NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

Transkript

1 NR. 9 - September 2008 Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

2 Ansvarshavende redaktør: Kommunikationschef Flemming Andersen Foto: PolFoto Layout: FTF Kommunikation Tryk: FTF 1. oplag 250 eksemplarer September 2008 ISBN-nummer: Bestilling: Telefon eller Pris medlemmer: kr. 20,- Pris ikke-medlemmer: kr. 50,- FTF Hovedorganisation for offentligt og privat ansatte Niels Hemmingsensgade 12 Postboks København K Tlf: Fax: ftf@ftf.dk 2

3 FORORD Der er brug for en bred indsats på mange områder, hvis vi skal skaffe den kvalificerede arbejdskraft, der er behov for både nu og frem over. Det kræver grundlæggende et bedre arbejdsmiljø, mere efter- og videreuddannelse, at flere unge der får en uddannelse, at det bliver mere attraktivt at blive længe på arbejdsmarkedet, samt at der rekrutteres arbejdskraft fra udlandet. Det er FTF s grundlæggende synspunkter i arbejdsudbudsdiskussionen, som nu bl.a. foregår i regi af regeringens Arbejdsmarkedskommission. Det vil derfor være til gavn for begge parter og samfundsøkonomien, hvis kendskabet til og anvendelsen af den fleksible efterløn udbredes langt mere. FTF ønsker med denne undersøgelse at pege på at forudsætningerne for at gøre den fleksible efterløn til en succes er til stede. Det kræver blot at arbejdspladserne udnytter mulighederne I den diskussion sættes efterlønsordningen ofte til debat. Synspunktet er, at efterlønsordningen trækker arbejdsduelige medarbejdere alt for tidligt ud af arbejdsmarkedet. Der sættes derimod sjældent fokus på, at efterlønsordningen også kan anvendes til at fastholde medarbejdere ved at tilskynde til en mere gradvis tilbagetrækning. Den fleksible efterløn giver mulighed for at gå på efterløn og arbejde ved siden af efterlønnen, således at man modtager den fulde løn for de timer man arbejder og modtager efterløn for de resterende timer. Det er potentialet for at anvende efterlønsordningen til at fastholde medarbejdere, der er baggrunden for den undersøgelse FTF her har foretaget blandt kommende efterlønsmodtagere og ledere. Undersøgelsen dokumenterer, at der er mange uudnyttede muligheder i den fleksible efterløn. De kommende efterlønsmodtagere giver udtryk for, at de ønsker at trække sig mere gradvist og fleksibelt tilbage fra arbejdsmarkedet og samtidigt efterspørger lederne den fleksible arbejdskraft. 3

4

5 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 1. indledning 6 2. fakta om undersøgelsen 6 3. arbejde ved siden af efterlønnen 6 4. Kendskab til den fleksible efterløn 7 5. Opfattelsen af efterlønnere som arbejdskraft 8 6. Kommende efterlønsmodtageres behov for fleksibilitet 9 7. Bureau til anvisning af efterlønnere som arbejdskraft Arbejdsudbud ved fleksibel efterløn 11 5

6 Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt FTF-analyse udarbejdet i samarbejde med Catinét September ARBEJDE VED SIDEN AF EFTERLØNNEN 1. INDLEDNING Cartinét har på vegne af FTF gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt både ledere med seniorer som medarbejdere og blandt beskæftigede årige, der er medlem af efterlønsordningen og forventer at benytte efterlønsordningen altså de faktiske kommende efterlønsmodtagere. Undersøgelsen afdækker ledernes og de kommende efterlønsmodtageres holdninger og kendskab til den fleksible efterlønsordning og muligheden for at arbejde at arbejde ved siden af efterlønnen. Mere end 8 ud af 10 af de kommende efterlønsmodtagere i alderen fra år oplyser, at de helt sikkert eller sandsynligvis gerne vil arbejde ved siden af efterlønnen, når de går på efterløn. Godt hver fjerde angiver, at de helt sikkert vil arbejde ved siden af efterlønnen. Kommende efterlønnere fordelt efter overvejelser om arbejde ved siden af efterlønnen, pct. 2. FAKTA OM UNDERSØGELSEN I spørgeskemaundersøgelsen deltager 452 ledere med medarbejdere, der er mellem år og 426 beskæftigede årige, der er medlem af efterlønsordningen og forventer at benytte efterlønsordningen samt 405 efterlønsmodtagere. Undersøgelsen er gennemført af Catinét på vegne af FTF i perioden september 2008 og foretaget på Catinéts internetpanel. Kun hver 6. af de adspurgte potentielle efterlønnere oplyser, at de helt sikkert ikke eller sandsynligvis ikke vil arbejde ved siden af efterlønnen. 6

7 Samtidig viser undersøgelsen, at lederne rigtig gerne vil ansatte efterlønnere. Mere end 7 ud af 10 ledere vil være interesseret i at ansætte efterlønnere enten som vikarer, til et fast antal timer om ugen/måneden eller til særlige opgaver. Et mindre antal men dog stadig 6 ud af 10 ledere vil også gerne have efterlønnere ansat i perioder af året. gældende regler i den fleksible efterlønsordning. I den fleksible efterløn er det muligt at arbejde ved siden af efterlønnen på en sådan måde, at man modtager løn for de timer man arbejder og modtager efterløn for de resterende timer. Kendskab til fleksibel efterløn, pct. Er du som leder interesseret i at have personer ansat som samtidig er på efterløn, pct. Note: Inden spørgsmålet er stillet har ledere og årige fået oplyst flg.: I dag er det muligt at gå på efterløn og arbejde ved siden af efterlønnen, på en sådan måde, at man modtager den fulde løn for de timer man arbejder og modtager efterløn for de timer man ikke arbejder. I efterlønsordningen er det således muligt både arbejde og modtage efterløn Undersøgelsen afdækker således, at kommende efterlønsmodtagere i stor udstrækning gerne vil arbejde, og at lederne gerne vil ansatte efterlønnere som arbejdskraft. Undersøgelsen afdækker imidlertid også, at der er en række barrierer for at denne win-win-situation kan lade sig gøre. Undersøgelsen viser også, at det mangelfulde kendskab til mulighederne i den fleksible efterløn er lige så udbredt blandt ledere, hvor der er mangel på arbejdskraft som blandt ledere, hvor der ikke er mangel. 4. KENDSKAB TIL DEN FLEKSIBLE EFTERLØN Først og fremmest er kendskabet til, at det er muligt at arbejde ved siden af efterlønnen ikke nær så udbredt som det er hensigtsmæssigt i en situation med mangel på arbejdskraft. Det gælder både hos de kommende efterlønsmodtagere og lederne. Både blandt kommende efterlønsmodtagere og lederne oplyser 4 ud af 10, at de ikke er bekendt med de 7

8 5. OPFATTELSEN AF EFTERLØNNERE SOM ARBEJDSKRAFT En anden barriere for at udnytte den fleksible efterlønsordning optimalt er, at lederne i stort omfang, ikke betragter efterlønsmodtagere som arbejdskraft. Det er således kun knap hver fjerde leder, der i høj grad tænker på efterlønnere som en kilde til arbejdskraft, mens godt hver tredje leder slet ikke eller kun i lille grad betragter efterlønsmodtagere som arbejdskraft. Sammenhæng ml. kendskab til fleksibel efterløn og efterlønnere som kilde til arbejdskraft. ledere, pct. Logisk nok er denne indstilling mest udbredt blandt lederne, der ikke har kendskab til den fleksible efterløn. Blandt ledere med manglende kendskab til mulighederne i den fleksible efterlønsordning tænker kun hver 7. leder i høj grad på efterlønsmodtagere som en til kilde arbejdskraft. Sammenhæng ml. kendskab til fleksibel efterløn og mangel på arbejdskraft. lederne, pct. Selv blandt ledere, der i høj grad oplever mangel på kvalificeret arbejdskraft, tænker kun hver tredje leder i høj grad på efterlønsmodtagere som en kilde til arbejdskraft. 8

9 Sammenhæng ml. kendskab til fleksibel efterløn og efterlønnere som kilde til arbejdskraft. Ledere, pct. Notetekst Kilde: FTF-undersøgelse om fleksibel efterløn gennemført af Cartinet Arbejdspladsens tanker om seniorer som kilde til arbejdskraft bekræftes af seniorernes oplevelser. Kun 4 ud af 10 seniorer oplever, at ledere og/kollegaer opfordre seniorer til at blive ved med at arbejde. De resterende seniorer oplever især, at der ikke er en holdning til seniors tilbagetrækning på arbejdspladsen og oplever i mindre grad, at arbejdspladsen har en forventning om tidlig tilbagetrækning. Dertil kommer, at hver sjette seniorer faktisk ikke kender arbejdspladsens holdning til seniorers tilbagetrækning. 6. KOMMENDE EFTERLØNSMODTAGERES BEHOV FOR FLEKSIBILITET Undersøgelsen viser, at de kommende efterlønsmodtagere har behov for fleksibilitet i forhold til hvordan og hvor de gerne vil arbejde samt de opgaver de gerne vil arbejde med. Knap 25 pct. af de kommende efterlønnere, der helt sikkert eller sandsynligvis ønsker at arbejde, oplyser at Er der på din arbejdsplads en positiv holdning til at seniorer skal blive længst muligt på arbejdspladsen? Kommende efterlønnere 9

10 de ønsker, at arbejde et fast antal timer hver dag, uge eller måned. De næste 25 pct. ønsker at arbejde et fleksibelt antal timer hver dag, uge eller måned. Knap 15 pct. af de kommende efterlønnere ønsker at arbejde et fast antal timer, men kun en del af året. Endelig ønsker godt 25 pct. at arbejde et fleksibelt antal timer en del af året. Hvor vil du gerne arbejde ved siden af efterlønnen?, pct. Hvordan vil du gerne arbejde ved siden af efterlønnen?, pct. Note: Summere ikke til 100 pct. pga. mulighed for flere krydser Hvad angår arbejdsopgaver har de kommende efterlønnere også behov for fleksibilitet. Her oplyser 65 pct. at de gerne vil arbejde med deres nuværende arbejdsopgaver. Godt 70 pct. vil gerne have nye opgaver enten inden for nuværende fagområder eller uden for fagområdet. De kommende efterlønnere har også behov for fleksibilitet, hvad angår arbejdssted. De fleste 70 pct. vil gerne arbejde på den nuværende arbejdsplads, og knap 40 pct. vil gerne prøve noget nyt og arbejde på en anden arbejdsplads eller som selvstændig. Næsten 15 pct. har ikke taget stilling hertil. Det skyldes formodentligt om, at arbejdspladsen ikke har afgørende betydning for ønsket om at arbejde ved siden af efterlønnen. Hvad vil du gerne arbejde med ved siden af efterlønnen?, pct. Note: Summere ikke til 100 pct. pga. mulighed for flere krydser 10

11 7. BUREAU TIL ANVISNING AF EFTERLØNNERE SOM ARBEJDSKRAFT Sammenholdes ovenstående oplysninger vil der være et potentielt arbejdsudbud blandt de kommende efterlønnere på brutto fuldtidspersoner. Undersøgelsen viser, at lederne udviser stor interesse for at få efterlønnere anvist som kan bruges på arbejdspladsen. To ud af tre ledere, vil være interesseret i, at ansætte efterlønnere, hvis et bureau kunne anvise kvalificerede efterlønsmodtagere. Vil du som leder være interesseret i at ansætte efterlønnere, hvis der var et bureau som kunne anvise kvalificerede efterlønsmodtagere?, pct. Undersøgelsen afdækker også arbejdsudbuddet blandt de nuværende efterlønnere. Her angiver 27 pct. at de inden for det seneste år har haft lønnet beskæftigelse ved siden af efterlønnen med en gennemsnitlig ugentlig arbejdstid på 8 timer. Det svarer til fuldtidspersoner. For at opgøre det ekstra arbejdsudbud, der potentielt er til stede blandt de kommende efterlønsmodtagere skal arbejdsudbud fra de nuværende efterlønnere indarbejdes. Netto arbejdsudbuddet, ved at udnytte den fleksible efterløn optimalt, er således fuldtidspersoner. 8. ARBEJDSUDBUD VED FLEKSIBEL EFTERLØN Undersøgelsen viser, at 27 pct. af de kommende efterlønsmodtagere helt sikkert ønsker at arbejde ved siden af efterlønnen. Dertil kommer 57 pct. som sandsynligvis gerne vil arbejde ved siden af efterlønnen. Gruppen angiver, at de i gennemsnit vil arbejde 15 timer om ugen. Det vidner om, at der et stort potentielt arbejdsudbud blandt de kommende efterlønnere. I 2013, hvor de nuværende årige udgør hele bestanden af efterlønsmodtagere udgør det gennemsnitlige antal efterlønsmodtagere ca Antal efterlønsmodtagere i 2013 bygger på Finansministeriets skøn for 2012 tillagt Finansministeriets antagelser om et faldende antal efterlønnere fra

12 FTF DOKUMENTATION udgives af FTF. Forfatterne i serien er uafhængige af FTF og deres holdninger afspejler ikke nødvendigvis FTF s politiske holdninger 2