DSR bakker mig op. DSR s faglige ydelser til medlemmerne, og medlemmernes vurdering af ydelserne

Transkript

1 DSR, Kreds Midtjylland Fagdag og faglig forsvarlighed Tirsdag den 27.November 2012 DSR bakker mig op DSR s faglige ydelser til medlemmerne, og medlemmernes vurdering af ydelserne Oplæg v/ Flemming Ibsen Professor, Institut for Statskundskab Carma, Aalborg Universitet Ibsen@dps.aau.dk

2 Agenda Den danske model en karakteristik Fagforeningstyper, hvilken type er DSR? Faglig organisering i Danmark Hvilke ydelser leverer DSR til medlemmerne? Medlemmernes vurdering af den danske model og DSR s medlemsydelser Fremtidens DSR muligheder og udfordringer

3 Den danske models reguleringsformer Ledelsesmodel (Septemberforligets 4) Individmodel (individuelle kontrakter) Samarbejdsmodel (SU-/MED-/MIO-system) Aftalemodel (kollektive aftaler) Lovgivningsmodel (politiske reguleringer) I DK ligger hovedvægten her konstituerer det særlige ved den danske model EU-model (europæiske bestemmelser)

4 Den danske aftalemodel En voluntaristisk aftalemodel med kollektive overenskomster, men også individuelle kontrakter og lovgivning Høj organisationsgrad og bred OK-dækning, legitimitet Multiniveauregulering, fleksible rammeoverenskomster med mulighed for lokal tilpasning af løn og arbejdstid Den offentlige sektor har eget, centraliseret system Konfliktløsning, fredspligt og lavt konfliktniveau Tillid mellem parterne, social kapital Trepartssamarbejde med det politiske niveau Politisk respekt for arbejdsmarkedsparternes selvregulering og konfliktløsning.

5 Modellen bygger på følgende forudsætninger: Modellen skal sikre dansk økonomis konkurrenceevne og beskæftigelse, ex. Flexicurity Den private sektor lønførende, lægger niveauet Den offentlige sektors lønudvikling bestemmes af den private sektors lønudvikling via reguleringsordningen Den offentlige sektor må ikke være lønførende

6 Fagforeningstyper hvilken type er DSR?

7 Fagforeningskarakter og -type (A) Individuel servicevirksomhed : LH, Business Danmark, Krifa, Det faglige Hus (B) Professionsorientering : DM, DJØF, IDA, DSR, BUPL, DLF, Politi, Forsvar, Told & Skat (C) Fagbaseret kollektivisme : Metal, El, Malerne, Rør og Blik, HK, LFS, SL, FOA, (D) Kollektivisme : 3F, HK, FOA

8 Faglig organisering i Danmark

9 Forskningsprojekt og faglig organisering Undersøgelsen gennemført i 2010, omfatter samtlige lønmodtagerkategorier LO, FTF, FTF, LH, de ideologisk alternative organisationer og uorganiserede lønmodtagere med, i alt 4100 respondenter Fokus på medlemsstatus og skift af fagforening: Aldrig medlem af en fagforening, tidligere medlem, overvejer at skifte, har skiftet fagforening Hvilke ydelser efterspørger lønmodtagerne og hvilke ydelser finder de relevante?

10 Hvorfor medlemskab af en fagforening? Den utilitaristiske begrundelse, individuel nyttemaksimering, hvad får jeg selv ud af medlemskab? Den normative begrundelse, sympati med fagforeningens værdigrundlag, fællesskabs- og solidaritetstanken, Det sociale og politiske projekt

11 Medlemstal og organisationsprocenter , antal (1000 pers.) og pct.. År Ændring fra til 2011 Hovedorganisation i tusinder % LO FTF AC* Lederne Alternative Øvrige uden for HO erne* I alt Uorganiserede Arbejdsstyrke Organisationsgraden i % 73,1 71,5 71,7 66,9-6 Eksklusiv alternative i % 71,0 68,9 68,1 60,4-11 Kilde: Statistisk Årbog og Statistisk Tiårsoversigt, forskellige år. København: Danmarks Statistik samt LO-medlemsstatistik * 1. januar 2009 valgte IDA og Landinspektørforeningen at forlade AC. Begge forbund er alligevel medtaget i AC gruppen

12 Fagforeningstyper og medlemsmobilitet Den professionsorienterede fagforening AC, DSR, DLF, BUPL Den fagbaserede, kollektivistiske fagforening Metal, HK, EL, SL, LFS, FOA Den serviceorienterede fagforening LH, Business Da., Den kollektivistiske fagforening 3F, HK, FOA KRIFAA, Det faglige hus

13 Organisationsgrad, fordelt på sektorer Privat sektor: Fald fra 75 til 64 procent Offentlig sektor: Fald fra 86 til 83 procent Industrien: Fald fra 83 til 78 procent Finansiering og forretningsservice: Fald fra 72 til 62 procent Handel, hotel og restauration: Fald fra 65 til 55 procent Transport, post og tele: Fald fra 77 til 68 procent

14 DSR s ydelser til medlemmerne

15 Fagforeningers ydelser 1. Varetagelse af medlemmernes interesser og velfærd gennem kollektive overenskomster med arbejdsgivere og gennem lobby-virksomhed over for besluttende politiske organer, politisk eller upolitisk? 2. Juridisk bistand, hvis medlemmer kommer i klemme hos sin arbejdsgiver 3. Karriereudvikling, opkvalificering og efteruddannelse inden for fagforeningens fag eller profession, bistand ved ledighed, faglige netværk/arangementer, stress, sundhed 4. Økonomiske fordele eller tilkøb, forsikringer, rejser, osv..

16 Dimensioner i det faglige arbejde Indflydelsesdimensionen: Forhandlerrollen, politikerrollen, det kollektive element af interessevaretagelsen Medlemsdimensionen: Servicerollen over for det enkelte medlem, det individuelle element i interessevaretagelsen Den sociale, kulturelle og emotionelle dimension: Samhørighed, høre til i et fællesskab

17 Hvad mener DSR s medlemmer om DSR, den danske model og DSR s ydelser? Årsag til medlemskab af fagforening og holdninger til solidaritet, løndannelse og fagforeningernes nødvendighed

18 Årsag til medlemskab Hvorfor blev du medlem af din nuværende fagforening?, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct., multiple) DSR BUPL DLF FTF total Fordi jeg synes, at man bør være medlem af en fagforening For at få mine egne interesser varetaget For at være solidarisk med mine kollegaer For at kunne stå i en arbejdsløshedskasse For at kunne benytte deres forskellige tilbud Fordi det er et krav på min arbejdsplads Andet Kilde: LMO (2010)

19 Holdning til solidaritet Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn: Solidariteten skal udbredes lønmodtagerne skal stå sammen?, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Helt enig/enig Hverken enig eller uenig Uenig/ Helt Uenig I alt 100(=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

20 Holdning til løndannelse Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn: Lønnen bør tilpasses den enkelte lønmodtageres indsats, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Helt enig/enig Hverken enig eller uenig Uenig/ Helt Uenig I alt 100(=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

21 Holdning til nødvendigheden af fagforeninger Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn: Fagforeninger er nødvendige for varetagelsen af lønmodtagernes interesse, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Helt enig/enig Hverken enig eller uenig Uenig/ Helt Uenig I alt 100(=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

22 Fagforeningers ydelser Det er vigtigt, at medlemmer finder DSR s ydelser relevante Men det er lige så vigtigt, at medlemmerne har kendskab til de ydelser DSR tilvejebringer

23 Kollektive ydelser

24 Repræsentere medlemmerne fx i forhandlinger om nye overenskomster Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Repræsentere medlemmer i fx forhandlinger om nye overenskomster, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Repræsentere medlemmer i fx forhandlinger om nye overenskomster, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

25 Sikre strejkemuligheder via en strejkefond Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Sikre strejkemulighederne via en strejkefund, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Sikre strejkemulighederne via en strejkefund, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

26 Søge at påvirke Folketinget og lovgivningen til gavn for medlemmernes velfærd Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Søge at påvirke Folketinget til gavn for medlemmernes velfærd, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Søge at påvirke Folketinget til gavn for medlemmernes velfærd, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

27 Støtte bestemte politiske partier Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Støtte bestemte politiske partier, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Støtte bestemte politiske partier, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

28 Individuelle ydelser

29 Understøtte medlemmer, der har problemer med deres arbejdsgivere, med fx juridisk bistand Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Understøtte medlemmer, der har problemer med deres arbejdsgiver med fx juridisk bistand, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Understøtte medlemmer, der har problemer med deres arbejdsgiver med fx juridisk bistand, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

30 Arrangere faglige netværk og medlemsmøder om relevante emner (fx kurser mm.) Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Arrangere faglige netværk og medlemsmøder om relevante emner, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Arrangere faglige netværk og medlemsmøder om relevante emner, fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

31 Tilbyde forsikringer Relevans - Hvor vigtigt er det for dig, at en fagforening udfører følgende aktiviteter: Tilbyde forsikringer fx (gruppeliv eller imod kritisk sygdom), fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ekstrem vigtigt/særdeles vigtigt Ret vigtigt Mindre vigtigt/ slet ikke vigtigt I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010) Kendskab - Udføres følgende aktiviteter af din fagforening: Tilbyde forsikringer fx (gruppeliv eller imod kritisk sygdom), fordelt på udvalgte FTF-forbund, 2010 (i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Ja Nej Ved ikke I alt 100(n=97) 100 (n=88) 100 (n=171) 100 (n=475) Kilde: LMO (2010)

32 Konklusion på DSR-medlemmernes vurdering efter DSR s ydelser og årsag til medlemsskab Årsag til medlemskab af DSR består af en stærk kombination af normative og nyttebaserede motiver kombineret med en stærk faglig identitet. Opbakning til det kollektive fælles projekt om at aftale kollektive overenskomster og søge politisk indflydelse på Christiansborg Stærk modtand mod støtte til bestemte politiske partier Stærk opbakning til individuelle ydelser som juridisk bistand, Vigtigt med aktiviteter, der støtter medlemmerne i deres fag. Mindre støtte til forsikringer. DSR medlemmerne udviser generelt et godt kendskab til DSR s ydelser

33 DSR medlemmer loyale og skiftende medlemmer

34 Hvor mange loyale medlemmer har DSR? Loyale og potentielle skiftere blandt DSR erne, (2010, i pct.) DSR BUPL DLF FTF total Loyale medlemmer Overvejer i høj, nogen eller mindre grad en anden fagforening Overvejer at være uorganiserede I alt Kilde: LMO (2010)

35 Hvilken anden fagforening overvejer DSR s medlemmer at skifte til? Hvilken anden fagforening/faglig organisation overvejer du at skifte til? (i %), 2010 Ved Total LO FTF AC LH Alt. Anden ikke DSR Kilde: LMO (2010) OBS! Lav signifikans

36 Årsag til at DSRs medlemmer overvejer at skifte til en anden fagforening Hvorfor overvejer du at skifte til en anden fagforening?, (2010, i pct. af respondenter - multiple) DSR BUPL DLF Pga. pris Pga. deres måde at håndtere konflikter/strejker på Fordi min organisation støtter politiske partier Fordi de ikke varetager mine interesser Fordi rådgivningen er dårlig Fordi det er problematisk, at de både varetager både ledernes og medarbejdernes interesser Fordi jeg er blevet dårligt behandlet Fordi jeg har skiftet fag Ved ikke Kilde: LMO (2010) OBS! Lav signifikans

37 Fremtidens DSR Udfordringer og muligheder

38 Fremtidens DSR (1) DSR er godt rustet til fremtiden fordi: God OK-dækning God TR-dækning Organiserer primært i den offentlige sektor på et stabilt og homogent organisationsområde, vækst i sundheds- og socialsektoren Medlemmer med solidariske holdninger, der mener, at DSR er nødvendig for at varetage deres interesser. Stræk faglig identitet værn mod konkurrencen fra de alternative DSR har varer på alle hylderne! Nytte, norm og faglighed! = Loyale medlemmer!

39 Fremtidens DSR (2) Men! Det må ikke blive en sovepude. Der er slanger i paradiset: Afhængig af politisk prioritering men sundheds- og socialsektoren har høj prioritet. Arbejdsgiveren også lovgiver og budgetmyndighed. Vigtig med en skarp interessevaretagelse ellers stemmer medlemmerne med fødderne! Fagforeningsmarkedet bliver stadig mere liberaliseret mere konkurrence. Fra udbud til efterspørgsel. Stiller skærpede krav til sammenhængen mellem prisen på kontingentet og ydelserne. Unge har andre præferencer samt dårligere kendskab til fagforeningers funktion end ældre lønmodtagere.

40 Kontingentpriser Absolutte kontingentsatser før skat, kr./måned (januar, 2012) Kilde: De respektive faglige organisationers hjemmesider & Pensionsstyrelsen. 1 Har ingen selvstændig a-kasse. Anbefaler medlemmer; Akademikernes A-kasse (AKK). 2 Har ingen selvstændig a-kasse. Anbefaler medlemmer; Magistrenes Arbejdsløshedskasse (MA). Før skat Fagforening A-kasse Total Alternative: KRIFA Det faglige hus LO: NNF Metal HK F FOA SL El-forbundet AC: DJØF IDA (Ingeniørerne) DM Lægeforeningen GL FTF: DLF DSR BUPL Finansforbundet LH(Lederne)

41 DSR s fremtidige faglige strategi for rekruttering og fastholdelse af medlemmer Aktivisme: Arbejdspladsrelateret fagligt arbejde! Synlighed: Uddannelsesinstitutioner, medier, politiske debat, offentligheden, lokalsamfund! Relevante faglige ydelser: som medlemmerne efterspørger og har kendskab til!

42 Tak for jeres opmærksomhed og held og lykke med det faglige arbejdet!