Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Serviceorienteret betjening af gæster

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Serviceorienteret betjening af gæster"

Transkript

1 Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Serviceorienteret betjening af gæster Nr Udviklet af: Jonatan Olsen Faber Teknisk Skole Silkeborg januar 2016 Side 1 af 14

2 1. Uddannelsesmålet og dets sammenhæng til FKB og TAK Nr Serviceminded i gæstebetjeningen hører til den fælles kompetencebeskrivelse FKB 2279 Reception, servering og service. FKB en og uddannelsesmålene kan hentes på under titlen efteruddannelse. Behovet for serviceminded medarbejdere ses tydeligt restaurationsbranchen i Danmark, der igennem flere analyser fra bl.a. HORESTA er et bærende element for løfte standarden for hele branchen. De personlige kvalifikationer vægtes højt i servicepersonalet for virksomheden, da medarbejdere i stigende grad skal arbejde i flere afdelinger og løfte alsidige arbejdsopgaver. I travle situationer kan gæster i virksomheden tolerer større fejl, hvis de ansatte viser engagement og målrettet går efter at sikre den bedst mulige oplevelse. En serviceminded medarbejder kan som en god ambassadør for virksomheden give bedre resultater igennem evt. mersalg og være en vigtig ressource for ledelsen, da den ansatte kan motivere andre medarbejdere positivt igennem fremtoning og god service. Der er behov for at udvikle medarbejdernes service-niveau og give et indblik i, hvilke grundregler, der er for blive serviceminded. Handlingsorienterede mål Deltageren kan Repræsentere virksomheden og fremstå sober og præsentabel i gæstebetjeningen. Betjene gæster med viden om, hvad god service forventes at indeholde inden for hotel- og restaurationsbranchen. Indgå i positiv dialog med gæsten og yde en imødekommende service på det niveau, som virksomheden har fastsat. Afdække gæstens behov og vejlede i virksomhedens ydelser og produkter samt lave mersalg. Anvende viden om de elementer, der påvirker gæstens opfattelse af virksomhedens service til at optimere serviceoplevelsen. Arbejdsfunktioner Arbejdsmarkedsuddannelsen retter sig mod servicepersonale som arbejder med at imødegå gæsters behov og sikrer den bedst mulige gæstebetjening samt kundeoplevelse. Forløbet henvendes til receptionister, værter/seatere, ufaglærte og faglærte tjenere, som til dagligt arbejder med at skabe faste og trygge rammer for gæsten Sammenhæng til TAK TAK: Intern kommunikation og samarbejde Kompetencerne indenfor denne TAK har sammenhæng med AMU de handlingsorienterede mål, da der er fokus på medarbejderens forståelse for deres rolle og opgave indenfor virksomheden. Her lægges der også vægt på at forstå de produkter og ydelser som virksomheden udbyder, TAK: Kommunikation i gæstebetjeningen TAK en lægger vægt på at kunne afdække gæstens forventninger og ønsker, der er relevant for at kunne være serviceminded og yde den rigtige service inden for virksomhedens rammer. Side 1 af 14

3 TAK: Receptionen Ved at få redskaber omkring det at være serviceminded, vil medarbejderen bedre kunne sælge ydelser og produkter som virksomheden sælger. Medarbejderen skal også kunne afstemme sin service til gæstens ønsker og forventninger, der kan gøres i en sober og positiv dialog med gæsten. TAK: Servering Kompetencerne bag denne TAK er essentielt grundlagt på at medarbejderen kan være serviceminded. Medarbejderen skal kunne repræsentere virksomheden igennem sin fremtoning og være ambassadør for forretningen igennem god service. Dette giver også en mulighed for evt. mersalg som skaber et bedre fundament inden for restaurationsbranchen. 2. Ideer til tilrettelæggelse af undervisningen Serviceminded i gæstebetjeningen Serviceminded i gæstebetjeningen er en blanding af teori både som klassisk tavleundervisning, flippe classroom og visuelle elementer som instruktionsvideoer. Praktiske øvelser er et fast element, der vil være med til at sikre en forståelse for den viden deltagerne bliver introduceret til. For at sikre at deltageren er informeret og forberedte til kurset, er det vigtigt at få skabt en forventningsafstemning inden selve afviklingen af kursusdagene Deltageren får tilsendt en info-mail en måned før, hvor at uddannelsens beskrivelse og andre praktiske informationer samt kursusprogram er vedlagt. Når velkomstmailen er læst, bedes deltageren om at besvare på følgende spørgsmål: - Deltagerens navn og uddannelse samt faglig baggrund - Deltagerens forventning til kurset. - Virksomhedens / lederens forventning til kurset. - Beskriv dine arbejdsopgaver i virksomheden. - Hvornår er arbejdstiderne normalt lagt. Svarene sendes retur senest en uge før kursusstart. Kurset er sammensat af to seperate dage, der foregår med 1-5 dages interval. Undervisningen foregår et lokale med WIFI, projektor, tavle og flipover. Deltageren skal medbringe skrive redskaber og enten tablet eller bærbar PC med internetadgang. Kursets program bliver bedst afviklet hvis der er få dage imellem Dag 1 og Dag 2. Side 2 af 14

4 Dag 1 Dag Velkomst og introduktion til kurset Hvem er vi og hvem er i Gennemgang af fremsendt materiale Udveksling af -adresser. Isbryder to sandheder og én løgn Kort pause At være Serviceminded Case 1.1 Betydning af ordet serviceminded Kulturelle forskelle i forhold til service (med 30 minutters indlagt pause) Den gode idé ved service Filmklip Hvad er god service? Case 2.1 Analyser din virksomhed Filmklip God vs. dårlig kundeservice Kort pause Den rigtige indstilling Oplæg omkring positiv indstilling Filmklip: PSI Case uvaner fra gæstens side Filmklip: Positivitet og handlingsmønster Velkommen tilbage Repetition fra sidst og introduktion til dagens program. Isbryder En hjertevarm velkomst God eller dårlig service Del 1 Oplæg omkring hvilke præmisser der er med til at skabe en serviceminded medarbejder Kort pause God eller dårlig service Del 2 Oplæg omkring gæstens behov indenfor hotel- og restaurationsbranchen Afdække behovene At spørge og lytte Film: Spørgeteknik 10 ting som kunden IKKE vil høre (inkl 30 minutters pause) Den gode fremtoning i at være serviceminded 5 punkter der skaber den rigtige fremtoning. Filmklip - God til at sælge Case 4.1 Fremtoning Kort pause Evaluering af dagens aktiviteter og spørgsmål til næste gang I dialog med gæsten Deltagerne skal nu sammendrage deres læring igennem en praktisk opgave. Case 5.1 At være serviceminded Evaluering dialog i plenum Tak for nu. Side 3 af 14

5 DAG 1 Kl Der bydes velkommen til deltagerne af underviserne på AMU uddannelsen. Introduktion af kursister og præsentation af kursusmål samt program. Forventningsafstemning imellem deltagere og kurset. Udveksling af -adresser og opdatering af kontakt-information. Når de praktiske omstændigheder er gennemgået, vil deltagerne blive introduceret til en øvelse, som er med til at skabe et godt fundament for resten af kurset. To sandheder og en løgn Deltagerne skal starte med en øvelse, der bygger på at finde ud af hvad der er rigtigt og forkert omkring de andre kursister. Deltagerne skal skrive tre udsagn ned om dem selv på et stykke papir i valgfri rækkefølge, hvor 2 af dem er sandt og én af dem løgn. Øvelsen går nu ud på at en deltager læser sine egne udsagn op og de andre skal finde ud af, hvad der er rigtigt og forkert. Når alle i gruppen har fortalt deres udsagn, er øvelsen færdig. Dette er en god måde at sikre deltagerne får talt sammen og lærer hinanden en smule at kende Pause i 15 minutter Serviceminded hvad er det? Deltagerne starter i plenum med en gruppe-øvelse, hvor at de skal definere, hvad Serviceminded er. Her vil de starte med at arbejde ud fra deres egne erfaringer i den første øvelse, således at de kommer i gang med at arbejde sammen og kommunikerer. Øvelse 1.1 CASE Deltagerne bliver inddelt i grupper af 3-4 og skal diskutere hvad de mener at Serviceminded betyder for dem selv. De har 10 minutter til at finde min. 3 ord/sætninger der har en sammenhæng med ordet og finde et eksempel som de har oplevet, hvor at der var medarbejdere som virkede serviceminded. Deltagerne samles efterfølgende i plenum og skriver på en planche eller tavlen de ord som de fandt. Grupperne skal nu belyse hvorfor de mener deres resultat passer godt og give deres eksempel på et tidspunkt med serviceminded personale. Afslutningsvis gives den Danske Ordborgs betydning for ordet serviceminded: Venligt imødekommende og indstillet på at opfylde kundens ønsker Side 4 af 14

6 Deltagerne fortsætter i plenum med teori omkring hvad den danske kultur hæfter sig ved og der gives eksempler på at serviceminded kan være mange forskellige ting, defineret ud fra den givne kultur. Her drages der eksempler fra forfatteren Eleonore Breukel der beskriver i artiklen: What does Service-Minded mean in various cultures? (inkl. 30 minutters pause) Den gode idé ved god service Følgende kulturer bliver belyst: Japan, USA, Tyskland, England og Polen. Deltagerne får indblik i kundeservice ud fra KHRUs analyse om begrebet service og værtskab lavet af Consumer Insight. Der kigges her på de resultater som der er nået frem til omkring vigtigheden af god service. Det skal bruges senere når de skal kigge nærmere på deres egen virksomhed. Efterfølgende skal deltagerne se et filmklip omkring god service. Filmklippet skal vise et eksempel på vigtigheden af god service og at det er et fokuspunkt som ikke kun er nødvendig for restaurationsbranchen. Filmklip: Hvad er god Service Varighed: 4 minutter Ladegaard Nordic A/S Der laves nu en øvelse, hvor at deltagerne skal kigge nærmere på deres egen virksomhed ud fra hjemmesiden Øvelse 2.1. CASE Deltagerne skal nu gå sammen i grupper af 3-4 personer og arbejde ud fra deres egne virksomheder, som de er ansat i. Gruppearbejdets varighed er ca minutter. Deltagerne skal kigge på tre af de positive anmeldelser herfra og se hvad der var med til at skabe den gode oplevelse. Her er det relevant at der findes velformulerede eksempler frem. Herefter kigges der nærmere på én de negative anmeldelser. Grupperne skal besvare hvad der gik godt og skidt, hvor at deltageren fra den givne virksomhed giver input til hvad der virkede og hvilke udfordringer som der skabte de negative anmeldelser. Deltagerne samles i plenum, hvor at de overordnet skal skitsere de tanker og resultater som gruppen har gjort. Øvelsen skal være med til at skabe en refleksion hos deltagerne omkring de elementer som ligger i god service hos deres virksomhed ud fra gæstens synspunkt. Deltagerne kan starte med selv at udvælge de anmeldelser som grupperne skal gøre brug af inden øvelsen starter. Note: Der bruges bærbare computere eller andet elektronisk udstyr med adgang til internet. Side 5 af 14

7 Afslutningsvis vises et videoklip omkring hvad god service ud fra almindelige danskeres synspunkt som deltagerne kort evaluerer i plenum. Filmklip God vs. dårlig kundeservice Varighed 2.21 minutter TACK International Denmark Kort pause Den rigtige indstilling god stemning spreder smil og tilfredshed Deltagerne skal i dette oplæg få indblik i at en god indstilling til arbejdet kan løfte serviceoplevelsen. De to filmklip er omdrejningspunktet for emnet. Det første filmklip omhandler om selve mentaliteten i at være positiv. Filmklip DEL 1: PSI Positiv Service Indstilling Ladegaard Nordic A/S Deltagerne evaluerer filmklippet i plenum og får nu input omkring en række ting som kan gøres i den daglige drift. Dialogen vil omhandle konceptet bag positiv psykologi, der har eb række gode punkter til at skabe et sundt arbejdsmiljø og derved kultivere baggrunden for at være serviceminded. 1) Hold fokus på det der virker. Skriv ned en gang om ugen hvad der fungerer på arbejdspladsen og hvordan det kan blive endnu bedre. 2) Giv positiv respons til medarbejdere Husk at give udtryk for når dine kollegaer gør noget godt og hold det til konkrete eksempler. Det giver bedre effektivitet og samarbejde at anerkende andres arbejde. 3) Planlæg små pauser. Selv i de travleste øjeblikke er det vigtigt med korte pauser. Det mindsker stress og skaber fokus. Vær serviceminded overfor dine kollegaer, det skaber energi. 4) Alle laver fejl. Ingen er perfekte og det gælder også dig selv. Anerkend at det sker og hjælp hinanden med at løse det det giver læring og sammenhold. Når punkterne er gennemgået vises DEL 2 af positiv indstilling, som giver et nuanceret indtryk af positivitet. Pointerne i filmklippet analyseres bagefter. Filmklip DEL 2: Positiv Indstilling Ladegaard Nordic A/S Side 6 af 14

8 Deltagerne skal i gang med en øvelse, hvor at de skal forsøge at finde en positiv løsning på de givne problemstillinger der bliver belyst i artiklen. Artiklen hedder Irriterende restaurantgæster! Her er jeres 8 værste uvaner og er skrevet af Peter Christensen Euroman, der omfatter følgende emner: Gæsten taler for meget i telefon Når gæsten ved alt Hvis gæsten ikke oplyser allergier på forhånd Gæsten vil gerne lave retten om Gæsten taler grimt til/om tjeneren Gæsterne kommer for tidligt Gæsten vil gerne selv vælge bord Gæsten er opmærksomhedskrævende Øvelse 3.1 CASE Deltagerne sætter sig sammen i grupper af 3-4 personer. De får 15 minutter til at læse artiklen igennem og komme med positive løsningforslag, der er konstruktive kan være med til at sikre både gæsten samt de ansatte undgår konflikter. Grupperne mødes i plenum og fortæller om deres resultat. Artiklen findes her: Evaluering af dagens aktiviteter og spørgsmål til næste gang. Side 7 af 14

9 DAG Velkommen tilbage Repetition fra sidste gang og introduktion til dagens program. Dagen starter med en sjov øvelse og har sammenhæng med selve kurset. Øvelsen kaldes: En hjertevarm velkomst Deltagerne skal nu sige goddag til hinanden på en måde som to gamle og nære venner ville mødes. Instruktøren viser i plenum hvordan skal gøres sammen med en deltager. Det anbefales at man vælger en deltager der hviler i sig selv til eksemplet. Her må der gerne overdrives med eksempelvis et venligt grin, solidt håndtryk, klap på skulderen, et stort kram og velkendte fraser som der kunne siges imellem to venner der mødes: Godt at se dig igen!. Deltagerne gør det nu efterfølgende og hilser på alle enkeltvis som var det nære venner. Når deltagerne hilser på hinanden inden at de udfører øvelsen, kan de nævne deres navn hvis modparten var i tvivl således at det kan implementeres i velkomsten Værdier, der afgører god eller dårlig service Del 1. Deltagerne arbejder i plenum omkring de værdier som er relevante når man snakker om god vs. dårlig service. Første del omhandler de værdier som ligger bag ved at kunne være serviceminded i gæstebetjeningen og gennemgår deltagernes egne præmisser for at kunne yde optimalt. Temaer som gennemgåes her: En glad medarbejder er en serviceminded medarbejder - Teamwork på arbejdspladsen Hvad er godt teamwork og hvordan kan det blive bedre. - Styr på baglandet Vigtigheden af at medarbejdere yder bedst når der ikke er personlige årsager fra deres private liv som kan fjerne fokus fra at give gode oplevelser. - Klarhed om arbejdsopgaver. Medarbejdere har brug for at kende til deres arbejdsopgaver fra start i forbindelse med virksomhedens ydelser/produkter og hvordan de kan løses eller ved hvem der kan. - Virksomhedens mål Hvad er det endelige mål som der arbejdes frem imod. Det kan være at der arbejdes på at blive den bedste restaurant i området eller at en travl aften bliver afviklet med glade gæster. - Medarbejderens mål Hvad kan motivere medarbejdere til at løse opgaver og endda gøre det endnu bedre. Konkurrencer under service som opfordrer til mersalg. Side 2 af 14

10 Der evalueres efterfølgende i dialog med deltagerne om hvilke værdier de finder vigtige. Det er relevant at deltagerne får reflekteret med udgangspunkt i deres egen virksomhed for hvad der kan gøre DERES daglige arbejdsgang bedre Kort pause Værdier, der afgører god eller dårlig service Del 2 Deltagerne fortsætter nu med at blive præsenteret for de behov som gæsten har. Dette er for at kunne optimere den samlede serviceoplevelse. Oplægget vil arbejde med de fysiske og psykiske behov som gæster har i forbindelse med hotel- og restaurantbesøg Følgende emner vil blive berørt i plenum og med løbende input fra deltagerne for at sikre en klar forståelse af punkternes relevans: Tillid Der er mange konkurrenter som gæsten kan vælge imellem eller rejse efter. Den vigtigste præmis i forbindelse med service er at gæsten har tillid til at virksomheden kan varetage gæstens interesser og give dem en god oplevelse. Service Gæster vil have en god service, hvor at det er deltagerne som kommer ind i billedet. Hvis det kun var maden de søgte, ville restaurantbesøget være irrelevant og dyrt. Atmosfæren/stemning Restaurantens atmosfære hjælper til at gæsterne får en oplevelse ved at være på matriklen. Den rigtige atmosfære er vigtig for at gæsten føler sig tryg. Dette gælder ikke kun indretningen, men også en serviceminded medarbejder er med til at forstærke følelsen. Renlighed/hygiejne God hygiejne er med til at få gæsten til at føle sig i tryg og servicepersonale kan aktivt være med til at sikre gæstens behov her ved at synliggøre en god personlig hygiejne. Forståelig vejledning Ved tvivlsspørgsmål eller rådgivning viser det god faglighed at servicepersonalet kan rådgive gæsten løbende, hvis der sker udfordringer på et forståeligt niveau Side 3 af 14

11 Deltagerne fortsætter med en redegørelse af hvordan kundernes behov afdækkes. Der arbejdes ud fra det følgende standpunkt: Kundernes behov kan kun afdækkes ved at spørge og lytte - rigtigt. Her vil deltagerne få nogle gode værktøjer til mundtlig kommunikation som arbejder med at afdække gæstens behov. Der vises et filmklip omkring åbne og lukkede spørgsmål, hvor der evalueres efterfølgende på de tanker der er bag spørgeteknikken. Filmklip Spørgeteknik: Åbne og lukkede spørgsmål Michael Kold Afslutningsvis vil deltagerne blive introduceret til eksempler på negativ kommunikation. Der tages udgangspunkt i artiklen: 10 ting som kunden ikke vil høre. af Berlingske Business (Inkl. 30 minutters pause) Den gode fremtoning i at være serviceminded. Deltagerne får et oplæg om fremtoning i forbindelse med service. Der tages en gennemgang af de punkter som vil være relevante for at skabe en professionel og god indgangsvinkel til gæsten. 1) Uniform og soignering Et fundament for god selvtillid 2) Den positive indstilling Emnet fra kursusdag 1 sig til dig selv at det nok skal blive godt, rigtigt godt. 3) Øjenkontakt og kropssprog Vis at du har lyst til dit arbejde vær imødekommende 4) Forberedelse Kend din virksomhed og det I tilbyder 5) Sprogbrug Vær velformuleret og brug positive vendinger. Snak om muligheder og kom væk fra evt. problemstillinger. Emnerne uddybes ud fra bogen kommunikér med succes af Richard Denny. Efterfølgende vil der være et filmklip som deltagerne skal se. Filmklip 3 Har du svært ved at sælge og vil du gerne blive god til at sælge Varighed: 6.22 minutter Jesper Bergstøm Deltagerne evaluerer efterfølgende filmklippet i plenum og skal give eksempler på hvilke elementer Jesper Bergstrøm snakker om inden for restaurationsbranchen. Når evalueringen er afsluttet skal deltagerne i gang med øvelse 4.1 omkring Den gode fremtoning beskrevet på næste side.

12 Øvelse 4.1. CASE DEL 1 Deltagerne samles i grupper af 3 personer og skal i gang med at vise deres forståelse af Den gode fremtoning. Deltagerne skal i øvelsen enkeltvis sælge sin virksomhed på den bedst mulige måde der passer med det serviceniveau og virksomhedskoncept, de arbejder i. Deltagerne har hver 5 minutter til præsentationen. Hver deltager har 5 minutter til præsentationen og 5 minutter til feedback fra de andre i gruppen. Øvelse 2.1 omkring gode/dårlige anmeldelser bliver inddraget heri og så deltageren kan besvare på 1-3 spørgsmål ud fra dem. Vær opmærksom på at øvelsen lægger vægt på fremtoningen og ikke om selve argumentationen i det. DEL 2 Efterfølgende skal bliver deltagerne i de enkelte grupper roteret, så de sidder i nye grupper. Her skal den enkelte deltager lave en præsentation som før, men ud fra en virksomhed som én fra den nye gruppe arbejder i. Deltageren får tre kodeord f.eks. : Restaurant Sushi København og skal nu fortælle samt besvare spørgsmål omkring virksomheden. Øvelsens formål er at deltagerne skal forstå forskellen imellem at være forberedt og uforberedt samt hvordan det påvirker fremtoningen. De fleste vil være mindre selvsikker i DEL 2, da de ikke kender den virksomhed som de skal præsentere. Samlet varighed minutter. Øvelsen opsummeres med evt. feedback og spørgsmål inden at deltagerne går til pause Kort pause I dialog med gæsten Praktisk. Deltagerne skal nu vise igennem en praktisk gruppe-øvelse, at de har fået en forståelse af hvad konceptet serviceminded går ud på. Øvelsen vil trække tråde til de tidligere emner som er blevet gennemgået. Side 3 af 14

13 Øvelse 5.1 CASE Deltagerne vil blive inddelt i grupper af 3 personer og de skal nu forberede en gæste-situation ud fra tre fastsætte cases. Deltagerne bliver efterfølgende inddelt i følgende roller: Deltager A servicemedarbejderen Servicemedarbejderens rolle vil være at afdække gæstens behov igennem dialog og fremtoning, hvor at han/hun skal være serviceminded ved at være imødekommende, præsentabel og høflig. Deltager B - gæsten Deltager A vil være gæsten og skal ud fra den givne case stille Deltager A en række generelle spørgsmål og give ham/hende de bedst mulige forhold til at være serviceminded. Deltager C - observatør Observatørens rolle er at overvære situationen og skal efterfølgende fortælle om de elementer som blev inddraget i seancen samt give konstruktiv feedback. Deltagerne vil på skift roterer i rollerne således at de alle skal have mulighed for at være Deltager A Servicemedarbejden. Gruppen har 30 minutter til at forberede sig inden at de skal i gang med øvelsen. Gæstesituationen er af 5 minutters varighed med feedback fra observatør samt evt. kursusleder inden at de roterer. Hver gruppe skal bagefter vise én gæstesituation i plenum foran de andre kursusdeltagere, så deltagerne visuelt kan se de resultater grupperne har fundet frem til. Eksempel på emner til Case: A la carte besøg i en restaurant gæsten kommer inden de andre og har spørgsmål. Ankomst til receptionen i forbindelse med et hotelophold Gæsten besøger baren inden en selskabsaftale med restaurantchefen Baggrunden for øvelsen: - Deltagerne der agerer servicemedarbejder behøves ikke at kunne besvare de spørgsmål som gæsten stiller, da det er langt vigtigere at de kan give alternativer eller udvise initiativ til at finde svaret. - Spørgsmål kan omhandle hvad servicemedarbejderen kan anbefale af produkter eller ydelser samt udvise korrekt fremtoning undervejs i øvelsen. - Servicemedarbejderen skal motiveres til at stille opfølgende spørgsmål i forbindelse med vejledning af gæsten som kunne give mersalg Evaluering af kurset og evaluering på Vis Kvalitet Tak for nu og på gensyn. Side 4 af 14

14 3. Afholdelsesformer Serviceminded i gæstebetjeningen er et kursus hvor at der lægges vægt på visuelle eksempler og praktiske øvelser. Der er en række teorier tilknyttet de forskellige elementer i at yde god service, men deltagere får den bedst mulige læring ved at gøre brug af det igennem øvelser. Flipped Classroom er en god teknik som kan benyttes her til at trække deltagernes egne tanker frem og skabe en løbende refleksion. Rollespil ved gæstesituationer kan skabe gode resultater til at forstå begrebet serviceminded. Det er også en mulighed at tage op virksomhedsbesøg, men dette skal dog gøres ved en nærliggende restaurant eller hotel, da deltagernes indlæring skal maksimeres på de to dage der er til at give dem værktøjer med hjem 4. Litteratur og nyttige links Side 5 af 14

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Salg og service i gæstebetjening Nr. 47 692 Udviklet af: Hanne Koblauch Christensen Ole Robert Hansen HANSENBERG Skovvangen 28 6000 Kolding juni 2013

Læs mere

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Performance i servering

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Performance i servering Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Performance i servering Nr. 48 281 Udviklet af: Jonatan Olsen Faber Teknisk Skole Silkeborg december 2015 1. Uddannelsesmålet og dets sammenhæng til

Læs mere

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage.

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage. Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage. På de næste sider ser du programmet for kurset, samt støttespørgsmål for

Læs mere

teknikker til mødeformen

teknikker til mødeformen teknikker til mødeformen input får først værdi når det sættes ift. dit eget univers Learning Lab Denmarks forskning i mere lærende møder har vist at når man giver deltagerne mulighed for at fordøje oplæg,

Læs mere

Værkstedsundervisning hf-enkeltfag Vejledning/Råd og vink August 2010

Værkstedsundervisning hf-enkeltfag Vejledning/Råd og vink August 2010 Værkstedsundervisning hf-enkeltfag Vejledning/Råd og vink August 2010 Alle bestemmelser, der er bindende for undervisningen og prøverne i de gymnasiale uddannelser, findes i uddannelseslovene og de tilhørende

Læs mere

Klatretræets værdier som SMTTE

Klatretræets værdier som SMTTE Klatretræets værdier som SMTTE Sammenhæng for alle huse og værdier Ved fusionen mellem Bulderby og Trætoppen i marts 2012, ændrede vi navnet til Natur- og idrætsinstitution Klatretræet. Vi valgte flg.

Læs mere

Den effektive sælger - MBK A/S

Den effektive sælger - MBK A/S Vil du have træning, så du bliver endnu bedre til at sælge til nye kunder? Vil du være bedre til at sælge mere til dine nuværende kunder? Vil du være bedre til at få tilfredse kunder og skabe gensalg?

Læs mere

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende.

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. I denne powerpoint finder du som leder eller personaleansvarlig forskellige slides og øvelser, du kan bruge til at sætte spot på sygefraværet

Læs mere

DANHOSTEL kurser 2008/2009. udbydes i samarbejde med HORESTA

DANHOSTEL kurser 2008/2009. udbydes i samarbejde med HORESTA DANHOSTEL kurser 2008/2009 udbydes i samarbejde med HORESTA FORORD I mange år har DDV udbudt kurser med forskellige emner, - værts-, koge-, introduktions- og senest IT-kurser. Det synes imidlertid som

Læs mere

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Samarbejdet bag service i gæstebetjeningen Nr. 48029 Udviklet af: Joan Bach Ludvigsen Hotel- og Restaurantskolen Vigerslev allé 18 250 25 November 2014

Læs mere

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet Udfordringen Udfordringen var en sammenlægning af to organisationer med 12 kilometers afstand mellem sig: Åparken

Læs mere

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang FORSKELLIGE ENERGIZERS ENERGIZER Energizere er korte lege eller øvelser, som tager mellem to og ti minutter. De fungerer som små pauser i undervisningen, hvor både hjernen og kroppen aktiveres. Selv om

Læs mere

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og SOSUelever som består af 10 kursusdage.

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og SOSUelever som består af 10 kursusdage. Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og SOSUelever som består af 10 kursusdage. På de næste sider ser du programmet for kurset, samt støttespørgsmål for

Læs mere

Praktisk inklusion af unge på efterskolen -hvordan håndterer vi de såkaldt udfordrende og udfordrede unge?

Praktisk inklusion af unge på efterskolen -hvordan håndterer vi de såkaldt udfordrende og udfordrede unge? Kursusprogram Praktisk inklusion af unge på efterskolen -hvordan håndterer vi de såkaldt udfordrende og udfordrede unge? Brogaarden, Strib 24. 26. oktober og 28. 30. november 2016 samt opsamlingsdag den

Læs mere

INSPIRATION TIL LÆRERE

INSPIRATION TIL LÆRERE INSPIRATION TIL LÆRERE Sæt fokus på trivsel og fravær med udgangspunkt i det, der virker! Ulovligt fravær kan handle om manglende trivsel i klassen, på holdet eller på uddannelsen. Appreciative Inquiry

Læs mere

Færdiggør dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 5

Færdiggør dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 5 Færdiggør dag BOOST- Innovativ skole i Helsingør Grundkursus dag 5 Læringsmål At deltagerne reflekterer over egne afprøvninger i praksis At deltagerne får kendskab til og øver teknikker og handlinger i

Læs mere

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Assertiv kommunikation - MBK A/S Vil du være bedre til at få samarbejdet til at fungere? Til at få dine budskaber igennem på en god og ordentlig måde? Blive hørt, forstået og respekteret i samarbejdet med andre? Vil du vide, hvordan andre

Læs mere

Evaluering Opland Netværkssted

Evaluering Opland Netværkssted Evaluering Opland Netværkssted November 2015 1 Indholdsfortegnelse Indhold Evalueringsrapportens struktur... 3 Intro til spørgeskemaundersøgelsen... 3 Antal brugere gennem Oplands første år... 3 Evaluering

Læs mere

Inklusion og Eksklusion

Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion via billeder! Vælg et billede der får dig til at tænke inklusion og et der får dig til at tænke eksklusion. Fortæl dit hold hvorfor! Giver god debat. Billederne

Læs mere

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens TEAMLEDERE Et projekt der levendegør viden i handling Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens Guide og værktøjer til et godt kompetenceudviklingsforløb med fokus på anvendelse af viden i

Læs mere

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG INDEN I TAGER AF STED, SÅ HUSK: Undersøg, hvornår der er pause op uddannelsesstedet, og hvornår I kan regne med, at der er mange mennesker at tale med. Ring evt. til skolen

Læs mere

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Formål Kortene kan bruges til at starte en fælles drøftelse om hinandens arbejdsområder og udviklingsønsker, gennem at give indblik i, hvad der optager ens kollegaer

Læs mere

DB Evaluering oktober 2011

DB Evaluering oktober 2011 DB Evaluering oktober 2011 Matematik Vi har indarbejdet en hel del CL metoder i år: gruppearbejde, "milepæle" og adfærdsmæssige strategier. Eleverne er motiverede for at arbejde som et team. Hele DB forstår

Læs mere

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger

Læs mere

UDDANNELSES- KATALOG

UDDANNELSES- KATALOG 2016 Gode arbejds- og løftevaner Leg med sprog Marte-meo Førstehjælp Samspil og relationer Hvordan bidrager jeg til vi følelsen i samarbejdet Sans og motorik UDDANNELSES- KATALOG FOR DAGPLEJENS PERSONALE

Læs mere

Aktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september

Aktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september Aktiviteter i Jobboxen Tilmelding via hjemmesiden Juli august september 2016 Kurser Skab overskud i hverdagen med en sund privatøkonomi På kurset sætter vi fokus på den nemme vej til en sund privatøkonomi.

Læs mere

Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I hvilken grad oplever du, at. din leder videreformidler

Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I hvilken grad oplever du, at. din leder videreformidler Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I høj grad din leder videreformidler politiske beslutninger? din leder bakker op om de politiske beslutninger? din leder

Læs mere

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver

Læs mere

Kurser 2016. www.autismecenter.dk

Kurser 2016. www.autismecenter.dk Kurser 2016 www.autismecenter.dk Indhold s. 3 s. 4 Undervisere og priser s. 5 Kurser til din arbejdsplads s. 7 Grundlæggende viden om autisme og ADHD - Modul 1 s. 8 Grundlæggende viden om autisme og ADHD

Læs mere

Tilsynserklæring for skoleåret 2015/2016 vedr. Davidskolen

Tilsynserklæring for skoleåret 2015/2016 vedr. Davidskolen Bestyrelsen/Forældrekredsen Davidskolen Østergade 13 3720 Aakirkeby Att: Skoleleder Lene Due Madsen Skolekode: 400034 Rønne d. 28.2.2016 Tilsynserklæring for skoleåret 2015/2016 vedr. Davidskolen Tilsynet

Læs mere

Velkommen til bostedet Welschsvej

Velkommen til bostedet Welschsvej Velkommen til bostedet Welschsvej Hus 13-15 Hus 17 Sportsvej 1 Indholdsfortegnelse S.3 Velkommen S.4 Praktikstedet S.5 Værdigrundlag S.6 Din arbejdsplan for de første fire uger S.7 Vores forventninger

Læs mere

Målet er at skabe fokus, tænke over hvad vi gør, og hvorfor vi gør det!

Målet er at skabe fokus, tænke over hvad vi gør, og hvorfor vi gør det! Målet er at skabe fokus, tænke over hvad vi gør, og hvorfor vi gør det! Filmen er tænkt som et debatoplæg og et forsøg på at skabe fokus på om det vi gør faktisk virker! Filmen viser 5 forskellige undervisningssituationer

Læs mere

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013. Køkken

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013. Køkken AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013 Køkken Præsentation af værkstedet Køkkenværkstedet er for de elever, der syntes det er spændende at lære at lave mad. Vi producerer morgenmad og middagsmad til skolens

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Salg for ikke-sælgere - MBK A/S

Salg for ikke-sælgere - MBK A/S Vil du være mere sikker, når du skal ud af din vante rolle som faglig ekspert? Vil du have en god relation til jeres kunder, og være ambassadør for jeres virksomhed? Vil du skabe god kundekontakt, og sørge

Læs mere

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Projekttitel: Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Ansøgning om ressourcer til kompetenceudvikling inden for formativ evaluering i matematik undervisningen. Dette er en ansøgning

Læs mere

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL Kærester Lærermanual Sexualundervisning 1 Kompetenceområde og færdigheds- og vidensmål Dette undervisningsmateriale, der er velegnet til sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab for 7. -9. klassetrin,

Læs mere

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Inddrag samarbejdsudvalget (SU) tidligt i processen og drøft følgende: Hvem skal være med til processen med de trin? er det SU, et underudvalg eller andre? Aftal

Læs mere

DIALOGMØDEMETODER A-E

DIALOGMØDEMETODER A-E DIALOGMØDEMETODER A-E Forberedelse og afholdelse af dialogmøde Dialogmødets formål Efter læsningen af rapporterne drøftes, hvad I ønsker at opnå med dialogmødet. Først når formålet med dialogmødet er klart,

Læs mere

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke. www.barhandel.dk

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke. www.barhandel.dk Sådan kan du arbejde med psykisk arbejdsmiljø på din arbejdsplads ww www.barhandel.dk w.de t d u m æ r ke r. d k Om psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads.

Læs mere

BILLEDROMANER OG KLASSENS TOSPROGEDE ELEVER. (men det er ikke altid det de andre kalder mig)

BILLEDROMANER OG KLASSENS TOSPROGEDE ELEVER. (men det er ikke altid det de andre kalder mig) BILLEDROMANER OG KLASSENS TOSPROGEDE ELEVER JEG ER FREDE (men det er ikke altid det de andre kalder mig) Igennem de seneste år er det blevet mere og mere åbenlyst, hvor vigtigt det er at arbejde med læseforståelse,

Læs mere

Hjælp til jobsøgningen

Hjælp til jobsøgningen Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret

Læs mere

Rådgivningsmetodik. Norsk Landbruksrådgivning 13. januar 2011. Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark

Rådgivningsmetodik. Norsk Landbruksrådgivning 13. januar 2011. Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark Rådgivningsmetodik Norsk Landbruksrådgivning 13. januar 2011 Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark Hvad er god rådgivning? To og to Hvad kendetegner god rådgivning?

Læs mere

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen

Læs mere

Selvevaluering 2010/2011

Selvevaluering 2010/2011 Selvevaluering 2010/2011 Fokus på individualisme og fællesskab 1. Indledning Selvevalueringen på Vejstrup har, som loven kræver, de seneste år været rettet mod det værdigrundlag, som både definerer bestyrelsens

Læs mere

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013 Sign of safety SOS Pædagogisk dag 26. marts 2013 Hvad er Signs of safety? Bekymringer Undtagelse Se ske mål Der er en metode der skal læres, derfor skal I arbejde i mindre grupper Det er målet med i dag

Læs mere

Teamsamarbejde om målstyret læring

Teamsamarbejde om målstyret læring Teamsamarbejde om målstyret læring Dagens program Introduktion Dagens mål Sociale mål Gennemgang Øvelse Teamsamarbejde Gennemgang Værdispil Planlægningsredskab til årsplanlægning Introduktion Arbejde med

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER Idéudvikling i forhold til jeres kerneopgave og igangsætning af idéerne er ikke noget, der kører af sig selv. Der er behov for,

Læs mere

Hvorfor en personlig uddannelsesplan?... 2. Aftaler om brug af den personlige uddannelsesplan... 2. Personlige og faglige læringsmål...

Hvorfor en personlig uddannelsesplan?... 2. Aftaler om brug af den personlige uddannelsesplan... 2. Personlige og faglige læringsmål... Hvorfor en personlig uddannelsesplan?... 2 Aftaler om brug af den personlige uddannelsesplan.... 2 Personlige og faglige læringsmål.... 3 Skabelon - personlige og faglige læringsmål.... 5 Reflektere....

Læs mere

forventningsko og oplevelseskort

forventningsko og oplevelseskort Forventnings-Fo r v e n t n i n g s k og oplevelseskort (FØR OPLEVELSEN Oversigt over ) forventningsko ti l el ev rt R V ko ENTN Op le ve lsf Oes I N G S KO R T FOR FØR OG EFTER DEN KUNSTNERISKE OPLEVELSE

Læs mere

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS 7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,

Læs mere

kreativitetslaboratoriet

kreativitetslaboratoriet kreativitetslaboratoriet Den Kreative Platform 55067_krealab.indd 1 29/08/07 10:20:16 Den Kreative Platform er kernen i Kreativitetslaboratoriet Den Kreative Platform er en metafor for et sted, hvor deltagerne

Læs mere

Kjellerup Skole Min mening om undervisningsmiljø og trivsel på skolen. Resultat. Spørgeskemaundersøgelse

Kjellerup Skole Min mening om undervisningsmiljø og trivsel på skolen. Resultat. Spørgeskemaundersøgelse Min mening om undervisningsmiljø og trivsel på skolen Resultat Spørgeskemaundersøgelse -Min mening om undervisningsmiljø og trivsel på skolen -en undersøgelse blandt elever på. 1.-10. klassetrin 1 Min

Læs mere

Tilbagemeldinger fra kurset. Ambassadørernes tilbagemeldinger Fra klimaambassadør kurset lørdag den 2. juni 2012

Tilbagemeldinger fra kurset. Ambassadørernes tilbagemeldinger Fra klimaambassadør kurset lørdag den 2. juni 2012 Tilbagemeldinger fra kurset Ambassadørernes tilbagemeldinger Fra klimaambassadør kurset lørdag den 2. juni 2012 6 7 timer på et kursus lørdag er noget af en mundfuld, men tiden blev udnyttet på en fornuftig

Læs mere

Uddannelsespuljen 2008 2011

Uddannelsespuljen 2008 2011 Uddannelsespuljen 2008 2011 Denne pjece præsenterer evalueringen af Uddannelsespuljen 2008-2011. NIRAS har gennemført evalueringen for Center for Frivilligt Socialt Arbejde efter bevilling givet af Social-

Læs mere

Pædagogisk planlægningsskema. Projektarbejde i børnehøjde SKEMA 1. Deltager af personalet: Udarbejdelse af skema dato: Antal børn og alder:

Pædagogisk planlægningsskema. Projektarbejde i børnehøjde SKEMA 1. Deltager af personalet: Udarbejdelse af skema dato: Antal børn og alder: Pædagogisk planlægningsskema. Projektarbejde i børnehøjde SKEMA 1 Deltager af personalet: Antal børn og alder: Udarbejdelse af skema dato: Karina, Özlem, Karin, Sadjida og Mette 11 børn i alderen 2-3 år

Læs mere

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases Vejledning til 5 muligheder for brug af cases Case-kataloget kan bruges på en række forskellige måder og skabe bredde og dybde i din undervisning i Psykisk førstehjælp. Casene kan inddrages som erstatning

Læs mere

Dette emne sætter fokus på: Mod til at handle At lytte til hinandens fortællinger og være åbne over for andres perspektiver Fællesskab og venskab

Dette emne sætter fokus på: Mod til at handle At lytte til hinandens fortællinger og være åbne over for andres perspektiver Fællesskab og venskab Intro Nære sociale relationer og følelsen af at være forbundet med ligesindede og jævnaldrende spiller en vigtig rolle for børn og unges udvikling af en selvstændig identitet og sociale kompetencer. Hvor

Læs mere

Lederuddannelse i Ingleby Farms

Lederuddannelse i Ingleby Farms Lederuddannelse i Ingleby Farms Målgruppe 22 driftsledere Leder for 1-5 ansatte Uddannelsesniveau svarende til landmandsuddannelsen (trin 1 og 2) i Danmark Fra hhv. Letland, Lithavn, Rumænien og Danmark

Læs mere

Undersøgelse af undervisningsmiljøet på Flemming Efterskole 2013

Undersøgelse af undervisningsmiljøet på Flemming Efterskole 2013 Undersøgelse af undervisningsmiljøet på Flemming Efterskole 2013 1.0 INDLEDNING 2 2.0 DET SOCIALE UNDERVISNINGSMILJØ 2 2.1 MOBNING 2 2.2 LÆRER/ELEV-FORHOLDET 4 2.3 ELEVERNES SOCIALE VELBEFINDENDE PÅ SKOLEN

Læs mere

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen Kommunalt ansatte psykologers arbejdsvilkår SIDE 1 SIDE 2 Kommunalt ansatte psykologers

Læs mere

Beskrevet med input fra pædagogisk leder Stine Andersen og pædagog Karina Ekman, Abels Hus, Greve Kommune BAGGRUND

Beskrevet med input fra pædagogisk leder Stine Andersen og pædagog Karina Ekman, Abels Hus, Greve Kommune BAGGRUND 32 Den rare stol Beskrevet med input fra pædagogisk leder Stine Andersen og pædagog Karina Ekman, Abels Hus, Greve Kommune Forståelse af sig selv og andre Kort om metoden BAGGRUND Den rare stol Ved hjælp

Læs mere

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005 Høje-Taastrup Kommune Trivselsundersøgelse 2005 April 2005 Trivselsundersøgelsen 2005 Hovedrapport Forord... 3 1. Sammenfatning... 4 2. Indledning... 6 3. Udførelse og udviklingsmuligheder i arbejdet...

Læs mere

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS Når du skal forberede din MUS-samtale MUS MUS-samtalen Om MUS Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er en dialog mellem leder og medarbejder. I denne dialog kan I tale åbent og fortroligt om anvendelse og

Læs mere

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.

Læs mere

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe

Læs mere

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Helhedsforståelse i produktionskøkkener

Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen. Helhedsforståelse i produktionskøkkener Inspirationsmateriale til arbejdsmarkedsuddannelsen Helhedsforståelse i produktionskøkkener Nr. 48 122 Udviklet af: Peter Schyum Jensen Mercantec 8800 Viborg. Maj 2015. 1. Uddannelsesmålet og dets sammenhæng

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Møllegården.

Læs mere

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer

Læs mere

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter. Innovation som arbejdsmetode Underviser: Pia Pinkowsky Dag 1 10.00 Velkomst og præsentationer Mundtlig forventningsafklaring: Hvorfor er vi her? Vi ekspliciterer kursets formål og form for at: motivere

Læs mere

4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer

4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer 4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer Formål: Varighed: Deltagere: Materialer: Konsulent: Dialogværktøjet om 4R-modellen (Rammer, Retning, Råderum og Relationer) er rigtig nyttigt, når der er sket

Læs mere

Snak om det Undervisningsmateriale til mellemtrinnet

Snak om det Undervisningsmateriale til mellemtrinnet Snak om det Undervisningsmateriale til mellemtrinnet Øvelse 1: Snak om tegnefilmen Formålet med denne øvelse er at styrke elevernes evne til at sætte sig ind i hvordan andre har det. Øvelsen skal hjælpe

Læs mere

SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 16.02.15 1

SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 16.02.15 1 SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 16.02.15 1 Velkommen i praktik som social- og sundhedsassistentelev. Hermed modtager du supplerende materiale, til det tidligere udleverede

Læs mere

AFRAPPORTERING AF ARBEJDET MED PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 BØRNEHAVEN HIMMELBLÅ JANUAR

AFRAPPORTERING AF ARBEJDET MED PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 BØRNEHAVEN HIMMELBLÅ JANUAR AFRAPPORTERING AF ARBEJDET MED PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 BØRNEHAVEN HIMMELBLÅ JANUAR 2015 De 6 temaer indenfor de pædagogiske læreplaner er en del af den daglige pædagogiske praksis. Vi arbejder i dybden

Læs mere

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud Pædagogisk faglighed Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud Hovedopgaven for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud er, at fremme trivsel, sundhed, udvikling

Læs mere

Pædagogiske udviklingsplaner i Dagplejen 2009-2011

Pædagogiske udviklingsplaner i Dagplejen 2009-2011 Indholdsfortegnelse: Forord og indledning: Periode for arbejdet med Pædagogiske udviklingsplaner side 2 Hvem har udarbejdet PUP side 2 Hvor, af hvem og med hvilket formål arbejdes med PUP side 2 Arbejdet

Læs mere

SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 03.01.14 1

SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 03.01.14 1 SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 03.01.14 1 Velkommen i praktik som social- og sundhedsassistentelev. Hermed modtager du supplerende materiale, til det tidligere udleverede

Læs mere

Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler

Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler Træ og møbler Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler Arbejdstilsynet gennemfører i perioden 2011til og med 2015 særlige tilsynsindsatser med mere fokus på dialog og

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 1: Kick Off. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 1: Kick Off. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 1: Kick Off Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst...1 Formål med Kick Off...2 Praktiske forberedelser...3 Mentale modeller...4 Indbydelse...5 Program...6 Du du r til mer...7

Læs mere

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene: Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.

Læs mere

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer. Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer. Målgruppe: Primært elever, men også undervisere og vejledere. Baggrund: Vejledningen er tænkt som et brugbart materiale for eleverne på SOSU- og PA-

Læs mere

Skolereformen på Borup Skole Skoleåret 2014-2015

Skolereformen på Borup Skole Skoleåret 2014-2015 Skolereformen på Borup Skole Skoleåret 2014-2015 SkoleNyt oktober 2014 Indledning Så kom vi i gang med det nye skoleår. I skrivende stund har vi været igennem syv uger. Børn og voksne har mærket på deres

Læs mere

Strategi viaart - værktøj

Strategi viaart - værktøj FORRETNINGSVÆRKTØJER Strategi viaart - værktøj Forløb i 7 trin med øvelser udviklet af Charlotte Prang, playscapes denmark Introduktion Strategi - værktøj, Side 1 af 5 De 7 trin Afklaring Opfølgning Idéudvikling

Læs mere

Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år.

Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år. Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år. Jeg tør påstå, at medlemmernes udvikling i endnu højere grad end nu vil være omdrejningspunkt

Læs mere

Inklusion i Hadsten Børnehave

Inklusion i Hadsten Børnehave Inklusion i Hadsten Børnehave Et fælles ansvar Lindevej 4, 8370 Hadsten. 1. Indledning: Inklusion i Hadsten Børnehave Inklusion er det nye perspektiv, som alle i dagtilbud i Danmark skal arbejde med. Selve

Læs mere

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort Pædagogisk vejledning Industriens LEAN-kørekort Indholdsfortegnelse Indledning 3 Læsevejledning 3 1. Forudsætninger 3 1.1. Målgruppe 3 1.2. Deltagerforudsætninger 4 1.3. AMU kurserne i LEAN-kørekortet

Læs mere

Fagdidaktisk kursus i dansk uge 48 hold b

Fagdidaktisk kursus i dansk uge 48 hold b Fagdidaktisk kursus i dansk uge 48 hold b Kære kursusdeltager! I dette dokument finder du: Program for kurset Praktiske oplysninger Adresser På materialeplatformen (BlackBoard) for fagdidaktik i dansk

Læs mere

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Vælger I at bruge anerkendende procesøvelser i APVarbejdet, så arbejder I med arbejdsmiljøet ud fra en række positive, "dynamiske" øvelser igennem hele

Læs mere

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet

Læs mere

En beskrivelse af det dannelses- lærings og fagsyn som udgør jeres fundament for jeres planlægning af forløbet

En beskrivelse af det dannelses- lærings og fagsyn som udgør jeres fundament for jeres planlægning af forløbet AD-ugen 46-2013 Didaktiske overvejelser En beskrivelse af det dannelses- lærings og fagsyn som udgør jeres fundament for jeres planlægning af forløbet Vi har valgt at anskue vores læringssyn som værende

Læs mere

In a dark, dark Town

In a dark, dark Town In a dark, dark Town Niveau 1.-3. Klasse Varighed ca. 8-10 lektioner Om forløbet Historien In a dark, dark Town, er en lille fortælling med små overraskelsesmomenter i. Det er en historie skabt af et ordforråd,

Læs mere

Pædagogisk værktøjskasse

Pædagogisk værktøjskasse Pædagogisk værktøjskasse Vi har lavet denne pædagogiske værktøjskasse for at styrke den alsidige historieundervisning, hvor du kan finde forskellige arbejdsformer og øvelser, som kan gøre historieundervisningen

Læs mere

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital For kommuner Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital HVAD ER SOCIAL KAPITAL Social kapital er den værdi, der skabes i gode relationer.

Læs mere

- om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre

- om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre Empatisk lytning - om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre Af Ianneia Meldgaard, cand. mag. Kursus- og foredragsholder og coach. www.qcom.dk Ikke Voldelig Kommunikation.

Læs mere

hk ungdom hovedstaden kursus katalog

hk ungdom hovedstaden kursus katalog 2014 hk ungdom hovedstaden kursus katalog 2014 Få styr på din gæld d. 28. januar 2014 fra kl. 18.00-20.00 Gæld og manglende styr på økonomien er et stigende problem. Flere og flere bliver registreret i

Læs mere

Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q

Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q 1.7 Overraskelser ved gymnasiet eller hf! Er der noget ved gymnasiet eller hf som undrer dig eller har undret dig? 20 Det har overrasket

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 4: Intern indsigt Indholdsfortegnelse Mentale modeller... 2 Samarbejdskort SKABELON... 3 Kompetencer SKABELON... 4 Den samarbejdende organisation... 5 Praktiske forberedelser...

Læs mere

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD 2014 SÅDAN DELTAGER DU I IDÉKONKURRENCEN KORTE OG MELLEMLANGE UDDANNELSER SAMT KUNSTNERISKE DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD Regler for deltagelse Alle elever og studerende,

Læs mere