Case fra Space Management på Gentofte Rådhus

Relaterede dokumenter
Københavns Ejendomme & Indkøb

DFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30

FREMTIDENS FM-SYSTEM FORDELENE & HVORDAN BLIVER DU KLAR?

Udbud af entrepriser i Københavns Ejendomme

GRØNT REGNSKAB Kommunale bygninger TEMARAPPORT. Energiforbrug og byggeri

BNKI Karakterbog. GPP Arkitekter A/S. Bülow Management Passion for Excellent Ledelse og Organisation. Antal evalueringer 10. Virksomhed: Nøgletal:

Gentoftes kommentarer og overvejelser. Bygningschef ark maa Peter Hauch Gentofte Kommune

Frederikshavn Arealoptimering i stor skala

Forretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme

Organisering af den kommunale Facilities Management (FM) funktion (den kommunale driftsherre) Afslutningsseminar 17. april 2007 VELKOMMEN

Flerårige vedligeholdelsesplaner. Planlægningsværktøj

Budgetområde: 825 Ejendomme og Bygningsforbedring

Den brændende platform..

En fælles ejendomsstrategi

Facilities Management 2015 Survey. Fokus på strategi forbedrer resultaterne

Grontmij. Digital bygningsvedligehold. Opsamler, opbevarer, bearbejder. Gødstrup Hospital visualisering: CuraVita

FRI s årsmøde Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering. Ved direktør Gyrithe Saltorp

Revideret Forslag til ejendomsstrategi

Opkvalificering hos bygherren

Strategisk ejendomsdrift i en ejendomsadministration. Bygherreforeningen Workshop om Ejendomsstrategier og porteføljestyring

OVERBLIK OVER OPGAVEN Værdiskabelse gennem overblik. Thorsten Falk Jensen Arkitekt MAA, NIRAS bygherrerådgivning

Anlægsforslag budget for Økonomiudvalgets budgetområder

WEB MARKEDSFØRING FOR ALTERNATIVE BEHANDLERE. WEB markedsføring. Oplægsholder. Fyraftensmøde i DSKH. 19. Marts kl 18-21

Digitalisering i byggeriet - hvorfor og hvordan?

Strategi for ejendomsportefølje 24. august Preben Gramstrup fm3.dk. M:

Grontmij. Informationsmøde, De selvejende institutioner. Projektleder Jeanette Johansson Aarhus 24. marts 2015

TRIN FOR TRIN SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE

Benchmark Greve HTK Facility Management

Proces for syn, dialog med universiteter og prioritering

VORES BYGNINGER ODENSE KOMMUNE

Rådgivning om byggeri og ejendomsforvaltning

Dannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces

Nøgletal og Bygge Rating. - Byggesektorens kvalitetsstempel

Nej Ja, leder af ledere Ja, leder af ledere og medarbejdere Ja, leder af medarbejdere

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

René Emil Engell Andersen

24. september Budgetoverslag Budgetforslag

Administrativ vejledning vedr. bekendtgørelse om krav til anvendelse af IKT i byggeri

AALBORG KOMMUNE OG UDBUDDET AF BYGHERREOPGAVEN

BYGNINGER ER MEGET MERE END MURSTEN.

Brugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet

Optimering af it. 30. april bedst til private

Regnskab Centralt administrerede områder:

Implementering af Cuneco s CCS standarder i bygningskonstruktøruddannelsen ved Bjørn Antonsen

FM-systemer i Danmark

Gymnasiefællesskabet i Roskilde

Mine tanker om webhoteler i Danmark

Kommunens ejendomme udfordret

UDVIKLING AF EJENDOMSOMRÅDET I HELSINGØR KOMMUNE

De oftest stillede spørgsmål på IKT-lederuddannelsen. FRI gå-hjem-møde den 21. maj 2014

Vi har fået bedre overblik, styring og samarbejde

Energirenovering i København v. Direktør Gyrithe Saltorp

Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²

Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)

Alm Brand Bank. Tag os med på råd, når du skal bygge nyt

Nøgletal og resultatkontrol i DTU Campus Service. Af Bjørn Clausen-Ley

Bistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen.

Bygherrekompetencer - MODUL 2

Udarbejdet af Byggeri og Natur. CO2 opgørelse 2012

Facility Management Drift & vedligehold

For: Rådgiveren A/S (DEMOVERSION) Udarbejdet af Byggeriets Evaluerings Center

Undervisningsbeskrivelse

Fra ambition til virkelighed med krav

Det nye rådhus/sundhedscenter

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Bilag 2: Redegørelse for overførsler fra magistratsafdelingerne til den fælles bygningsfunktion

Afdeling 1 har således været et målepunkt for fremtidige renoveringer på baggrund af helhedsplaner.

Projektgruppen finder det væsentligt at påpege, at digitaliseringen af bygningsdriften bygger på en flerstrenget strategi, som indebærer

Energimærkning og energibesparelser i Københavns Kommunes bygninger

Ejendomsstrategi Varde Kommune

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter.

At vælge den rigtige metode

Danmarks Tekniske Universitet Campus Service. Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases

STUDENTERSAMFUNDET v/ Aalborg Universitet Bestyrelsen

CAFM LEDER LEDERUDDANNELSE om Digitalisering og Facility Management til professionelle driftsfolk

Bygningskonstruktør semester, E2008 Facilities Management retningen

Bygherrekompetencer - MODUL 3

Grønne regnskaber 2003

Bygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen

For: Rådgiveren A/S. Udarbejdet af Byggeriets Evaluerings Center

IKT programmer for Facilities Management. Vejledning for førstegangskøbere: Præsentation & debat

Resultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Ejendomme

RealMæglerne Taastrup. Personligt ejerskab del af en kæde. RealMæglerne Taastrup. Velkommen hos RealMæglerne Taastrup

NETVÆRKET SYD DEN 27. APRIL 2016 NYE PROJEKTER OG OPGAVER TIL NETVÆRKET V/BIRGER DAUREHØJ DAUREHØJ ERHVERVSBYG A/S

Referat af møde i bestyrelsen for Århus Statsgymnasium den 26. marts 2014

2015 CO2 regnskab for Stevns Kommune som virksomhed

Modul 12. Gennemgående case. Arpil 2014 Lektor Grethe E. Nielsen. Ergoterapeutuddannelsen. University College Lillebælt 1

CO 2 -REGNSKAB FOR STEVNS KOMMUNE Side 1 af 8

Peter Hamborg Faarbæk - din byrådskandidat Nr. 6 på den socialdemokratiske liste

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Vejledning til Byg og Miljø Ansøgningstyper

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

Bygningskultur. Lyngby Taarbæk har i flere år haft en arkitekturpolitik beskrevet i kommuneplanen.

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Man siger én ulykke kommer sjældent alene.

Statusnotat for projekter i bygge- og anlægsforum

mer kompetent FM COWI og Kan danske erfaringer bruges i Norge? - sammenligning

Kontorchef til Center for Bygninger og Byggeri

DIGITALE DATA SOM GRUNDLAG

Ejendomsstrategi i kommunen

Transkript:

Case fra Space Management på Gentofte Rådhus Ved: - Steen Tougaard og - Mads W. Ambjørnsen DFM uddannelsesdag 2010

Gentofte Ejendomme kort om hvem vi er? Gentofte Kommune har ca. 70.000 indbyggere og er beliggende lige nord for København. I kommunen har Gentofte Ejendomme ansvaret for drift og vedligehold af ca. 330 ejendomme, hvoraf de 8 er fredede, og 250 er bevaringsværdige. Vores kunder omfatter daginstitutioner, skoler, SFO ere og fritidscentre, plejehjem og plejeboliger, idræts- og svømmehaller samt administrative bygninger og boligejendomme mv. Til drift og vedligehold er der budgetteret med 190 mio. kr. Til byggeopgaver er der budgetteret med 265 mio. kr. Vi er i alt 42 teknisk administrative medarbejdere på Rådhuset, og ca. 70 tekniske servicemedarbejdere ude på institutionerne.

Vedligeholdelse og byggearbejder Gentofte Ejendomme har ansvaret for: Byggeri. Forestå nybyggeri, tilbygninger og ombygninger mv. Drift og vedligeholdelse Forestå vedligeholde og genopretning af alle kommunens bygninger, samt stå for driften af dem, herunder rådgive personalet om brugen af ejendommen mv. Energistyring Energistyre alle kommunens ejendomme, herunder uddanne det tekniske servicepersonale samt udarbejde grønt regnskab mv.

Påtænkte opgaver til en praktikant fra KEA Mads, som gik på FM retningen på KEA, fik følgende opgaver stillet i udsigt, da han blev praktikant i 10 uger i GE: Indsamling af data for udarbejdelse af nøgletal, samt indberetning til DFM Benchmarking. Opdatering af tegningsmateriale vedr. fredede ejendomme. Deltage i bygningssyn, samt ind rapportere i FM system. Fotoregistrering inde og ude. Indskanning af tegningsmateriale. Diverse, bl.a. hjælpe med vedligeholdelsesopgaver etc.

Hvilke opgaver endte så med at blive udført? Indsamling af data for udarbejdelse af nøgletal, samt indberetning til DFM Benchmarking. Opdatering af tegningsmateriale vedr. fredede ejendomme. Deltage i bygningssyn, samt ind rapportere i FM system. Fotoregistrering inde og ude. Indskanning af tegningsmateriale. Diverse, bl.a. hjælpe med vedligeholdelsesopgaver etc.

Opgaver, der kom til Deltagelse i et pilotprojekt omkring mulige fordele ved Business Intelligence forestået af Ernst & Young Deltagelse i arbejdet omkring budget 2010 for Gentofte Ejendomme Deltagelse i arbejdet omkring evaluering af FM-systemer, som muligvis kan finde anvendelse i Gentofte Ejendomme Udarbejdelse af en rapport vedrørende arealanvendelsen på Gentofte Rådhus

Space Management for Gentofte Rådhus Jeg blev bedt om at vurdere, hvilke muligheder for udnyttelse af kvadratmeter til arbejdsstationer der måtte være Ud af det kom der en rapport, hvor konklusionen var temmelig klar: Udnyttelsesgraden afhænger af bygningens alder, men Der er kvadratmeter til rådighed til flere arbejdspladser Hvis man bringer delearbejdspladser i spil, er der endnu flere arbejdspladser At evt. nye tiltag vil kræve fuld opbakkelse fra ledelsens side Denne rapport havde været umulig for mig at lave uden undervisningen fra KEA i FM

Hvordan er man rustet som studerende fra KEA? Godt! Vi har fået en indføring i FM, som er direkte anvendelige i en arbejdssituation Vi har en byggefaglig baggrund, som klæder os på til at håndtere FM, især i forhold til: D&V af bygninger Byggesager Strategisk planlægning for en ejendomsportefølje Space Management

Hvad fik jeg ud af det? Et (ønske)job!!! Min stilling er todelt: Jeg fungerer halvtid som bindeleddet mellem Gentofte Ejendomme og det opgaveområde der hedder Idræt og Fritid Jeg fungerer halvtid som ansat i Gentofte Ejendommes Vedligeholdelsesafdeling På den måde får jeg rig mulighed for at anvende min viden som konstruktør, OG jeg beskæftiger mig med en masse områder fra min specialeretning, FM