Direktør til FGU-Midtjylland

Transkript

1 Direktør til FGU-Midtjylland Den nye FGU-institutin i Vibrg g Silkebrg kmmuner Jb- g kmpetenceprfil 1

2 1. FGU-institutinernes tilblivelse g frmål I fråret 2018 vedtg Flketinget at prette Den Frberedende Grunduddannelse (FGU), sm er en helt ny uddannelse målrettet unge p til 25 år, sm har brug fr et samlet uddannelsestilbud efter grundsklen, fr at blive klar til en erhvervsuddannelse, gymnasial uddannelse eller beskæftigelse. Der prettes 27 FGU-institutiner med i alt 88 skler (udbudssteder). FGU skal være klar til at mdtage de første elever i august 2019, g skal kunne tilbyde en bred vifte af uddannelsesmuligheder, sm er tilpasset den unges interesser g behv. FGU skal tilbyde tre uddannelsesretninger, nemlig Almen Grunduddannelse (AGU), Prduktinsskleuddannelse (PGU) g Erhvervsgrunduddannelse (EGU). Fra Flketinget er der tre helt verrdnede mål med etablering af FGU: I 2030 skal mindst 90 % af de 25-årige have gennemført en ungdmsuddannelse (i 2017 var tallet 83 %) I 2030 skal andelen af unge p til 25 år, sm ikke har tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet, være halveret (i 2017 var tallet unge p til 25 år) Alle unge under 25 år, der hverken er i gang med eller har fuldført mindst én ungdmsuddannelse, har ret til at få en uddannelsesplan, g skal gennem en psøgende g pfølgende indsats tilbydes vejledning m mulighederne fr at øge deres frmelle kmpetencer på krt g på længere sigt FGU-institutinen bliver en statslig selvejet institutin. Ambitinen er at samle g prfessinalisere hele det frberedende uddannelsesmråde i én uddannelsesinstitutin. FGU skal systematisk pbygge viden m, hvad der fremmer de unges mtivatin, afklaring g læring. FGU skal sikre et pædaggisk g fagligt undervisningsmiljø, et gdt ungdmsmiljø med fælles aktiviteter fr de unge, samt et målrettet fkus på, at eleverne bringes videre i uddannelse eller beskæftigelse. Den øknmiske ramme pnår FGU-institutinerne ved en kmbinatin af et grundtilskud til FGU g takster pr. årselev. Finansieringen af FGU sker ved at kmmunerne yder bidrag på 65 % af de faktiske udgifter til FGU, mens staten yder de øvrige 35 %. 2

3 2. FGU-Midtjylland FGU-Midtjylland, der dækker Vibrg g Silkebrg kmmuner, er nu etableret sm en statslig selvejende institutin, g får institutinsadresse i Vibrg. Der etableres 2 FGU-skler, hhv. i Silkebrg g i Vibrg, sm vil få base i de nuværende prduktinssklers lkaler. Elevgrundlaget er på 488 årselever (2018-tal). Midt i december 2018 vil det være afklaret, hvilke medarbejdere der fra 1. august 2019 sammen med den nye direktør skal danne det nye FGU-Midtjylland. Undervisningsministeren har nedsat en bestyrelse fr FGU-Midtjylland, sm nu er trådt i arbejdstøjet. Bestyrelsen har ansvaret fr den verrdnede ledelse af FGU-institutinen verfr Undervisningsministeriet. Medlemmer af FGU-Midtjyllands bestyrelse i Vibrg g Silkebrg kmmuner: Steen Vindum, Silkebrg Kmmune (udpeget af Silkebrg Byråd) [Frmand] Anders Bertel, Vibrg Kmmune (udpeget af Vibrg Byråd) [Næstfrmand] Drthe Schu Jensen, Silkebrg Kmmune (udpeget af Silkebrg Byråd) Claus Clausen, Vibrg Kmmune (udpeget af Vibrg Byråd) Hans Okhlm, Silkebrg Kmmune (udpeget af Silkebrg Byråd) Jørn Wulff-Kristensen, 3F i Silkebrg (udpeget af LO Vibrg g LO Silkebrg-Favrskv) Knud K. Jensen, Dansk Metal Midt (udpeget LO Vibrg g LO Silkebrg-Favrskv) Preben Msgaard, Steens Grup (udpeget af Dansk Industri) Niels Løgager Nielsen, Svstrup Kr (udpeget af Hresta) Henrik Tft, Cllege 360, Silkebrg (udpeget af bestyrelserne fr aftagerinstitutinerne Mercantec, Scial- g Sundhedssklen Skive-Thisted Vibrg, Asmildklster Landbrugsskle, Cllege 360, samt SOSU Østjylland, afd. Silkebrg) Bjarke Eijgendaal, Silkebrg Prduktinsskle (medarbejderrepræsentant med stemmeret) Katja Blåbjerg Weihrauch Skive-Vibrg HF&VUC (medarbejderrepræsentant uden stemmeret) I de t kmmuner er der traditin fr et tæt samarbejde mellem uddannelsesinstitutiner g kmmune - i Silkebrg kmmune i Garantisklesamarbejdet g i Vibrg Kmmune i Vibrg UddannelsesNetværk. De unge skal mødes med respekt g i øjenhøjde. FGU skal sikre, at de unge mtiveres g støttes i at kunne kvalificere sig til uddannelse g arbejde, samt i at kunne udvikle sig selvstændigt. FGU-institutinen skal rganiseres med respekt fr, at de t FGU-skler kan sætte et lkalt særpræg, samtidigt med at det skal sikres, at eleverne plever helhed g sammenhæng i det samlede uddannelsesfrløb på tværs af de t skler. 3

4 De ansatte skal pleve en spændende g udviklende arbejdsplads, præget af et gdt arbejdsmiljø g nærværende ledelse. 3. Direktørstillingen Direktøren refererer til bestyrelsen fr FGU-Midtjylland. Direktøren får ansvaret fr et mfattende g udfrdrende etablerings- g udviklingsfrløb med at etablere den nye FGU-institutin. Direktøren har det frmelle ledelses- g persnaleansvar fr pædaggiske ledere g medarbejdere i hele FGU-institutinen. Direktøren har det verrdnede ansvar fr FGU-institutinens samlede drift g fr styring g priritering af FGU-institutinens samlede ressurcer. Opbygning g udvikling af FGU-Midtjylland, mfattende Vibrg g Silkebrg kmmuner Direktøren får ansvaret fr at etablere, udvikle g lede den nye FGU-institutin. Dette mfatter bl.a.: Udvikling af de tre uddannelsesspr: Almen grunduddannelse, Prduktinsgrunduddannelse g Erhvervsgrunduddannelse g det pædaggiske-didaktiske grundlag fr FGU-institutinen. Etablere et stærkt ledelsesteam med pædaggiske g administrative ledelseskmpetencer. Ledelsen skal afspejle både institutinsledelse g skleledelse, g samles m en ny strategi fr FGU-institutinen. Det er vigtigt med en klar rlle- g ansvarsfrdeling. Medarbejderne skal inddrages i udviklingen af FGU-institutinen, både udvikling af visinen, g i hele pbygningen g udviklingen af FGU sm en helt ny uddannelse. Fusinen af medarbejdere fra flere frskellige undervisningstraditiner g -institutiner, kræver en særlig ledelsesmæssig prces g et fkus fr at sikre, at alle medarbejdere kan får en gd g ligeværdig start i den nye FGU-institutin g i FGUsklerne. Der skal fkuseres på dialgen, stærke indspil g understøttelse af bestyrelsesarbejdet. Direktøren skal sikre et gdt samarbejde med FGU-bestyrelsen. Fastlæggelse af visinen g den strategiske retning fr FGU-institutinen vil ske i et tæt samarbejde med bestyrelsen. Direktøren skal sikre en hensigtsmæssig g rbust rganisering af FGU-institutinen g de t FGU-skler, g sm tager højde fr, at der kan pstå udsving i elevgrundlaget g dermed i det øknmiske grundlag fr driften af FGU i Silkebrg g Vibrg kmmuner. Den nye FGU skal fremstå sm et selvstændigt g nyt tilbud, sm ses løsrevet fra de hidtidige uddannelsestilbud. Derfr er det vigtigt, at der hurtigt bliver skabt nye g tydelige billeder af FGU, sm skal viderefrmidles til de unge i målgruppen, deres frældre, kmmunerne g til aftagerinstitutinerne. 4

5 Der skal derfr fkuseres på kmmunikatinen g dialgen, både internt g udadtil. Der skal lyttes gdt til mverdenens synspunkt g signaler. Derfr er det både vigtigt med udvikling af tætte samarbejder med det lkale erhvervsliv, de faglige rganisatiner, ungdmsuddannelserne g de t kmmuner. Og det er vigtigt, at udvikle kmmunikatinskmpetencerne i FGU-institutinen. Der skal fra dag 1 være et skarpt blik på den øknmiske styring, g direktøren skal sikre pbygning af stærke administrative styringssystemer g -prcedurer. Dette være sig budget, regnskaber, IT, jurnalsystemer, revisins- g kntrlprcedurer, bygningsdrift mv. I pstartsfasen er det helt afgørende, at der skabes en gd g tæt dialg med de institutiner, der fuldt ud eller delvis kmmer til at virksmhedsverdrage ledere g medarbejdere til FGU-institutinen. Den tætte dialg skal sikre, at pstarten g vergangen fr de ansatte bliver så gd g tryg sm verhvedet mulig. Når FGU-direktøren er ansat, g institutinen er etableret, er der både på krt g på lang sigt en lang række udviklingsfelter, sm direktøren skal stå i spidsen fr, men sm primært skal løses af den pædaggiske ledelse eller af lærergruppen, fx: Fælles kvalitetsstandarder g ensartede kncepter fr udviklingen af FGU g fr den faglig-pædaggiske praksis på FGU-institutinen sm helhed. Udvikling g etablering af den gde faglige g pædaggiske praksis. Udarbejdelse af lkale undervisningsplaner. Udvikling af prøver. Udvikling af gd kllegiale praksis mkring fælles frberedelse af undervisningen g nye arbejdsfrmer. Planlægning af basisfrløbene. Udvikle g fastlægge prcedurer fr ptagelse af elever, herunder bl.a. frløbsplaner. Direktøren skal fkusere på medarbejdernes kmpetenceudvikling, både den der initieres fra Undervisningsministeriet, g de behv der viser sig i frbindelse med pbygningen g efterfølgende i driften af FGU-institutinen. Direktøren skal fkusere på at skabe et gdt indblik i unges vilkår, ungdmsmiljøer g ungdmskulturer, fr herigennem at kunne tilgå den strategiske ledelsespgave med denne viden sm et af de væsentlige elementer. 5

6 4. Direktør-prfilen Der søges en direktør der har: Viden m g frståelse fr udvikling af uddannelsesindhld g pædaggisk-didaktiske grundlag Erfaring med udvikling af uddannelsestilbud eller frberedende tilbud til FGU-målgruppen Betydelig indsigt i arbejdsmarkedets g erhvervslivets behv fr uddannelse Erfaring med unge-målgruppen, meget gerne praktisk erfaring Relevant lederuddannelse (fx masteruddannelse i ledelse eller diplm i ledelse) Ledelseserfaring på et strategisk niveau g med ledelse af ledere samt med ledelse af teams Erfaring med øknmisk styring, fx af større pgavemråde eller af institutin, fx selvejende institutin Direktørens persnlige kmpetencer: Ungemålgruppen skal have str interesse fr direktøren Er gd til at lytte g inddrage viden g synspunkter i udøvelsen af ledelse Er mtiverende, g har mdet g viljen til at gå frrest g sætte en klar retning Idérig g visinær En rbust leder med en slid arbejdskapacitet Analytisk g struktureret i sin arbejdsfrm Evner til at priritere, g kan bevare verblikket Gde kmmunikatinsevner Åben g mderne ledelsesstil Trværdig Gd til at netværke 6

7 5. Ansættelsesvilkår Direktøren ansættes på en individuel aftale, g stillingen er på fuld tid, g uden øvre arbejdstid. Lønnen fastlægges med udgangspunkt i ansøgerens kvalifikatiner, g Undervisningsministeriet har fastlagt et lft ver den samlede løn inkl. tillæg g pensin. Løn- g ansættelsesfrhld til efterfølgende gdkendes af Undervisningsministeriet. Hvedtjenestested er i Vibrg, men ansøger skal løbende påregne arbejdsdage g mødeaktiviteter i både Vibrg g Silkebrg. Direktøren vil referere til bestyrelsesfrmanden fr FGU i Vibrg g Silkebrg kmmuner. 6. Tidsplan fr ansættelsesfrløb Opslag af stilling 14. nvember 2018 Ansøgningsfrist 29. nvember 2018 Udvælgelse af kandidater til 1. samtalerunde 3. december samtalerunde 6. december 2018 Test g persnvurdering december samtalerunde 18. december 2018 Frhandling g ansættelse december 2018 Bestyrelsens gdkendelse af direktøransættelse 20. december 2018 Tiltrædelse 1. februar Ansættelsesudvalg Steen Vindum, udpeget af Silkebrg Kmmune (frmand fr bestyrelsen) Anders Bertel, udpeget af Vibrg Kmmune (næstfrmand fr bestyrelsen) Jørn Wulff Christensen, udpeget af LO Niels Nørager Nielsen, udpeget af Hresta g DI Henrik Tft, udpeget af erhvervssklerne Bjarke Eijgendaal, medarbejderrepræsentant (prduktinssklerne) Katja Blåbjerg Weihrauch, medarbejderrepræsentant (VUC-centrene) 7

8 8. Yderligere viden m stillingen g fremsendelse af ansøgning Yderligere plysninger får ved frtrlig henvendelse til: Bestyrelsesfrmand Steen Vindum: tlf Direktør Anders Kjærulff, Silkebrg Kmmune (sekretariatsfunktin fr FGU): tlf HR-knsulent Jytte Mikkelsen, Silkebrg Kmmune, Organisatin & Persnale. tlf Vi fretrækker, at du sender din ansøgning nline. Gå ind på Silkebrg Kmmunes hjemmeside, klik på Send ansøgning. Vedhæft din ansøgning g relevante bilag. 8