsforløb i Peak, tage udgangspunkt i dig. Udover introforløbet tilrettelægger vi et tilpasset forløb, der kan omfatte uddannelse, certificeringer, konferencedeltagelse, deltagelse i undersøgelser eller forskning, thought leadership udvikling eller andet der støtter din rejse. Hvad skal dit brand være? I Peak har vi altid det lange lys på, også når det kommer til vores medarbejdere. Sammen finder vi ud af, hvor du vil være i din karriere om 2-5 år, så vi kan lave en tilpasset karriereplan og støtte op om den. Vi arbejder ofte med at opbygge nye markedseksperter, og derfor har vi erfaring med at italesætte dette som dit brand, da det indebærer en ekstern anerkendelse og forståelse af dine kompetencer. Vores commitment til dig Vi søger altid at lægge planen ind i din ansættelseskontrakt, så vores commitment til dig, er mere end blot en hensigtserklæring. Din opstart i Peak 3-dages onboarding forløb i Peak Indføring i Peaks værdier, kultur, forretning og processer Indmelding i faglige netværk For hvert ydelsesområde i Peak, er der en faglig gruppe, med en faglig ansvarlig. Den faglige ansvarlige bidrager til kvalitetssikring, vidensdeling og vidensudvikling samt kompetenceudvikling indenfor faget, gennem jævnlige arrangementer. En samarbejdsplatform understøtter din adgang til disse. Introduktion til din Peak Buddy Fra din første dag i Peak får du tilknyttet en senior konsulentkollega, du kan bruge til uformel sparring og til at komme ind i Peak og vores kultur. Planlagt kompetenceudvikling På kort sigt sikrer vi, at du bliver tilmeldt alle relevante certificeringer og uddannelser, og planlægger deltagelse på relevante konferencer og netværk det kommende år. Kontinuerlig opfølgning Efter 1 måned, 3 måneder og 6 måneder.

I Peak sælger vi ikke vi bliver spurgt Sådan får vi opgaver Med udgangspunkt i vores successer og de faglige engagementer vi har, bringer vi os i en position, hvor vi bliver spurgt og tilbudt opgaver. Her møder vi vores eksisterende og nye kunder Konferencer I Peak har vores konsulenter ikke salgsmål, på denne måde sikrer vi, at der altid er fokus på kunden. Bøger og publikationer Forskning og undersøgelser Vi forventer at vores konsulenter assisterer vores Market Directors, med at identificere områder eller opgaver hvor Peak kan skabe værdi. Kurser og kompetenceforløb Konsulentopgaver Kunde Vi forventer ikke at Peaks konsulenter skal kunne sælge sig selv. Vi honorerer den ekstraordinære kommercielle indsats og bidrag. Case studies og Thought Leadership Peaks Netværk

Vi ser frem til at arbejde med dig og til at byde dig velkommen i Peak familien Jeg har været hos Peak i 7 år, og jeg lærer stadig Jeg er ydmyg overfor det kæmpe kompetence- og erfaringsniveau jeg finder i Peak Jeg planlægger selv mine dage, og har fuldt mandat til at gøre det rigtige for kunderne