Gruppearbejde om kvalitetskrav og handlinger ift. god og effektiv opfølgning Aalborg

Relaterede dokumenter
Gruppearbejde om kvalitetskrav og handlinger ift. god og effektiv opfølgning Aalborg

Gruppearbejde om kvalitetskrav og handlinger ift. god og effektiv opfølgning Herning

Beskæftigelsesregion Syddanmark

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job

Empowerment og motivation pejlemærker for videre implementering i Halsnæs Kommune

Masterplan Horisont 2018

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

Principper for. den gode indsats. i ressourceforløb

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner

JOBCENTER Sekretariatet. Dato: Kontaktperson: Ulla Kamp

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej

REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE

Kommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Dagtilbud

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Beskæftigelsesregion Syddanmark. Førtidspensions- og fleksjobreformen Oplæg på netværksmøde for hjerneskadekoordinatorer

Pulje til Håndholdt ressourceforløb

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE

Målbillede for socialområdet

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Ansøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto

Styrk det tværfaglige samarbejde!

Ansøgningsskema til Det gode ressourceforløb

Velkommen til Workshop 2

Nyt ressourceforløbscenter på CAB

Unge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate

Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer

samarbejde - fra principper til praksis

Temadag. Odense Åben Dialog, Silkeborg. - Samarbejde på Tværs

Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Brøndby 2010 Koordinering og udvikling af ungeindsatsen i Brøndby kommune

Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt

Projekt Ny start Evaluering december 2012

KVIK. v/ Anne Louise Hertz, AMK ØST

Tillægsansøgning om Det gode ressourceforløb

P R O J E K T B E S K R I V E L S E. Projekt om empowerment for personer fyldt 30 år

Demensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi

Demensstrategi Ældre og Sundhed Demenstrategi

Oversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune

Samarbejde mellem jobcentre og a-kasser om ledige sygemeldte Mariagerfjord og Jammerbugt. Netværksmøde den 21. juni 2012 Sygedagpenge

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

DS integrationspolitik

Den gode opstart på ressourceforløb. Overdragelsesmøde Netværksmøde og helhedsperspektiv Det gode samarbejde

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2014

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR

JULI Fra aktiverings- til jobstrategi Implementeringsplan

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Værdigrundlag for Jobcenter Varde

Motivationsarbejde i forhold til unge med uddannelsespålæg

OPFØLGNINGSSKEMA Opfølgningssamtaler med borgeren og opfølgning på kortsigtede og langsigtede mål samt plan, dokumenteres heri.

To hovedmål vedr. arbejdstid

Projektbeskrivelse: Reform af førtidspension.

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Ressourceforløbsstrategi

Familiecentrets virksomhedsplan

Retningslinjer for det personrettede tilsyn med børn anbragt på døgninstitutioner, opholdssteder, kost- og efterskoler og anbragte på eget værelse.

Job- og personprofil for områdechefer

Velfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 16. august 2012 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B

INDHOLDSFORTEGNELSE. Det fremtidige arbejde med ressourceforløb

Handleplan til implementering af taskforcen til førtidspension og fleksjob. 2. kontor 11. juni 2018

MUS-SAMTALEN. AFHOLDELSE Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet

KVALITETSSTANDARD FOR TILBUD OM RUSMIDDELBEHANDLING TIL UNGE I HEDENSTED KOMMUNE

RESSOURCE FORLØB. hvad er det, og hvad kan det betyde for mig.

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje

Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer

Ressourceforløb i Køge Kommune Februar 2016

Finder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud

ANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Kan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere?

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

Udkast til (4. december 2012)

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

Ny N S y tart r Tema

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk juli 2011

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

BESKÆFTIGELSESTRÆF 18 MÅLRETTET INDSATS MOD DE STÆRKESTE UNGE I HØJE-TAASTRUP FOKUSERER INDSATSEN FOR UDSATTE UNGE

Reformen af førtidspension og fleksjob - med fokus på rehabiliteringsteam og klinisk funktion. Oplæg ved Anne Thuen, den 19.

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

En ny, revideret rehabiliteringsplan. Den 25. oktober 2018

Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring

1 of 5. Tilsynspolitik

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

Teglgårdshuset

Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 5

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

Hvordan dokumenterer og evaluerer vi på tværs? Med udgangspunkt i BeskæftigelsesIndikatorProjektet

Skrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan

Transkript:

Gruppearbejde om kvalitetskrav og ift. god og effektiv opfølgning Aalborg 24.01.2013 der være særlig fokus på i opfølgningen, og hvor er der særlige udviklingsbehov? : Markerer opgaver som deltagerne vurderer kan understøttes af en mentor Tema 1 opfølgning: Borgerinddragelse? Borger skal være bekendt med tilbud og muligheder Borgerens ressourcer skal afdækkes, så der et bredt kendskab til borgeren Borgeren skal løbende oplyses om muligheder f.eks. via samtale, dagligt samarbejde eller møder Borgerens forståelse for forløb og indsats skal, og borgerens forventninger skal afklares Der skal skabes en god relation til borgeren Grundig forberedelse af borgeren Aftaler skal overholes Sagsbehandleren og kommunen skal være troværdig Der skal lyttes til borgeren Mål og delmål skal være realistiske for borgeren Der skal tæt og løbende kontakt til borger Der skal være mulighed for at få råd og vejledning hos reh. teamet Gå ind i borgerens problemprioritering (f.eks. gæld, bolig m.v.) Koord. sagsbehandler skal turde tænke ud over forvaltningsgrænser Borgerens indflydelse skal være reel men også kontrolleret Det skal afklares i kommunen, hvad borgeren har indflydelse på ift. rehab. plan Det skal forventningsafstemmes med borgeren, hvor indflydelsen ligger Det rigtige menneskesyn Kommunens menneskesyn skal fastlægges og italesættes i hele organisationen Der skal være tydelige rammer for borgerinddragelsen Kommunen skal være troværdig ift. borgeren

Tema 2 opfølgning: Mål og delmål? Mål og delmål skal være attraktive for borgeren Borgeren skal have indflydelse på mål og delmål Der skal være match mellem mål, forventninger og forudsætninger Borgeren skal have tillid til mål og delmål og tillid til at der iværksættes en indsats, der leder hen mod opfyldelse af målene Mål og delmål skal være realistiske Der skal være synlighed om mål og delmål over for borgeren (ingen skjulte dagsordener ) Borgeren skal have tid til de små skridt Der skal afholdes hyppige statusmøder

Tema 3 opfølgning: Ressourcer og udvikling? Kontinuerlig kontakt Social og beskæftigelsesrettet mentor skal være den samme person Mentor skal inddrages tæt i opfølgningen Fælles møder mellem borger, koord. sagsbehandler og mentor om udvikling og eventuelle behov for indsatsjusteringer

Tema 4 opfølgning: Tværfaglig og koordineret indsats? Fælles forankring af ansvar det er ikke kun jobcentrets ansvar Politisk besluttet ansvarsfordeling i alle centre i kommunen Hvis ikke delt ansvar skal der være økonomi til at købe tilbud hos andre centre Sagsopdeling det skal fra sag til sag vurderes, hvor sagen skal tilknyttes (arbejdsmarked, social eller sundhed) Sikre at alle faggrupper er med i reh. teamet og bidrager på lige fod Ikke kun et lederforum der skal også deltage rådgivere (og evt. udførere) Der skal udarbejdes et tværgående tilbudskatalog Klarhed om de økonomiske rammer Der skal være et budget eller der skal ske en politisk beslutning om den økonomiske ramme

Tema 5 opfølgning: Myndighed? Fælles forståelse Interne retningsliner for f.eks. brug af sanktioner Sikre god formidling af afgørelse/beslutning Formidling til borgeren skal ske med respekt for reh.teamets afgørelse

Gruppearbejde om den koordinerende sagsbehandlers roller og opgaver i opfølgningen: Fokus på nye/anderledes opgaver Opgaver Forudsætninger: Redskaber: Koordinering Overdragelsesmøde med evt. tidligere rådgiver, som har lavet det forberedende skema. Borger Klart mandat til den koord. sagsbehandler Oversigt over samarbejdsparter i den konkrete sag skal også deltage Afholde møder efter behov med borger og Tværgående viden Tværgående tilbudsvifte relevante parter Konkretisere og justere indsatsen Samarbejdsevner Oversigt over lovgivning på tværs af områder Udarbejde planens indsatsdel Ajourført viden om lovgivning Networking Målrettet rådgivning Opsøgende virksomhed (er der kommet nye tilbud på markedet?) Kompetenceudvikling Dialog med borgeren Forberedelse af borger på møde i reh. team Relevant uddannelse, f.eks. samtaleteknikker Sikre motivation hos borger Skal selv være motiveret for opgaven Tid Tillid til borger Målet for borgeren skal være synligt Myndighed Sikre dokumentation af indsats og udvikling Relevant faglighed Ordentligt IT system Sikre journalisering IT evner Vidensdeling Indstille til sanktioner Effektivt samarbejde ml. tilbud, forvaltninger, sundhedsvæsen m.v. Lave det forberedende skema til reh. team