OPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND
|
|
- Mogens Strøm
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV I NORDJYLLAND
2 FREMKOM FREMTIDENS NORDJYSKE KOMPETENCEBEHOV Den fremtidige vækst og udvikling i Nordjylland er stærkt afhængig af medarbejdere med de rette kompetencer. Derfor er det med glæde, at partnerskabet bag FremKom-analyserne nu kan præsentere den nyeste analyse af fremtidens nordjyske kompetencebehov - FremKom 3. Ligesom FremKom 1 fra 2008 og FremKom 2 fra 2012 bygger FremKom 3 på en række analyser og interviews om udbud og efterspørgsel på arbejdskraft og kompetencer fem år frem i tiden. Ud over at tegne et overordnet af billede af situationen i Nordjylland giver FremKom en detaljeret indsigt i kompetencebehovene i 16 forskellige sektorer og i 4 geografiske oplande; Himmerland, Thy-Mors, Vendsyssel og Aalborg. FremKom 3 er, ligesom de øvrige analyser, muliggjort på baggrund af en stor nordjysk opbakning og et stærkt samarbejde mellem strategiske aktører fra beskæftigelses-, uddannelses- og erhvervsområdet. Det bidrager således til en sammenhængende indsats i forhold til løsningen af nordjyske udfordringer. FremKom 3 er på det konkrete plan gennemført med assistance fra et eksternt konsulentfirma, som har været rundt på det nordjyske arbejdsmarked og talt med eksperter og ledere fra så vel den private sektor som den offentlige. En lang række nordjyske interessenter har været inddraget i processen og bidraget med både information og kvalitetssikring. Resultaterne af FremKom 3 giver, over en bred front, stof til eftertanke. Det er interessant, at der på tværs af sektorer og oplande ser ud til at være en ganske særlig vægt på medarbejdernes personlige kompetencer, specielt evnen til at indgå i samspil og dialog med andre og på denne vis bringe sine faglige kompetencer i spil på den mest optimale måde. Interessant, eller tankevækkende, er det også, at manglen på både faglærte og eksperter stadig er den helt store udfordring. På dette felt forstærker FremKom 3 det billede, som også FremKom 2 tegnede. Resultaterne af FremKom 3 skal fungere som input til både aktører, der udbyder og aktører, der efterspørger kompetenceudvikling. FremKom 3 er således både et oplæg til debat og til handling. Det er derfor hensigten at sprede den nye viden gennem konference, seminarer, workshops og møder rundt om i regionen og på denne baggrund indsamle tanker og ideer til konkret, fremadrettet handling. FremKom 3-analysens resultater kan frit downloades på FremKom s hjemmeside: Ulla Astman Formand Vækstforum Nordjylland
3 INDHOLD 1 Indledning Om FremKom Kompetencebegrebet i FremKom Hovedresultat - Himmerland Vækst, arbejdskraft og kvalifikationer i Himmerland Udviklingen i Himmerland indtil nu Udviklingen i arbejdskraftbehov de kommende år Udviklingen i pendlingen de kommende år Behovet for uddannelse og kompetencer Himmerland i forhold til resten af Nordjylland... 21
4 1 INDLEDNING Denne rapport indeholder en beskrivelse af det fremtidige behov for arbejdskraft og kompetencer i Himmerland i Nordjylland. Rapporten er en del af en større analyse under FremKom 3 projektet, der har til formål at afdække fremtidens kompetencebehov i Nordjylland på fem års sigt. 1.1 OM FREMKOM Fremkom 3 er en videreførelse af FremKom 1, der blev gennemført i og FremKom 2, der blev gennemført i , og som også satte fokus på fremtidens kompetenceudfordringer i Region Nordjylland. FremKom 3 omfatter en analyse af det samlede nordjyske arbejdsmarked fordelt på 16 sektorer og fire oplande - Aalborg, Thy-Mors, Himmerland og Vendsyssel. Resultaterne af FremKom 3 er afrapporteret i en hovedrapport, 16 sektorrapporter samt fire oplandsrapporter. Indeværende rapport udgør en af de fire oplandsrapporter. Det er hensigten med oplandsrapporten at give et bredt billede af kompetencebehov i oplandet ud fra det samlede billede af virksomhedernes kompetencebehov i Himmerland. Oplandets kompetencebehov og krav samt de generelle tendenser, der præger kompetencebehovet, er blevet identificeret gennem analysens samlede datagrundlag. Oplandsrapporten er opbygget på følgende måde: Afsnit 1 indeholder indledning, beskrivelse af datagrundlag, en introduktion til den anvendte forståelse af kompetencebegrebet og en kort opsummering af de centrale resultater af analysen af oplandet. Afsnit 2 indeholder en analyse af udviklingstendenser inden for beskæftigelse og uddannelser i Himmerland, på baggrund af en fremskrivning af udviklingen i beskæftigelsen. Afsnit 3 indeholder en analyse af udviklingen i arbejdskraft- og kompetencebehov i oplandet, baseret på resultater af surveyen og en række kvalitative interviews med virksomheder og sektoreksperter. Afsnit 4 indeholder en kort opsummering af de centrale udviklingstræk for Himmerland, sammenlignet med de øvrige oplande. Alle Fremkomanalyser er tilgængelige på 4 HIMMERLAND
5 1.1.1 DATAGRUNDLAG OG AFRAPPORTERING COWI har gennemført analysen i samarbejde med Center for Regional og Turismeforskning (CRT) og Jysk Analyse. COWI har haft ansvaret for analyserne, udarbejdelsen af rapporterne, de kvalitative interview, tilrettelæggelsen af dataindsamlingen og udarbejdelsen af de anvendte spørgeskemaer. Center for Regional og Turismeforskning har haft ansvaret for levering af registerdata og den statistiske fremskrivning. Jysk Analyse har haft ansvaret for telefoninterview i forbindelse med virksomhedssurveyen. Rapporterne er baseret på et omfattende analysearbejde, hvor der har været indsamlet data ved hjælp af følgende metoder: Registerbaserede fremskrivninger af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i regionen fordelt på sektorer og oplande. Kvalitative interview 40 personlige og 5 fokusgruppeinterview - med sektoreksperter inden for de 16 sektorer. Spørgeskemabaserede telefoninterview blandt både private og offentlige virksomheder i hele regionen virksomhedssurvey med 1769 deltagende virksomheder. Kvalitative interview med 60 virksomheder i de 16 sektorer og 4 oplande. Ekspertseminar hvor eksperter og interessenter har kommenteret og tolket resultater og konklusioner. 1.2 KOMPETENCEBEGREBET I FREMKOM 3 Globaliseringen og den teknologiske udvikling på tværs af sektorer og oplande har betydelig indvirkning på fremtidens kompetencebehov og krav i Nordjylland. Vores evne til i stigende omfang at omsætte viden til nye produkter og løsninger er blevet konkurrenceparametre og har medvirket til et øget fokus på automatisering og effektivisering i virksomhederne. Organisatorisk har det betydet mere fokus på team- og samarbejde og øget inddragelse af medarbejdere i beslutningsprocesser. Følgevirkningerne af disse forandringer er, at medarbejderne skal kunne håndtere både indførelse af ny teknologi, nye arbejdsprocesser og nye organisationsformer. Udviklingen i arbejdets organisering betyder, at virksomhederne har behov for, at medarbejderne i større grad besidder de rette personlige kompetencer, da de i stigende grad bliver en forudsætning for, at de faglige kompetencer kan anvendes kompetent i konkrete arbejdssituationer. For at sikre en fælles forståelse af kompetencebegrebet, anvendes i FremKom 3 analysen en model til generel forståelse af kompetencebegrebet. I modellen er der et særligt fokus på at skelne mellem faglige kvalifikationer og faglige kompetencer samt en opdeling af de generiskes kompetencer i generelle- og personlige kompetencer. Generiske kompetencer kan kort beskrives som brancheuafhængige kompetencer. En nærmere beskrivelse af kompetencebegrebet kan findes i Fremkom 3 analysens hovedrapport, som er tilgængelig under HIMMERLAND 5
6 1.2 HOVEDRESULTATER - HIMMERLAND Himmerland ligger i den sydvestlige del af region Nordjylland og består af kommunerne Rebild, Mariagerfjord og Vesthimmerland. Oplandet har godt arbejdspladser, og ligesom det er tilfældet i region Nordjylland som helhed er de største sektorer i Himmerland fødevarer, byggeri samt pleje og omsorg. Blandt større private virksomheder kan bl.a. nævnes fjerkræslagteriet Danpo, mejerikoncernen Arla der har en stor afdeling i Himmerland samt dørproducenten Jeld-Wen Danmark. Inden for den offentlige sektor beskæftiger de tre kommuner Rebild, Mariagerfjord og Vesthimmerland mange tusinde ansatte, og hertil kommer to store sygehuse og det specialpædagogiske bo- og aktivitetstilbud Sødisbakke. Fremskrivningen peger på et stort set uændret antal arbejdspladser i Himmerland frem til De største stigninger i antallet af arbejdspladser ventes inden for fødevaresektoren, handel og forretningsservice og transportsektoren. Virksomhederne selv har mere positive forventninger. I Himmerland forventer 41 % af virksomhederne at øge antallet af ansatte i de kommende 5 år, mens 8 % regner med at reducere antallet af ansatte. Der er udsigt til en stigning i efterspørgslen efter arbejdskraft med korte og lange videregående uddannelser. Derimod er der udsigt til et fortsat fald i efterspørgslen efter ikke-faglærte. Kompetencemæssigt vil virksomhederne i de kommende år især lægge vægt på:... processuelle kompetencer, som evnen til at tilrettelægge sit arbejde, så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat.... kommunikative relationelle kompetencer som evnen til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave.... relationelle kompetencer som evnen til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere.... faglige kompetencer som evnen til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse. Der peges på, at det er svært at rekruttere tømrere og murere, og det er forventningen, at der også vil komme til at mangle elektrikere, kloakmestre og rørlæggere mv. Herudover peges der på problemer med at rekruttere praktiserende læger samt visse ITuddannelser. 6 HIMMERLAND
7 2 VÆKST, ARBEJDSKRAFT OG KVALIFIKATIONER I HIMMERLAND Himmerland er et sammensat opland. I det nordøstlige hjørne ligger Rebild kommune, som har en tæt tilknytning til Aalborg. Mariagerfjord, i den sydøstlige del af oplandet har med vej- og jernbaneforbindelser en tæt tilknytning til Randers og Aarhus. I Vesthimmerland Kommune har dele af kommunen en tæt tilknytning til eksempelvis Aalborg, hvorimod andre dele af kommunen ligger langt fra større byer. Arbejdspladser i den vestligste del af kommunen oplever således af og til vanskeligheder med at rekruttere medarbejdere. Forskellene i oplandet synes tæt knyttet til, hvor veludbygget infrastrukturen og den offentlige transport er i de enkelte områder i oplandet. Tendensen er, at jo tættere man er beliggende i forhold til motorvej E 45 og intercitytogstrækningerne, jo bedre er muligheder for vækst, bosætning og for at få kvalificeret arbejdskraft. HIMMERLAND 7
8 2.1 UDVIKLINGEN I HIMMERLAND INDTIL NU I perioden fra 2005 til 2014 har Himmerland mistet arbejdspladser svarende til et fald på 7 %. Faldet er især gået ud over øvrig produktion (-41 %), IKT (-33 %), møbel og beklædningsindustrien (-24 %) samt oplevelsesindustrien (-17 %). Målt i antal arbejdspladser tegner byggesektoren (-1.087), øvrig produktion (-1.001), pleje og omsorg (- 650), transportsektoren (-597) og fødevareindustrien (-595) sig dog for de største fald. Der har været vækst i antallet af arbejdspladser inden for fem sektorer. Det gælder først og fremmest sundhedssektoren (26 %) og finans, forsikring og vidensservice (11%), men også metalindustrien (6 %), handel og forretningsservice samt offentlig administration mv. (5 %). Udviklingen i uddannelsesstrukturen på arbejdspladserne i Himmerland, dvs. sammensætningen af arbejdskraft på overordnede uddannelseskategorier, tyder på, at de faglige kvalifikationsbehov er vokset i løbet af perioden. Ikke-faglærte udgjorde i 2014 således 3,4 % færre af de ansatte end i 2005, mens arbejdskraft med en videregående uddannelse omvendt besatte 3,3 % flere af arbejdspladserne (Figur 2.1). Udviklingen i uddannelsesstrukturen hænger sammen med, at: antallet af beskæftigede ikke-faglærte på virksomheder i Himmerland er fal-det med 15 % i perioden antallet med en erhvervsfaglig uddannelse er faldet 6 % antallet med en kort videregående uddannelse er steget 5 % antallet med en mellemlang videregående uddannelse er steget 4 %, og antallet med en lang videregående uddannelse er steget 28 % Figur 2.1 Udviklingen i uddannelsesstrukturen på arbejdspladserne i Himmerland % 3,0% 4,2% 90% 80% 12,9% 4,1% 14,5% 4,6% 70% 60% 50% 40,9% 41,1% 40% 30% 20% 39,1% 35,7% 10% Kilde: Egne beregninger, Danmarks Statistik og Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) 8 HIMMERLAND
9 2.2 UDVIKLINGEN I ARBEJDSKRAFTBEHOVET DE KOMMENDE ÅR Både udbuddet og efterspørgslen efter arbejdskraft forventes ifølge fremskrivningen at udvikle sig nogenlunde stabilt i de kommende år i Himmerland jf. Figur 2.2, med stort set uændret antal arbejdspladser. Imidlertid forventes antallet af arbejdspladser, som er besat af personer, som bor i Himmerland, at falde, samtidig med at andelen af indpendlere ventes at stige. Udviklingen dækker over vidt forskellige udviklingstendenser inden for henholdsvis den private og den offentlige sektor, jf. Figur 2.3. Mere konkret forventes antallet af arbejdspladser inden for den private sektor at stige med knapt 500, svarende til en stigning på 1 %, mens antallet af arbejdspladser inden for den offentlige sektor forventes at falde med knap 300, svarende til et fald på 2 %. Figur 2.2 Udviklingen i udbuddet og efterspørgslen efter arbejdskraft i Himmerland i perioden Arbejdsstyrke Beskæftigede (arbejdssted) Beskæftigede, som bor og arbejder i Himmerland Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model Anm: Forskellen mellem beskæftigede med arbejdssted i regionen og beskæftigede, som bor og arbejder i regionen svarer til omfanget af indpendlere HIMMERLAND 9
10 Figur 2.3 Udviklingen i udbuddet og efterspørgslen efter arbejdskraft i Himmerland egnen i perioden fordelt på den private og offentlige sektor Arbejdsstyrke Beskæftigede - Privat sektor Beskæftigede - Offentlig sektor Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model Går vi tættere på de enkelte sektorer, ses det af Tabel 2.1, at selvom der samlet set ikke sker de store ændringer, så peger fremskrivningen på væsentlige forskelle imellem de enkelte sektorer. Der forventes således en stigning i antallet af arbejdspladser inden for møbel, beklædning og støtteerhverv på 9 procent, svarende til knap 90 flere arbejdspladser, samt en stigning i antallet af arbejdspladser på 6 procent inden for oplevelsesindustrien, svarende til ca. 50 flere arbejdspladser. Inden for metalindustrien og øvrig produktion peger fremskrivningen derimod på et fald i antallet af beskæftigede på 7 %. Den forventede tendens til fald inden for blandt andet metalindustrien og øvrig produktion ses dog i den gennemførte virksomhedssurvey og interview med virksomhederne, der snarere indikerer en stigning i beskæftigelsen i disse sektorer de kommende år. De største stigninger i antallet af arbejdspladser ventes imidlertid inden for fødevaresektoren (440), handel og forretningsservice (160) og transportsektoren (130). 10 HIMMERLAND
11 Tabel 2.1 Den forventede ændring i efterspørgslen efter arbejdskraft inden for de enkelte sektorer i Himmerland Fødevarer og støtteerhverv Møbel, beklædning og støtteerhverv Kultur, turisme og event Oplevelsesindustri IKT Energi, miljø og støtteerhverv Transport og støtteerhverv Byggeri og støtteerhverv Metalindustri Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Finans, forsikring og vidensservice Handel og forretningsservice i øvrigt Øvrig produktion Uddannelse Pleje og omsorg Offentlig administration og org. er Uoplyst I alt Ændring (antal) Ændring (%) 5% 9% 1% 6% -1% -6% 4% -2% -7% -2% 4% 5% -7% -2% - -1% 0% 0% Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model De gennemførte interviews giver et billede af væsentlig større optimisme i Himmerland end fremskrivningen. Det forventes at metal og energi bliver vækstsektorer også beskæftigelsesmæssigt. I Rebild oplever de vækst i særligt metalindustrien. Her er vurderes der at være risiko for mangel på kompetent arbejdskraft. Inden for energi, miljø og støtteerhverv fremhæver lokale aktører, at der er skabt næsten 300 nye arbejdspladser inden for sektoren i Himmerland. Det er oplevelsen i området, at fødevaresektoren generelt er under pres. Selvom fødevareproduktionen er en sektor i vækst, er det en sektor, der skal holdes et tæt øje med. Særligt landbrugserhvervet er påvirket, og der er forsvundet mange arbejdspladser. Nedgang i landbrugserhvervet vil også få en afledt konsekvens for råvaregrundlaget for fødevareproduktionen. Sektoren kan desuden blive påvirket negativt på længere sigt, hvis der sker yderligere markante ændringer hos de store fødevarekoncerner, som fremskrivningen ikke tager højde for. Inden for fødevareerhvervene nævnes desuden behovet for butiksslagtere. Selvom det er en lille del af branchen, er det svært at rekruttere til delikatesseområdet, som er i stigende fokus i detailhandlen. HIMMERLAND 11
12 Figur 2.4 Forventningerne til antallet af ansatte i virksomhederne om 5 år. Opdelt efter opland. Flere ansatte Uændret antal ansatte Færre ansatte THY- MORS 34% 52% 1 VENDSYSSEL 38% 50% 12% AALBORG 45% 48% 6% HIMMERLAND 41% 50% 8% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. Virksomhederne peger i surveyen på, at det i særlig grad er i Himmerland og Aalborg, at der er positive nettoforventninger til udviklingen i beskæftigelsen i de kommende år 1. For Himmerlands vil det sige, at 41 % procent af virksomhederne forventer at øge antallet af ansatte i de kommende 5 år, mens 8 % regner med at reducere antallet af ansatte (Figur 2.4). 1 Nettoforventningerne defineres som andelen af virksomheder, der forventer flere ansatte, minus andelen der forventer færre ansatte. 12 HIMMERLAND
13 2.3 UDVIKLINGEN I PENDLINGEN DE KOMMENDE ÅR I Himmerland er der ligesom i regionen som helhed flere beskæftigede, der pendler ud af området, end der pendler ind jf. Figur 2.5. I 2014 var der godt , der pendlede ind og godt , der pendlede ud af oplandet. I 2020 forventes omfanget af indpendlere ifølge fremskrivningen at vokse med ca personer, mens omfanget af udpendlere forventes at vokse med knap I takt med at beskæftigelsen stiger i Himmerland, forventes flere af de bosatte samtidigt at påtage sig et arbejde uden for regionen. Figur 2.5 Omfanget af indpendlere og udpendlere i Himmerland 2014 og Indpendling Udpendling Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model HIMMERLAND 13
14 Figur 2.6 Arbejdstagere i Himmerland fordelt på bopælsregion / opland ,0% 80,0% 77,7% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 9,1% 9,8% 0, 0,2% 0,5% 2, 0,1% Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Vendsyssel Aalborg Thy Mors Himmerland Kilde: Danmarks Statistik I Himmerland er det 77,7 % af arbejdstagerne, som både bor og arbejder i oplandet. Sammenligner man med de øvrige oplande er det tilsvarende tal henholdsvis 88,5 % i Thy og Mors og 88,2 % i Vendsyssel. I Aalborg er det 75,6 % af de beskæftigede som både bor og arbejder i oplandet. Knap 10 procent af arbejdstagerne kommer fra Aalborg og godt 9 procent kommer fra Region Midtjylland. Med Himmerlands beliggenhed grænsende op til Midtjylland er det ikke overraskende, at knap hver tiende arbejdsplads i Himmerland er besat af en person bosat i Midtjylland. Målt i antal personer er det især personer med en erhvervsfaglig uddannelse, som i højere grad pendler ud end ind i Himmerland (Figur 2.7 og Figur 2.8), og i denne gruppe er det især personer med en handel- og kontoruddannelse, der pendler ud. Den eneste gruppe, hvor der er flere, der pendler ind end ud, er folkeskolelærere. Figur 2.7 Udviklingen i nettoindpendlingen fordelt på uddannelsesgrupper i perioden 2014 til Ikke-faglærte, studenter mv. Faglærte / EFU Kort vid.g. uddannelse - KVU Mellemlang vid.g. uddannelse - MVU Lang vid.g. uddannelse - LVU Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model 14 HIMMERLAND
15 Tabel 2.8 Udviklingen i nettoindpendlingen fordelt på detaljerede uddannelsesgrupper i perioden 2014 til Forskere og Ph.d.-uddannelse LVU: Andre LVU: Sundhed LVU: Samfundsvidenskabelig LVU: Naturvidenskabelig LVU: Humanistiske MVU: Bachelor, alle MVU: Sundhed MVU: Teknisk mv. MVU: Samfundsfaglig MVU: Folkeskolelærere MVU: Pædagogiske KVU: Alle EFU: Andre EFU: Social & sundhed EFU: Jern & metal EFU: Bygge & anlæg EFU: Handels- og kontor Studenter, hf, hhx, htx Ikke-faglærte/ uoplyste Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model HIMMERLAND 15
16 3 BEHOVET FOR UDDANNELSE OG KOMPETENCER Ligesom det er tilfældet for de øvrige oplande, forventes der i fremskrivningen især en stigning i efterspørgslen efter arbejdskraft med videregående uddannelse, hvorimod efterspørgslen efter ikke-faglærte fortsat forventes at falde (Tabel 3.1). For de ikke-faglærte vil udviklingen svare til et fald på godt 900 arbejdspladser, hvilket er relativt mange, ikke mindst set i lyset af den forventede stigning i efterspørgslen efter de øvrige uddannelsesgrupper. Tabel 3.1 Udviklingen i efterspørgslen efter arbejdskraft fordelt på uddannelser i Himmerland Ikke-faglærte, studenter mv. Faglærte/EUD Korte videregående uddannelser Mellemlange videregående uddannelser Lange videregående uddannelser Forsker og Phd. uddannelser Ændring (antal) Ændring (%) -5% 2% 11% 15% 36% Kilde: Danmarks Statistik og CRTs SAM-K/LINE Model Figur 3.1 til Figur 3.3 viser, hvor mange af virksomhederne i Himmerland, der i høj grad vil stille krav om de viste kompetencer til henholdsvis deres ikke-faglærte medarbejdere, til medarbejdere med en erhvervsfaglig og til medarbejdere med en videregående uddannelse. Ligesom for de øvrige oplande og regionen som helhed er det for alle tre medarbejdergrupper i særlig grad de personlige kompetencer men også de faglige kompetencer, der lægges vægt på. Det gælder de processuelle kompetencer, som evnen til at tilrettelægge sit arbejde, så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat, de kommunikative relationelle kompetencer som evnen til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave og de relationelle kompetencer som evnen til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere. Det gælder dog også de faglige kompetencer som evnen til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse. 16 HIMMERLAND
17 For den ikke-faglærte arbejdskraft er der med en enkelt undtagelse ikke signifikant forskel på kravene i Himmerland og i regionen som helhed. Undtagelse vedrører evnen til at kommunikerer og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave, hvor lidt flere af virksomhederne i Nordjylland (75 %) i højere grad vil stille krav herom end virksomhederne i Himmerland (65 %) (Figur 3.1). Figur 3.1 Andelen af virksomheder, der i høj grad vil stille krav om de viste kompetencer til ikke-faglært arbejdskraft i de kommende 5 år. Himmerland Nordjylland Læse-, skrive og regnefærdigheder Fremmedsprog og kulturforståelse IT-kundskaber Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv. Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 14% 14% 28% 28% 25% 20% 37% 32% 51% 47% 59% 58% 60% 6 65% 69% 68% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. Der er hverken signifikante forskelle på kravene til arbejdskraft med en erhvervsfaglig uddannelse (Figur 3.2) eller til arbejdskraft med en videregående uddannelse (Figur 3.3) mellem virksomheder i Himmerland og regionen som helhed. HIMMERLAND 17
18 Figur 3.2 Andelen af virksomheder, der i høj grad vil stille krav om de viste kompetencer til arbejdskraft med en erhvervsfaglig uddannelse i de kommende 5 år. Himmerland Nordjylland Læse-, skrive og regnefærdigheder 40% 45% Fremmedsprog og kulturforståelse 17% 15% IT-kundskaber 39% 35% Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv. Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 47% 51% 62% 61% 72% 74% 81% 82% 84% 86% 82% 79% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. Figur 3.3 Andelen af virksomheder, der i høj grad vil stille krav om de viste kompetencer til arbejdskraft med en videregående uddannelse i de kommende 5 år. Himmerland Nordjylland Fremmedsprog og kulturforståelse 21% 21% IT-kundskaber 49% 46% Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv. Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 56% 52% 66% 67% 78% 78% 84% 85% 87% 88% 87% 84% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. 18 HIMMERLAND
19 Kravene til virksomhedernes ledere er nogenlunde de samme i Himmerland som i region Nordjylland som helhed. Heller ikke her finder vi afgørende forskelle på kravene de to områder (Figur 3.4). Figur 3.4 Andelen af virksomheder, der i høj grad vil stille krav om de viste kompetencer til virksomhedens ledere i de kommende 5 år. Himmerland Nordjylland Evne til ledelse af projekter, projektforløb, omstillingsprocesser mv.? 68% 71% Evne til ledelse af medarbejdere? 84% 87% Indsigt i faglig og teknisk udvikling inden for virksomhedens fagområder? Evne til at udvikle netværk og relationer med samarbejdspartnere, konkurrenter, kunder, vidensinstitutioner mv.? 70% 66% 66% 67% Kompetencer til at arbejde internationalt 1 14% Økonomiske og finansielle kompetencer? 52% 51% Juridiske kompetencer? 12% 12% Evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativer og projekter? 77% 76% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kilde: COWI A/S Som det ses er det i særlig grad evnen til ledelse af medarbejdere, men også evnen til ledelse af projekter, projektforløb, omstillingsprocesser mv., indsigt i faglig og teknisk udvikling inden for virksomhedens fagområder, evnen til at udvikle netværk og relationer samt evnen til at skabe og implementere nye ideer, initiativer og projekter, der lægges vægt på. HIMMERLAND 19
20 20 Fotograf: HIMMERLAND Birgitte Wolfgang
21 4 HIMMERLAND I FORHOLD TIL RESTEN AF NORDJYLLAND Når Himmerland sammenlignes med de øvrige tre oplande, viser det sig, at udviklingen i udbuddet (arbejdsstyrken) og efterspørgslen efter arbejdskraft (beskæftigede (arbejdssted) i vid udstrækning svarer til udviklingen i Thy-Mors, Vendsyssel og Aalborg. Dog kan Thy-Mors, som det eneste opland, imødese et fald i både antallet af arbejdspladser og i arbejdsstyrken i perioden Modsat forholder det sig for Aalborg, hvor der ses en kraftig stigning i både antallet af arbejdspladser og arbejdsstyrken i hele perioden fra 2014 til I Himmerland og Vendsyssel forventes der også at ske en stigning i både antallet af arbejdspladser og arbejdstyrken, men stigningerne er langt mere moderate. Samtidigt kan begge oplande imødese fald i arbejdsstyrken fra , jf. figurerne neden for. Figur 4.1 Udviklingen i antallet af arbejdspladser og arbejdsstyrken i de enkelte oplande Arbejdspladser Arbejdsstyrke 106,0 104,0 102,0 100,0 98,0 96,0 94, ,0 106,0 104,0 102,0 100,0 98,0 96,0 94, Aalborg Thy-Mors Vendsyssel Himmerland Aalborg Thy-Mors Vendsyssel Himmerland Hvad angår udviklingen i efterspørgslen efter arbejdskraft i henholdsvis den private og den offentlige sektor kan det konstateres, at de tre oplande Thy-Mors, Vendsyssel og Himmerland alle kan se frem til en mindre fremgang i den private sektor, men tilbagegang i den offentlige sektor i perioden Aalborg egnen adskiller sig fra dette billede. Her forventes en stigning i efterspørgslen efter arbejdskraft fra både den private og den offentlige sektors side. Stigningen er størst inden for den private sektor. Hvis der ses nærmere på, hvilke sektorer, der forventes at komme til at efterspørge enten flere eller færre medarbejdere i de kommende år, er der også forskelle at spore mellem de enkelte oplande, jf. Tabel 4.1. I tråd med at der kan forudses størst vækst i antallet af arbejdspladser i Aalborg, er væksten inden for de enkelte sektorer således også størst i Aalborg, samtidigt med, at der også her er flere sektorer, der forventer vækst end i de øvrige tre oplande. Aalborg skiller sig bl.a. ud ved at være det eneste opland, hvor der forventes en fremgang i antallet af arbejdspladser inden for sektorerne sundhedsvæsen mv., pleje og omsorg, uddannelse og offentlig administration mv., og dermed inden for de traditionelle offentlige sektorer. HIMMERLAND 21
22 Tabel 4.1 Forventet procentvis ændring i efterspørgslen efter arbejdskraft Samlet Aalborg Himmerland Vendsyssel Thy-Mors Fødevarer og støtteerhverv Møbel, beklædning og støtteerhverv Kultur, turisme og event Oplevelsesindustri IKT Energi, miljø og støtteerhverv Transport og støtteerhverv Byggeri og støtteerhverv Metalindustri Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Finans, forsikring og vidensservice Handel og forretningsservice i øvrigt Øvrig produktion Uddannelse Pleje og omsorg Offentlig administration og org. er Uoplyst I alt 2% 4% -1% 2% -1% -1-2% -10% -4% 1% -6% -4% -5% - 1% -1% 7% 1% 2% -10% -8% -2% 9% -4% % 0% 0% 5% 9% 1% 6% -1% -6% 4% -2% -7% -2% 4% 5% -7% -2% - -1% 0% 0% 9% 1 5% 5% 2% -4% 8% 10% - 10% 8% -1% 1% 4% 0% 5% 5% 9% 4% 2% -7% 5% -6% 0% 8% 5% -5% -1% -1% 0% 0% 2% Tabel 4.2 Udviklingen i efterspørgslen efter arbejdskraft fordelt på uddannelser Ændring i pct. Samlet Aalborg Himmerland Vendsyssel Thy-Mors Ikke-faglærte, studenter mv. Faglærte/EUD Korte videregående uddannelser Mellemlange videregående uddannelser Lange videregående uddannelser Forsker og Phd. uddannelser -7% 0% 12% 1% 14% 29% -6% 2% 15% 14% 26% -5% 2% 11% 15% 36% 2% 4% 17% 6% 15% 2-2% 15% 4% 15% 24% Kilde: Center for Regional- og Turismeforskning 22 HIMMERLAND
23 Ser man på udviklingen i efterspørgslen efter arbejdskraft på uddannelser for i Tabel 4.2, ses der også en forskel mellem oplandene. Her er det især Himmerland, hvor der forventes en stigning i antallet af beskæftigede inden for forsker og phd. uddannelser sammenlignet med Aalborg og de andre oplande. I Thy-Mors forventes det største fald i antallet af beskæftigede ikke-faglærte, studenter mv. HIMMERLAND 23
24 Kolofon Udgivet af Region Nordjylland, Regional Udvikling Analyse: COWI A/S Design og layout: Weltklasse reklame + pr April 2016 Regional Udvikling Region Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Ø
Oplandsrapport 2015 Himmerland
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Himmerland Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereVENDSYSSEL OPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland VENDSYSSEL I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplandsrapport 2015 Aalborg
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Aalborg Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplandsrapport 2015 Vendsyssel
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Vendsyssel Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereOplandsrapport 2015 Thy-Mors
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Thy-Mors Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereFremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereSektorrapport 2015 Øvrig produktion
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Øvrig produktion Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56
Læs mereOFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSEKTOR- RAPPORT TRANSPORT OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland TRANSPORT OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereUDDANNELSE SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland UDDANNELSE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSEKTOR- RAPPORT KULTUR, TURISME OG EVENT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland KULTUR, TURISME OG EVENT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereMETAL- INDUSTRI SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland METAL- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereSektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereSEKTOR- RAPPORT HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereSEKTOR- RAPPORT OPLEVELSES- INDUSTRI. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OPLEVELSES- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereSektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSektorrapport 2015 Metalindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Metalindustri Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Kultur, turisme og event
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Kultur, turisme og event Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00
Læs mereSektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Uddannelse
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Uddannelse Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereSektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv
JANUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Oplevelsesindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Oplevelsesindustri FremKom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45
Læs mereSektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs merePLEJE OG OMSORG SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland PLEJE OG OMSORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT BYGGERI OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland BYGGERI OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereSEKTOR- RAPPORT FØDEVARER OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FØDEVARER OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Agenda Kort om FremKom 3 Gennemførelsen af analysen data og faser Behovet for arbejdskraft og uddannelser Kompetencebehov på det nordjyske
Læs mereMINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND MINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3 MINI HOVEDRAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND
Læs mereMINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 MINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereHimmerland OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Himmerland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSektorrapport 2015 Fødevarer og støtteerhverv
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Fødevarer og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00
Læs mereArbejdsmarkedet i Faxe Kommune
Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Faxe Kommune. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og
Læs mereArbejdsmarkedet i Næstved Kommune
Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Næstved Kommune (Fladså, Holmegaard, Suså, Fuglebjerg og Næstved kommuner). Ny Næstved Kommune betegnes efterfølgende
Læs mereUddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereTabel 1. Arbejdskraftbalancen Gribskov Kommune, status og udvikling
Arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune Nedenfor er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune, der er en sammenlægning af Græsted-Gilleleje og Helsinge kommuner. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes
Læs mereAalborg OPLANDSRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereUddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereThy-Mors OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereoplandsrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
oplandsrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereFremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
Oplandsrapport 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereDe nyeste resultater, Fremskrivningsnotat (tal-opdatering) Bjarne Madsen
De nyeste resultater, Fremskrivningsnotat (tal-opdatering) Bjarne Madsen Indhold Nyt arbejdsmarkedsregnskab og tekniske nyheder Fremskrivning af dansk økonomi med ADAM Fremskrivning af den regionale økonomi
Læs mereBornholms vækstbarometer
Bornholms vækstbarometer Udviklingen - + Finanskrisescenarium 2016 baseret på data fra SAMK / LINE modellen Bornholms Vækstforum Marts 2009 Indhold Indledning... 3 Forbehold... 3 Beskæftigelsen... 4 Ledighedstal...
Læs mereMøbel og beklædning. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereFREMSKRIVNINGSNOTAT. Fremskrivning af den regionale udvikling med SAM-K/LINE Juni
FREMSKRIVNINGSNOTAT Fremskrivning af den regionale udvikling med SAM-K/LINE Juni 219 15-6-219 Kontakt: Nino Javakhishvili-Larsen Tlf.: 3 85 51 86, njl@crt.dk Titel: Fremskrivningsnotat Fremskrivning af
Læs mereTransport. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereMøbel og beklædning SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereTransport SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereEnergi og miljø. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs merePleje og omsorg SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Pleje og omsorg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereFinans, forsikring og videnservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Finans, forsikring og videnservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT
Læs mereMetalindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 12 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Metalindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereEnergi og miljø SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Oplevelsesindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOffentlig administration og organisationer
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet
Læs mereog forretningsservice
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække
Læs mereV / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D
UDDANNELSESOMRÅDET I NORDJYLLAND. V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D REVUS - FÆLLES MÅL FOR NORDJYLLAND Et Nordjylland i balance, herunder decentralt uddannelsesudbud
Læs mereOffentlig administration og organisationer
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET
Læs mereArbejdsmarkedet i VALLENSBÆK KOMMUNE
Arbejdsmarkedet i VALLENSBÆK KOMMUNE September 2006 Forord AF-regionerne på Sjælland, Lolland-Falster og Bornholm har i et samarbejde forestået udarbejdelse af en strukturbeskrivelse for hver af de nye
Læs mereHandel og forretningsservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereINDHOLD. 1. FremKom samarbejdet. 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3. Samarbejde Organisering og partnere
FremKom 3 INDHOLD 1. FremKom samarbejdet Samarbejde Organisering og partnere 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3 2 FREMKOM SAMARBEJDET - ET TVÆRPOLITISK SAMARBEJDE MELLEM NORDJYSKE AKTØRER Regionsrådet
Læs mereAnalyse af beskæftigedes pendlingens afstand fordelt på uddannelse,
N O T A T 30-11-2015 Analyse af beskæftigedes pendlingens afstand fordelt på uddannelse, En ny analyse fra Danske Regioners viser, at de beskæftigede uden for hovedstadsområdet har en kraftig vækst i den
Læs mereUdbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring
Udbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring Indholdsfortegnelse Resume... 3 Arbejdsstyrken og den demografiske udfordring... 4 Figur 1 Fremskrivning af arbejdsstyrken i Nordjylland... 4 Figur 2 Fremskrivning
Læs mereKompetencebehov på Bornholm - arbejdskraftbalancer
27. januar 2011 Kompetencebehov på Bornholm - arbejdskraftbalancer Metoder Kort om modellen Resultater arbejdskraftbalancer 28-01-2011 Anders Hedetoft Karin Topsø Larsen Metoder: Arbejdskraftbalancer på
Læs mereArbejdsmarkedet i Ringsted kommune
Arbejdsmarkedet i Ringsted kommune Neden for en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ringsted Kommune. I beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og i det arbejdskraftopland,
Læs mereKås Beskæftigelse og pendling I Aalborg Kommune pr. 1. januar 2010
Kås Beskæftigelse og pendling I Kommune pr. 1. januar 21 Dato 4.1.212 I perioden fra 27 til 21 er der sket et markant fald i antallet af beskæftigede personer i Kommune både blandt de, der både har bopæl
Læs mereFind tallet der styrker dine analyser fremskrivninger v. SAM-K/Line. Daniel Vizel konsulent v. det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark
Find tallet der styrker dine analyser fremskrivninger v. SAM-K/Line Daniel Vizel konsulent v. det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark Hvad er det tværregionale analysesamarbejde i Østdanmark Samarbejde
Læs mereNORDJYLLAND DE KOMMENDE ÅR BRUG FOR FAGLÆRTE
NORDJYLLAND DE KOMMENDE ÅR BRUG FOR FAGLÆRTE Beskæftigelsesregion Nordjylland, november 2010 BRUG FOR FLERE FAG- LÆRTE Der skal uddannes mange flere faglærte for at fylde pladserne ud efter dem, der forlader
Læs mereRevideret vurdering af beskæftigelsesmæssige konsekvenser af Femern Bælt forbindelsen. December 2012
Revideret vurdering af beskæftigelsesmæssige konsekvenser af Femern Bælt forbindelsen December 2012 2 / 10 Indholdsfortegnelse 1 Anlæggelse af Femern Bælt Forbindelsen 2 2 Beskæftigelseseffekter 2 3 Direkte
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereFælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge. Status ultimo oktober 2016
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status ultimo oktober 2016 Igangsatte initiativer i forhold til den indgåede partnerskabsaftale Med afsæt
Læs mereUdflytning af statslige arbejdspladser
Udflytning af statslige arbejdspladser Status, 1. kvartal 2017 Forfatter: Anders Hedetoft 16-06-2017 Center for Regional- og Turismeforskning Titel: Udflytning af statslige arbejdspladser Status, 1. kvartal
Læs mereNyt om uddannelses- og ejerforholdsinddelinger i den kommende BASIS version
Nyt om uddannelses- og ejerforholdsinddelinger i den kommende BASIS version Brugergruppemøde, Vejle Irena Stefaniak 25. september 2015 Overblik 1. Uddannelse (HUD) den gamle og den nye: HFAUDD (4-digit
Læs merePENDLING I NORDJYLLAND I
PENDLING I NORDJYLLAND I 2 Indholdsfortegnelse Pendling i Nordjylland Resume... 3 1. Arbejdspladser og pendling... 4 Kort fortalt... 4 Tabel 1 Arbejdspladser og pendling i Nordjylland i 2007... 4 Tabel
Læs mereFødevarer SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Fødevarer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK
Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK April 2014 Erhvervsstrukturen i Syddanmark Indledning Analysen om erhvervsstrukturen i Syddanmark giver et overblik over den aktuelle erhvervs-
Læs mereBYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --
BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv
Læs mereHOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereProgram: 15.00: Jesper Manniche (CRT): Aktuelle tendenser i demografi og arbejdsmarked i Danmark Et land/by perspektiv
Program: 15.: Jesper Manniche (CRT): Aktuelle tendenser i demografi og arbejdsmarked i Danmark Et land/by perspektiv 15.3: Anders Hedetoft (CRT): Det bornholmske arbejdsmarked 16.: Pause / Forfriskninger
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereD e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d
D e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d 2 0 2 0 RAR Hovedstaden og RAR Sjælland Dato: 23. maj 2017 COWI A/S har udarbejdet en analyse af den private servicesektor
Læs mereSundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereHjørrings udgangspunkt
Hjørrings udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Hjørrings udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Regional Udvikling Niels Bohrs vej 30 9200 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 01 1. november 2010
Læs mereAntal arbejdspladser, beskæftigede, Pendling og arbejdsstyrken ultimo november 2017
Antal arbejdspladser, beskæftigede, Pendling og arbejdsstyrken ultimo november 217 Dato: 15.3.219 Indholdsfortegnelse: 1. Procentvise stigninger i antal arbejdspladser i hele Danmark... 2 2. Væksten i
Læs mereRebilds udgangspunkt. Tal og tendenser for kommunen
Rebilds udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Rebilds udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Regional Udvikling Niels Bohrs vej 30 9200 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 01 10. november 2010 Læs
Læs mereFREMSKRIVNINGSNOTAT. Fremskrivning af den regionale udvikling med SAM -K/LINE - December
FREMSKRIVNINGSNOTAT Fremskrivning af den regionale udvikling med SAM -K/LINE - December 2018 20-12-2018 Kontakt: Nino Javakhishvili-Larsen Tlf.: 30 85 51 86, njl@crt.dk Titel: Fremskrivningsnotat Fremskrivning
Læs mereBygge og anlægsbranchen på Bornholm
Bygge og anlægsbranchen på Bornholm 26. maj 2014 Formål med undersøgelse: At fremskaffe faktuel viden om sektoren Kort og godt hvordan står det til med bygge- og anlægsområdet på Bornholm? Hvorledes er
Læs mereRAR Østjylland Nøgletal for arbejdsmarkedet
RAR Østjylland Nøgletal for arbejdsmarkedet Marts 2015 Beskæftigelsen i RAR Østjylland Finanskrisen resulterede i et væsentligt fald i beskæftigelsen fra 2008 til 2009 på 13.953 lønmodtagere målt i 3.
Læs mereUddannelse blandt energibeskæftigede
Sune Thorvildsen og Astrid Gram Nielsen sunt@di.dk og asgn@di.dk APRIL 19 Uddannelse blandt energibeskæftigede I Energiindustriens virksomheder er der relativt mange medarbejdere med en videregående uddannelse.
Læs mere